車間工作總結（通用7篇）

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的車間工作總結（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

車間工作總結1

職位描述

1、負責焊接及機加工車間的生產管理

2、負責環保水處理設備的組裝生產

3、負責環保水處理系統的成套生產

4、加強生產質量控制，保證質量指標的實現

5、嚴格執行工藝紀律，完善加工產品的工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行

任職要求

40歲以下，高分子材料、機械或工程相關專業大專以上文化（其他專業也可以），受過生產管理、管理技能、產品知識等方面的培訓，三年以上管理工作經驗，熟悉生產型車間各項工作（如果有類似環保設備組裝的經驗更好）；掌握生產作業管理知識技能；熟練操作辦公軟件（必須能看懂cad圖紙，如果能操作cad軟件更好）。工作自主，責任感強，有較強的人際溝通能力；有較強的管理能力，富有團隊合作精神。

車間工作總結2

20XX年度CNC車間大部分員工盡職盡責，積極參與，順利完成車間的各項工作任務，我們本着一分爲二的觀點，在實際的工作中也存在很多不足點，將於20XX年度進一步完善，列舉如下：

1、操作員對機牀的性能不瞭解，不懂基礎的調機知識。

2、對產品的品質要求不清楚。加強對新老員的培訓。

3、測量工具（遊標卡尺/菲林尺）老員工制訂詳細的培訓計劃不會使用。和實施步驟及考覈項目。

技術能力車間管理者和調機人員對機牀維修方面及調刻工藝改善方面的技術欠缺希望明年在這兩方面有所改善：

1、派去廠家學習這方面的知識，包括學習機器構造及排線知識。

2、派到其它雕刻廠家學習，借鑑別人的先進經驗爲我所用。

繪圖編程及調機人員儲備不足。

1、沒有危機意識

2、對車間的正常工作具有潛在威脅從操作人員中培訓一到兩個調機技術員，以備不時之需。

1、本年度cnc車間經常發生因機臺故障而停機的現象。

2、對新產品的雕刻工藝經常是閉門造車，缺乏創造性與借鑑性。項目20XX年問題點表現結果基本上是做多做少一個樣，做好做壞一個樣，不能很好地刺激員工的積極性，不能調動員工“我要做，要做好”的自身責任感和成就感。20XX年改善措施及計劃計劃從20XX年1月開始試行新的員工計件考覈制度，充分調動員工自身能動性和工作主動性，激發員工對工作的認同感和榮譽感。

車間工作總結3

今年生產車間認真貫徹落實廠安全一號檔案精神，堅持樹立“安全第一，預防爲主”和“安全發展、國泰民安”的活動主題和按廠安委會在個不同時期活動安排意見，車間加強安全管理強化安全檢查，提高職工的安全意識，在安全活動中嚴密組織，認真發動，講究實效使安全工作取得近幾年來較好的效果，全年實現了五項重大事故爲零的目標，扭轉了車間幾年來的安全被動局面。總結一年來安全工作成效車間主要做了以下幾點：

（ 1 ）制定安排成立組織機構，按照厂部一號檔案部署車間首先成立了以生產車間主任爲組長，支部書記、副主任爲副組長，其他班子成員和各班大組長任成員的安全月活動領導小組，負責對個班組安全活動的組織、發動、實施、檢查等項工作指導。

（ 2 ）領導小組成員分片包乾層層發動，發動共分三層，首先是車間利用全體職工會，由生產車間主要領導貫徹厂部對安全月活動的安排部署，進行發動講清目的、意義和要求，並貫徹車間安全活動的指導思想及活動安排，提出活動重點及全員參加的隱患整改的重要性，領導小組成員分片利用週一安全活動和班前、班後會的時間貫徹廠一號檔案精神，並結合各工序的實際進行動員，提出要求和安全工作重點，使轉爐車間職工安全意識明確，自我防護能力和反事故搞好預知預測能力不斷加強，有的放矢的開展安全各項工作，收到了很大的效果。

車間工作總結4

時光飛逝。自20xx年x月進入xx鐵廠以來。這段時間在這裏我學習到了很多東西。在領導的安排下我先是和老師學習電工的`知識和熟悉鐵廠的環境。在老師的帶領下，結合值錢在學校學到的理論知識，對我鐵廠的生產理論有了更深層的瞭解。對生產工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。

在電工領導的帶領下，我知道電工應做到“嚴、勤、細、實”四點。下面我用粗略的見解談談。

第一點“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業。不嚴格要求自己，危險會隨時都會出現。《安全操作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到中去，正所謂理論結合實際，一切安全事故都能避免。

第二點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開勤字。

第三點“細”主要是細心和細緻，我們應細心地分析事故的原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。

第四點“實”我覺得對人要實在，不虛僞，用術語講就是“不社會”對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就不是。包括領導幹部，能辦的就辦，不能辦的就說明原因，這纔是君王風度。

車間工作總結5

從７月１８號開始實習，到現在已有一個月的時間，從剛開始的什麼不懂到現在的得心應手，這一切都是一天一天不斷學習的。我所接觸到的統計工作與在課堂上老師所講的統計是有差異的，我本以爲統計就是先去做調查，然後用得到的數據套用公式來算出實際中需要的數據和結果。實際工作中沒有那麼複雜，反而很簡單，只是用ＥＸＣＥＬ操作就可以了，不過這些原始數據也得是自己去車間計算並覈對出來。

因爲一開始對工作的整個流程不是很熟悉，所以老師就安排我先在車間熟悉流程，給我講解需要注意的事項。老師指導着我一點一點的填寫過序單，讓我熟悉這裏的員工，以免填錯他們的名字。員工們生產的產品的質量直接與他們的工資有關。我的任務就是把這些產品的合格率與缺陷率算出來。當然了，原始數據還是填寫的過序單上的數據，所以正確填寫過序單就顯得尤爲重要了。

慢慢的一張一張輸入過序單，用ＥＸＣＥＬ統計出每天的合格率與缺陷率，然後彙報出去給員工們一份、給領導一份，這就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就會有點忙，不僅要統計每天的情況，還得把當月的情況統計出來，再把上幾個月與這個月的成績對比，找出不足，爭取下一個月在提高或改進。

從事統計工作以來，在工作中我學到了很多知識和經驗。統計工作對我來說是一個陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而美麗的。

車間工作總結6

透過對電氣、靜電及雷電安全防護技術的學習，讓我更加深刻的認識到了安全供電和配電以及用電的重要性，也使我進一步鞏固和加強了有關專業方面的知識，對今後的工作和生活起到很大的作用。本次培訓並不是繁瑣、苦澀的，而是簡單、輕鬆的，讓我們易懂、清楚。其中的內容包括四章，第一章是防雷電技術，從雷電現象、防雷措施、避雷器等內容進行闡述，我從中學到了有關雷電的產生現象及防護和防雷的設施；第二章是防靜電技術，從靜電的產生和靜電的安全防護進行講解，我認識到了靜電的危害，並知道如何去防止靜電的產生；第三章是防爆防火技術，從爆炸性物質的分類、分級，火災危險環境，火災危險環境的電氣裝置，安全柵（包括齊納式和隔離式），此章和我們的工作環境息息相關，我們的設備都處在爆炸危險的環境當中，所以電氣的防爆、防火顯得更爲重要，要做到認真、負責，方能安全生產；第四章是電氣安全技術，從電氣安全基本知識，電流對人體的傷害，影響電流傷害程度的因素，安全電流、電壓規範，防止人身觸電的技術措施進行分析，這一章和我們工作中的安全密切相關，我們只有認識了電，清楚電的利弊，正所謂是知己知彼才能更好的去利用電能，爲我們人類服務。

我們的生活和生產都離不開電，只有瞭解了“電老虎”，方能爲我們所用，但是老虎是會咬人的，所以安全才是第一位的。

車間工作總結7

一、部門質量目標完成情況：

20XX年一季度產品一次合格率：爆口計劃指標：76%，實際完成指標：84%。烘口計劃指標：96%，實際完成指標：96%。

二、部門第三層次檔案目錄

部門第三層次檔案共3項，內容包括：成型車間管理檔案彙編、成型車間設備臺賬、模具登記冊。

部門相關質量記錄：公司受控檔案目錄、部門三層次檔案目錄、檔案發放、回收登記冊、收文簿、模具登記冊、技術檔案登記冊。

三、部門開展質量管理工作情況

1、本部門的技術檔案管理：接收到檔案後，填寫到技術檔案登記冊，並由專人保管。

2、本部門接供銷部生產計劃通知書後，根據生產計劃通知書編制“班組生產計劃”，下達給各生產班組進行生產，並每天對生產情況進行檢查。

3、每天每班都有設備維修人員現場巡迴檢查，發現問題及時處理，對重要設備進行重點檢查，做好設備的日常維護和保養，確保生產的穩定有序進行。

4、加強對生產現場的管理，對生產現場進行區域劃線管理和設施設備的定置及掛牌管理，對產品進行標識管理。

5、對公司制定的特殊過程熔制、退火崗位進行重點監控，對該工序的各控制參數都在原始操作記錄上做好了詳細的記錄，並對記錄進行檢查。

四、對公司質量管理體系的建議

公司員工對質量管理體系的認識比較模糊，對公司質量檔案的理解程度不夠深，應加強對公司質量管理體系檔案的學習力度。