鹽務管理局市場化改革工作計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,爲接下來的學習做準備吧!計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編爲大家收集的鹽務管理局市場化改革工作計劃,希望對大家有所幫助。
隨着中國鹽業體制改革的日益臨近,鹽業改革迫在眉睫,如何在未來的'市場競爭中佔據優勢地位,如何構建高效率、具有市場活力的食鹽運營體制,如何保證在市場化競爭中正確履行食鹽市場供應和市場監管的職責一系列問題成爲鹽業部門急需解決的問題。根據xx省鹽務管理局(xx省鹽業集團有限公司)、宿遷市鹽務局(宿遷市鹽業公司)相關檔案要求,xx縣鹽務局積極探索,大膽嘗試,結合推進市場化改革檔案要求,不斷改革創新,打造具有xx特色的食鹽管理運營模式。
一、實現機構和人員精簡高效。爲了更加突出市場經營職能,整合、歸併管理部門職能,堅持一崗多責、一人多職,削減管理職數、管理部門和人員,壯大業務部門和市場營銷一線力量,確保在未來的市場化競爭中佔據一定的優勢。
二、實行競聘上崗。堅持任人唯賢、德才兼備的原則,公開平等、競爭擇優的原則,職工公認、注重實績的原則。從一線客戶經理崗位到營銷員,從鹽政科長到鹽政稽查員,從各後勤管理部門部長到辦事員,所有崗位均採取競聘上崗,讓有能力,有見識,有智慧,忠誠於鹽業事業的同志有展示自己的機會,爲市場化競爭不斷儲備優質人才。
1、分公司(局)領導職數2人;公司(局)內設基本機構爲綜合管理部、市場營銷部,原鹽政法制科與綜合管理部合併,公司(局)保持“二部”基本框架。多出來的領導人員及其他人員,從事非鹽經營,工資與績效掛鉤。
2、分公司(局)綜合管理部、市場營銷部各設部長1名、副部長1名,按照一崗多責、一人多職的要求,合理安排內設機構人員。
3、崗位實行競聘上崗,經內部競聘後報市公司(局)審議後確定崗位。(競聘方法參照市公司(局)市場化改革檔案要求執行)。
4、增加一線員工數量,將市場牢牢掌握在我們手中,透過增加培訓內容,培訓時間,培訓次數,不斷提高營銷水平和服務水平,從而不斷提升服務質量,用優質的服務來回饋社會,從根本上改變過去的專營式營銷帶來的不良影響,爲構建和諧xx貢獻自己的力量。
-
小學二年級下期班主任的工作計劃
在不知不覺中已經又是新的一年了,看這孩子們在一天天長大心裏有不少欣慰,在孩子們成長的歷史長河裏,一個學年也許只是微不足道的一小段,然而正是一年級讓他們無論行爲習慣還是學習方法上都有了明顯的提高,也正是有了一年級的嚴格訓練才讓孩子們有了進入二年級學習的...
-
歲末年初的安全生產大檢查工作計劃
導語:貫徹執行需要我們根據現實情況,去做足夠的調查和了解。結合企業現實情況,做出的計劃纔會被很好執行。接下來小編整理了歲末年初的安全生產大檢查工作計劃,文章希望大家喜歡!篇一:歲末年初的安全生產大檢查工作計劃爲貫徹落實縣安委會《關於立即開展歲末年初安全...
-
培訓處工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢?下面是小編幫大家整理的培訓處工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。培訓處工作計劃1一、指導思想緊緊圍繞當前基礎教育發展的形勢,以...
-
【熱門】員工銷售工作計劃範文9篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編爲大家整理的員工銷售工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。員工銷售工作計劃篇1一、對銷售工作的認識1。市場分析,根據市場容量和...