合同評審及其他合同管理個人總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編爲大家整理的合同評審及其他合同管理個人總結，希望對大家有所幫助。

我xxxx年xx月xx日入職，至今已接近半年。回顧自己這半年來的工作，就是一個不斷適應、不斷學習，不斷去接受新事物、不斷提升自我的過程。在這個過程中，我要時刻提醒自己：“每一天都要有新的進步”，隨時調整好自己的心態，儘快從一個剛剛畢業的學生蛻變爲一名合格稱職的企業員工，實現自身價值和企業價值的雙贏。

當然，這半年時間裏，在部門同事的支援和幫助下，我用自己的行動嚴格要求自己，儘快適應了自己的工作環境，較好地完成了本職工作，但在工作方式、工作深度以及專業素養等方面還存在一定的改進空間。

現將工作情況總結如下：

1）合同評審；

我在評審過程中，透過接觸合同本身的知識和與其他相關部門的交流溝通中，逐步瞭解了評審流程，也學到了很多知識，尤其是合同方面的'：例如承包範圍、合同價款、結算方式等等。

2）履約過程監管、進度審批、報告受理、印章等全過程管理事宜；

這部分工作，強調的重點包括兩點：一是要學會和同事溝通交流，把握好談話的技巧，順利地完成自己的任務；二是要用心留意細節，認真審覈相關資料是否齊全、是否符合要求，儘量杜絕工作敗在細節上。

3）分包合同備案管理；

管理科三組負責的二級公司的分包合同，我們統一要求提供電子版本的臺賬，並且將合同副本進行編號後，按照公司分類歸檔備案。

4）分包簽證及結算審覈管理；

我具體做的結算工作不多，透過賴科長的指導和自己的觀察學習，比如目前初步瞭解到工程結算是有聯營與自營之分的：聯營工程的結算需要分包單位的承諾書，以確保結算審覈順利完成。

5）領導交辦其他工作。

總之，在這接近半年的工作時間裏，我對經管部的日常工作流程已經基本熟悉，學到了很多東西，不僅僅是建築方面的新知識，還包括了其他比如學以致用、比如溝通交流的技巧等等。