區供銷聯社工作總結

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編爲大家整理的區供銷聯社工作總結，希望對大家有所幫助。

區供銷聯社工作總結 篇1

一、20xx年工作總結

20xx年，區供銷聯社在區委、區政府的堅強領導下，在省、市供銷社的關心支援下，以服務“三農”爲宗旨，以農村社會化服務體系建設爲切入點，努力提升供銷社服務職能和水平，有效地促進了農業增效、農民增收。全系統全年預計實現銷售總額28480萬元。其中，農業生產資料銷售6993萬元，農產品購銷11660萬元；實現利潤250萬元；建成各類便民服務網點239個，新增13個；建立完善農村專業合作經濟組織26個，新增1個；培訓農民實用技術人員1230人次。爲完善我區農業現代化服務體系和社會主義新農村建設作出了積極貢獻。主要開展了以下工作：

（一）農資供應服務見成效。

20xx年區供銷聯社投入專項資金80餘萬元，完成了全區75個農資放心店、52個莊稼醫院、131個再生資源回收站（點）、33個社區綜合服務社的改造升級。同時開展農資經營主體質量承諾、信用評級、“兩放心、三到戶”等活動，發放各種農業實用技術和宣傳資料28000餘份；配合工商、農發、物價等部門開展農資市場檢查，進一步規範經營行爲，維護消費者合法權益。全年累計儲備、配送化肥5600餘噸，農藥28噸，種籽21噸、農膜18噸、農機具7200餘件，確保了我區農業生產需求。

（二）農副產品購銷穩增長。

利用供銷社農產品展銷配送中心，抓好全區特色農產品的採購、註冊、包裝、宣傳等工作，集中展示本區特色農產品300餘個；與區內9家農產品加工企業，17家專業合作社（生產基地）簽訂了農產品產銷對接服務協議，土雞蛋、山地土雞、靈芝、孢子粉等10餘種土特產已進入成都大型超市；逐步恢復基層供銷社農產品購銷業務，積極探索在專業合作社、社區綜合服務社、農貿市場設立購銷點；參加省供銷社在XX市舉辦的特色農產品展示展銷會，我區組織15個特色農產品參展，受到了好評，提升了知名度。截止目前，農產品購銷總額11660餘萬元。

（三）再生資源回收效果佳。

以全區131個由供銷社自建的再生資源回收站（點）爲依託，由區供銷聯社業務科牽頭，區回收公司具體承辦，嚴格按照“村收集、鄉運輸、區處理”的要求，全年共收集處理農村可利用垃圾2300餘噸；同時，加強了秸稈禁燒值班巡查工作，從交通工具、人員、資金等方面給予大力支援，圓滿完成了禁燒任務，紮實推進了城鄉環境綜合治理。

（四）社區綜合服務上臺階。

對農村社區綜合服務社進行升級改造，完善服務功能，把經營服務和公益性服務有機結合起來，開展系列化服務活動，既供應城鄉居民的生產、生活資料，又宣傳農技新知識，服務內容多達50餘種，爲農民發展生產提供全面技術指導服務，滿足了城鄉居民生產、生活和文化需求。截至目前，區供銷聯社已累計投入資金108.5萬元，全區建成社區綜合服務社總量達到了33個。

（五）專合組織作用發揮好。

加強對專業合作社指導服務，推進專業合作社規範執行，以供銷社入股的'“成都田源山珍菌業專業合作社”爲龍頭，帶動周邊農村專業合作經濟組織的穩定和發展。20xx年，向專業合作社印發生產技術資料13200份，組織供應平價化肥1250噸、農藥8噸、農膜23噸；幫助對外銷售農產品總額5325萬元；全區由供銷社領辦的26個農村專業合作經濟組織實現產值8600萬元，人均增收1276元。

（六）社有資產監管責任明。

20xx年，我社對社有資產進行了再次清理，評估現值，按照改制企業剩餘資產管理的相關規定和《供銷社章程》權限，由區供銷聯社理事會行使管理職能，用市場機制盤活社有資產，逐步實現從管資產到管資本，有效促進了資產的合理流動，優化配置，實現了社有資產保值增值目標。同時，根據供銷社工作實際，研究制定了《社有資產監督管理辦法》和盤活存量資產獎懲措施，確保社有資產管理有章可循。

（七）安全維穩工作見實效。

安全工作按照誰主管，誰負責的原則，與各基層單位簽訂了安全責任書，落實層級責任，堅持領導帶班和24小時值班制度，加強安全工作的日常監督、檢查，發現問題及時整改，全年共投入安全整改資金60餘萬元，杜絕了各類安全責任事故的發生，確保了供銷系統一方平安。以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，認真梳理歷史遺留問題11件，經過努力已經處理8件，餘下3件靠供銷社自身根本無法解決，目前已上報區委、區政府協調國土、建設、規劃、房管、人社、銀行處理，同時做好宣傳解釋工作，全年實現了零上訪，零告狀目標，維護了供銷系統的穩定。

區供銷聯社工作總結 篇2

20xx年，區供銷聯社安全生產工作在區委、區政府的領導下，在市供銷社和區政府安辦的具體指導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針、嚴格執行“一崗雙責”制度，着力抓好安全基礎工作，採取有力措施，加大安全管理力度，今年全社系統沒有發生安全責任事故，實現了全社安全生產形勢的穩定，爲供銷社改革發展創造良好的安全環境，現就今年安全生產工作總結如下：

一、加強領導,落實責任

區供銷聯社成立了以主要領導爲組長，分管領導爲副組長，科室負責人爲成員的安全生產工作領導小組，嚴格執行“一崗雙責”制度。各單位的法人代表爲安全生產第一責任人，負責本單位的安全生產工作。按照“誰主管，誰負責”和“誰受益，誰負責”的原則，層層簽訂了安全責任書，把責任落實到每個部門，每個人員，做到了職責清楚，任務明確，措施到位，形成了安全工作時時有人抓，處處有人管的齊抓共管格局。同時，把安全生產工作納入各單位目標考覈，實行一票否決，堅持定期召開安全工作例會，研究分析安全生產工作，今年共召開安全生產會議8次。

二、健全制度，落實措施

結合供銷社的'工作實際，制定了用火、用電管理制度；重點部位安全生產保衛制度；易燃、易爆物品運輸、儲存、保管、銷售制度；節假日門衛值班制度；現金、票據、印鑑、有價證券等的管理、使用制度，做到了四落實即安全管理責任落實、安全管理制度落實、安全管理設備、設施落實、安全管理經費落實，嚴防事故發生。

三、突出重點，做好預案

修訂完善區供銷聯社公共突發事件應急處置預案，進一步完善應急救援體系，針對全系統的重點工作和重大危險源，制定了市場、商場、倉庫等重點要害部位突發事件應急預案，防火、防汛工作應急預案，突發公共事件總體應急救援預案等，重點抓了各項預案工作的落實，健全應急機制，提高了搶險應急能力。

四、排查隱患，及時整改

區供銷聯社認真開展安全生產大檢查，進一步深化“打非治違”和專項整治工作，制定了工作方案；健全工作機構，落實責任，嚴格實行一把手負責制，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持領導帶班和24小時值班制度，成立了救援搶險隊伍；堅持安全隱患排查，及時整改，對各單位生產設施、電源線路以及防火、防雷設施和防汛工作等隨時進行安全隱患排查，檢查中發現安全隱患11處，整改11處，每次排查均記錄在案。今年，開展安全生產檢查15次，參檢人員130餘人次。加強消防等安全知識培訓，強化安全意識。防火、防汛工作所需物資做到早準備，早落實，確保供應，堅決杜絕安全責任事故的發生。

五、加強內保，可控可防

一是加強門衛值班力量，健全值班制度和值班人員崗位責任制，充實和落實門衛值班人員，加強對值班人員教育，增強責任心，不定期地對值班情況進行檢查；二是加強基礎防範工作，針對重點部位強化安全防範措施，增強防範功能；三是加強車輛管理，嚴格用車制度，嚴禁公車私用，嚴禁酒後駕車。

六、強化宣傳，提高意識

針對供銷系統各單位安全生產特點，圍繞“關愛生命、關愛安全”主題，認真開展安全宣傳教育。一是開展安全生產月宣傳活動。召開專題會議，組織學習了省、市、區安全生產工作會議精神，採用板報、標語、宣傳掛圖、發放資料等形式宣傳安全生產法律法規；二是加強安全教育，重點對日常安全知識和危化品等特種行業的經營人員的教育、培訓，切實提高幹部職工的安全意識；三是開展“法律七進”，發放宣傳資料300餘份，組織人員深入各公司、基層社、農村（社區）開展的送法活動，送法4次，設點宣傳法制活動2次，發放資料達1200餘份，辦法治專欄4期，治理熱點、難點問題4個，安全工作資訊簡報共12期。