關於國有資產管理的工作總結

國有資產管理工作總結（一）

20xx年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支援下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務，現將各項工作總結如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；水泥1700噸；鋼材1193噸；木材187立方；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況：運輸機械總計行駛里程74.8萬公里；貨運量達34.86萬噸；養護機械總工作行駛里程213564公里，施工機械臺班4100個，機械設備綜合完好率達98%，利用率93.8%；全年提取設備折舊費357.3萬元，本年度購入設備33臺，總原值近263.8萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產量打破了建站以來的最高記錄，產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備，還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質量管理爲中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後，由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優定貨，制定嚴密的採購供應計劃，用計劃指導生產，堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購，統一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理爲中心，全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理，根據每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機（車）覈算工作，段屬各設備管理機構，均配備了專（兼）職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度，爲設備更新換代，國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元；今年我段新增設備33臺，總原值263.8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發生，全年沒有發生任何安全事故，經濟損失爲零，

②產品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環節的工作：即原材料進廠前，產品生產過程中，產品出廠後的質量反饋等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多，爲了保證油路攤鋪的用料，我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產，連續工作十五、六個小時，特別是在設備出現故障，更是徹夜搶修，在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之，二OO六年我段國有資產管理工作，在上級業務部門的精心指導下，在局、段的正確領導下，在我們全體人員的共同努力下，各項管理工作水平全面提高，取得了良好的經濟效益，爲我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距，需要在今後的工作中加以克服和解決。

國有資產管理工作總結（二）

國資處在學校黨委、行政的領導下，遵循“管理源於服務，管理就是服務”的理念，務實實幹，認真做好資產管理、設備管理和招投標工作。全處工作人員以認真的態度、努力創新的精神，依據學校中心工作和我處20xx年工作要點，比較圓滿地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、政治理論和業務學習

全處同志認真學習黨的xx大報告，領會xx大精神，踐行科學發展觀，深入開展“創先爭優”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實踐活動，學習現行憲法。透過處例會，認真、及時學習領會上級、學校檔案精神，以學校戰略發展思想爲引領，開展資產設備管理、招投標工作。同時，我們認真學習國家資產管理以及招投標法律法規，加強業務理論學習，規範工作程序，“依法、依規”辦事。

二、資產管理工作

(一)基於網絡化資產管理平臺，完成學校上年度資產資訊數據上報工作

今年，學校網絡化資產管理資訊系統進一步進行優化，增加了模組，完善了功能。同時，實現了與財務系統定期對賬制度，保證了資產數據的準確性。按照安徽省財政廳的要求，完成了基礎數據的更新，順利完成了上年度學校資產資訊系統報表編制工作，並按時上報。

(二)資產有效配置、報廢資產規範處置

1.清查公務用車

按照省財政廳、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作。20xx年9月，在校辦的配合下對我校公務用車的數量、結構、分佈、配備、使用管理等情況進行了全面的複覈。截止20xx年12月31日，我校共有公務用車16輛，在用15輛，閒置1輛(已於20xx年按程序處置)，總價值468.1萬元，執行費用75.6萬元。

2.規範處置報廢資產

爲厲行節約，我們根據待處置的資產使用狀況，按程序進行分類報批。透過組織專家鑑定待處置資產的規範程序，嚴把報廢關，能使用的資產實行轉讓、調撥，確實不能使用的資產才實行報廢，報廢資產進行公開招標處置，處置收入上交學校財務專戶。本年度共報批調撥、報廢的閒置資產賬面價值爲130.3萬元，近400臺(件)，其中報廢資產經過了三輪公開招標處置，提高了處置收入(共計2.73萬元，全部轉入財政專戶)，並及時更新了資產數據庫。

(三)加強工程、傢俱資產驗收

工程驗收是保證招標質量的重要環節，它直接關係到工程質量能否達到招標檔案要求，學校利益是否得到有效保護。今年，我們在監察審計的全程參與及相關部門支援配合下，先後組織專家對零星維修類工程項目及傢俱項目進行驗收，共組織了智能電控系統升級改造、老配電房高壓櫃改造驗收等近40項驗收工作。驗收時，嚴格按學校招標檔案、中標供應商投標檔案，包括補充協議等，嚴格把關。對驗收中發現的問題，能及時責成相關供應商進行有效整改，確保向學校提供合格產品、工程以及服務。

三、設備管理工作

(一)加大設備項目執行力度，提高教學、科研設備建設水平

今年我校儀器設備採購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目、370萬教學設備項目以及建工學院機房、數理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備採購及應急設備採購。目前，設備採購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執行完畢，後續一點工作正在進行。日貸二期項目已經順利完成，並對日貸項目一期二期進行了總結梳理，匯同財務處、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規範準確，被教育廳當做藍本，讓兄弟院校參考。

(二)規範設備採購流程，注重細節

1.做好設備採購的前期準備工作。爲合理配置設備資源，提高資金使用效益，高質量的完成各類設備項目建設，我們嚴把設備資源的配置關，本着“好用”、“夠用”的原則，防止儀器設備的超規格配置，避免大型儀器設備的重複採購。每次設備技術參數審覈前，我們都要進行資料查找和市場調研工作，及時跟蹤最新教學、科研儀器設備發展動態，從而參數審覈非常有成效，提供了高質量的招標技術檔案。

2.科學分類分包，形成採購規模效益。本年度設備採購總量近1800萬元，共6568餘臺(件)設備。爲便於設備採購實施，我們結合各類項目的要求及特點，分類組織設備技術參數論證會，併科學歸類分包進行招標採購。其中教學設備劃分13個包，中央財政項目(3個包)及日貸項目整合後報送政府採購，形成規模採購效益。

3.認真組織並做好設備到貨、安裝調試、驗收、入庫入賬等工作。設備的到貨驗收環節是整個設備採購流程中的重要一環。因大部分採購集中在下半年，各包設備到貨時間較爲集中，經常同時面對不同部門不同設備的到貨、安裝、調試工作。設備驗收工作也是規範有序，嚴格按照管理辦法，在監察審計的監督下，組織相關設備專家進行驗收。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作。

4.積極做好行政辦公設備的配備、維修、變更等工作。今年共配備辦公用電腦33臺、打印機17臺、空調23臺等辦公設備，積極組織損壞設備的檢查維修工作，聯繫廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作，及時保證了教學、科研、行政辦公的需要。

四、招投標工作

今年，我處組織各類招標項目121個，採購金額共約3700萬元，其中，學校集中採購約2500萬元，節約率達12.3%，省教育廳集中採購約1200萬元，節約率達5.62%。招標項目涉及範圍大、覆蓋面廣，涉及食堂託管、標準化考場、節能平臺、雙迴路電纜、綠化養護、道路改造、臨時浴室、基建維修、教材、學生宿舍監控系統、學生宿舍智能門鎖系統、公寓用品採購、軍訓服、暑期教職工休養、圖書、教學科研行政設備傢俱、資產處置、教職工住房等方方面面，工作量非常大，任務非常艱鉅。在監察、審計的全程參與與監督下，努力做到“公正、公平、公開”，合法合規，規範有序。我們加強了以下幾個方面工作：

(一)加強對招標項目技術要求的審覈工作。在招標前，組織人員對項目技術要求審覈，與申請部門反覆溝通，周全考慮，確保萬無一失，不留後遺症。比如設備參數都要經過幾上幾下，反覆修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單。

(二)加強項目考察工作。有些比較大的項目，組織專家進行考察，確保項目招標成功，取得好的招標效果。比如標準化考場、綠化、節能平臺等，引入了好的施工單位，保證了項目質量。

(三)在規範的基礎上，採用靈活的採購方式。在認真規範地做好我校自行採購的同時，不斷加大政府採購力度。除了大多數項目實行公開招標方式，我們還根據具體項目特點以及投標情況，靈活採取政府聯採、單一來源採購、競爭性談判等採購方式，取得了很好的效果。

(四)加強評標工作。按照項目資金的性質，我們從校內外抽取評標專家，確保項目評標工作規範有效，切實維護學校利益。

(五)加強合同的簽訂工作。今年，對於自行採購項目，在項目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下，共圓滿完成100餘項的合同簽訂工作。

五、廉政風險防控工作

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作。我處按照學校要求，比較出色地完成了各個階段的工作任務，現進入了總結提高階段。

我處根據幹校長督查指示和學校廉政防控辦要求，高度重視廉政風險防控工作，召開多次專題會議，認真開展並落實廉政風險防控每個階段的工作任務。儘管今年暑期招標採購工作任務尤其繁重，但國資處領導高度重視廉政風險防控工作，加班加點，始終把它放在首位。招標採購、資產管理爲風險防控的重點，廉政風險防控工作要認真開展、紮實推進。我們的工作思路是：完善制度體系、釐清職權目錄、認真排查風險點、規範工作流程、健全執行機制、制定防控措施。我處共釐清了22項職權，查找出了17個風險點，其中風險等級爲高的有12個，等級爲中的有5個。

國資處透過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識，提升了工作水平。我們將廉政風險防控材料及時在處網站進行了公示。

六、其它工作

(一)做好事業單位資產管理資訊數據覈實、統計、錄入、上報工作。20xx年新錄入固定資產56226臺(件、冊)，價值3400.6萬元(包括審計決算的房屋資產)。

(二)認真做好招標項目檔案管理工作。今年，將招標檔案錄入校檔案管理系統，完成案卷目錄近100條，卷內目錄1500餘條，圓滿完成了歸檔任務。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作。

(四)做好設備傢俱類報銷入賬工作。

(五)完成了招標採購、資產資訊、實驗室資訊等三大類數據統計工作。

國有資產管理工作總結（三）

20**年，在校黨委、行政的正確領導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產管理處圍繞工作重點，改進工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時傾注全力解決新任務，爲各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力，時近年底，現對一年來的工作進行及時總結，以便爲今後工作提供寶貴經驗。

一、加強支部建設，增強廉潔意識，創造良好工作氛圍

不斷加強學習型黨支部建設，積極開展創先爭優及保持黨的純潔性學習教育活動，引導黨員幹部發揮先鋒模範作用，立足崗位和工作實際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業務水平，創新思路、創新舉措，推進各項工作的深入開展。

堅持“預防爲主、標本兼治”的方針，認真學習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實黨風廉政建設工作責任制，層層把關，責任到人；堅持以人爲本，切實加強工作作風建設，努力營造風清氣正、團結幹事的氛圍；健全體制、機制，公開辦事程序，自覺接受相關部門監督。

關心職工工作和生活，職工家屬生病，處裏組織有關人員看望，並提供力所能及的幫助。爲表達對退休職工的關心，每年處裏都會組織人員登門看望並送去慰問品，這些舉措增強了幹部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協作度，使全體職工齊心協力，在愉快工作的氛圍中，全力支援處領導班子的各項工作安排。

良好的工作成效還需要嚴格的制度作爲支撐。我處具體工作責任到人，在處務會議上，由具體責任人彙報工作進展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進，是否落實到位，如沒有達到預期，原因是什麼，今後如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經驗，彌補不足，爭取在以後的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

二、準確把握工作重點，明確定位工作目標，切實保證工作成效

20xx年，在我校各項工作飛躍發展的新形勢下，國有資產管理處對工作重點做出及時調整，對各階段工作目標進行清晰定位，進一步加強國有資產管理，繼續推動公房管理體制改革，採取有力措施提高採購服務質量，提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度，使各項工作有條不紊、紮實推進。與此同時，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關的各項緊急任務。

（一）調整思路完善制度，積極改進工作方式，資源共享物盡其用

國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障。加強國有資產管理，促進國有資產合（質檢2016年年終工作總結）理、高效使用，防止國有資產流失，是我們工作的重要組成部分。爲使學校國有資產管理更加科學規範，一年來，我處不斷完善規章制度，充分利用資產管理平臺，積極創新工作方式，認真開展資產清查，促進資產合理流動，在國有資產管理方面做了大量工作合同管理工作總結。

我們結合財政部令第36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》，對《太原理工大學國有資產管理辦法》進行了修訂，刪改了部分已經不適用於現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學房屋建築物類固定資產管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

隨着我校教學、科研工作的日益發展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學校固定資產總值也成倍遞增。今年，我校固定資產總值爲15.19億元，本年新增1.46億元，教學科研固定資產值爲5.40億元，新增0.43億元；單價≥10萬的大型儀器設備501臺，價值1.89億元，本年新增43臺件，價值0.15億元。這一狀況使國有資產管理工作量大大增加，經過初步統計，截止到20xx年12月12日，全年入賬資產總套件數爲28943臺件，追加附件515臺件，日均審覈資產達到了150臺件左右。

在對學校21位離任領導所在單位的資產清查工作中，我們發現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閒置資產隨意堆放、丟棄等問題，爲此，我們及時對各單位進行清查資訊反饋，並在如何加強資產監管，如何採取切實有效的措施提高資產使用效益等方面提出了建議。

爲了最大限度地發揮固定資產的使用效益和經濟效益，我們透過處網站資產資訊專欄，刊登閒置、待報廢資產資訊，積極組織資產的合理流動，在賬務處理上同步跟進，盤活了一部分固定資產。對於自然破損和技術淘汰的資產，則嚴格遵守網上申報、技術鑑定、實地核查、資產回收、資金上繳財務的工作流程，進行報廢處理。本年度調撥資產13824臺件，處置資產13255臺件，賬面金額減少3200餘萬元。

隨着基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長，極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學、科研和社會服務中充分發揮作用，是我們目前正在認真思考的問題。我處透過建立共享平臺，完善管理辦法，分配開放基金和維修基金等一系列措施，已經爲大型儀器設備實現開放共享創造了良好的開端。下一步我們將實現大型儀器對校內外開放，推行有償使用，收取費用用於大型儀器設備的維護、維修、功能開發、管理人員的獎勵等，取之於民、用之於機、服務於民，形成“以機養機”的良性循環。同時建立大型儀器設備開放基金，按用途分爲測試費、執行補貼和崗位補貼。基金專款專用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作，積極爲開放共享創造有利條件，使大型儀器設備能更好地爲教學、科研服務，爲社會服務。

（二）優化房產資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控

根據學校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的.統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統籌規劃、優化配置”這一指導思想，着眼於學校長遠發展，精心組織，取得了顯著效果。

第一，優先教學科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產資源配置。隨着學校辦學規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來許多問題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來，我處堅持“學院和相近學科相對集中，規範管理幹部用房標準，優先教學科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合，進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。

20**年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的公房調整問題，經過論證與規劃，制定了搬遷方案，之後召開搬遷動員會，簽訂了用房搬遷協議。此次搬遷我們對物理、數學、力學及一些科研單位進行了整合，搬遷面積達15000m2。透過整合，這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。

第二，對校內搬遷進行妥善安置，爲搬遷單位解決燃眉之急。根據20xx年關於學校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協調、做動員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業學院、工會、產業辦等11家單位在基礎樓、地質樓的用房進行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閒置或用房情況相對寬鬆的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建築面積達2718m2（使用面積1900m2），後期安置面積爲1350m2，清理清退不合理占房面積531m2。其次，我們將數學、物理、力學學院騰出的科學樓476m2的用房調配給國家大學科技園理工園區服務中心，爲理工園區的建設與發展提供了有力保障，也爲小微企業在理工園區的落戶與成長提供了可持續發展的空間。

第三，滿足需求，打造良好辦公教學環境。在制定搬遷方案時，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶單位創造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環境。鑑於搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，並嚴把質量、價格關。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬多平米，裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中，從牆面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環境要求到線路改造、網線分佈甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，透過與用戶單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，並順利透過了學校驗收。

第四，加強調控，充分發揮經濟槓桿在公房管理中的調節作用。從20xx年9月底房產資源調節費收取工作全面啓動到11月初收費工作結束，我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產業單位和13個後勤部門進行了收費，共收取房產資源調節費603萬元。值得關注的是，今年開始我們嚴格執行《太原理工大學管理幹部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》檔案精神，開展對黨政機關各部門收取房產資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種資訊，有償使用不是目的，而是希望透過經濟槓桿調節方式促進公房的合理使用。

（三）資源配置確保重點，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作

根據學校統籌規劃，圍繞現代科技學院辦學要求，結合基建工程進度和明向校區現有資源，爲保證晉中（華澳）校區20xx級新生第二學期遷回明向校區後，教學管理工作的正常進行，我處幹部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產資源配置

明向校區佔地2274畝，預計總建築面積820xx0m2，目前公房建築面積154163m2。20xx年，現代科技學院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。根據明向校區建設規劃，爲保證現代科技學院教學工作的正常進行，將啓用10個主要建築，建築面積151400m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿足師生使用要求爲總體目標，根據國家相關指標規定及學校各類用房配置標準，結合學校“十二五”規劃，透過調研、測算、徵求意見、反覆論證，對房產資源進行了合理配置，確保明向校區教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啓動區共規劃153個教室，總座位數13070個；設定開架閱覽室一個，建築面積約1458m2，並按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動場規劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，並按照體育教學要求，做好了體育器材配置，確保體育教學工作正常進行；本着以學院教學用房爲主、保證各類用房需求，以校行政用房爲輔、解決相關管理服務用房的原則，規劃了現代科技學院各類黨政辦公用房26間，建築面積達2023m2，同時爲校相關管理服務部門進行了用房配置。

本着教工與學生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便於管理的指導思想，根據男女生招生人數和啓動區現有條件，啓動區3棟學生公寓，5076個牀位，完全滿足學生住宿需求。爲方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，牀位152個，擬採取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時住宿休息，四人間用於青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時工宿舍，牀位264個，由學校統籌安排外聘管理服務人員住宿。

生活服務中心2~4層規劃爲學生食堂，建築面積10712m2，按照92指標1.3m2M生測算（1.3m2×3703=4813.9m2）的建築面積爲4813.9m2，新建食堂完全滿足啓動區學生需求。

明向校區東運動場主席臺將配置高品質的音響設備，滿足現代學院舉辦室外大型活動需要，並在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可爲學院各班級提供活動場所，滿足多功能使用要求。

2、物資配置

爲確保明向校區啓動區公寓傢俱和教學設施按時按量高品質配置，我處本着“設施配置適度超前，性價對比質優價廉”的指導思想，堅持“市場調研要充分，產品性能要先進，技術參數要科學，採購價格要合理”的原則，嚴格採購程序，注重實施環節，深入實際調研，確定配置方案。在總體方案確定後，分項實施各方案。實施過程中，發現新情況，解決新問題，及時調整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區教學生活配套設施招標採購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過程中，我處積極協調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，並在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，爲各供貨單位創造條件、提供便利，施工安裝進度得到了平穩推進，各項工作順利進行，並完成安裝調試工作，部分教學設施已在晉中（華澳）校區投入使用。20xx年12月1日，學校組成驗收專家組，對公寓傢俱等設施設備進行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務體系的建立

爲給師生員工創造良好的生活環境，創建服務功能齊全的校園，我處對於與教學、科研關聯不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能，採用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施，透過公開招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理髮室、通訊等社會資源，既保證了學校利益最大化，又有利於提高管理水平，讓師生享受到優質、便利的社會服務。

（四）以教室環境建設爲載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵

在新老校區建設與資源配置過程中，我們始終把校園文化建設作爲重要內容，努力加強校園文化建設，着力打造育人環境。教室作爲學生學習和知識資訊傳遞的重要場所，加強教室文化建設，營造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有着重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成爲我們工作的重要組成部分。

20xx年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查，採取即報即修的執行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個公共教室的正常執行。

爲方便廣大師生員工在明向校區的日常學習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成後，我們又於20xx年11月23日啓動了“太原理工大學明向校區樓宇命名方案徵集”活動，透過網絡開展新校區樓宇命名徵集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600餘人次參與了此次命名活動。我們相信隨着命名活動的不斷深入，樓宇命名會得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

在徵集啓動區樓宇名稱的同時，我們也在對樓宇名稱的製作進行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計，使整個校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成爲展示學校形象的重要視窗，並透過豐富的文化活動，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進一步做好新老校區的校園文化建設工作合同管理工作總結。

（五）及時調整招標採購文字，多項舉措普及採購知識，努力提升招標採購執行力

一年來，我處多次派出人員學習招標採購相關法律法規及經典案例，結合在招標採購中遇到的實際問題，對各類招標採購檔案及合同文字進行重新審定修改，使之更加規範化；緊跟國家相關政策法規的最新動態，不斷完善採購流程，以更加合理的以質量爲核心的評分體系取代了以往大宗物資採購中常用的性價比評分體系，在實際採購執行過程中，收到良好效果。

隨着財政及學校自身投入力度的大幅增加，招標採購工作量也在不斷增加，今年我處本着“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支援地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類經費的招標採購工作。包括明向校區公寓傢俱、教學設備、後勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內的大宗物資設備採購在內，全年共執行招標採購任務52次，平均每5天一次，採購金額達103277046元，並在圓滿完成招標採購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審覈、簽訂經濟合同954份，合同總金額73277046元。

由於我校政府採購項目採用“逢買必批”的政策，審批手續繁瑣，採購流程複雜，耗時長、自主性差，加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標採購工作不理解、不滿意。針對這一狀況，我處採取多種措施，想方設法提高採購工作的執行力，努力提升採購工作的滿意度。

首先，我處啓用首問負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注項目的始末，解答老師的疑問，讓帶着疑問而來的老師明白而去。第二，在定期培訓採購人員、提高業務執行能力的基礎上，簡化採購流程，簡化購買小金額設備時的採購、報銷手續。第三，注意加大對政府採購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設定展板，公示採購流程，宣傳政府採購相關知識，增進老師們對政府採購工作的瞭解。第四，舉行政府採購專題座談會，向有采購需求的老師宣傳普及政府採購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題，提出了四點注意事項，即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”。透過與參會教師代表的深入交流，取得了良好的效果。

透過以上舉措，增進了解，減少誤解，確保用戶能買到稱心如意的儀器設備。

（六）狠抓硬件建設，強化服務理念，開創場館管理新局面

20xx年，在學校的大力支援下，我處以“師生爲本，服務爲先”爲宗旨，全力改善各公共活動場所硬件環境，消除安全隱患，在改善教學環境、保障各類活動順利進行的同時，使我校各公共活動場所服務能力大幅提升，服務質量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場，今年4月，學校投資近百萬對體育館進行了整體佈局裝修，並配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也爲師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環境。我們對同澤會堂舞臺燈光、音響進行了更新，對會場化妝室等進行了維修改造，極大改善了同澤會堂服務環境，提升了我校各類晚會活動的舞臺效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地，我處對兩會議室的音響系統及其它設備設施進行全面調整、升級和補充，使改造後的會議室能夠爲使用單位提供更優質的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區增設了兩個排球場地；對迎西校區跳高房進行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場增設了男、女教師休息室，並配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開闢了乒乓球訓練場地。

公共活動場所服務面廣，人流量大，安全問題尤其不容忽視，一年來，共投入50餘萬元用於安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線路等，並於年終場館使用高峯來臨前，對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排，對發現的問題進行了及時整改，確保使用安全。

在花大力氣進行硬件建設的基礎上，我處進一步加強人員管理，不斷提高服務意識和服務質量，在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館，三校區田徑場、籃球場，配備專職管理負責人，延長開放服務時間（體育館開放時間爲早6點半到晚9點半，乒乓球館開放時間爲早7點到晚9點半，室外運動場地全天24小時開放，三個會議室接待會議常常持續到晚上10點到11點）。注重工作細節，在各會議場所爲師生免費提供活動所需的電池、茶葉，真正體現了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念，一切以師生爲本，優質服務，充分滿足廣大師生員工的文體活動需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來，場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排，完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務：科學樓會議室95場，博學館報告廳80場，同澤會堂75場，室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來進行體能檢測學生近百人。

（七）加強危險化學品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學品事故災難應急預案

爲更加全面瞭解掌握我校危險化學廢物的產生情況，把握工作重點、難點，我處對全校各實驗室所產生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產生的危險化學廢物等進行了摸底調查。同時，對全校各實驗室產生的危險化學廢物進行了分批次處置，爲我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤，其中化學藥品984公斤、廢液871公斤

根據國務院發佈的《危險化學品安全管理條例》和《易製毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規定，爲了加強我校危險化學品安全管理，保證教學、科研工作的順利進行，我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。

爲了規範危險化學品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防範危險化學品事故風險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，保證教學、科研工作的順利進行，依據國家安監總局發佈的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》，結合我校實際情況，擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。

三、腳踏實地，不懈努力，承前啓後，開拓未來

一年來，國資處全體幹部職工，以嚴謹求實的工作態度，一絲不苟的敬業精神，不畏艱難，團結協作，在各項工作中取得了一些成績，但也仍然有長足發展的空間。國有資產管理方面將努力實現大型儀器設備開放共享，使大型儀器共享平臺真正發揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門搬遷方案，完成老校區房產資源規劃調整，進一步加強校園文化建設；政府採購工作在保證服務質量的同時加快辦事速度，力爭高質量、高效率；場館管理要加大宣傳力度，進一步簡化場地使用審批手續；建立危險化學品網上入賬、調劑系統，實現危險化學品科學管理。

在今後的工作中，我們將以貫徹落實黨的xx大精神爲新的契機，求真務實，不辭辛苦，盡職盡責，開拓進取，爲將我校建設成爲特色鮮明、區域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障，同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。