鄉鎮醫院工作計劃怎麼寫

一、年度主要目標任務是：

1、 積極啓動三級醫院爭創籌備工作;

2、進一步加快××區建設，力爭在××年底前後建成並投入使用;

3、克服××區病房少、醫務力量不足困難，力求醫療服務能力和水平不斷提升：門急診≥30萬人次，出院病人≥2.6萬人次，手術≥6800臺次，病牀使用率達98%以上，業務收入力爭實現1.4億元。

圍繞十二五衛生工作規劃，以爭創三級醫院爲目標，進一步修訂完善今後三年醫院整體發展規劃和年度計劃，並強力組織實施。

二、進一步加快××區建設，確保年底竣工。

1、加快一期病房樓工程內外裝修工作。

2、加快二期門急診、醫技樓工程的施工進度，確保在今年四月底前封頂並轉入裝修工作。

3、三期工程即後勤、食堂、職工文化活動中心等用房要儘快完成設計出圖，力爭在四月底前後招標開工。

4、積極做好××區各種設備的考察論證、招標採購、安裝及製氧、配電、污水處理、殘疾人輔助設施、地面綠化等相關配套工作，與工程進度掛鉤。各職能部門具體落實相關工作。

5、落實相關搬遷工作。

三、以醫療質量持續改進、醫療安全穩步提升，醫療服務不斷優化爲目標，進一步加強××區的醫療服務工作。

(一)持續改進醫療質量，確保醫療安全

1、繼續開展醫療質量萬里行活動。全面貫徹醫療質量分工負責制，實行院、科、醫師負責制。醫務科具體負責督導、考查和協調，並定期(至少每月一次)進行病案抽查與普查、綜合目標考評、協助藥劑科用藥合理性檢查;組織重大醫療急救及重大醫療性問題討論，及時總結上報各方面情況，兌現獎懲。科主任是科室醫療質量管理第一監管人，必須履行職責;責任醫師在科主任領導下是醫療質量直接責任人，實行優質給予獎勵、違規違紀責任追究制。

2、狠抓醫療核心制度的落實和督查，進一步完善醫療質量管理的.監督、考覈、獎懲機制。

3、繼續抓好病案書寫和處方質量的提高，經常檢查督導並獎懲到位。每年進行病案評比不少於二次。

4、試行住院總醫師制，切實提高科室醫療質量水平，確保醫療安全。

5、嚴格落實各級醫師分級診療制度，如手術分級、抗菌素分級管理等，根據不同級別，醫生開展相應的診療活動，違反者後果自負並將追究相應責任。

6、繼續推進單病種控制、臨牀路徑管理，並完善相關激勵機制。

7、規範醫療糾紛處置程序，制定、落實因違規、違紀所致醫療糾紛責任追究。

8、加大宣傳力度，紮實推進"優質護理服務示範工程"，爲患者提供全程、全面、專業的優質護理服務，讓患者放心，社會滿意。

9、進一步加強消毒供應中心(cssd)工作，完成cssd的驗收。

10、加強血透、內鏡、手術室、供應室、產房、新生兒病房、口腔科等重點科室的院感管理。

(二)進一步加強學科建設與人才培養，推進醫教科研水平的穩步提升

1、穩步推進學科建設

(1)根據各學科建設及業務發展需求，制定科室發展計劃。

(2)繼續加強重點學科建設，扶持重點學科，拓展業務範圍，保持學科的先進性。

(3)開展重症醫學icu室建設，提高對危重症患者的救治能力。

(4)加快縣急救中心建設，提高急診急救能力建設。

(5)規範體檢中心建設，改善體檢條件，轉變服務態度，提供更加科學、便捷、靈活的體檢服務項目。

2、積極引進眼科淚道激光+置管技術、五官科聽骨鏈重建技術、泌尿外科輸尿管鏡及經皮腎鏡技術、腦外科顱內壓監測、顱腦顯微手術、心內科牀邊心臟標誌物氨基末端腦鈉肽前體檢測技術、兒科兒童哮喘治療等新技術、新項目。

3、加大全院職工培訓，實現整體素質提高。

(1)遵循《二級綜合醫院評審標準(××)版》要求，開展全院性的有關衛生法律法規、醫療質量安全、"三基三嚴"等各類相關知識培訓。

(2)開展科主任、護士長月例會，總結、分析、討論臨牀各科出現的問題，進行相關專題學習。

(3)全年開展分層(初級職稱、中級職稱、進階職稱)、分領域(醫療醫技、護理、後勤服務)培訓至少一次，提高服務意識、服務能力，做到敬業愛院。

(4)鼓勵各科室舉辦本專業診療常規、科室工作業績宣傳講座(每月一科)。

(5)加強中層幹部能力培訓工作。

4、努力貫徹"人才強院"戰略。

(1)堅持不懈地做好高層次人才的培養和引進工作，加大各專業人才引進力度。

(2)透過舉辦各種學術講座、參加學術活動及赴省級醫院進修，狠抓中青年業務技術骨幹和青年醫師臨牀基礎技能和素質的培養，加強學科梯隊的規劃和建設，今年將選派各科技術骨幹赴上級醫院進修修學習;除正常進修外，選派5-8名業務精、有一定工作能力、技術水平和社會影響的中青年醫護人員赴上級醫院短期進修。

(3)進一步加強對人才隊伍的管理，建立適應形勢需要的業績評價標準和學術評價標準，提升人才隊伍整體水平。

(4)繼續加強與上級醫院的交流協作，充分利用安醫、皖醫對口幫扶我院的契機，在人才培養、新技。