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會計主管工作總結

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。你還在爲寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的會計主管工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

會計主管工作總結

會計主管工作總結1

20xx年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領會計部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20xx年的會計工作任務,加強學習,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在會計人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,會計工作有了新變化,會計管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司考覈要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

第一部分:個人基本情況

本人在領導班子裏邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,爲人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查爲契機,組織公司會計人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

第二部分:工作取得的主要成績

一、修訂完善會計管理內控制度,理順管理流程,規範會計業務處理程序。

會計管理是企業管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,本人就抓緊學習會計知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資採購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會同監察審計部、市場部對物資採購進行嚴格的詢比價以及招投標,本着質價比最優的原則,努力的降低採購成本;在費用報銷方面,修訂並嚴格執行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與並完善了多項有關會計管理方面的制度和檔案,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。透過以上等方面的努力,使我公司的內部控制工作更加有效,會計管理水平上升到一個新的臺階。

二、稅收籌劃

稅務法規政策隨時更新,由於每個稅務檢查人員工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作爲公司主要會計負責人,在組織企業會計覈算中,在處理一系列稅務關係中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順利透過。目前,國稅20xx年56號文規定的《關於納稅人爲其他單位和個人開採礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司採掘業,勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方瞭解,並依據各項政策法規進行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。

三、重視職工技能培訓

爲貯備公司三貴口項目會計人員,今年吸納了一員會計人員,爲確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養、提高其業務技能。以集團會計基礎工作自查爲契機,組織公司會計人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

四、資金的籌集及使用工作

隨着工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使本人對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。全年累計新增融資1。1億元,置換貸款及總部借款1。8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹立了公司“AAA資信企業”的良好形象。

五、對外協調

本人除了認真負責地處理公司內部會計關係外,還妥善處理外部各方面的會計關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分:工作剖析及自身剖析

一、工作剖析“金無赤金,人無完人”

我自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使公司會計管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

1、會計精細化管理方面,沒能把會計的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。會計管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2、國家稅務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。3、公司未建立會計人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今後要制定相關制度並有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。

二、自身剖析

心態平衡,廉政自律。幹着理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行爲準則。會計總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、會計管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。會計資訊,是企業經濟資訊的綜和反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業會計負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計覈算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。會計總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係會計總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,我堅持要從會計角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,透過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任會計負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,透過會計帳務、會計報表和會計分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的會計資訊,反映公司會計狀況和經營成果。提供的每一份會計數據,都能經得起會計審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的會計審計和稅務檢查的順利透過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常會計監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,會計負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,會計總監乾的就是會計監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人爲善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚裏流,再苦再累工作一點也不能含糊。第五部分:今後努力的方向

1、幹好本職工作。加強會計精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考覈管理辦法,尤其是採礦廠、後勤管理職能部門的考覈管理辦法。切實做到節約每一分錢,不亂花一分錢。

2、社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好會計總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握會計會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業會計管理工作。

3、繼續保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行爲。

會計主管工作總結2

作爲xx一名會計主管,一年多來在公司領導和各部門的支援下,經過會計全體成員的共同努力,我們全體會計人員嚴於律己,嚴格管理,在會計基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強會計檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作爲會計部總監的工作目的是組織公司會計人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常會計覈算、會計監督工作,按時完成上級下達的各項會計指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲會計總監我是這樣開展工作的:元月份,正值會計決算期間,我認真總結去年的會計工作,併爲20xx年訂下了會計工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬會計人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對會計專用電腦進行了全面的維護、管理,對會計專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司會計部部置工作及主動彙報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司會計部彙報了本單位會計工作情況;

2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向公司會計部彙報。

3、按要求及時完成了公司會計部部置的'各項工作。

4、協調工作情況方面,我認爲基本做到了這三點:

①我認真遵守勞動紀律,工作出勤率爲100%。

②認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

③在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了會計工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這裏我對多年來一直重用和支援我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲盈衆的發展和繁榮做出一點貢獻。

會計主管工作總結3

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告

一、從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈,實行工效掛鉤的機制,按月考覈差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3、以人爲本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作:

1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2、堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;

3、堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨幹爲主的結算小組;

5、積極地組織櫃員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好會計工作計劃,強化成本意識,規範會計管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度會計工作,我嚴格按照會計制度和《》等規定,認真編制會計收支計劃,及時完整準確的進行各項會計資料的報送,並於每季、年末進行詳細地會計分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門覈算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。XX年開支費用總額爲萬元,較上年增加了萬元,增幅爲%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅爲%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

在費用的管理上,根據下發的《》等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及會計制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準,支行實際費用率爲%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點。

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項會計測算,爲行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

標籤:會計 主管