2022康復科護士長年度工作計劃（通用20篇）

2022康復科護士長年度工作計劃

一、工作計劃作用

無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考覈標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

二、工作計劃的分類

根據不同的角度，計劃可以分成很多類：

按時間的長短可分爲：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。

按緊急程度可分爲：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；

按制定計劃的主體可以分爲：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協助完成的工作計劃。

按任務的類型可分爲：日常的計劃的和臨時的工作計劃。

三、2022康復科護士長年度工作計劃（通用20篇）

時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，下面是小編幫大家整理的2022康復科護士長年度工作計劃（通用20篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

康復科護士長年度工作計劃1

我作爲康復科護士特定20XX年護理工作計劃如下：

1、加強病區護理管理，保障護理安全，爲病人提供優質的護理服務。

2、加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效的迴避護理風險，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

3、定期和不定期檢查，監督到位，並有監督檢查記錄。

4、對新上崗的護士進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，定期進行溝通技巧及臨牀操作技能的培訓。

5、完善護理文書記錄，減少安全隱患。

6、以病人爲中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

7、嚴格落實三基三嚴計劃，提高自己的整體素質，具體措施如下：

(1)組織學習醫院各項規章制度，崗位職責，護理核心制度。

(2)制定業務學習及技能操作計劃，並準備好課件。

(3)經常複習護理緊急風險預案知識並進行模擬演練。

(4)熟練掌握急救器材及儀器的使用，定期檢查及維修。

總之，我會在院領導的正確指導下，紮實工作，使護理工作質量和服務水平不斷提高，以便更好的爲病人服務。

康復科護士長年度工作計劃2

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年裏爲了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性，以河東新區的投入使用爲契機，以精神爲指引，繼續發揚以病人爲中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切爲了病人，千方百計爲病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、擬創建市級重點專科。

2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。

3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

7、增設門診1個。

8、穴位埋線治療慢性病。

9、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。

康復科護士長年度工作計劃3

按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院安全生產大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫療護質量、科研技術水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協調、可持續發展，現制定康復科護士長以下工作計劃。

一、工作目標

醫療質量、科室管理、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1）不斷提高醫療質量：醫療質量始終是我們臨牀工作的重點，提高醫療質量是我們未來一年的第一目標。

2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

3）爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。

4）服務態度進一步好轉，醫療質量進一步提高，病人綜合滿意度進一步提高，科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

二、具體措施方案

（一）以提高醫療質量爲重心，以確保醫療安全爲基線，強化基礎醫療和護理質量建設，爲促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量爲核心的理念，保證醫療行爲的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到：

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；

二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系；

三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；

四是着重落實三基訓練、醫師定期考覈、醫療質量定期講評三項措施。要加強醫療護理文書書寫的規範，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量；要規範醫療行爲，嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規範，切實防範醫療差錯事故的發生。

（二）積極實施戰略規劃，強化基礎醫療業務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，爲推動醫院快速發展增添後勁力量。拓展醫療業務。

一是要拓展門診業務。門診部作爲醫院的門戶與視窗，在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起着舉足輕重的作用。根據我院門診現狀，加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作爲實現效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，積極開展全程優質服務；

二是要加快科室牀位週轉。要根據我科病人多、牀位緊的實情，主動採取有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高牀位週轉率。

三是控制藥佔比，爭取達到35%以下。提高業務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建設，提高科內醫務人員整體素質，爲推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力；

根據學科發展需要選送醫生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。加強行業作風建設。更加註重治本，更加註重預防，更加註重製度建設，努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育爲主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會羣衆的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作，嚴格規範醫務人員的診療行爲，堅決杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

（四）抓好學科建設，促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表着醫院的水平和特色，同時也決定着醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發，從面向未來的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制，完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵參加學術交流。要充分利用現有條件，發揮學科優勢，積極創造條件引進、推廣新技術、新業務，擬每年開展臨牀科研技術項目2項。發表科研論文3篇。

（五）營造優秀的科室文化，打造專科品牌，爲實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分；

我們要透過科室文化的創新和建設，實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一，結合醫院發展戰略更新文化觀念，圍繞“以病人爲中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念；

透過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“皇甫謐”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿於醫療服務的全過程。從每一個環節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，儘可能給病人以更多的關懷；

改變服務模式，改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平；

營造良好的醫院視覺環境和人文環境，樹立醫院新的形象。

三、工作中的困難

1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環境分爲七、八樓兩層，人流量大，工作任務繁重，八樓沒有專用的護士平臺，工作中常有不便，病人牀頭呼叫時需要七樓護士站透過電話將消息傳送至八樓，爲工作中增添了很多麻煩，有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫院在我科室八樓進行安裝呼叫系統，有利於我科更好的開展工作，及時服務於患者。

2、科室需要更多的醫護工作人員：我科本年度一直處於飽和狀態，長期開放49張牀位，住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕，而我科工作性質以操作爲主，同時我科負責二樓康復科門診，但目前科室僅有醫師6人，按摩師2人，護士13人，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務繁重，望醫院根據我科具體情況，爲我科新增醫護工作人員。

3、需要進修學習，增加新業務：我科以鍼灸治療爲主，以小針刀治療爲特色。長期以來在周邊形成了一定的影響力，大多數病人熟知我們的治療項目。對於一些老病號，難免會覺得我們工作沒長進，沒有新技術，同時就我科醫生個人業務發展而言也需要不斷提升，因此建議醫院可以安排我科室人員外出進修學習，增強科室業務實力爲患者提供更多更優質的醫療服務，創造更大的醫院影響力。

康復科護士長年度工作計劃4

20XX年康復科是夯實基礎的一年，20XX年則是康復科全面發展的關鍵之年。爲了康復科的和詣發展、增強可持續競爭力，特擬定20XX年主要工作計劃。

一、工作重點及工作思路

20XX年工作重點是繼續抓好門診康復科運動作業療法室建設；做好橫向聯合，拓展腦損傷、神經損傷等傷病的功能訓練；穩定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；着力建設康復科病房、規範發展康復科病房管理；切實抓好社區康復服務工作；全面啓動中醫治未病、天灸、亞健康服務等工作；積極開展康復預防、康復治療等全面康復、完善康復工作體系和服務網絡，廣泛聯繫各科專家傳播康復資訊，普及康復知識；加強業務學習，力爭創出科室特色與品牌。

二、工作任務及措施

1、定期到其他科室查房，瞭解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

2、有計劃對本科醫師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每週一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

3、全面開展運動療法、作業療法、言語訓練、吞嚥障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術後功能康復、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內科病的康復介入。

4、在院內外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。透過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

5、對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

6、勞務酬金實行二級分配，以工作量爲主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

7、加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分爲病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫生、區淑環醫生負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

現代康復組：由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責進行物理治療和作業療法、言語矯治；由區淑環負責物理因子治療。

傳統康復組：周麗負責鍼灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復護理組：護士發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

8、加強門診管理，門診爲康復科的視窗，負責爲病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯繫住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

9、加大科室人員培訓力度，爭取領導支援，協調科內人員到康復醫學相關科室如神經內科、神經外科、骨外科輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯繫。每年選派1~2名醫師到上級醫院進修學習。

10、積極引進高素質的康復人才，尤其是康復治療師，按摩師，以利更好開展業務。

11、營造科研氛圍，力爭每有1篇以上論文發表。

康復科護士長年度工作計劃5

一、發展計劃

未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衛生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設定病區，牀位數達到20牀左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者爲主。

二、業務計劃

工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨牀等方面在州內起領頭作用。

三、人員配備

1、醫師逐步增加到

5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

四、設備規劃

1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等

2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等

3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞嚥治療設備、臨牀常用矯形器、輔助具製作設備等等。

五、科室人員繼續教育

重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每週的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，並指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動，造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。

六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識

一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎麼能達到宣傳的目的呢？我們科室透過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務範圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。

康復科護士長年度工作計劃6

一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支援和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務，保證了科室工作的安全穩步執行，取得了一定的成績，現總結如下：

一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規範》、《住院患者康復治療的相關規定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫院康復醫學科患者知情同意書》等相關規定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求，做到規範治療，避免差錯事故的發生。

二、堅持理論知識的學習，打造學習型團隊。

1、堅持每週二科週會制度，以傳達週一院週會精神，讓科室全體職工瞭解醫院現階段的主要工作情況。

2、每半月組織一次科室業務學習，以病例討論和科室內講課爲主，學習了《Bronnstrom》、《關節鬆動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區康復》、《麥肯基療法》、《心肺復甦》、《腦卒中吞嚥障礙的治療》等。

3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作，今年月邀請了同濟醫院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療；12月邀請協和醫院康復科王剛主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

4、積極外出學習與培訓，參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次，其中包括《言語語言康復治療》、《學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續教育學習。

三、積極引進和運用新技術。

1、引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練，以提高和鞏固康復治療效果。

2、引進肌內效貼，主要用於運動性損傷的治療，調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節活動度。不但增加了治療的手段，而且提高了經濟效益。

四、推介科室，擴大服務半徑。

一年以來，我院病人每月都在增加，經濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前，病人的總數達到康復科治療的上限，經濟效益處於飽和狀態，經濟收入達到一個瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優化病人結構，提高經濟效益。

五、20XX年工作計劃：

新的一年裏，我們將繼續引進新的技術和項目：

1、與兒科合作，開展小兒自閉症的治療；

2、與神經內科合作，開展抑鬱症、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。

康復科護士長年度工作計劃7

新年新氣象，新年新面貌， 20XX年是充實的一年，也是收穫的一年，在院領導班子和護理部的正確領導下，在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作任務。在新的一年裏，我科室的工作要繼續圍繞着國家的新政策，繼續認真持久地抓好醫療服務質量，全科人員堅持始終不忘“以病人爲中心，以質量爲核心”的宗旨，“內強素質抓精細，外樹形象講誠信”的管理理念，繼續團結互助，堅持不懈爲廣大患者服務，重點工作如下：

1、20XX年我科室開展的新的診療手法得到了患者的'好評，並且影響範圍不斷擴大。20XX年我科室將在原有的基礎上繼續加強已有診療手法的推廣使用，並積極探索新的治療方案，滿足現在患者和疾病的需求。

2、加強細節管理，培養良好的工作習慣。細節決定質量，注重細節方面的管理，不斷提高科室成員的個人素質，讓科室成員在工作中逐漸形成良好的習慣，使科室的整體hu護理水平更上一個新臺階。

3、加強專科業務學習，提高整體專業水平。在科室主任的帶領下，繼續進行科室人員的外出進修學習，透過學習掌握了省內外本專科的最新技術動態，使他們的業務水平有了進一步的提高，成爲本專業的業務骨幹。各成員積極學習，努力進取，透過互相交流，互相學習，提高科室成員整體專業水平。

5、加強專科健康教育專欄的建設，將我科室治療的特色病種的預後和注意事項，以簡潔明快的語言形式表達給病人，吸引病人去了解知識，去學習如何防治疾病，同時有效提高健康教育工作，真正的做到對患者負責，爲患者着想。

6、加強科室宣傳。在加強內部管理和積極創收的同時，注重加強科室宣傳的力度，利用各種形式，採取各種辦法，把科室宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重資訊溝通，把科室重大實事、情況及時向院領導以及上級有關部門報告，使領導瞭解我科室，支援我科室，使科室的發展能跟上時代腳步的同時爲今年搬遷新的中醫醫院打好良好的基礎。

康復科護士長年度工作計劃8

目前我院理療科面積368平米，分爲理療室、鍼灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室，根據““標準”，以上科室將重整分設爲物理治療室、作業治療室、言語治療室、傳統康復治療室以及康復評定室。規劃如下：

一、醫務隊伍組成

作爲綜合醫院的康復醫學科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫，5名初級以上資格的康復醫師，5名康復護士名，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分爲物理治療師、作業治療、言語治療、傳統康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者。患者接受康復治療的程序，一般是先由康復醫師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種，然後下達治療處方處方給康復治療師給康復治療師給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此爲康復醫學科的醫療模式。

二、設備配置

我院現有康復治療設備：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現有設備卻還遠不能滿足康復醫療及建科的需要，根據“標準標”及我院醫療需要。建立康復醫學科仍需配置的設備有：

1、物理治療室：

運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行槓，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，划船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立牀，功率車，踏步器，助行器，連續性關節被動訓練器（CPM），減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。

其它物理治療：低頻脈衝電療機，磁療機，超聲波治，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備、腰椎牽引設備、，氣壓循環治療儀。

2、作業治療室：

日常生活活動作業設備、手功能作業訓練設備、模擬職業作業備等。例如：沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板拼板拼板拼板，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等。

3、言語治療室：

言語治療設備、吞嚥治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等……例如錄音機、言語治療機，吞嚥障礙治療儀，言語測評和治療用具（實物、圖片、卡片、記錄本），非語言交流用字畫板等。

4、傳統康復治療室：

鍼灸用具，電針治療儀，火罐，人體經絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液、中醫潤滑液等中醫康復設備。

5、康復評定室：

肌力計關節活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業評定設備等。例如肌力計，關節功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨牀科室共用）。

6、資訊化設備：至少配備1臺能夠上網的`電腦。

三、確定收治病種

1、腦血管病（（腦梗塞、腦出血等）；顱腦、脊髓損傷；腦腫瘤術後；各種缺氧性腦病（包括植物狀態）；各種腦炎、腦病後；帕金森氏病；多發性硬化；頸腰椎病；周圍神經損傷；格林格林格林格林————巴利綜合徵；運動神經元病；肌病等肌病等肌病等肌病等。中樞性面癱以及周圍性面癱、小兒腦癱引起的智力及體格發育遲緩

2、痛證：頸椎病、腰椎間突出症、頸腰椎骨質增生、急性腰扭傷、急性踝關節扭傷、急慢性軟組織損傷、慢性腰肌勞損、坐骨神經痛、四肢風溼關節痛、類風溼關節痛、落枕、肩周炎、網球肘腱鞘炎、腕管綜合徵、頭痛、三叉神經痛、膝關節退行病變

3、運動功能障礙：各種創傷後運動功能障礙及骨科手術後或骨折石膏固定後引起的肢體功能障礙

4、頭痛、頭暈、失眠症、抑鬱症、神經官能症的系統康復治療。

5、其他功能障礙：

癱瘓：偏癱、截癱、腦癱、周圍性癱瘓。

言語障礙：失語症；構音障礙；言語失用；廣泛智能損傷性言語障礙。感覺障礙：各種深、淺感覺障礙。攝食吞嚥障礙。

失認症：體像障礙（單側忽略、左右分辨困難、手指失認、軀體失認、疾病失認等）；空間關係紊亂；失認（顏色失認、顏面失認、觸覺失認等）。

失用症：意念性失用、意念運動性失用、結構性失用、穿衣失用、步行失用）。記憶障礙、注意障礙、思維障礙。控制控制控制控制、、協調、平衡功能障礙。排尿、排便功能障礙

總之，康復醫學科的建立是一個系統的工程，它涉及醫院的許多部門，只要醫院領導及上級部門重視、措施到位，一個適應形勢發展的現代化的康復醫學科就一定能建成，並能得到健康長遠的發展。另外康復事業也是一項福利事業、公益事業，涉及到殘聯、民政部門、衛生管理部門以及勞動醫療保障部門，醫院也要充分地做好這些部門的協作關係，以獲得更多政策和資金上的支援。目前我國越來越重視社會保障系統的建設，關注弱勢羣體，關注殘疾人，使越來越多的傷殘人士重返社會，已成爲時代的要求，同時這也是一個國家文明程的標誌。我們應順應時代潮流，努力在建設和諧社會中承擔起更多更新的任務。

康復科護士長年度工作計劃9

在新的一年裏，我作爲康復科的一名普通護士將繼續堅持：以病人爲中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細節中，進一步提高自己的護理質量，病人安全保障充分實施到位，特擬定20XX年護理工作計劃。

一、護理管理工作目標

1、爭取今年康復護理技術操作考覈合格。加強自己護士臨牀工作中強化操作流程規範。

2、繼續堅持護理病歷檔案書寫規範化，健康教育常態化。

3、每週一次運動養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，創最佳和諧醫患關係。

二、繼續醫學學習計劃

1、加強基礎理論知識的培訓，使自己的康復護理綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，參加業務培訓，增強防範意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練， 提高自己的評判能力和觀察能力， 增強醫囑處理的及時性和準確性。

2、提高自己的護理實際工作能力，每月規範書寫一份查房記錄。

3、加強護理專業技術操作培訓

三、落實責任制整體護理工作

做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，康復護理教育，康復鍛鍊指導，醫囑查對士。

康復科護士長年度工作計劃10

20xx年即將過去，20xx年即將到來，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年，在新的一年裏爲了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：

一、政治思想方面

1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，並認真貫徹執行十八大精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

2、調動全科人員的積極性，以河東新區的投入使用爲契機，以十八大精神爲指引，繼續發揚以病人爲中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。

3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切爲了病人，千方百計爲病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

二、業務、人才培養方面

1、擬創建市級重點專科。

2、繼續開展吞嚥、言語障礙治療。

3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康復治療組。

4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

6、增設門診1個。

7、埋線治療慢性病。

8、開展小針刀治療慢性病。

三、綜合治理方面

加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。

康復科護士長年度工作計劃11

一、優質護理

繼續深入開展優質護理服務，深化服務內涵，落實護士崗位管理，修訂優質護理績效考覈方案，細化各項質量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。

1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發展爲目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量的原則合理設定護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據崗位職責，結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經驗能力、技術水平、學歷、專業技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫，動態調整，及時補充臨牀護理崗位護士的缺失，確保突發事件以及特殊情況下臨牀護理人力的應急調配。

2、修訂優質護理績效考覈方案：以崗位職責爲基礎，以日常工作和表現爲重點，包括護士的工作業績考覈、病員滿意度和理論操作考覈。考覈結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。

3、質量標準細化：根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20XX版》和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質量標準與評價體系，細化各項護理質量檢查標準，對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。

4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內容，規範健康教育形式，將護理路徑理論與臨牀的健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統教育活動，修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優化護患關係，從而提高護理質量，促進患者康復。

二、護理質量、護理安全

1、制定護理常規、技術操作規範：根據臨牀實際和最新規範要求，進一步完善各項護理常規和臨牀常用護理技術操作規範，要求具有一定的專業領域內的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。

2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據危重患者病情觀察評分系統，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組，完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導，所計分數與各科室的季度護理質量檢查分數掛鉤。

3、加強護理會診：加強護理會診的規範化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診範圍，並按照會診程序嚴格執行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施後，保持後續關注度，對預後做好記錄。護理會診單留存護理部。

4、舉辦多科聯合護理查房：爲打破護理知識的侷限性，解決臨牀實際問題，從全院危重、疑難、複雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯合護理查房，促進臨牀科室之間的相互交流，體現護理患者的整體性、連續性和動態性，培養護士分析問題、解決問題的實際能力。透過查房能瞭解國內外學術動態，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。

5、不良事件傷情鑑定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑑定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持後續關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫院發生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。

6、加強風險評估及防範，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜牀、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防範意識，提高風險評估及防範能力，做好環節控制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防範風險的發生，做到防患於未然，

7、護理資訊化建設：與資訊中心共同協商，延伸資訊化路徑，科學物化護士勞動。實現護理文書全部電子版，使護理工作走上數據講評質量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統，逐步向無紙化辦公方向過渡。

三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提升專科護理水平

1、新護士規範化培訓：爲加快新護士培養，使期儘快適應臨牀護理工作，制定新護士規範化培訓方案，新進崗的護士由護理部統一組織進行崗前培訓，各臨牀科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨牀技能培訓，組織護理理論及操作考覈。每位新護士輪轉培訓科室不少於2個，每個科室不少於3個月，輪轉科室由本科科室根據專科工作需要制定，輪轉培訓需在工作後2年內完成，考覈合格後方可晉級N2護士，輪轉期間，個人表現、理論操作考覈成績與獎金掛鉤。並採用雙向考覈辦法，保證培訓效果。

2、加強重點科室的准入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的註冊護士必須經過科內3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能後，方可取得相應的准入資格證。根據科內嚴格的專科培訓，透過本專科相關理論、技能考覈合格後，方可授權單獨值班。

3、調整應急護士隊伍，進行規範化的應急護理小組培訓。從全院範圍內重新篩選出精幹力量，要求工作3年以上，至少輪轉過2個科室，具有一定臨牀經驗、專業技術熟練、心理素質穩定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進行規範化的應急護理小組培訓，透過相關理論技能的考覈後，方可取得應急護士資格。

4、細化專科小組，發揮專科護士的作用：根據我院專科護理的發展規劃，重點發揮專科護士的作用，制定專科護士結業後的培訓和工作開展計劃，細化專科小組，擴大組員範圍，以點帶面，提升專科小組影響力，在保證基礎護理質量的同時提升專科護理水平，促進專科護理的發展和全院護理人員的綜合素質。

四、科研、論文

1、充分發揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支援護理人員申報科研課題。

2、繼續舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。

3、鼓勵各專科申辦專科護理方面的繼教學習班，探討專科護理熱點、難點問題，爲增進醫院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺，提升專科護理水平。

4、積極申報省特色重點專科及國家重點專科。

康復科護士長年度工作計劃12

在新的一年裏，面對深化醫療改革新形勢，我們應該堅持：以病人爲中心，將人文護理理念融入實際更多的工作細節中，在我科促進中醫護理技術較全面推廣應用，進一步提高護理質量，病人安全保障充分實施到位，特擬定20XX年護理工作計劃。

一、護理管理工作目標

1、中醫護理技術操作考覈合格率100%。

由護士實施的傳統中醫護理技術：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳穴壓丸，每季不少於2項全面考覈，促進護士臨牀工作中強化操作流程規範。並根據科室業務發展動態組織護士掌握新增及常用中醫傳統技術。

2、落實3個病種的中醫護理方案，科室護士按照3個小組劃分，逐步形成專科特色及實施小組包乾責任制整體護理，提升護士中醫辨證施護的能力，護理病歷檔案書寫規範化，健康教育常態化。

3、實施中醫特色健康教育 每週一次運動養生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保健操等培訓病區病人及陪人，傳播中醫文化，增強醫院回饋社會公益力量，創最佳和諧醫患關係。對科內骨幹護士積極參與並有成效者實施獎勵措施。

4、質控小組活動 更新觀念，強化安全防範，嘗試“零缺陷”管理理念的應用，改良質檢方法，加大環節質控力度。全體護士自覺參與質量自查自糾，能主動填報護理不良事件，杜絕瞞報漏報現象。合理分組按時完成各項質控及反饋工作。

二、繼續醫學教育計劃

1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。增強防範意識，促進護患溝通，加強“三基”訓練， 提高護士的評判能力和觀察能力， 增強醫囑處理的及時性和準確性，是護理監督管理的職責，而且能夠在醫囑處理的進程中，與病人的實際情況相聯繫，進行思考分析與判斷，面對醫囑及執行醫囑的時候更不能機械的進行。

2、提高臨牀護士的實際工作能力，加強專業組護理業務查房，每月規範書寫一份查房記錄，培訓專科護理骨幹。對典型、疑難病例實施科內外會診、討論，加強中醫理論知識的實踐應用，體現中醫特色。

3、加強護理專業技術操作培訓。尤其中醫護理技術，力爭中醫操作合併症發生率爲0。

4、鼓勵護士參加多種形式的學習培訓，以提高綜合業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

三、落實責任制整體護理工作

根據患者數量對護士彈性排班，優化崗位設定及各崗工資流程，做好責任護士全面工作職責的落實：入出院教育，疾病健康教育，中醫特色康復鍛鍊指導，中西醫治療，醫囑查對，病情觀察及護理記錄，專科護理等。分層級管理及使用護士。

四、落實優質護理績效考覈措施

提高專業素質。

康復科護士長年度工作計劃13