醫院幹部教育培訓總結範文

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家整理的醫院幹部教育培訓總結範文，希望能夠幫助到大家。

醫院幹部教育培訓總結1

20xx年，我院在縣衛生局、鎮黨委政府的直接領導下，爲了使我院幹部職工進一步增強政治意識，提高政治理論、文化業務水平和履行崗位職責的能力，真正成爲求真務實、與時俱進、團結拼搏、清正廉潔、業務精通的表率，爲羣衆提供優質的醫療服務，爲人民健康服務，積極開展幹部繼續教育、培訓工作。現總結如下：

1、認真貫徹執行上級關於幹部教育的精神，把幹部教育工作作爲增強政治意識，提高政治理論、文化業務水平和履行崗位職責的能力，真正成爲求真務實、與時俱進、團結拼搏、清正廉潔、業務精通的`表率，爲羣衆提供優質的醫療服務，爲人民健康服務的重要事宜來抓。年初制定了教育計劃，安排了培訓日程，落實了人員，使教育培訓工作得到認真落實。

2、我院幹部教育的主要方式有：參加上級舉辦的學習培訓班、派員到上級業務部門進修學習、院內舉辦培訓班及講座、鼓勵職工參加學歷教育等。

3、院內教育培訓每個月安排一到二次思想政治學習培訓或業務知識培訓，具體課程由醫務科和本院思想政治醫德醫風領導小組安排。

4、院內教育培訓的主要內容有：政治理論、衛生改革政策法規、醫療衛生工作法規規範、職業道德、各類傳染病防治知識以及本院開設業務技術講座。政治理論課約佔三分之一時間，業務課約佔三分之二。

5、本院培訓採取集中培訓和自學相結合的方式。根據我院的工作實際，集中培訓時間可以不連續。全年共集中培訓4次，累計集中培訓時間18天。

6、院領導、醫務科、防保科等各科室負責人爲培訓的主要授課人。

7、積極參加上級政府部門和各級業務部門舉辦的各種培訓班，年內參加縣內外、市內外各種培訓學習10人次，亦在院內安排了專題講座。

透過加強幹部教育、培訓工作，我院幹部職工的政治理論、思想政治素質、文化業務水平和履行崗位職責的能力有了較大的提高，醫療服務質量也得到了一定的提高。但，存在問題也很多，如有的幹部純粹是爲了應付任務，對自己的思想和靈魂沒有觸動，業務水平沒有真正提高。

醫院幹部教育培訓總結2

同志們：管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衛生局黨委xx書記的《xxxxxxx》、xx局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衛生局xxx局長《xxxx》、市衛生局xxx副局長《衛生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由xxx大學醫學院副院長、xxx醫院副院長xx教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的`作用。

這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：

1、思想重視，學習自覺性高。管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踊躍。總出勤率約在75左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯繫實際，培訓針對性強。這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設定。xx書記在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向；xx副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的資訊來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“xxxx”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也說明了我們的培訓是必須的，也是成功的。

收穫：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。xxx局長所作的《衛生改革面臨的形勢》，對當前衛生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衛生改革中的工作作了簡要回顧、並對xx衛生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衛生改革的任務進一步明確。改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來說，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。

3、現代化管理的理念有所提升市衛生局xxx副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天xx教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要透過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。

4、醫療服務質量的意識明顯增強。這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣衆根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。

總之，透過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化；二是透過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是透過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。

培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作爲加油站，作爲充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，爲我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻！