2021技術年終總結

時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的2021技術年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術年終總結1

20xx年即將過去，回顧這一年，病理科在院領導的關心照顧下，在以婦科門診爲代表的兄弟科室的大力支援下，病理科的工作邁上了一個更高的臺階，開創出了一個全新的局面，取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下：

一、經濟效益實現歷史最好水平。

20xx年裏完成液基細胞學檢測（tct）3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實現經濟總收入87萬多，與2012年相比增長率爲45%。（2012年病理科的收入是60萬），大幅度超額完成年初制定的經濟目標。更值得一說是，所有成果的取得，靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚着臉皮說按個人來算，我絕對是第一。

二、社會效益穩步提升，社會影響逐步擴大。

我多次在關鍵時刻給病人和臨牀作出科學、合理、及時的病理診斷並提出合理有建設性的意見和建議，得到病人和上級醫院病理專家教授的一致認可和好評，爲醫院和科室樹立了良好的對外形象。

三、加強業務學習，狠抓內部質量，提高診斷水平，保證醫療質量和醫療安全。

我來婦幼有13年了，到病理科工作已經7年，在這7年裏，病理科是唯一一個沒有因業務和技術上的問題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認爲沒有到癌，而湘東醫院認爲到癌了，最後湘雅同意我們的診斷，認爲我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度讚揚。

四、積極參與醫院和科室的管理，爲醫院和科室的持續發展出謀劃策。

20xx年年初的時候，我對怎樣做好服務、怎樣做大做強醫院，以書面的形式提出了自己的一些想法，得到了院裏的認可並加以實施執行，自從加入作風建設小組以後，在賀書記的直接領導下，我實事求是的做好了手術室、婦科、產科等8個部門的考評和滿意度問卷調查，爲醫院和科室的科學管理與不斷完善提供了最真實的資料，爲婦幼品牌的建設盡了最大的努力。

五、對照二甲複審的要求，加班加點做好了二甲複審的準備工作，加強了科室的質量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發展。

成績的取得固然可喜可賀，但透過這成績的背後，我覺得病理科還是有許多不足之處：

一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來說只有一個婦科門診，那麼對病理科來說，業務的增長點幾乎沒有，不利於業務的持續增長。

二、人員的配備不合理。

按我們業務收入，病理科配備4個人都不爲過，湘東醫院8個人，他們的業務收入是150萬左右，中醫院3個人，他們的業務收入大概是50萬左右，而病理科今年只有我一個人，業務收入已達87萬多，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認爲業務素質和業務水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學習的過程。

三、人員緊缺，再加上場地狹小，新的項目，新的技術無法開展和推廣。 雖然面臨的問題還很多，甚至有的問題短時間內還不能解決，但是作爲婦幼人的我在20xx年裏一定會竭盡所能，始終堅持以病人爲中心，以質量爲核心，以感恩、利他、成長爲理念，在鄒院長，賀書記的帶領下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風，腳踏實地的做好每一件事，實現婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。

技術年終總結2

一、電網規劃的編制、修編工作

作爲生產技術部人員，參與《農村配電網“十一五”規劃滾動修編》、《配電網“十二五”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制總則、農村配電網現狀及存在問題分析、經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv電網發展規劃、10kv配網規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。爲電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作。

二、電網建設與改造工作

20xx年至20xx年，對10kv、35kv線路進行基礎數據勘測和錄入，隨着對工作的熟悉先後參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線路數據勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程，和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kv線路新建改造工作、農網10kv線路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、親自對線路進行勘測，參與設計改造方案，參加設計審覈工作，參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟執行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。

三、專業執行管理

參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；供電設備缺陷管理制度；執行分析制度；線路檢修檢查制度；線路執行管理細則；參加制定生產管理標準，內容是：配變增容管理規定；低壓線路及設備巡視、維護制度；漏電保護器執行管理制度；相序牌懸掛標準；配電臺區專責人職責；安全工器具管理規定。主持制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；生產計劃管理標準；農網建設改造工程管理標準；設備評級管理標準；設備缺陷管理標準；變電檢修、變電執行管理標準；輸電線路執行檢修管理標準；配電技術管理標準等。

積極開展季節性工作，安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定執行。

參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實施，提出整改措施、制定整改計劃，並指導計劃有效實施，負責指導供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關資料的整理、完善。

四、科技管理工作

作爲專業負責人，完成分公司地理資訊系統的開發應用工作，組織完成輸配電線路參數、執行數據的勘測、錄入工作，形成線路數據庫，所有線路參數資訊都能夠在地理圖上的線路上查詢得出，並用autocad繪製供電現狀圖。

五、農網標準化建設

主持並完成了農網標準化建設工作，從20xx年至20xx年共對10座35kv變電站、xx條35kv線路、76條10kv線路、900多個配電臺區進行了標準化建設，並透過市公司的驗收，達到了省公司的農網標準化要求，被市公司命名爲標準化線路和標準化臺區。

六、新農村電氣化村和安全用電村建設

20xx年至20xx年按照市公司的統一安排部署，積極推進新農村電氣化村和安全用電村建設。對進行新農村電氣化和安全用電村建設的各村進行現場實際勘察，按照建設要求對各村10kv線路、配電臺區、低壓線路、電錶箱、電能表等制定改造計劃，督促各單位按照要求施工改造，並做好資料整理，已完成上級下達的新農村電氣化村和安全用電村建設任務。已透過了市公司的初驗收。

七、標準化部室建設

20xx年至20xx年，作爲主要負責人，主持並完成了公司標準化部室建設工作，梳理上級檔案、建立標準體系、確定專業指標、制定規劃計劃、規範流程控制、持續改進、做好資料管理，組織標準化知識培訓、考試工作。並主持完成了生產技術部標準化部室的建設工作，制定、梳理工作標準8個、管理標準18個及各專業工作流程，並對公司所有的技術標準進行統一整理，下發各供電所執行。營銷部、人力資源部、思想政治工作部、辦公室、安全監察質量部、工會、監審部等部室順利透過標準化部室驗收，被命名爲標準化部室。

八、企業資源管理系統（erp）數據整理

20xx年至20xx年，主持並完成了erp系統中省公司投資農網改造、切改、農網完善設備的數據整理、覈實、填報及錄入工作，並多次協助市公司指導其他縣公司完成此項工作。

九、工作成績

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的工作。在工作的第一年順利完成中共黨員的轉正。此外，在完成自身工作的同時，積極參加公司的各項活動，全面發展提高自身素質。經過不懈的努力，受到了領導和同事們的認可，先後被評爲“20xx年度先進個人”、“20xx年度優秀共青團員”、“20xx年度先進個人”等榮譽稱號。

總之，在這幾年的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，取得了一些小小的成績，但是仍存在着一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲建設“一強三優”現代公司做出更大的貢獻。

技術年終總結3

回顧過去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、 政治、思想.

我身着強烈的主人翁意識，隨時關注上海煒邦建設有限公司發展，切身想到上海煒邦建設有限公司、項目部的利益，堅定上海煒邦建設有限公司會不斷的發展、壯大，對上海煒邦建設有限的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的'做好本職工作。

二、 工作態度.

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、 崗位職責.

經過數年的努力，煒邦公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證：質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證，公司認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;按國家規定，做到所做每項工作都有法可依。我主要的工作是做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便於日後查閱。由於資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不瞭解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。

四、 具體工作.

我所從事的工作主要提交一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚、細木工板、大理石等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;每次進場材料的合格證，報驗單及廠家營業執造等資料的收集及報審;工程上的隱蔽資料的製作及交檔，檔案收發，資料的歸檔及整理，工程上定期會議、進場教育、安全教育 、特殊節假日教育等會議的記錄整理等。 具體舉例如下：

一、爲了更好加強工程的有效管理，積極響應上海市有關檔案精神，努力提供施工管理水平和技術技能，符合項目部特制訂管理人員學習制度。

1、每週四，管理人員集中到辦公室學習有關新技術、新工藝、新規範。

2、及時組織學習有關上級檔案。

3、定期開展安全、電氣的有關知識競賽。

4、結合平時的學習記錄情況進行年終考證。

二、爲更好項目部人員合作，制定倉庫保管制度，並嚴格按章執行。

1、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格後，建立材料登記冊。

2、入庫材料應分類分項堆放整齊，並標上標籤，對易燃爆物品作專業隔離存放。

3、領取材料器具，必須經過出料登記方可領取。

4、器材收回後必須經過驗收，若發現損壞現象，根據損壞程度的輕重和器材單價予以適當的賠償。

5、倉庫保管員必須堅守崗位，設定防火防盜設施，禁止在倉庫內吸菸，聚會娛樂。

6、負責及時發放勞保防護用品，領取數量需經安全員簽字覈實後方可發放。

7、每有盤存，覈對材料庫存情況上報領導。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作爲一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因爲我所在的時間只限在辦公室工作，不能坐以待斃，我經常還不時的與現場及業主、監理等多接觸，瞭解工程程序，步驟，便於今後更好的工作。

五、 工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，使工作水平提高，已做好幾個項目的竣工驗收資料(川沙辦公樓，龍陽酒店等)並有一定的好評。

六、 小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

技術年終總結4

一、 企業技術創新戰略與規劃的實施情況

根據公司制定的“打造節水技術集成系統應用推廣商，成爲節水行業技術領先者”的技術創新戰略目標，編制了公司20xx年年度技術創新發展規劃，明確了工作目標，制定了詳細的實施計劃、責任人、考覈到位。透過一年的努力年度科技創新計劃完成率達80%以上。其中完成了新產品開發4個、專利申請8個、企業標準備案4個，同時承擔了一項國家“星火計劃”重大項目，承擔了一項自治區重點技術創新項目，培養技術人才10人、技術工人30名。

二、 企業技術創新體系建設

修訂完善了技術創新管理制度、研發投入覈算體系制度、研發人員 績效考覈獎勵制度、知識產權保護制度和產學研合作機制，以企業技術中心爲支撐，構建以企業爲主體、市場爲導向、產學研相結合的技術創新體系。分別與與自治區水科院土肥研究所、自治區農科院及新疆農業大學簽訂了產學研合作協議，聘請自治區水科院、農科院及新疆農業大學的專家作爲技術顧問。在技術引進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術公司進行技術交流與合作，在裝備引進方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產學研學術交流與技術合作、構建技術聯盟，打造節水工程技術中心研發平臺，共同開發農業節水灌溉新產品、新技術、新材料。

公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請行業專家進行講解。爲了穩定技術隊伍，進一步調動廣大科技人員的積極性、創造性，使技術人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌，公司自20xx年以來先後出臺了一系列激勵措施，目前已經形成了一套新的人才激勵機制，有力地推動了企業各項科技活動的開展，促進了企業經濟效益的提高。

三、 企業技術創新活動開展情況

1、新產品研發方面

20xx年企業研究開發新產品有4項。研發投入資金260。61萬元。其中給水用高抗衝改性聚氯乙烯（PVC—M）管材的開發，產品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮中低產田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用，用戶使用情況良好。

2、知識產權及成果轉化方面

公司藉助專利代理事務所的力量，及時完成了8項實用新型專利的申報，有《內鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯（PE）輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統》實用新型專利、《地下滴灌系統》實用新型專利、《自動化灌溉系統》實用新型專利。同時爲確保公司註冊商標在主要領域獲得保護，積極完成了“西部節水”牌商標的複審；爲使公司產品逐步由“屯河牌”商標向“西部節水”牌商標過度，重新設計了產品合格證及PE產品外包裝，目前已投入使用。

制定了企業標準。透過技術人員走進市場、調研市場，諮詢起草標準的協會專家和行業內的知名專家形成了企業標準4項，《環保型給水用硬聚氯乙烯（PVC—U）管材》、《塑料節水灌溉器材 非複用型內鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。

3、項目情況

20xx年承擔了國家星火計劃重大項目《高效節能滴灌技術集成應用和產業化示範》的分課題《節能管網、抗堵塞內鑲貼片式滴灌帶產品產業化》；及新疆維吾爾自治區重點技術創新項目《小流量節水滴灌帶產品開發及示範推廣》。與自治區生產力促進中心簽訂了協助完成國家級高新技術企業

申報的合作協議，制定了詳細的工作推進計劃，按照計劃完成了專利申報和成果轉化項目資料的編制。在爭取國家政策性資金方面。先後申報了20xx年國家重點產業振興和技術改造項目、國家工業轉型升級技術改造重點項目、國家兩化深度融合示範企業項目、自治區重點技術創新項目、自治區技術改造專項資金項目、自治區戰略性新興產業重點培育企業和重點項目、昌吉州新型工業化重點及技改項目、昌吉州科技計劃、昌吉市科技計劃等項目。

4、公司資質辦理與管理。

爲配合公司營銷業務開展，先後完成了國家灌溉工程AAA信用施工企業及政府放心、用戶滿意十佳優秀施工企業、昌吉國家現代節水材料高新技術產業化基地龍頭企業等榮譽；完成了公司節水產品認證年度監督審覈及滴灌帶增項認證、獲得了節水產品認證證書。還透過了PVC及PE給水管材衛生許可批件現場及資料審覈，並獲得了證書。

四、技術創新資訊化建設。

企業加大了對新產品開發與應用的同時，也非常重視技術中心的資訊交流和建設工作，保證技術中心的資訊建設與公司的資訊化建設同步進行，建立了一個完善的企業資訊交流系統。完善了企業資訊交流平臺。完善了企業網站。企業網站已不再是單純的傳遞資訊平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。不斷更新和完善《西部節水行業資訊》，讓員工更好的掌握行業資訊動態。及時向政府有關部門，瞭解各類產品檢測資訊。密切關注塑料管材產業和相關行業動態，積極參加各類行業交流會，瞭解塑料管材最前沿科技。

公司在生產過程混料系統採用了自動化的控制，自動計量裝置的精確稱量，減少了配方材料的誤差，提高了混料的質量。爲企業降低成本，提高產品一次合格率起到了關鍵的作用。