經貿委系統工作總結

2008年，在縣委、縣政府的領導下，在人大、政協的關心監督下，經貿委系統廣大幹部職工發揮團結拼搏、銳意進取的精神，圍繞目標，堅定信心，狠抓落實，紮實若干，克服了工業生產中遇到的種種困難，較好地完成了各項經濟指標。預計全系統全年實現銷售收入X.X億元，同比增長XX%，實現利稅XXXX萬元，其中利潤XXXX萬元，完成技改投入X億元，實現招商引資額XXXX萬元，完成入園項目X個。總結全年工作，主要有以下幾個特點：

骨幹企業發展取得新突破。年初，因受我國宏觀經濟形勢的影響，許多工業原材料價格大幅度上漲，企業生產成本急劇上升，但全系統骨幹企業仍實現較快增長，支撐作用日益明顯。其中：金石機械集團公司的石油鑽採設備系列產品的產、銷量預計同比分別增長XX%和XX%，預計累計實現產值、銷售、利稅總額分別爲億元、X.X億元和XXXX萬元，同比分別增長XX%、XX%和XX%；輸油泵公司的輸油泵產品的產、銷量預計同比分別增長XX%和XX%，提前器產品的產、銷量預計分別增長XX%和X%，預計累計實現產值、銷售、利稅總額分別爲X.X億元、X億元和XXXX萬元，同比分別增長XX%、XX%和X%；鑄鍛公司的鑄件產品的.產、銷量預計分別增長XX%和XX%，鍛件產品的產、銷量分別增長XX%和XX%，預計累計實現產值、銷售、利稅總額分別爲XXXX萬元、XXXX萬元和XXXX萬元；金蓮紙業公司的衛生紙產品的產、銷量預計分別增長X.X%和X%，預計累計實現產值、銷售分別爲X.X億元和X億元，同比分別增長X%和XX%。

企業改制取得新成果。爲維護社會穩定，今年，我委繼續把困難企業改制和職工安置作爲一項重中之重工作。一是在年初，制定了《關於推進困難企業改制的意見》，對金榮玻璃、斯德瑞克、服裝、塑編等少數困難企業改制，明確分工，明確責任，明確時間。成立三個工作組，由分管領導任組長，具體負責困難企業改制方案的擬定、上報、批覆和職工經濟補償金兌付工作。目前已完成斯德瑞克和服裝有限公司、塑編廠的改制工作，金榮玻璃公司、服裝有限公司的職工補償金的首付工作均已結束。二是繼續抓好原物資貿易系統XX戶困難企業的補償金兌付工作，按照“變現資產，安置職工，招商引資，盤活存量”的思路，實施建材城開發，籌措資金，保證按時兌付，確保社會穩定。

重點項目建設取得新進展。今年，我委實施XXXX萬元以上項目共有X項，主要包括：縣石油機械有限公司井口集輸裝置項目，汽車零部件有限公司前後橋項目，金蓮紙業有限公司節水減污項目和X萬噸高檔衛生紙項目，神華藥業有限公司GMP改造項目，高中壓閥門公司金石閥業泥漿閥化工項目，依思蔓服裝公司依思蔓服裝項目，輸油泵公司提前器擴改項目。目前，石油機械有限公司井口集輸裝置項目已竣工；汽車零部件公司年產X萬根車橋項目已投入XXX萬元，春蘭集團投資的設備清單到位，總額達XXXX萬元，金蓮紙業有限公司節水減污項目已列入國債項目，目前項目環境影響評估已透過省級論證；神華藥業公司GMP改造工程，X月X日已一次性透過國家委託省藥管部門的驗收，生產線已全面啓動生產，該項目實際完成投資XXXX萬元；高中壓閥門公司金石閥業泥漿閥化工項目，已搬遷投產；輸油泵公司提前器擴改項目正進行方案調整；依思蔓服裝項目已開始施工。同時，對重點項目積極向上爭取政策扶持，已向省審報的技改貼息項目X項，其中金蓮紙業公司的全木漿紙貼息XX萬元已到位；向市審報的技改貼息項目X項，審報貼息資金達XXX萬元，向省市報重點企業新增長點貼息企業X戶。

招商引資取得新成效。針對今年招商引資工作，我們實行全員發動，全面出擊，做到各個企業都有任務，各個科室都有目標。做到任務明確，服務到位，獎懲到位。在全系統廣大幹部職工的共同努力下，預計全年實現招商引資XXXX萬元。現投資XXXX萬元的江蘇龍盤環保設備有限公司已落戶縣工業園；鑄鍛公司投資XXXX萬元的XXXX噸液壓快鍛項目、車橋公司與春蘭集團合作投資XXXX萬元的車橋項目都已舉行了開工儀式；江蘇金加鑽採設備有限公司投入XXXX萬元已落戶工業園；常州客商投入XXXX萬元的建材城已開發。