第二學期小學教務工作計劃

時間流逝得如此之快，我們又有了新的工作，爲此需要好好地寫一份工作計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編爲大家收集的第二學期小學教務工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

第二學期小學教務工作計劃1

教務處是學校教育教學的指揮中心，是落實學校工作的執行部門。教務處工作的優劣將直接影響到學校教學質量的提高。因此，作爲一支年輕的教務工作隊伍，在本年度內強化學習、注重自身建設。根據我校的實際情況，本年度的各項工作除了完成常規的教育教學管理外，更是要突出我校在教學上“與時俱進“的教學理念。本學期注重鞏固上學期出現的良好勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規工作，防止出現大幅度的波動情況。

現將本年度的教務工作計劃如下：

一、指導思想

立足我校發展的實際，以素質教育和現代化教學爲目標，以課程改革爲中心，以課堂教學爲主陣地，樹立“以學生髮展爲本“的教育思想”，全面提高教學質量。

二、工作要點

（一）搞好師資培訓，提高教師隊伍素質

1、抓好教師的業務學習

校本培訓要做到自學與集體學習相結合，理論與實踐聯繫起來。除了學習新課標外還組織學習遠程教育資源的優秀課例，爭創學習型教師和學習型學校。

2、繼續抓好全員性的現代遠程教育培訓，組織微機管理員對教師進行理論與實踐操作的集體培訓，鼓勵大膽使用現代教學手段進行課堂教學，使教學更直觀化、有效化，從而加快資訊技術與學科整合的步伐。

3、透過學校培訓，努力培養骨幹教師

鼓勵和精心培養年輕教師參加各級各類的基本功、創新課競賽及“教學能手”評選，透過培養，參賽，提高教師的教學水平，從而優化教師隊伍素質。

（二）加強常規管理，提高教學質量

1、加強常規管理

（1）全面落實課程計劃，要求嚴格按課表上課，按教學進度上課。提前進課堂，準時下課，不加重課業負擔。每天按時認真全批全改作業，不體罰與變向體罰學生。另外還要加強晨讀與晚自習的利用率。

（2）聽課指導

對教師備課、上課情況採取與教研組長一同經常深入班級推門聽課指導的方式及時瞭解，並及時評課指導，對存在的個別問題要跟蹤指導。對普遍存在的共性問題要拿到議會日程來講，加以強調，並加強管理。

（3）常規檢查

開學初對教師的備、講、批、輔等工作提出明確要求，並在今後的工作中加強檢查指導，具體採取集中檢查與抽查相結合。全面檢查與單項檢查相結合的方式，檢查一次，總結一次，並將檢查結果納入教師工作考評之中。

2、提高教學質量

（1）周測。語、數、英三門學科實現“語言積累”“計算能力”“口語應用”週週清。“語言積累”以課內鞏固與課外積累爲主，達到隨進度鞏固的同時，豐富語言積累、運用的目的。教務處和教研組長負責測試，每週公佈一次成績。

（2）在全面實施素質教育的幾天，爲了讓每個孩子能在我校受到良好的教育，得到不同的發展，着力做好尖子生、學困生以及特長生的輔導工作。每位輔導教師都要按課外活動安排表上好輔導課，並做好輔導計劃、記錄、總結。抓實尖子生（全班人數的30%）的輔導。爲盟“希望杯”競賽中取得優異成績打基礎。達到提高個體發展，促進整體素質，實現優劣兼顧，提高整體教學成績的目標。使我校成爲真正意義上的培養人才的搖籃。

（3）從本學期開始實行月考制度。教務處在每個月的月底，按實際進度出題，組織考試、批卷、登分做質量分析，嚴肅考風考紀。不斷完善月考制度，提高月考的實際效率。使之真正起到調動教師的工作積極性，帶動整年度的教學的作用。

（三）精心組織教研組的活動

1、開學初與教研組長一同推門聽所用老師的課，並透過探討、研究某一種學科中存在的較普通的、有待解決的問題，並針對其問題再研究教研組活動，使教研活動有內容，有目的性，有主題性。活動形式上，以研究課、示範課、彙報課等形式，實現教師課堂教學模式的創新的同時促進和提高教研活動的實效性。

2、教務處根據學生“作文難，難作文”的實際問題，組織開展四、五年級作文指導的教研活動。

（四）搞好校本教研工作

請旗、盟兩級教研員聽課、評課、指導、調研、梳理出課堂教學中存在的突出問題，並根據教學中存在的共性問題，確立教研組的校本教研課題。每個人有自己的課題，個人課題爲教研組課題的子課題，並在教學過程中研究課題，做好階段性的總結。總之校本教研從解決教師實際問題出發，從教師的需求出發，並在教學中得以解決。與此同時研究實施盟級課題，使校本教研與盟級課題成爲我校教研的主流。

三、月工作安排

三月份：

1、制定工作計劃。

2、推門聽課、交流、指導。

3、組織月考。

四月份：

1、深入各教研組的教研活動，討論指導。

2、組織學習多媒體實用知識。

3、確立教研組和個人的課題。

五月份：

1、開展“四、五年級作文指導”爲主題的教研活動。

2、抽查教輔材料。

3、期中考試。

六月份：

1、積累展示課比賽。

2、年級教學工作檢查。

3、組織月考。

七月份：

1、期末考試。

2、學期末總結評估。

第二學期小學教務工作計劃2

一、指導思想

以實驗課題爲突破口，以加強基礎教研活動和校本培訓爲依託，全面推進以教學效率爲中心的課改工作；着手培養併發揮中青年教學骨幹，提高教學技能；抓好常規教學工作管理；力爭把我校教學水平提高到一個新的高度。

二、工作目標

1、堅持走科研興校、興教之路，積極開展課題研討活動，加強校本培訓，提升辦學水平。

2、強化教師隊伍建設，加強師資培訓力度，着重培養青年教師，確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

3、加強教研組建設和各科教學活動，使教研活動開展豐富有效。使各科教學質量穩步上升。

4、加強教導處日常管理工作，使管理走向規範化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。

5、繼續深化新課程改革，全面試行《義務教育課程設定》方案，加強綜合實踐、藝術、科學等一些新課程的研究工作。

三、主要工作及內容

（一）強化教學管理全面提高教學質量

1、繼續加強對執行課程計劃的管理。堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定開齊、上足、教好各類課程，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。本學期我們對課程計劃進行不定時的檢查外，還將以學生問卷調查、座談的形式來監控教學全過程。各學科教師要增強執行課程計劃的法規意識，自覺嚴格執行學科計劃、嚴格執行“三表”，保證正常的教學秩序。

2、抓好教學的預設與生成，認真上好每一節課。

教師的主陣地是課堂，課堂也是展示我們教學成果的關鍵。而要想上好一節課先要認真備課，這樣才能在我們的課堂上有的放矢，才能遊刃有餘地和學生一起經歷教學活動，也才能取得預期的效果。力求做到四“要”。即：備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。批改作業和輔導後進生是表現教師的責任心和職業道德的根本體現。本學期，我們將注重過程管理，發現問題，及時與老師們溝通。對老師們給學生布置的作業要求本年級的課堂作業要統一，題型做到多樣，力求有一定的靈活性。教師批改時既要注意學生的格式規範，也要注意批改的格式和書寫規範。不論哪一位任課教師均有義務提醒學生注意用眼衛生和書寫規範。養成學生的良好學習習慣。

3、嚴格執行“減負”的有關規定，控制作業量，探索作業佈置的有效性，調動家長積極性，配合學校做好家庭教育。繼續組織教師學習減負檔案，深刻領會精神，真正把減負落到到位。本學期將對學生做作業的時間做具體規定。

4、加強對各學科的教學管理，根據教學常規的要求，各科教研組長要抓好學科教學質量監控，做好教師教學評估工作。如：自己分管的學科聽課率達到100%，定期檢查教師備課情況及教師批改作業情況，學期末，對檢查情況彙總、上交，配合學校進行檢查評估。

5、做好兩基迎國檢各項基礎性建設的完善工作。

本學期，圍繞兩基建設基本辦學條件的要求，積極做好各項基礎建設的投入工作。對照兩基標準，從嚴要求，抓緊時間，查漏補缺，做好兩基建設的資料準備，確保各項兩基工作按時到位。加強學籍管理，切實做好學生轉出轉入工作，做到手續齊全，並妥善保。及時向上級填報相關表冊劃數據，爲迎接20xx年兩基國檢做好準備。

6、有效運用現代化資訊技術，建立維護好“烏市六十小學教學博客”網及“六十小羣”，及時上傳、下載各種電子檔案，積極參與課件的製作。中青年教師要充分利用網絡。每學期在本校網頁上至少發表一篇自己的“教師博客”（包括個人日記、教育故事、教學設計、教案等）逐步實現教師個人電子檔案檔案。

（二）落實課改精神，重視教研活動

1、加強教研組建設，是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成爲學科課題實施、教學研究的基本單元，教研組工作必須上一個新臺階，必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現全過程，有重點，有專題，有資料記載。本學期各學科組教研活動與上學期相同（語文、數學間周星期二下午，基礎學科星期五第一節課）。

2、積極開展有主題的校本教研活動，努力解決在新課程改革中遇到的.各種問題，營造良好的教研氛圍，促進校本教研製度的建設，深化反思型教研活動，範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思，課堂教學反思，加強課前和課中的反思；實施“四個一”校本教研製度：每週做一次教後反思，每月寫一篇教學隨筆，每學期寫一份教研總結或教研論文，每學期開展一次課堂教學研究交流。教務處將教師的論文、體會、反思等材料彙編成冊。

（三）重視課題研究，提高科研能力

要深化學校“十一五”科研課題《提高青年教師課堂教學有效性的研究》的研究工作，實驗教師要結合自己的工作實際，潛心研究，大膽實驗。要注意收集和整理實驗工作中的數據和資料，記好實驗記錄，要注意總結實驗工作中的好經驗，好方法，及時撰寫經驗或論文。繼續關注教師素質的轉變，鼓勵教師積極參加各種形式的繼續教育、學歷進修、現代教育技術培訓、新課程培訓，提高教師綜合素質。

（四）每月工作安排

二月份：

1、做好學生轉入轉出工作，做好學籍管理及學生考勤工作。

2、分配各學科教師任課。

3、編排本學期課程表。

4、與總務處合作，做好課本發放準備。

5、做好新進教師的指導工作。

6、制定教務工作計劃和各科教學計劃上交審定工作。

7、制定各項教務制度及表冊等。

8、完成教材、教師用書的追加、退還工作及下學期教材徵定工作。

三月份：

1、教學常規檢查。

2、校本教研。

3、數學評優課。

4、收集整理各類資料，確保兩基驗收順利透過。

5、隨堂聽課，進行月常規檢查。

6、老青教師結合，學習電腦知識。

四月份：

1、開展興趣活動及綜合實踐活動。

2、參加新市區教科研活動。

3、隨堂聽課，進行月常規檢查。

4、校本教研。

五月份：

1、校本教研。

2、學生優秀作業展評。

3、隨堂聽課，進行月常規檢查。

4、進行教師教案評比。

六月份：

1、期末教學常規檢查。

2、校本教研——如何提高複習效率。

3、各學科制訂複習計劃，並組織合理的複習。

4、組織期末考試，安排監考及閱卷工作

5、組織好對全校教職員工的本學期考評。

6、做好畢業班相關工作。

第二學期小學教務工作計劃3

一、指導思想

圍繞校長在開學會議上所作的“精心育人，精細管理，精準謀劃打造精品學校”的講話精神，全面實施素質教育，不斷提高教學質量，做好教師、學生的服務工作。

二、工作目標與任務

以教學爲中心，不斷提高教學質量。重點抓好中考工作。我校20xx年中考目標：全校平均分、400分以上人數、各科A+的人數都要在去年的基礎上有所提高。

三、工作策略與舉措

1、初三工作爲首。

（1）中考各個環節的銜接做到嚴謹、有序，管理精細化。

（2）緊緊依靠兩個法寶：一是堅持集體備課，二是堅持以班主任爲核心的班級質量管理。

（3）參與初三備課組、班級教學工作、做好每天下午自習課的巡視工作。

（4）召開百日衝刺誓師大會；充分調動學生與家長的積極性。

（5）做好初三的其它工作：

1）完成中考報名系列工作，並整理統計相關報名數據；

2）審覈初三畢業生資訊，辦理畢業證書；

3）認真嚴謹地完成初三考英語聽說模擬考、聽說考、中考考務工作；

4）做好初三學生自主招生工作；

5）組織完成初三志願填報相關工作。

2、實施常規教學精細化管理。

（1）抓實備、教、輔、改、考、析六個環節，加強課堂巡查，落實課堂管理常規。

（2）課堂教學要做到“有趣、有序、有效”，讓課堂充滿活力，提高學生學習興趣和教學效率，減負提質。

3、以課改促教研。

（1）加大課堂教學改革的力度，繼續開展“小學升初中英語、數學銜接”的課題研究；修訂《小升初英語、數學銜接》校本教材。

（2）以“小課題研究、習本課堂”爲抓手，創新課堂教學模式，透過提高課堂教學的效率來提高教學質量。

2、加大青年教師的培養力度。

（1）4月中旬開展校長杯“精品微課”大賽。

（2）開展學科組基本功競賽系列活動。

語文組——“我最喜歡的詩詞”朗讀比賽。

英語組——“美——在跳動的筆尖”英語教師書法比賽。

數學組——“用數學眼光看世界”主題演講比賽。

史地組——“古今匯”主題演講比賽。

科學組——“科普達人秀”主題演講比賽。

體育組——“我的體育情結”主題演講比賽。

第二學期小學教務工作計劃4

一、指導思想

落實市局20xx工作要點。堅持“落實課程標準，提升學生學科素養”，從教學常規管理和高效課堂建設兩個維度開展工作，工作目標：“語文閱讀與習作、數學思維與綜合實踐、英語基於故事（情境）的教學和單元主題活動”的高效課堂教學研究，追求高效課堂的實效，推動小學教學工作內涵發展。

二、總結回眸

回首20xx年，在市教研室和中心校張校長的睿智引領下，我們開展了鄉域教學評估（以常規管理和教師課堂教學兩方面爲抓手）、五年級抽測、鄉域期中考試、說課比賽、全鄉教學常規拉練等活動，順利迎接了中央電教館王珠珠館長對數字資源全覆蓋的調研，要特別感謝寺前、郎小、文士、西山、扣中小學部等校領導和師生的傾情配合。

在課堂錄像課評比過程中，很多學校都組織教師及早準備、認真採錄、按時上交，在不同學科領域，涌現出許多優秀的教師：如寺前諶東玲、張海霞、邵秀華、李翠霞、齊淑娟、劉曉燕、石豔琴，東牛山的李娜、扣中小學部的徐秀英、彭芳、李豔春、張豔新，郎小的客文興、西山郎豔玲、劉國友，文士的張玉茹、朱豔紅，唐小的張豔豔，蘭小的李麗，任小楊春霞等。

在常規拉練檢查中，我們欣喜地看到了寺前小學精細規範的常規管理、豐厚的內涵文化、多姿多彩的社團活動、如火如荼的高效課堂建設；感受到了郎莊小學小學校辦大教育，不斷趕超，負重前行和開拓創新的精神；西山小學的花樣跳繩也曾讓我們折服；感動任小的感恩教育；更欽佩唐小的書法進課堂、弟子規等傳統文化的弘揚與發展；我們羨慕東牛山小學的情感管理，更欣賞蘭若院小學的質樸與善良和優異的教學成績；我們爲執着的扣莊教育人而自豪和欣慰，更爲不畏艱苦、一心一意做教育的領導和師生點贊。

這些成績的取得和我們的努力是分不開的。我們看得到自己的成功，但也發覺到它背後隱藏的更多不足。

1、各校教學常規管理參差不齊，缺乏規範。

管理能力：透過檢查發現，部分學校校長管理能力有待提升，與時代脫軌，跟不上先進的教育教學理念，不愛讀書，更不喜歡鑽研業務，不能堅持聽評課，常規資料管理不全，凌亂不堪，缺乏落實課程標準與課堂教學銜接的教學理念。

管理目標：部分學校沒有中長期發展目標及發展規劃，不能按國家規定開足開齊國家課程，尤其是音體美課，學校缺乏“教、學、研”一體的校本研修制度，不能積極開展集體備課、課例研修等教研活動和教學改革。

教務管理：有些學校教師備課流於形式，缺乏創新，沒有學校領導提前檢查痕跡，日期、課題不全，課後沒有反思，課堂教學依然停留在教師講授爲主的層面上，缺乏對學生的關注，學生作業批改也不夠及時，作業佈置不夠合理，單一機械，作文次數太少、缺乏激勵性評語，作文批改隻言片語，很難讓學生得到寫作上的點播與提升。

學生管理：學生素養關注不夠，缺乏具體的朗讀、詩詞背誦、閱讀、口語交際、寫字、問題解決、習慣養成等落實課程標準的基本學科素養培養方案，學生沒有養成良好的傾聽、閱讀、觀察、獨立思考、發現問題和解決問題、書寫和作業等日常行爲習慣。

2、部分學校課改意識淡泊，思想意識滑坡，對高效課堂建設的推進有牴觸情緒。

三、工作設想

（一）、依託學科研修團隊（羣名稱：），培養“功底紮實、業務精湛”的學科骨幹教師。

要求：每位研修團隊成員必須加入羣並建立自己的博客，相互加爲好友進行關注，互相學習交流。

團隊成員博客每週不少於1篇原創作品發表，羣“美麗的發現”每天必須有不少於200字的關於高效課堂建設、教育教學及學生管理的真知灼見、所思所想。中心校將定期組織團隊成員外出學習，汲取它山之石，豐富自己的內涵。

中心校將組織鄉域內高效課堂優質課例評選，屆時將評選優秀教師，頒發證書，同時還將給與物質獎勵。

團隊成員透過學習，明確支架設計理念，研究學情分析，會設計較爲優質的表格式、支架式各學科學習設計。

（二）依託學校，紮根教育教學，狠抓教學常規管理，使之逐漸趨於規範化、精細化。

1、各校要按照“十星學校”教學管理星驗收標準，按管理能力、管理機制、管理目標、學生管理和教務管理五個方面，再按照各級目標對應的三級目標（如教務管理包括計劃、總結、備課、課堂教學、作業、複習、教學檢查）認真細緻的做好各項工作，力求真實、有效，爭創“十星學校”。

2、中心校定期到各校檢查督導教學常規管理工作，提前一天通知，對檢查過的和存在問題的學校中心校將進行復檢。

（三）依託課堂，紮實有效的推進高效課堂建設。

1、組織觀摩優質課例，結合自己的實際教學，以網絡教研和課例研修的形式，選擇主備教師和主備課，從教學環節的設定、教學目標的達成、小組活動、問題導學的設定等進行集體備課，將教學陣地遷移，然後現場觀摩，每位團隊成員有側重點的去觀摩，最後形成定稿儲存。

2、三月份，選拔、指導上報省、市的“一師一優課、一課一名師”優秀課例。

3、五月份，組織“高效課堂建設”先進單位語數英三個學科優質課評比活動，檢驗各單位高效課堂建設情況。評比採取不限定課題和課型的方法進行，要符合高效課堂教學理念，要體現學生自主學習、合作探究的過程，講課進度要適合，不要相差太遠。比賽分教師組和校長組兩個系列。

4、中心教研組開展區域高效課堂研討。

5、結合十星學校驗收，在5、6月份進行教學評估（蘭小、西山、郎莊重點準備）。

6、結合“一師一優課，一課一名師”和市優質課評比活動，開展教師優質課評選活動，中心校將按照指標分配嚴格把關，認真選拔，擇優錄取。（市優質課人員從研修團隊成員中擇優產生（備註：研修團隊成員指的是正月初十、十一集體備課的人員）。

7、校長教師多讀書、讀好書，爲10月份開展“讀書伴我成長”公開演講比賽做準備，遴選優秀者參加市局比賽，參加者要將自己的讀書筆記、閱讀篇目以及相關批註上交中心校，作爲評選的依據。