初一年級組長上學期工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？以下是小編精心整理的初一年級組長上學期工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

初一年級組長上學期工作計劃1

一、指導思想

1、認真學習新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學理念，掌握班主任工作的藝術，結合具體情況，實施愛的教育。

2、堅持以人爲本、和諧發展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設，增強集體的凝聚力。

二、學生基本情況分析

我班現有學生xx人，其中男生xx人，女生xx人。總體上看，我班學生男女人數相差不大，男女比例合適。經過開學幾天來的觀察，學生的學習狀態業已基本摸清。大體而言，全班學習目的不是很明確，作爲初一新生，他們剛剛由小學升入初中，自覺性較差，自律意識淡薄，課堂紀律渙散。全班在個別方面，如優良班風、團結協助、特長髮展、敢於創新等方面仍有待鍛鍊和培養。

三、工作目標

我們初一xx班的班集體建設主題：“讓優秀成爲一種習慣”。

這句話改編自古希臘哲學家亞里士多德的“優秀是一種習慣”。大家都知道，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變成一種習慣，使我們的優秀行爲習以爲常，變成我們的第二天性。

我們班的班集體建設目標：團結互助、勤學樂思、共贏和諧!

據此，全體同學都能樹立明確的學習目標，形成良好的學習風氣;建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;培養學生良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，構建一個團結、奮進、文明的集體。

四、具體措施

貫徹“德育爲先，以人爲本”的方針，堅持德育爲先，切實抓好學生的思想品德工作。

1、抓好班級一日常規的管理，實施培養學生良好習慣的養成教育，制定“班級量化管理”評定細則。

2、利用宣傳欄、牆報，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

3、透過各種校會、班會，組織學生學習《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》，促進良好的班風、學風的形成。

4、透過學校和班級的各種活動，培養學生自信心和主人翁意識，增強班級凝聚力。

5、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動，促使學生的身心得到健康全面的發展。

7、切實抓好本班的衛生保潔工作和包乾區的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作，創造清潔衛生舒適的學習環境。

8、利用班會課、牆報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育，如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

9、定期召開班幹部會議，培養一批能力強，責任心強，能起帶頭作用的學生擔任班幹部。充分發揮班幹部的模範帶頭作用，以他們爲班核心力量，推動班集體的發展。

10、加強與科任老師的聯繫溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。

11、學校教育與家庭教育相結合。平時透過電話、家訪等途徑加強與家長的聯繫溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作。

12、多巡查，查自習、靜校和晚寢，時刻觀察學生的動向，掌握學生的情況。

初一年級組長上學期工作計劃2

七年級是學生從兒童成長爲少年的關鍵時期。剛剛成爲初中生，孩子即是興奮又不免有些擔憂，他們需要快速適應新的環境、新的集體、新的老師、新的制度，這是進入初中的第一個挑戰。好在，在我們的教師隊伍配備協調、大力創新。年級組長和班主任大多是新教師，新就更容易創新；背後是我們最有經驗的教師團隊，做好最有利的支援。力量已經蓄積，只待更好地前行。下面我將介紹本學期七年級組的工作計劃：

一、指導思想

本學期七年級組將嚴格按照學校的總體佈置和要求，結合本年級組的實際情況，積極配合落實學校各部門的管理要求。在學校“融文化”理念引領下，努力踐行“高快課堂”的教學理念，以班級文化建設爲抓手，透過開展豐富多彩的德育主題班會活動，加強學生的行爲習慣和學習習慣的訓練等方式，以切實提高全年級學生綜合素質和學習質量。加強組內教師的協調與合作，協助加強教育教學常規管理，注重管理的時效性。

二、工作目標

1、人生的扣子從一開始就要扣好。班主任和任課教師要利用勵志成長周的優勢，真抓實幹營造積極向上的班集體，樹立良好的班風和學風，引導學生並規範學生的行爲，用新的、嚴格的要求確保學生順利度過小學和初中的過渡期，保證每一個學生在行爲習慣上不掉隊。爲三年初中打造一個有利的開端。

2、創建優秀年級組。以班級間互相競爭、備課組互相合作、年級組統一協調、校長室方向把握的形態依靠、發揮組內教師的作用，形成合力，羣策羣力，互相全面合作地進行工作，營造輕鬆、和諧的年級組氣氛。

3、全面提升教學質量。構建課堂教學模式，積極做好課前精研課堂、課中靈活課堂、課後反思課堂，及時的做好自我反思、促進自我成長，從而不斷的增強教學的有效性，努力提高班級教學質量。

三、年級組情況分析

1、學生：首先小升初是一個較大的跨越，對於七年級的學生來說，這一個學期是他們行爲習慣和學習習慣的重要養成時期，如何幫助他們儘快融入新的集體，建立歸屬感和集體榮譽感，儘快適應初中的學習和生活節奏，事關今後的發展問題；其次，我校的生源大部分爲外來務工人員子女，家庭的教育環境整體較爲滯後，孩子的行爲習慣整體較差；第三，從學習能力的角度來看，後進生的比例較大。這些均是年級必須正視和重視的問題。

2、教師：七年級的班主任隊伍呈現年輕化的特點，新教師和新班主任較多，整支隊伍的優勢是整體活力較強，幹勁充足，彼此配合度較高。當然不可避免的面臨着經驗不足，缺乏整體把控力的問題。

四、具體措施

1、安全工作做到實處。班主任利用安全教育平臺資源，在班會課進行安全主題教育；針對年級組內出現的問題，及時適時地進行集體教育；發掘學校、社區和家庭優勢，以班級爲單位進行安全教育實踐活動。

2、加強和落實常規工作。班主任和年級組長勤檢查、多督促，做到各項工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查，使各項工作落到實處。建立巡查制度，加強對早上、中午、下午、課間紀律的巡查，對於偶發事故要及時處理，發現學生中存在的問題要及時教育並進行跟蹤管理。班主任認真落實每日晨檢工作，管理好學生課餘時間，按時放學。年級組各個教師嚴格請假制度、作息制度。

3、教師之間團結友愛、顧全大局。班主任要積極配合任課教師的`教學工作，爲任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學，努力提高教育教學水平，以適應不斷髮展和變化的教育教學形式，加強對學生的教育和管理，有問題儘量獨力解決或及時與班主任聯繫。七年級組教師團隊中，有十幾年甚至幾十年經驗豐富的資深教師，有課程研究深刻成績突出的中間力量，還有積極學習充滿活力的新教師。組織師徒結對幫傳帶教，加強備課組內共同研習，發揮月度測試激勵力量，實現組內教師和諧相處，營造班級之間良性競爭。

4、培養學生學習習慣，做好各層次學生的指導。班主任和各任課老師做好優生的選拔提高工作，關注知識薄弱學生的思想工作和學習指導，用愛和智慧引領學生進步。

5、做好教學質量的監控，抓好常規教學管理。定期進行教學常規檢查，每月進行一次月考，班主任及任課老師及時做好質量分析，並要有解決問題的具體對策。

6、滲透“融”文化課程。勵志成長周後、入學第一個月，積極展開八禮四儀等班級評比，延續學生良好的品質；積極溝通安排，可以在學校範圍內展示七年級的訓練效果，營造良好的整體氛圍；有序展開社團、自習課，年級組內開展體育競技娛樂活動，鼓勵創新的志願活動，滲透學校課程文化，向德育要質量。

總之，七年級的工作重在對學生行爲習慣的養成教育。全體教師規範言行、齊抓共管，營造良好的德育氛圍；全體教師樹立大手拉小手，我們一起走的理念，讓我們在接下來的一年中繼承中發揚，在改革中創新。

初一年級組長上學期工作計劃3

一、指導思想

按照學校的總體佈置和要求，結合本年級組的實際情況，堅持實行新課程改革精神，抓師德建設，以“爲人師表”來要求初一每位教師，一切從有利於工作、有利於學生髮展出發，爲全面達成學校的教育教學目標和學生順利完成初中階段的學習打下堅實的基礎。

二、年級情況分析

本年級有六個教學班，共xx名學生。由於學生剛從小學進入中學，對中學的生活和學習還需要時間適應，所以本學期的重點之一是加強學生的行爲規範的養成教育。本組年輕教師居多，所以本學期的另一個工作重點是做好年輕教師的培養、指導工作，加強校內外的教育教學方面的交流，在領會課改精神的基礎上，加強教材教法理論的學習。

三、工作目標

1、年級組管理目標：努力打造“求真務實、團結協作、和諧共進”的年級教師團隊，強化學生常規管理，逐步實現學生的自我管理，努力完成學校下達的目標。

2、學生培養目標：使全體學生要初步形成良好的行爲習慣和學習習慣，成爲一個合格的中學生，樹立學生的競爭意識、安全意識、合作意識。培養學生的心理承受能力、自律能力。

3、教學目標：整體穩步推進教學教改，努力探究“教什麼，就考什麼”的教學方法，狠抓優生和邊緣生，不放棄差生，爭取學生成績的全面提升，完成學校下達的指標，縮小與區同類學校的差距。

四、工作重點

1、緊抓學生的日常行爲規範，做好學生的日常行爲規範教育工作。

2、夯實課堂教學主陣地，切實做好備課、上課、聽課及反思等各個環節的工作。

3、建設良好的班風和學風，養成良好的學習習慣和學習風氣。

4、培養學生良好的學習習慣，教育學生在認真完成作業的基礎上，做好預習、複習，找到適合學生自己的一套學習方法。

5、鼓勵學生在學習中學會質疑，提高學生獨立思考的能力，教會學生自主學習。

五、工作要點

（一）德育工作

年級組要力爭健全德育管理網絡，樹立全員育人的意識，以年級組長、班主任爲第一責任人，以任課教師、家長爲協助責任人，構建立體的德育教育模式。對於個別特殊的學生，要集中大家的智慧，多想辦法，多找路子，齊心協力，轉化孩子。班級存在的問題，要做到逐層上報，不能隱瞞，多爲問題找措施，少爲自己找理由。以“轉化一個人，帶動一個班級；培養一個班級，帶動一個年級”的工作思路，實現年級組整體和諧發展。

具體措施如下：

1、配合德育處開展中學生日常行爲規範的強化教育和訓練，認真組織好學生學習《中學生日常行爲規範手冊》、《中學生守則》、《班級常規》。

2、針對初一年級學生年齡小的特徵，開展尊師重教活動。

3、做好衛生工作（包括衛生區、教室和個人衛生），認真落實，常檢查，多督促，形成習慣。

4、召開學生家長會，與家長取得聯繫,使家校合一，共同管理，形成教育合力。

5、要求教師多瞭解、熟悉學生，對困難學生、問題學生要早發現，早幫助。

6、結合基礎道德教育，強化“關心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀守法”的教育，幫助學生規範品行。

7、加強行爲規範養成教育。重點抓學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣的教育和訓練。

8、各班主任要抓好班級幹部隊伍建設，使之成爲老師的好助手。

9、每月召開一次年級組教師會議，瞭解學生的學習情況，及時採取措施，指導學生學習，交流學習方法。

10、不定期地召開學生代表座談會，掌握學生的思想動態。

11、加強對學生進行安全教育和感恩教育。

（二）教學工作

1、組織教師認真學習各學科的新課程標準，按照年級“教什麼，就考什麼”的教學特色，加強理論學習和實踐，明確教育教學方向。

2、加強教師的教學行爲建設，嚴格執行教學常規要求：

（1）備課：備課要備知識、備學生、備活動、備反思；要提前準備好相關的學案、周練和課件，並提前一週在集體備課時間做好相關討論。

（2）上課：

候課：科任教師在上備鈴響前就進入教室作好相關準備。

課堂組織：精講精練，以學生爲主體，以學生髮展爲本，提高45分鐘效率，不拖堂，不佔用學生過多的休息和自習時間；

“先學後教，當堂訓練”：提出目標，指導自學，互學互教，當堂測評，當堂反饋。

課後：輔導差生,力求“三清”，實施驗收制度。“三清”就是堂堂清、日日清、週週清，就是要求學生向每節課要質量，向每天要質量，向每週要質量，做到“課堂上能掌握的不留到課後”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”，一着不讓，一天不鬆。

（3）聽課：在積極聽本學科課程的同時，鼓勵跨學科聽課。

3、加強備課組管理

（1）樹立備課組長的權威性

（2）協助各備課組長進行管理，嚴把教學質量關：

抓好各學科的周練，及時瞭解、總結教學情況；做好單元測試、階段性測試的質量分析，縱橫向比較，找出不足，及時改進；重視考試卷的質量分析，測試後的試卷必須講評，找差距，尋根源。

（3）作好各備課組之間的協調工作：平衡各科的作業量；合理安排好自習時間。

（4）督促各組開展好工作，組織開展形式多樣的特色活動。

本期特色活動：語文組：經典誦讀比賽和語文手抄報展評。

英語組：英語書法比賽。

數學組：習題集錦展評。

（三）班級管理

目標：

1、加強年級學生日常行爲規範的監督和檢查力度，實現學生自我管理。

2、強化學生日常行爲規範的訓練，增強學生主人翁意識，形成良好的學習風貌。3、培養學生良好的衛生和學習習慣。

措施：

1、以學校常規檢查爲契機，培養學生自我管理自主進步的意識，規範年級學生日常規範，爲爭創優秀年級而努力。

2、透過年級學生一日常規檢查，促進班級常規工作年級化管理，使各班各項工作做到層層負責，責任到人，落實到位。

3、加強年級學生幹部隊伍建設，透過年級學生幹部每月常規考評，培養他們的責任感，增強他們合作競爭和服務意識。

4、建立特殊學生檔案，對特殊學生做好跟蹤調查教育工作，減少學習困難生和行偏生的的出現。

5、認真做好家訪工作，加強家校聯繫。

6、每週定期召開班主任碰頭會，總結上週各項情況，共同商討具體適用的措施。

7、深化主題班會教育內容，要精心設計，創出特色。

六、具體工作安排

9月1日——9月30日：強化各項規章制度的落實，學習《中學生日常行爲規範》培養學生良好的行爲習慣。

10月1日——10月31日：10月10日組織第一階段測試，重點加強學生學習方法的指導。

11月1日11月30日：組織期中考試，強化學生學習習慣的指導和訓練。

12月1日——12月20日：組織第三階段測試，對學生複習方法的指導和訓練。

12月21日——12年1月6日：精心組織期末複習，培養學生健康的心理狀態，積極迎考。