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2021科技公司年終工作總結

時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編精心整理的2021科技公司年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

2021科技公司年終工作總結

科技公司年終工作總結1

xx公司自20xx年年底成立以來,在有關專家的指導下,在充分了解國內相關行業發展的情況下,我們提出了在三到五年內將xx公司發展成爲xx市最具競爭力的農業產業化公司,並明確了發展的戰略思路,即:“擴基地、建肥場、做市場、創品牌”。在20xx年一年內,我們緊緊圍繞這一戰略思想,做了如下工作:

一、示範園工作:

透過示範園工作,我們解決了大棚種植模式的問題,摸清了大棚種植的生產資料投入成本問題,學會了如何同農民打交道,解決了同農民合作的機制問題,發現並培養了農業技術人才。經xx大學農業專家和市農業局專家參觀認定,示範園的種植示範已達到了省內領先水平,同時,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質有很大提高。截止目前,八個大棚的作物長勢喜人,結合目前市場行情,預計該茬作物銷售毛收入不低於12萬元,能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來,示範園的管理工作上了一個新臺階,日常管理、田間管理以及隊伍素質與意識都有較大提高,已經基本具備了開拔出去發展基地的水平與條件。總之,示範園的工作爲基地的發展奠定了良好的基礎。

二、種植基地方面的工作:

基地建設與發展是農業政策扶持的重點,也是與政策連接的最佳結合點,而基地的發展實質是解決政府、農民、公司三者關係的問題,政府要政績、農民要實惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途統一是基地發展成功的根本,在20xx年我們圍繞這一工作思路,就基地發展做了大量具體而細緻的工作,先後對xx縣秦壁種植基地、xx縣賈罕種植基地、東李種植基地、xx縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察,選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星海基地作爲第一個切入點,並多次同xx縣政府、曲沃縣農業開發辦見面商談,形成了合作的初步意向;多次深入到基地種植戶走訪瞭解情況,並按“以點帶面,逐步拉動”的方式將每畝年產值2.5萬元的種植戶納入合作對象,確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下,在xx大學強有力的技術支援下,在xx公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發展農業決心的感染下,地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。

三、市場方面的工作:

我們最終要靠什麼贏得企業的發展與成功?農業產業鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成,而只有靠做市場、創品牌來實現,這是公司在創立之初,集團領導賦予xx公司的使命。在這一年,xx公司始終將做市場、創品牌作爲重中之重的工作來抓。爲了兼顧現在與未來的發展,實現公司近期的自負盈虧,我們迅速開闢了蔬菜批發業務,先後到xx絳州綠市場、xx胡李市場等地蹲點實地瞭解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環節,物色了異地收購員;隨後拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產品批發市場,聯繫了當地蔬菜商販,並有選擇地確定了分銷商,最後確定在xx堯豐市場,建點開展蔬菜批發配送業務,在堯豐市場內,我們本着大市場內建立小市場的方式,按“四自”方針的經營辦法進行操作。在這一段時間,我們起早貪黑,瞭解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動週期、價格影響因素,虛心學習市場內菜霸的經營操作技巧,尋找客戶資源,並確立了“控制成本,廣擴渠道,周到服務,商譽至上”的經營思路。其間,我們與xx市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯繫,與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯合銷售的協議。這一系列的工作爲蔬菜批發業務的順利進行創造了必要的條件。

品牌的創立是一個相對長期的過程,她是產品、企業的思想靈魂與外在形式高度統一的產物,我們按產品品牌帶動企業品牌的思想,來規劃公司的品牌建設,在20xx年我們完成了品牌建設的幾個基礎性工作:

1、透過山大生物肥的使用,驗證了蔬菜產品的品質和產量,這是我們區別於其它蔬菜的優勢所在。

2、聯繫太原市有關諮詢公司對品牌的vi進行了初步設計,提煉了產品訴求的核心理念。

3、走訪了xx市包括:xxx、xx河超市在內的近200家終端市場,並透過親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸,在此基礎上形成了終端銷售方案。

四、其它方面的工作:

爲實現基地的低成本擴張,我們同xx市最大的農資銷售公司——xx農資公司建立了低成本採購合作關係,同山東壽光中昌捲簾機公司達成產品代理協議。這些工作爲後期基地農資銷售開闢了道路。

20xx年即將過去,回頭看去,我們工作取得了一點成績,同時我們也看到了我們工作中的不足,在企業盈利方面,我們沒有做到自負盈虧,在企業的發展與政策的連結方面,我們略顯僵化。20xx年是xx公司大踏步向外拓展的時期,也是將潛在優勢變爲現實優勢的時期,我們將斧正自身的不足,進一步解放思想,在集團公司的正確領導和大力支援下,將xx公司的事業推向一個新的臺階。爲此,我們制定了20xx年工作計劃如下:

第一、完成xx公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作,整合外地優良蔬菜品種,並在xx市的超市、重點區域進行銷售,透過宣傳在臨汾地區範圍內讓xx公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

第二、透過山大有機生物肥發展果蔬糧基地10000畝,並以此爲突破口取得農業政策多方面的支援。

第三、完成農副產品批發市場項目前期籌辦工作。

第四、充分挖掘示範園潛力,引進人蔘果等新的種植品種,多方試驗種植模式,強化技術創新,爲基地種植模式奠定良好基礎。

第五、在農資銷售方面設立專業公司,採用代理方式與生產企業合作,形成初具競爭力的農資銷售專業公司。

第六、網羅專業人才,加強內部管理機制,打造優秀團隊。

科技公司年終工作總結2

一年來,我公司的科技管理工作.在上級黨政的領導下,在省、市科委的指導和幫助下,認真貫徹失行了“經濟建設必須依靠科技,科技必須爲經濟建設服務”的方針和全國、省、市科技工作會議精神,取得了比較顯著的成績。具體表現在以下幾個方面:

一、領導對科技管理工作更加重視、納入了議事日程來抓。全國和省、市科技工作會議後,公司黨委書記xxx親自抓科技管理工作。在他的主持下,研究制定了“七五”科技規劃和一九xx年的科技規劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠,聽取彙報,研究落實措施,研究攻關項目,督促和幫助研究所、各工廠切實把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經理兼任食品研究所的黨支部書記。各工廠也都指定一名副廠長抓科研和科技管理工作。各級領導都這樣重視科研,這樣抓科技管理工作,在我公司系統來說,還是歷來所罕見的。因此,我公司今年的科管工作就搞得比較好。

二、科管機構進一步建立健全了起來,科管人員也得到了充實。爲了加強科技管理,把科技辦公室從研究所拿出來,放在公司,作爲一個獨二的機構,歸公司直接領導,並充實了兩名專職幹部,這樣,使科管工作領導更加有力,科研和生產更能緊密結合,有利於開展科技工作,有利於生產發展。各工廠也都成立了科技股,配備了兩至三名專職人員抓科管,從上到下,形成了一個科技管理網.有力地推動了我公司科技管理工作的開展。

三、科研規劃和科研項日都落實得比較好,科研成果比較顯著。我們在調查摸底,搞清情況的基礎上,制定了科技規劃,生報給省、市科管部門審批,並請省、市科管部門的領導同志到我公司和食品廠研究論證項目,積極爭取項目研究經費一年來,共爭取上級領導部門安排的科研項目十個,得到科研補助費十三萬八千元。對這些新項目和歷年延續的一些老項目,我們都採取了“三定”(定項目、定人員、定完成時間)的辦法落到了實處,因此,到年末共完慮了五個研究項目,並已透過鑑定(舉例略)。在這一年裏,還推廣應用了自創和引進外地的先進項目十餘個,成果也很大。正因爲這樣,今年我公司有三個項目獲得省科研獎,二個項目獲得市的科研獎。

四、廠辦科研有了新發展,已經建立起來了七個食品科研中心,起到了較大的作用。如糖果一廠透過研究中心,共搞出了二十五個糖果新產品和新品種。xx糕點廠透過科研中心,研究出了一百多個糕點和麪包的新品種,投放市場,很受羣衆歡迎。同時,我們還狠抓了各工廠的科研組織,凡是百人以上的中型企業、普迫建立了食品研究小組,有的稱研究室。據不完全統計,有三十多個工廠、五十多名技術較高的技師和技術人負,從事兼職科研工作,這對促進生產發展起到了很大作用.

五、系統外的食品科研聯合體已經形成,有助於對重點科研項目並展技術攻關。我們食品工業科技力量十分薄弱,僅佔全體職工的百分之二,遠遠滿足不了生產發展的需要,完成一些比較重大的科技項目,還需藉助外界力量。一年來,我們在市科委的協助下,與省商學院,醫科大學等單位簽定了科技協作合同,併成二了食品科研專業組,幫助各工廠技術攻關,開發新產品。

六、黨對科技人員的政策得到了進一步落實。各級領導對科技人員更加重視,從政治上、學習上、工作上、生活上都很關心。先後對十八名技術人員授予了技術職稱;籌集了一部分資金,爲科技人員建了一批住房;對一批技術水平比較高、政治素質比較好的科技人員提拔到了領導崗位,充分發揮了科技人員的作用。(舉例略)

七、科研技術基礎工作正在逐步建設。今年舉辦了五期各種技術培訓班,狠抓了職工的智力開發(舉例略);從公司到工廠都統一建立了科研技術檔案和科技人員檔案;對歷年土級下達的科研項目進行了徹底清理,該鑑定的鑑定、該結算的結算、該攻關的攻關、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》,共發了二十一期,溝通了各方面的科研情況,有力地推動了科研工作的開展。

總之,在過去的一年裏,我們食品科技管理確實做了不少工作,取得了較大的成績。但是,和黨的要求還相差很遠,工作中還有不少缺點。如科管力量還比較薄弱,許多工作都在等待着我們去做,深感力所不及;科研項目落實不夠好,進展不快;日常忙於一般事務性工作,抓重點不夠,效果也不夠顯著。所有這些,在今後實際工作中都要認真研究,儘快加以改進的。

科技公司年終工作總結3

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝德化杉芝生物科技有限公司林經理能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏公司給予了我足夠的支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,也體會到了作爲拓荒者的艱難和堅定。同時,也爲我有機會成爲杉芝生物科技公司的一份子而感動高興。記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司後的兩個月時間裏,在經理和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報:

一、對杉芝生物科技公司的認識

德化杉芝生物科技有限公司是一家專業從事生物科技產品技術開發、銷售及諮詢服務於一體的企業。以“善治健康美之以衡”作爲公司的文化發展理念,總經銷、代理諸多國際國內知名品牌。

二、工作成績

1、將公司下發的紅頭檔案及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三證整理分類,並製作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。

2、每次例會前做好準備工作,會後及時整理會議紀要。

3、與各部門良好溝通協調,較好的完成上傳下達工作。

4、熟練操作VIP客戶檔案管理系統。

5、透過在市場部的'兩天實習中,初步瞭解公司的業務,能進行簡單的業務流程操作。

6、能做好其它的行政後勤工作。

三、存在問題及對其改進方法

由於在原公司從事的是機要行政後勤工作,未涉及業務操作,對於零售的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入瞭解與熟悉。當然,我並不能以此爲理由,我將會在今後的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨鍊意志,增長才幹。

雖然只有短短的三個月,但對於我來說受益匪淺。在今後的工作中,我將揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經理對我的期望與栽培。

科技公司年終工作總結4

20xx年很快就要過去了。回首過去的一年,搶抓機遇,與時俱進是我們公司成長的不竭動力;技術創新,敢爲人先是我們公司發展的不二法門;從身處劣境到走出困境的跨越發展,品質是我們公司發展的根本。每一個榮譽的獲得,都使我們年達人更加沉穩踏實;每一份讚揚的評價,都使我們年達人更加真誠內斂。透過公司全體同仁的努力以及公司領導的大力支援,在爐業行業競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,做了一些工作,取得了一些的成績。下面將公司20xx年的工作情況總結如下:

一、生產經營情況

公司在領導班子的正確領導下,在各個職能部門的支援下,經過全體員工的共同努力,圓滿的完成了各項生產任務這些建設成果爲公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了社會各界的廣泛好評,在生產經營中我們主要做到了以下幾方面:

(一)規範管理制度,嚴把質量關

企業要發展,品牌要樹立,產品要競爭,必須規範管理,嚴把質量關,我公司始終把它作爲一件重要工作和大事來抓。一是抓規範管理工作,從講政治、保穩定、促發展的戰略高度出發,從抓管理、講質量、降成本、優服務的實際入手,不斷規範生產過程,要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產操作。二是抓人文管理工作,在生成過程中,公司始終以“人文管理”爲第一要素,質量意識不但體現在公司最高決策層的崗位工作中,更體現在每一位員工的崗位工作中,確保了公司質量目標得以穩定提高。三是抓監管工作,公司設立了具體的監管要求和監管目標,做到目標強化、責任細化、考覈量化,確保產品質量監管職責在公司的各個層面到崗、到人,確保重點監管對象的監管有效性。對密切關注對象,透過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質量責任的落實,根據職能要求,着眼於產品質量監管全覆蓋,透過納入產品質量監督抽查及相關工作,體現公司主體責任,確保質量安全底線。

(二)理論指導實際,確保公司和諧發展

公司堅持以科學發展觀爲指導,結合實際工作,根據各車間生產場地的特點,因地制宜利用一切可以利用的資源,充分聽取全體職員的意見和建議,並對意見和建議進行分類梳理,解放思想,引導企業全體員工加強管理、開拓市場、壯大企業發展。結合做優做強年達爐業科技有限公司,確保公司科學、持續、均衡、和諧發展”的指導思想,提出了一套較爲科學的適應新時期行業全業務競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學發展觀的理論落到實處,用科學發展觀來分析現狀,指導工作,解決問題。

二、公司管理工作

(一)管理人員跟蹤生產現場。公司派遣業務素質強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個部門上任,以帶動公司整體業務的飛速發展。因爲如果生產現場無人監管的話,公司不僅不能及時的瞭解此生產的進展情況,而且在生產進行過程中的各種問題不能及時的得到處理,延誤工期造成損失。

(二)建立健全各項管理制度。在公司的發展壯大過程中,還存在着內部控制和經營管理等一些問題,就這些問題,公司分別制定了《生產部分配考覈辦法》、《技術部分配考覈辦法》和《電器人員分配考覈辦法》,以多勞多得的按勞分配製度有效調動了全體職員的工作熱情,爲公司進一步的發展提供了良好的制度保障。

(三)積極實施產品營銷策略。20xx年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。根據對市場預測情況,公司提出20xx年主要工作思路:根據客戶和市場需求,以促進產品營銷爲主,加強營銷隊伍的管理,加大網絡媒體推廣力度,加強科研開發力量,加強海外市場銷售力度爲工作重點,實施開展市場調查、確立公司市場定位,加強營銷推廣,提高公司知名度的營銷策略。同時,堅持以人爲本,進一步健全內部銷售管理制度,取得了一定的成績。

三、安全管理工作

加強安全管理,提升生產品質,既是安全生產進程中必須着力解決的重要課題,也是公司空間拓展、產業發展、構建和諧的戰略之舉,是順應公司飛速發展、提升生產質量新要求的迫切需要。所以加強公司生產安全管理水平有着十分重大的意義,今年我公司主要做到了以下幾點:

(一)完善制度落實安全責任。以公司生產安全標準化管理爲重點,進一步完善生產安全管理制度和各級管理體系,明確和落實質量安全責任。按照"誰建設、誰負責,誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責"的原則,落實排查責任,提高檢查效果。自查自糾生產安全管理重點是存在突出安全問題,進行全面整改規範。集中排查生產安全設施整改不力、未達到預期效果的,以公司生產標準化管理爲主線,進一步完善公司生產各項規章制度,抓好各項整改落實工作。

(二)加大懲處提高管理水平。對於生產安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴字當頭,出重拳、下狠招,嚴厲打擊各種違法違紀違規行爲,嚴肅追究有關部門和個人的責任。質量安全問題嚴重的部門要對責任人員進行嚴肅處理並報公司,這是整個生產安全提高的關鍵點。

(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發現的生產安全隱患問題,結合公司生產實際,明確違反生產安全管理的相關規章界限,依法、合規地做好違反生產安全管理的分類處理。對拒不自查生產安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴肅處理。對一般程序性安全違規問題,運用教育、規範的辦法,以批評教育、吸取教訓、督促整改爲主,但造成嚴重後果的必須追究責任;對於頂風違紀的生產安全工作人員,要從嚴處理,決不姑息。

在一年多的生產期間,我公司緊抓安全工作,未發生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點五內,確保了廣大職工的生命安全,達到了預期安全生產目標的要求。

四、存在的不足

(一)學習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,透過學習指導實踐不夠。

(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力,但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強。

(三)在公司生產管理上,制度建設不夠健全,有些工作需要進一步規範。

(四)產品質量的可控性和穩定性以及工作執行水平上還有待進一步提高。

五、20xx年工作計劃

回首過去崢嶸歲月欣慰神馳,展望未來錦繡前程壯懷激越!昨天的工作和成績已成爲過去,開創未來,將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇,也賦予我們新的使命和任務。在2011年的生產和工作中我們要着重做到以下幾點:

(一)爭取20xx年公司生產業績達到萬元,並按時按量完成。

(二)勤奮學習,提高思想認識。公司全體職員要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

(三)提高素質,努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,加強制度建設,規範工作行爲,認真努力工作。

(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時,公司還要注意加強後備人才隊伍建設。要把那些追求進步、學習力強、勇於實踐、成績突出,具有發展潛質的年輕人才納入後備人才庫,進行重點培養、重點考覈和重點使用。

(五)大力加強市場營銷,以進一步提升公司競爭力,實現可持續發展。市場營銷,對於我們公司下一步提高產品知名度和認知度,擴大市場份額和佔有率,具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點:一是要對將要實施營銷的產品、服務有足夠地認識和了解,做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三隻眼,一隻眼盯緊產品,一隻眼盯緊市場,另一隻眼盯住國家政策。盯住國家政策,對於快速作出反應,及時調整產品的生產有着重要的意義。對於產品,不但要滿足市場的需求,迎合大衆的消費口味,更要適應國家的政策。三是做好客戶市場開發工作,提高服務工作效率與服務工作質量,樹立精品意識,打響公司品牌,切實爲我公司的發展護好航。

總結過去,是爲了肯定成績,找出不足;展望未來,是爲了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,把工作做的更加出色。

標籤:年終