幼兒園保育保教工作計劃

一、教保工作目標：

1、進一步完善各班組制定的教育教學安排總結、完善幼兒在園期間一日生活常規工作，常抓教育教學日常檢查督促工作，提高我園教育教學質量。

2、創設“講學習、講奉獻、講團結、講精品”的良好園風，培養一批領域帶頭人，打造一支師德高尚、業務精良、團結向上、快樂創新的師資隊伍。

3、透過全園家長會、上門家訪、博客交流等各種途徑、各種方法與家長進行溝通和交流，讓家長與幼兒園在互動中共同成長。

4、以健康教育爲突破口，做大做精幼兒園健康教育，凸顯健康特色；着手申報“十二五”課題，完善本園的托幼一體課程。

5、嚴格制度管理，狠抓安全教育，發揚上半年成績，爭取讓孩子們高高興興上幼兒園，平平安安回家去。

二、教育教學工作重點與措施：

日常教學——

1、各班根據統一規定要求，制定班級工作計劃，選擇切實可行的教育教學內容，嚴格按照計劃進行教育活動組織，合理利用下午的'時間有計劃的開展“健康特色”活動，然後利用餐前10分鐘進行教育教學內容和特色活動的複習。利用三餐餐後活動時間進行豐富多彩的活動區活動，如：繪畫、閱讀、書寫、手工、結構、探索等，讓各班的孩子都有一個良好的學習習慣，輕鬆玩、輕鬆學。園領導每月月末根據教學內容進行抽查。

2、繼續強調養成教育要求，強調幼兒各種習慣（學習、生活）培養，各班要根據本班幼兒的實際發展水平確定養成教育的階段性目標。同時，本學期強調教師日常工作習慣的培養，規範教師和幼兒的物品擺放。

教師培訓——

透過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法：

（1）成立網絡式園本教研機構，設定年級組長和學科帶頭人，充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用；

（2）分層搭建舞臺，促教師成長；

針對5年以下教齡的老師，一是加強理論修養，學《綱要》，用《綱要》，透過快樂閱讀、分享研討、撰寫讀後感等方式，提高其理論的運用水平；二是透過園領導與骨幹教師跟班，手把手地指導，反覆磨課，提高其教學實踐能力；三是透過園本教研，相互聽課、磨課、說課，分組探討教學實踐中存在的困惑，提高解決問題的能力；論文參考四是幫助每位同志制定個人成長計劃，明確努力方向，並定期反思和總結。

針對經驗教師，一是挑選他們爲組長或學科帶頭人，給她們施展自己能力的平臺；二是鼓勵她們在自己所擅長領域裏有所突破，給年輕教師上示範課，或者輪流下到各班聽課，一對一地指導；三是承擔學科培訓任務，輪流給年輕老師進行學科理論和實踐地培訓。四是外出培訓，學習姐妹園的先進經驗。