2021年案件防控工作總結範文（精選5篇）

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的2021年案件防控工作總結範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

案件防控工作總結1

xx年上半年，在總行及分行領導的正確領導下，在當地各監管部門的指導關心下，我分行認真貫徹落實總行、各監管單位的安保及案防工作文件精神與監管要求，堅持以防爲主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化隊伍管理，營造“安全爲集體，人人保安全”的良好氛圍，上半年中，安全保衛及案件防範工作穩步進行。現將我分行xx年上半年案件防範及安全保衛工作情況彙報如下：

一、高度重視案防安保工作，制定計劃逐一落實

(一)抓好防範保安全，強化責任是關鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發的《xx年安全保衛及案件防範責任書》，並結合與銀監分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關要求，積極組織召開分行年度安保工作會議，明確安全保衛工作責任，逐條分解細化責任書要求，結合分行實際制定了我分行xx年安全保衛及案件防範工作計劃，嚴格落實“一把手”負責制、防範風險“十三條”措施及內控“十個聯動”建設要求，將安全目標管理擺在重要位置，層層簽訂了責任書並明確了責任，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。按月總結計劃完成情況，確保各項安保及案防工作按計劃要求完成，分行領導定期或不定期組織全體員工學習貫徹監管部門及總行的有關檔案精神和要求；每季度定期組織一次安保及案件防範專題會；不定期在行務會上通報內控制度執行情況及風險事件；並經常帶領安保工作人員聯合風險部門開展全行安全檢查，長假節前大檢查等；按責任書要求親自參與全行的消防設施檢查、監控報警系統巡檢。時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決我分行保衛工作中存在的不足和問題。

(二)強化案防常識學習、不忘思想警示教育。上半年中，我分行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一季度的安全例會上，堅持安全常識學習和教育，繼續加強分行的安防保衛制度及各項應急預案的學習，將多媒體與書面教育相結合，積極收集消防火災視應急處置技能培訓視頻放映，以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能，並收集近期各地發生的大案要案進行通報警示教育，並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥倖心理,做到警鐘長鳴，並要求前臺員工在日常工作中，做好客戶安全提示，提高客戶離行後的安全防範意識。

二、抓隊伍建設,提高安全防範技能

在日常工作中，加強隊伍建設、政治思想教育建設,緊抓隊伍身體素質鍛鍊，培訓臨櫃人員對自衛器械的保管和使用，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面，我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓，要求駐網點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規章制度，還要求駐網點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓，向各部室下發傳閱學習安保及案防培訓材料，保持高壓態勢，確保案件風險得到有效防控。

三、完善制度及管理體系,加大風險防控力度

(一)強化檢查整改。爲促進安全保衛工作制度化、規範化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結2012年度安全保衛工作情況，根據總行制定的安全保衛檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性自查與不定期自查、並與重大節日專題查相結合的方式,時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。

（二）加強技防物防建設。根據分行樹立的“安全無小事”的思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則,完善了分行技防物防建設。定期按照巡檢制度做好設備巡檢，積極配合總行對新設立網點安防建設工作進行督促指導，嚴格按照公安機關相關金融機構網點安防設施建設規範進行施工，最終透過驗收順利開業，各項技防物防系統穩健執行。根據總行部署，將遠程監控與本地監控相結合，在原有本地監控網絡的基礎上積極對ATM自助銀行等高風險區域接入總行遠程監控報警中心，有效提高物防和技防水平，提高了安全係數。

（三）嚴控風險事件，預防案件發生。上半年，我分行在推進業務發展的同時，保衛部門及風險管理部門定期召開聯席會議，兩部門協調配合，按照風險管理及案件防範要求對各項業務進行風險防控，嚴格貫徹落實信貸風險管理規定對信貸部門各項信貸業務進行風險管控，組織相關部門每月定期對營業部門進行重要空白憑證及現金進行檢查，及時消除隱患，將分行各項內控制度落到實處。

四、存在的不足及下半年主要工作打算

一是安全防範意識有待進一步增強。

二是分行監控報警系統部分硬件設備老化故障頻發，下半年需加強技防物防硬件設施日常檢查維護，做好硬件設施更新工作。

案件防控工作總結2

根據總行《關於印發<中國建設銀行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建設銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，爲進一步加強案件防控工作，結合支行實際，認真組織全員對《方案》進行了學習，透過學習，全員風險意識得到進一步強化，使全員牢固樹立起防範風險和案件的第一道防線。同時，進一步轉變工作思路，變被動應對爲主動防控，將工作重心由事後處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節，從執行各項規章制度細節入手，各部門深入機構網點防範案件和經營風險上找問題，對檢查發現的問題積極整改，不斷促進了案件防控工作。現總結如下：

一、基本情況

20Xx年以來，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結合實際工作查找問題，重點對各項規章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理，分類彙總，透過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。

1．年初全行員工簽訂案件防控責任書xxx份，（支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書）實行分管責任，使案件防控責任到人，不留死角。

42．條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改，促進整改工作落實。爲了加強基層機構關鍵環節操作風險管理，進一步完善風險控制體系，全面提高網點工作效率和抵禦風險能力，防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件，條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作，對違規行爲員工現場積分，20xx年至今全行員工違規行爲137人次，共積分201分。

3．認真落實《關於在全省建行開展員工不良行爲排查工作》建鄂函[20xx]231號的通知精神，在支行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防範道德風險和業務操作風險的能力，對員工不良行爲排查率爲100%。

4．認真傳達案件防控工作動態及上級檔案，根據支行機構網點分散特點，20xx年採用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等檔案，以部門、機構網點爲單位組織員工學習傳達，提高了全體員工案件防控意識。

二、財會部案件防範工作採取的具體措施

1．加強集中採購管理，進一步規範採購行爲，降低採購成本

根據支行實際，制定了《×××××支行集中採購管理辦法》，把全面推行集中採購作爲節約採購成本、提高採購質量、促進業務發展的一項重要工作來抓，從採購程序、採購範圍、採購方式等三個方面進一步規範集中採購行爲。採購程序上，進一步細化和完善集中採購操作流程，明確相關部門之間的職責分工，嚴格監控集中採購環節，提高採購透明度和效率。逐步建立從業務部門提出需求、落實指標到集體決定的規範化集中採購程序。採購方式上，根據採購項目的不同特點，透過詢價採購、競爭性談判等多種採購方式。集中採購的推行有效降低了我行的採購成本，1-9月份，我部先後對12個項目進行了集中採購，集中採購金額達1000萬元，節約採購成本達100萬元。

2．夯實會計管理基礎，切實防範風險

一是夯實基礎，梳理風險控制措施。以“提高效率、杜絕真空、資訊共享、避免重複”爲目標，對事前、事中和事後各環節的控制職責、措施、方法進行梳理。針對兩行制度理解和執行中的差異，制訂了大額現金支付報備流程、單位帳戶管理流程、同城票據小清算業務

流程、資金調度業務流程、教育儲蓄稅務上報業務流程、現金單證配送業務流程、應急、查詢、錯賬報調業務流程、單位對帳業務流程、假幣上交流程等11個業務統一檔案，及時解決了網點制度執行中的難題。

二是加強配合，做好會計檢查組織工作。按照會計管理和營運管理體制改革及公私分離相關檔案的要求，營業網點的管理職責分屬於會計部、個人金融部等不同部門，會計部門作爲會計檢查工作的牽頭管理部門，針對營業網點管理操作風險的關鍵環節，我部組織相關部門對現金尾箱、重要單證、印章、印鑑卡、櫃員管理、業務授權、大額支付等重要部位進行了檢查，透過檢查，理清了薄弱環節，對差錯和違規行爲下達了整改通知，加強了風險管理控制，及時穩定了前臺業務執行安全。

三是加強現金管理，杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合網點現金收付額、周邊網點現金備付以及ATM(CDM)的設備的具體情況覈定現金庫存。將原網點現金庫存支行按年度覈定一次改爲每季度覈定，大大提高了對網點現金庫存調整需求的反應速度，適應業務發展。同時，對以往未涉及的外幣庫存進行覈定，實現了全現金覈定管理。以上工作的改進，特別是部分網點執行零外幣庫存，要求各網點改進現有現金管理思路，做好現金備付計劃預測，嚴格執行現金預約制度，提高現金使用效率。開展上門收款業務清查，研究上門收款業務集中管理工作，解決該業務風險大、監控難的問題。按照支行現金管理集中的要求，將分散在各行的上門收現業務整合集中到支行營業部，成立專班負責管理，最大限度降低操作風險。六、安全保衛部案件防控工作做法及具體措施

1．認真做好營業網點安全檢查工作

爲規範兩行合併後的安全保衛工作，安全保衛部迅速制定《營業網點安全管理規章制度》，進一步明確營業網點安全檢查制度及檢查內容，切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則，督促營業網點負責人和安全員按照營業場所安全管理檢查內容40條進行逐條對照檢查，並認真做好檢查記錄。同時，安全保衛部指派專門的保衛人員，加大對營業網點的夜間巡查力度，明確每週不低於兩次的夜間巡查，每月網點夜間巡查覆蓋面達100%。

2．狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防範、案件防控的重要手段。透過安全檢查及時發現問題、消除隱患，其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上，及時堵塞管理和操作中的漏洞，增強安全係數，杜絕案件的發生。截止三季度，安全保衛部共發現和制止違規行爲88起，發現整改安全隱患39起，下達違規行爲整改通知單28份，同時對照《營業網點安全保衛違規積分標準》對9個營業網點及個人作出積分處理，從而從根本上扭轉了重查處、輕整改的工作傾向，也進一步提高了營業網點對安全防範及案件防控工作的重視程度，規範了員工的安全防範操作行爲，收到了良好的效果。

3．切實加強我行營業觀點技防設備的管理、維護工作

安全保衛部透過對營業網點監控錄像的隨機回放檢查，一方面促進網點對技防設備的清潔、維護保養，一方面透過對監控資料回放調閱，複製拷貝發現日常安全管理工作的薄弱環節和不規範行爲，有針對性的`加以指導、整改，防患於未然，杜絕操作風險的形成和案件的發生。

4．整理制定×××××建行安全保衛突發事件應急處置預案

爲積極預防和妥善處置突發事件，加強案件防控力度，維護我行的正常經營秩序，建立支行統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、責任明確的應急管理組織和工作機制，使突發事件處置工作程序化、規範化和責任化，最大程度的減輕突發事件帶來的損害，安全保衛部重新調整和制定了突發事件應急處置預案。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支援、處置流程等方面規範和細化預案內容。從上半年營業網點預案演練的情況來看，我行各項應急處置預案均能切實指導網點針對突發事處亂不驚，有條不紊的做好處置工作。

5．認真規範運鈔車輛及守押人員的管理工作

隨着我行押運工作社會化改革，運鈔車輛及接、送現（重空）工作是銀行押運安全工作中風險較爲突出，而且最容易疏忽的一項工作。針對兩行合併後，押運工作量成倍上升的工作狀況，我行安全保衛部抓緊與押運公司的銜接配合，進一步規範網點接、送現（重空）、上門收款及運鈔車輛調度管理工作，細化工作流程，加大對押運隊伍的學習教育，改善工作生活條件，促進守押人員的工作責任心，從物質保障和思想防線兩方面切實抓好案件防控工作。

案件防控工作是一項長期、艱鉅的任務，我行安全保衛部將進一步查找安全管理工作中的薄弱環節，進一步細化防範管理手段，加大工作力度和深度，切實做好防範案件和風險，爲我行各項業務工作的持續開展保駕護航。

案件防控工作總結3

根據總行《關於印發<中國建設銀行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建設銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，爲進一步加強案件防控工作，結合支行實際，認真組織全員對《方案》進行了學習，透過學習，全員風險意識得到進一步強化，使全員牢固樹立起防範風險和案件的第一道防線。同時，進一步轉變工作思路，變被動應對爲主動防控，將工作重心由事後處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節，從執行各項規章制度細節入手，各部門深入機構網點防範案件和經營風險上找問題，對檢查發現的問題積極整改，不斷促進了案件防控工作。現彙報如下：

一、基本情況

20xx年以來，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結合實際工作查找問題，重點對各項規章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理，分類彙總，透過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。

1．年初全行員工簽訂案件防控責任書1194份，（支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書）實行分管責任，使案件防控責任到人，不留死角。

2．認真落實《關於在全省建行開展員工不良行爲排查工作》建鄂函[20xx]231號的通知精神，在支行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防範道德風險和業務操作風險的能力，對員工不良行爲排查率爲100%。

3．認真傳達案件防控工作動態及上級檔案，根據支行機構網點分散特點，20xx年採用電子郵件方式轉發案件防控工作動態及上級等檔案，以部門、機構網點爲單位組織員工學習傳達，提高了全體員工案件防控意識。

4．條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改，促進整改工作落實。爲了加強基層機構關鍵環節操作風險管理，進一步完善風險控制體系，全面提高網點工作效率和抵禦風險能力，防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件，條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作，對違規行爲員工現場積分，20xx年至今全行員工違規行爲137人次，共積分201分。

二、案件防控具體做法

認真貫徹落實省分行《關於在全省建行開展員工不良行爲排查工作的通知》(建鄂函[20xx]231號)檔案精神，我行結合實際，全行範圍內開展了全方位、多層次對員工不良行爲的排查工作。

（一）高度重視，周密部署，紮實落實

班子高度重視，先後召開專題會、推進會、督導會，對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監察合規部等部門負責人組成的排查領導小組，並對排查工作做出安排部署。要求各部門、網點負責人必須本着對建行事業、對員工和對自己高度負責的態度，率先垂範，以身作則，認真紮實地抓好排查工作，有針對性地加強思想教育工作，嚴以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規定的行爲，做到突出重點、整體推進。

（二）明確責任，各盡其職，各負其責

“一把手”負總責，親自過問、主動協調、直接參與；在此基礎上，逐一分解細化整改措施，逐項明確牽頭、協辦和督辦部門，各部室加強溝通，充分資訊共享，形成了各部室齊抓共管、全部整體聯動的格局。截至目前，各項措施已經全部啓動，有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。

（三）築防火牆，注重預防，適時預警

認真開展專項排查，加強員工行爲管控，先後開展重要崗位員工不良行爲排查，員工挪用信貸資金進入股市專項行爲排查，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命，深入開展“員工行爲九項禁止性規定”，要求各部室負責人帶頭學，結合本職工作深入學，做到人人知道。

案件防控工作總結4

“案防攻堅年”活動已進入第三階段——集中攻堅階段。我局在前階段的基礎上繼續紮實推進自查自糾工作，對內控管理、安全防範、人員管理等方面適時展開風險排查。開展情況簡要彙報如下：

一、基本情況

從自查的整體情況看，金融業務初步建立起相互制約、相互監督的執行體系，對金融類各項業務處於後臺監控當中。在人員管理方面，按照排查要求，對重點和一般人員及時予以思想行爲等情況排查，截止7月底排查儲匯網點負責人11次、網點櫃員、儲蓄會計、儲蓄出納、押運、值守人員共計40人次；對11個儲蓄網點負責人進行了輪崗，網點櫃員15人予以離崗審計。在人員排查和輪輪崗過程中，未發現重大異常現象。安防設施執行正常，對應急突發事件，具備一定的應對能力。

在自查過程中發現，人爲性的問題突出，由於部分操作環節對業務規章制度理解不到位，對風險管控鬆緊尺度不一，形成在具體執行過程中的差異，導致部分流程環節存在一定的操作風險。

二、存在問題

1、網點均建立有交接登記簿，個別網點交接時點，有未填寫交接內容現象。如：街等。

2、部分網點儲蓄重要空白憑證存在超量發放的現象。

3、事後監督對農村偏遠網點存在審覈滯後的情況，南白、官地儲蓄網點的憑證需進行經轉，客觀上造成了網點憑證運遞時限延緩2至3天方能抵達。

4、對部分網點的隨機換折交易抽查中發現，對作廢的活期存摺加蓋有註銷戳記，未加蓋個人名章和日戳。

5、調閱事後監督下發的差錯登記簿發現，部分網點在隨機換折交易中，未將作廢活期存摺上繳事後監督。

6、部分網點臨櫃人員對應急預案知曉度不全面。

7、儲蓄網點出納與櫃員交接區域爲監控盲區，所配備的穿牆式和行內式兩臺ATM取款機，不在監控範圍內。

8、手工授權登記簿存在漏登現象。

9、儲蓄網點檢查記錄2010年度無內容，網點負責人疏於職守，在業務規章制度、安全防範執行上，形成較大的風險隱患。

10、儲蓄網點繳撥款單存在所主任漏簽字的現象。

11、對大額存取交易綜合櫃員未複覈蓋章。

12、網點未留存代發工資協議。

三、整改情況

1、對一般性差錯，現場提出整改意見，指出整改途徑，要求各網點嚴格按操作流程作業，進一步降低操作風險。

2、對於重大問題和屢查屢犯的現象，經我局評委會審覈透過，對網點和責任人共處罰1050元。

3、鑑於儲蓄網點所主任不能勝任本職工作，經局委會研究決定，免去所主任職務，聘爲郵政儲蓄網點所主任。

4、網點存在的重要部位監控探頭數量不足的問題，已向市局提出改造申請，正處於施工準備階段。

案件防控工作是一項“永不竣工”的工程，抓好此項工作是一項長期而艱鉅的任務，我局將繼續按照“攻堅年”實施方案的步驟要求，繼續認真組織抓好落實，緊抓不放，常抓不懈，確保實現“20xx年全市郵儲案件起數和金額爲零”的案件防控目標，促進全市郵政金融業務持續、快速、健康發展。

案件防控工作總結5

傳染病防治是一項長期而艱鉅的工作，冬春季是傳染病高發的季節，它直接影響到全校師生的工作、學習與健康，在上級防疫部門的領導下，由於全校師生的大力協作，我校從未發現疫情，而之所以取得這樣的好成績，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、高度重視，加強領導

爲切實加強傳染病防控工作的領導，我校成立了由校長任組長、副校長爲副組長，校醫及各班班主任爲成員的傳染病防治工作領導小組，明確工作職責，確保學校師生身心健康，積極將我校傳染病防疫工作落到實處，加強了對冬春季傳染病防控工作的領導、監督和檢查。

二、認真開展環境整治。

1.認真做好校園環境衛生，教室和衛生區進行每天兩次清掃，組織全體師生加大對教室、衛生區的清潔，垃圾池的衛生打掃，大力發動全校師生清除衛生死角，不定期對廁所、下水道等重點部位進行消毒，衛生值勤員加強衛生檢查，教室每節課間進行通風換氣。

2.加強食品監督，防治病從口入。由分管領導牽頭組織人員對飲水源進行檢查，嚴把飲水質量關，管好水源，嚴格水質消毒程序，確保師生的飲水安全。

三、加大衛生檢查力度

1、加強全校衛生大檢查，要求衛生不留死角，保證校園環境乾淨、整潔。

2、由班主任對班級課間進行通風，確保學校教學、生活場所的通風和換氣，保持室內空氣新鮮。

3、德育處檢查班級的通風、消毒記錄；以及晨午檢記錄和學生缺勤記錄，確保學校的衛生工作落到實處。

4、每週評比出一個衛生先進班級，並頒發流動獎牌進行鼓勵。

四、加強宣傳工作

加強預防傳染病的宣傳和教育工作。學校透過各種方式，對學生集中開展傳染病預防知識和健康知識教育，增強學生的自我保健意識；狠抓學生的行爲習慣養成教育，培養他們良好的衛生習慣。透過主題班會、升降旗時間、廣播、宣傳欄、黑板報等形式多渠道、全方位向學生宣傳預防春傳染病的基本知識，提高防病意識，同時在班級內張貼有關傳染病預防的宣傳知識。

工作中，我們不僅對其高度重視，加強領導，還對師生進行了及時的宣傳和教育，並採取了相應的措施，真正做到了重在預防，消除了傳染病傳播的各種隱患。