市供銷社掛包幫工作總結

市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關於“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。

一、扶持優勢產業、提高綜合經濟效益。

針對當地產業結構單一，缺乏產業支撐，只有生豬養殖有一定基礎，但主要以傳統養殖爲主，沒有形成規模，綜合效益不高。建議以溫氏集團爲依託，以“公司+農戶”訂單農業發展模式，增強其抗風險能力，幫助發展養殖大戶，爲解決養殖戶初期發展資金困難，市供銷社在經費相當困難的情況下，透過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養殖戶修建圈舍提供貸款扶持，並進行貼息，擴大其養殖規模，提高經濟效益。

二、明確幫扶對象，增強造血功能。

市供銷社班子成員分別聯繫幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，並同德陽大酒店協商，對農戶子女進行就業培訓，讓他們掌握一門技術，增強其社會適應能力，並計劃每年爲該村提供50個各種年齡階段的.工作崗位，解決其就業困難。

三、加強基層組織建設，促進黨建工作。

按照建設領導班子好，黨員幹部隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣衆反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯繫村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創建推動發展強、服務羣衆強、等“四強”黨組織和爭做思想素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法，進一步發展和完善黨領導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規範化水平。努力保持農村和諧穩定。

四、幫扶工作中存在的問題及建議。

在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支援，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當地農戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當地農戶傳統觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發展思路有所顧忌。