糧食局行政上半年的工作總結

我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高爲民服務意識，促進企業改制，謀求經濟發展作爲開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經濟工作的全面發展，具體體現在爲羣衆辦了十件實事上：

一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產區收購點上，全局已有38臺地磅爲售糧農民服務，方便了糧農。

二是及早動手爲夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。

三是繼續實行“二次結算”，讓利於農，確保了農民利益，調動了糧農售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，佔任務的112%。

四是組織了12人的糧食執法隊上門爲各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。

五是軍供糧站堅持每月免費爲駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。

六是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業租賃經營和第三輪職工返聘工作，爲發展糧食經濟提供了體制保障。

七是爲下崗職工辦理了醫保手續。

八是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內道路，確保了羣衆夏糧方便和安全無事故。

九是爲局老幹部活動中心解決經費7萬多元，並組織老年人開展重陽節活動，老年人很感激。

十是健全了局機關規章制度和廉潔爲民紀律，並調整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。

我們的主要工作方法是堅持“五個結合，五個做到”：

一、堅持抓行評與踐行科學發展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯繫實際促工作。

在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作爲實踐科學發展觀的重要內容和舉措。針對部分幹部職工中思想上存在的`抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認爲行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對幹職員工的思想教育工作入手，採取靈活多樣的形式，聯繫工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大幹職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先後四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《徵求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個檔案。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層幹部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題爲《努力創建人民羣衆滿意的國有糧食部門》的動員報告。

各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業形象”的觀念成爲大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環節，諸如有的企業糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業管理不善虧損嚴重、創新創業精神差和機關有的幹職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織幹職工反覆學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關檔案精神，一致認爲這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是採取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、牆報），編髮《行評工作簡報》12期，在省、市有關網站、資訊、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中XX電視臺1篇、《XX糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、XX市糾風辦1篇、市網站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評爲優秀獎。透過聯繫實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統一了思想，明確了任務，激發了熱情，爲我局踐行科學發展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。

二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業相結合，做到廣泛徵求意見，多方誠納良言。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發展的糧食經濟形勢，我們十分重視和加強對徵求意見建議工作的組織和領導，把

管理中存在的問題和一些薄弱環節認真分析原因，查找根源，提出解決問題的辦法和措施。祥符鎮領導和羣衆反映祥符糧所通往國道的1公里多的路況不好，影響羣衆售糧。局長蘭萬林親自前往祥符，與鎮領導就道路維修問題共同進行協商，及時落實人員和車輛先對道路進行平整，待後實施路面硬化工程。二是突出重點搞整改。始終把羣衆關心的熱點問題作爲整改工作重點。

在徵求意見中，鎮、村幹部羣衆都要求國有糧食部門今年夏糧收購要繼續實行“二次結算”辦法，保護廣大農民利益，消除羣衆的“惜售心理”。爲了充分滿足廣大夏糧羣衆的願望，保護羣衆利益，促進農民增產增收，我們多次與代收儲企業協商，決定今年夏糧收購繼續實行“二次結算”辦法，充分調動了農民交糧積極性，踊躍交售糧食。三是落實責任促整改。市局黨委根據羣衆反映的問題和建議。按照黨委工作分工，對10個方面的問題和12條建議都具體制訂了整改方案，明確了整改責任領導、責任單位、責任人，並對服務對象提出的意見建議，組織局黨委成員和局機關各股室、糧所所長等人員上門回訪回覆，再次徵求服務對象的意見，歡迎他們監督整改到位工作。原腐竹廠職工謝樹根透過“省局政風行風熱線”反映對其宿舍管理不負責等問題。分管的副局長黃桂平同志和資產管理中心經理胡革命、副經營胡衛兵等多次上門向謝樹根瞭解情況，並就反映的問題到現場進行察看，本部門能解決的問題，指定專人負責施工管理，抓好落實，並請謝樹根同志到現場監督實施，電網改造問題，黃桂平副局長和胡革命等人積極和有關部門聯繫溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網改造計劃報到了省電力公司。謝樹根同志對此非常滿意。四是建章立制促整改。由於市局黨委的重視，目前我局羣衆反映的25個問題和建議都按照責任落實情況已全部整改到位，並將整改情況反饋回覆到了提意見者本人。做到了“事事有着落，件件有迴音”。在此基礎上，我局進一步健全了政風行風建設各項規章制度。包括《政風行風建議責任》、《局機關管理制度》、《政務公開制度》等一整套管理制度和實施細則、辦法.