街道團工委的年度工作計劃

江口街道團工委20xx年將在街道黨工委、辦事處和團市委的領導下，着力強化團的各項能力建設，繼續深化品牌工作，積極探索工作新機制，努力開拓服務於團員青少年成長需求的工作新領域。

一、着力加強團的基層組織建設。召開共青團江口街道第三次代表大會，做好團工委委員的推薦工作；推進“兩新組織”團建工作，重點做好農業專業合作社、汽車4s店等領域團建；全力推進“雙網互動”團建工作，實施“一網格一特色”項目化工作，有效激發基層活力，使團的組織真正達到覆蓋和影響街道內全體青年的目標。

二、着力推進團的隊伍建設。強化組織格局創新後團工委班子建設，加強團幹部教育培訓，深化團幹部作風建設，打造一支“有底氣、有朝氣、有銳氣，品質好、工作好、業績好”的團幹部隊伍。

三、深化青少年就業創業平臺建設。開展不同領域、不同層次的“訂單式”培訓，加強培訓內容與崗位需求的銜接，加大青年就業創業見習基地建設力度。創新青年創業項目，並透過導師帶徒、技能培訓、青年創業貸款，搞活創業基地，將創業基地真正建設爲創業者的樂園。

四、深化志願者奉獻工作。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，切實發揮志願服務工作委員會作用，確保志願者活動常態化。積極發揮志願服務團隊作用，以3.5學雷鋒日、5.4青年節、12.5國際志願者日等重大節假日爲活動重點，不定期開展環境衛生、助殘扶困、醫療幫助、政策宣傳等各方面志願服務。深入開展青少年低碳環保行動，透過低碳承諾、綠色出行、植綠護綠、環保製作等形式，提高青少年生態文明素養。組織青年主動參與農村環境整治，積極參與“美麗鄉村”建設，推進“我與小樹共成長”活動，創建青少年生態家園。大力發展青少年公益事業，創新載體，深入推進低收入農戶青少年關愛行動。

五、着力推進青年文化建設，從五四、植樹節、志願者日、國慶、元旦等節假日入手，適時組織開展健康向上的文化、娛樂、體育活動。使青年文化活動向青年聚集區延伸，提高青少年文化活動的影響力。

江口街道20xx年農業工作，在上級涉農部門的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的強力支援下，以貫徹、實踐科學發展觀爲方向，以服務農村、農業、農民爲內容，以實現農業增效、農民增收、建設江口現代農業爲主要工作目標，主要做了以下幾項工作：

一、以糧食功能區建設爲工作重點，提升江口現代農業發展基礎條件

1.糧食生產功能區建設。20xx年江口街道XX市級糧食生產功能區標準化建設，涉及前橫、後橫等6個行政村，功能區面積達5950畝，投入資金600萬元，新建鋼筋混凝土進水渠8494米，鋼筋混凝土排水渠15140米，新建機耕坡、涵管過橋等，該建設項目已全部完工，等待寧波專家組驗收。

2.糧功區小農水建設。2012-20xx年糧功區小農水建設目前已完成踏勘測量、規劃施工圖設計、預算編制、財政標底審覈，預算投入資金331萬元，預計20xx年11月可全面完工。

3. 中低產田改造工程。XX市2012年農業綜合開發存量土地治理項目江口街道中低產田改造工程主要涉及朱應、上三等9個行政村，面積達6300畝，2012-20xx年新建鋼筋混凝土進水渠16325米，排水溝5153米，進排水渠1624米，維修及新建機耕路7852米，道路硬化2346米以及其他附屬工程，投入資金670萬元。目前已全面完工。

4.山塘整治、水閘維修。畚斗箕山塘整治已於20xx年4月全面竣工並透過驗收，投入資金約11萬元；馬鞍山山塘整治工程，預計今年11月開工，20xx年3月底前竣工，預計投入資金48萬元；由於受颱風“菲特”影響，對我街道造成了嚴重影響，街道投入資金46萬元，修復了各損毀工程。

二、以農技、林特、農機等爲主要工作內容、促進江口現代農業穩中有升

1. 農技服務，科技示範推廣工作踏實開展。農業科技示範，促進了糧食優良品種和新型栽培管理技術推廣。我們在糧食生產功能區開展了高產攻關示範，預計畝產可達850公斤以上，名列奉化第一；開展了轄區內一枝黃花防治，對農田的田力監測，進行測土配方施肥試驗；開展了性誘捕劑防控水稻二化螟田間試驗工作，探索減少農藥面源污染；上半年調查確認設施農業（標準連片鋼管大棚5畝以上）15畝，下半年已將補助資金4.5萬元發放到戶；今年受颱風“菲特”影響，晚稻嚴重受損，對參加政策性農業保險的農戶進行勘察及理賠，理賠面積3.5萬畝左右，資金約600萬元左右，目前正在進行理賠中；同時，對種糧農民開展了相應的農業技術培訓，已舉辦不同類型的培訓班7期，培訓700多人次，印發病蟲警報等農技資料1000份，指導農戶科學生產。

2.林業特產發展勢頭良好，工作到位。我街道創建XX市級“森林城鎮”，已透過XX市林業局專業評審，11月份等待驗收；創建三迸橋和後江兩個村爲浙江省森林村莊，創建蔣葭浦、周村、儒江三個村爲XX市級森林村莊；提出了珍貴樹種進萬村的口號，將珍貴樹種免費送達江口、山頭朱，共計3000株；全街道四旁植樹達45000株；清理松材線蟲病樹120株，打松材線蟲病防治針3200株，防治面積達400畝，使松材線蟲病得到有效控制；新建生物防火隔離帶2公里，折造林面積60畝，種植樹木3000株；森林防火工作紮實到位，在進山的重要路口新增小型廣告警示牌11塊、懸掛森林防火橫幅標語30幅、刷寫森林防火標語、閉路電視字幕滾放、發放森林防火宣傳資料5000份等多方位開展森林防火宣傳；加強滅火器械管理，督查巡山員巡山、值班工作，今年轄區內未發生森林火警，有力地保護了森林資源；同時，加強對葡萄、水蜜桃種植大戶進行技術培訓，參加人員達100人。

3. 農機服務與管理工作盡職盡責。20xx年全街道新增插秧機5臺，大中型拖拉機4臺，烘谷機3臺，大型收割機8臺，投入資金400萬元，爲全面推進水稻生產全程機械化打好了良好的基礎；緊緊抓住農機安全生產，利用大走訪活動，進行農機安全生產知識宣傳，簽訂安全生產責任書；規範和完善農機購置補貼和農機作業補貼，使國家的貼農資金真正用到農業生產上。

三、以農產品質量安全監管、動物防疫爲工作抓手，保障江口現代農業和諧發展

1.畜禽疫病防控嚴格細仔。根據上級畜禽防疫工作要求，以源頭開始抓畜禽產品的`質量安全，對規模養殖場戶的獸藥、添加劑飼料進行安全監管，對疑有違規使用的場或戶，及時收取畜禽尿樣、血樣進行送檢，對活畜禽買賣嚴格進行到戶、場、逐頭、逐只認真進行產地檢疫，對死亡畜禽進行無害化處理。切實做好非洲豬瘟防範工作，加強動物飼養管理和防疫監督，全街道共免疫豬33554頭次，牛44頭次，羊559頭次，家禽180679羽次；共送檢尿樣150份，家禽血清90份，家禽咽/肛拭子90份，；檢疫生豬2萬頭，家禽1萬羽；新建動物無害化處理池1座，因“菲特”颱風影響，今年共處理病死畜7314頭，病死家禽54200羽，發放畜禽消毒藥粉1680袋，消毒藥水100公斤，並指導養殖戶定期消毒；與97戶規模養殖戶簽訂防疫責任狀，落實防控責任，確保畜禽產業安全、健康；同時加強對畜禽養殖戶的技術培訓，參加人員達56個。

2.農產品質量安全嚴格把關。積極完成市農安辦下達的農產品質量安全例行檢測要求，每月抽取基地樣品30個以上，專人進行定期的農殘速測，檢測項目爲有機磷和氨基甲酸酯類農藥的含量，20xx年檢測400只蔬菜鮮樣，合格率達98%以上；另積極配合農技中心的抽樣檢查，目前止市農技中心代表農業部及XX市已到我街道抽取36只蔬菜鮮樣，15只草莓樣品，檢測結果均合格；新建實驗室一間，新增農殘速測儀一套；與17家專業合作社、 14家農資店、 86家種養殖散戶、21家外來人員簽訂了農產品質量安全承諾書；在重大節假日期間，開展了“隱患排查”、“專項整治”、“強網清源”三次農產品質量安全大排查，巡查了130家種養殖戶以及農資店，並對存在隱患進行了及時整治；設立新橋下、三迸橋、浦口王、山頭朱、前橫5個村爲村級農產品質量安全監管站，並配備協管員各一名；新增3塊農產品質量安全宣傳牌，申報綠苑果蔬專業合作社爲XX市示範性無公害基地；同時，聯合農辦畜牧站及農科站，對廣大種養殖戶進行了農產品質量安全技術培訓，已舉辦不同類型的培訓班4期，培訓人數達371人。

四、以農村財務管理、農業統計爲工作基礎，夯實農村農業工作平臺基礎

1. 農村財務管理，“三資”融合工作順利進行。農村財務管理工作，在補充完善各村財務管理制度的基礎上，嚴格按照我市“百村審計”要求和街道年度審計計劃，已完成對蔣葭浦、江口、後胡、郭範、儒江等15個村的財務審計，涉及審計金額11787.51萬元，共提出整改措施45條；同時，加強對村級資金資產資源的嚴格管理和審查，迎接上級三次督查，對全街道52個村的三資管理水平進行了全面的整改和提升；全方位、無死角地做好“三資”代理站標準化工作，加大資金投入，改善了“三資”代理站辦公室、檔案室的工作環境，實現了視窗式服務，同時健全了“三資”管理內部管理和考覈制度，完善了合同資產等各類“三資”臺帳，使“三資”代理站工作更加規範化、制度化和標準化。積極謀劃發展集體經濟項目，透過廣告牌、三產用房、農貿菜場等項目的建造和招租，順利使竺家、包山、前橫、周村、倉基、浦口王、沈家站等10個村的集體經營性收入提高到20萬以上。加強了對土地流轉的指導工作，目前我街道土地流轉面積達到33000畝，規模經營達到32500畝。指導同發梅花鹿農民專業合作社的會計制度、辦公場所等建設，幫助其順利成爲市級規範化農民專業合作社。

2.農業統計工作認真、紮實、有序開展。農業統計工作以隊伍建設入手，下半年組織42個村文書參加農業統計人員繼續教育培訓;建立了蔣葭浦、儒江等5個行政村的糧食生產監察調查點，並做好了糧食監測實地丈量地塊面積工作；及時做好了20xx年種糧農民農資綜合直補工作，發放補貼金額約331萬元；同時認真及時地完成了名錄庫工作、農業生產季報和居民生活品質調查、0.5%人口變動抽樣調查、統計、彙總上報工作；20xx年據統計轄區內油菜面積155畝，大小麥1200畝，早稻面積6400畝，晚稻面積3.5萬畝，20畝以上種糧大戶210戶。

近年來，我縣行政審批服務工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關心指導下，緊緊圍繞中心工作，以提高行政效率、方便羣衆辦事、優化投資環境爲目標，深化行政審批制度改革，創新審批服務方式，強化行政審批服務中心建設，取得了較好的工作成效，有力地改善了我縣的投資環境，許多改革創新工作走在全市前列。我單位先後被評爲xx市2012年度審批服務工作先進單位、xx縣2012年度考績先進單位、xx縣2012年度勤廉機關建設先進單位，本單位黨組織榮獲xx縣2012年度先進基層黨組織、xx縣2012年度機關黨建工作先進黨組織等榮譽，並被縣委組織部門推薦爲服務型基層黨組織創建示範點。現將20xx工作總結和明年工作思路彙報如下：

一、主要工作開展情況

（一）三級聯動審批服務體系建設穩步推進。一是縣級行政服務中心建設繼續加強。目前，我縣進駐行政服務中心審批職能單位38個，佔全縣的97.4%，其中審批服務科成建制進駐中心有33個部門（其中人力社保局視窗在建設大廈分部）；進中心行政許可事項316項，非行政許可事項365項，20xx年1-11月份，中心共受理各類審批事項78090件，已辦結77726件，其中即辦件48388件，承諾件29702件。 從服務事項承諾時限看，平均辦理期限2天，平均提前8天。20xx年1至11月，共收表揚信68封，錦旗32面，共有13部門受到羣衆書面表揚。據電子評價和民意徵詢測評結果看，羣衆滿意度爲99.88%。二是功能區（鎮街）及社區便民服務體系基本建成。2012年底,實現全縣12個功能區（鎮街）行政服務中心、76個社區便民服務中心全部按照規範化要求建設提升。調整爲功能區（鎮、街道）辦理事項共287項（直接授權和委託放權的29項、內部調整即下放基層站所的258項），調整爲社區辦理的110項。20xx年7月份，制定出臺了《xx縣審管辦關於印發加強功能區（鎮街）行政服務中心、社區便民服務中心規範化建設實施方案的通知》（永審管辦發〔20xx〕11號）檔案，深化推進行政服務中心（便民服務中心）規範化建設，全面提高服務中心建設質量和辦事服務水平。據統計，20xx年1-11月全縣12個功能區(鎮街)行政服務中心受理辦結各類申辦事項共計234203件，76個社區共計辦件71404件,辦結率爲100%。三是四級聯網體系建設不斷健全。以市級網上審批系統爲基礎，以縣（市、區）行政服務中心爲樞紐，組織制定市、縣、鎮、社區上下對接的行政服務業務流程和數據交換標準，進一步推進四級聯動審批和同步電子監察，實現四級行政審批服務無縫隙互聯互通。截至20xx年4月，全縣12個功能區 (鎮街)行政服務中心、76個社區便民服務中心實現四級聯網平臺全覆蓋。

（二）行政審批制度改革創新不斷深化。一是對投資項目審批流程優化再造，投資項目審批進一步提速。對全縣投資項目審批流程進一步進行優化再造，出臺《xx縣優化投資項目審批的實施辦法》“1+8”體系檔案。政府投資項目部門審批時間從過去59個工作日壓縮到31個工作日，民間投資項目部門審批時間從過去39個工作日壓縮到25個工作日，招商選資項目透過“直通道”審批，審批時間由39個工作日壓縮至10個工作日。今年以來，我縣已有121個項目透過新流程審批。二是全面開展企業登記“四聯一體”聯合辦證。全面開展工商、國稅、地稅、質監、統計“五部門四證”聯合集中“一窗式”辦理，企業註冊登記審批時間從原21個工作日減少爲5個工作日，審批時間壓縮76.19%。今年以來，聯合登記視窗已辦理1500餘件。三是大力開展投資項目全程無償代理。對全縣範圍內招商選資、重大建設項目和民生項目的審批實行無償代理。同時爲業主提供項目申報材料準備、業務培訓、倒排計劃表等各種審批服務。今年以來全程代理項目39個，涉及投資額約98.31億，總建築面積約658192平方米。四是規範開展“六個聯合”審批。實行“六個聯合”審批。在聯合會商、聯合踏勘、建設條件聯合審查、初步設計聯合審查的基礎上，擴大並聯審批的實施範圍，試行施工圖聯合審查、聯合竣工驗收。使項目的審批總體時間進一步壓縮。今年1-11月份，已組織聯合會商12次、聯合踏勘25次、建設條件聯合審查17次、初步設計聯合審查152次，施工圖聯合預審查4次，涉及210多個項目。

（三）審批服務督查考覈機制不斷強化。一是加強審批服務日常督查。繼續將審批服務工作納入年度績效考覈和黨風廉政責任制考覈，對部門開展行政審批提升提效工作專項考覈，對功能區（鎮街）開展條線工作考覈。強化對爲進駐行政服務中心部門辦事視窗的綜合管理和督查考覈。繼續開展日常審批檔案內審、集中檢查、重點項目跟蹤督辦、行政審批電子監察、年終考績等多種監督方式開,做好月審批辦件案卷內審工作,每週抽查1-2個視窗，每視窗2-3件，1-11月份，檔案內審184件次。對個別當事人進行回訪，每月進行彙總，對查到的問題，要求有關單位落實整改。二是認真組織專項工作檢查指導。20xx年6月份、8月份協同縣紀委開展對各中心鎮社區網上政務服務系統平臺與四級網絡聯接情況的督查；7月份，組織開展功能區（鎮街）行政服務中心、社區便民服務中心規範建設專項督查；8月份，組織召開功能區 (鎮街)行政服務中心、社區便民服務中心規範化建設工作專題會議。三是積極組織開展聯合督查。xx縣紀委定期開展聯合督查，分組對全縣鎮街（能區）、社區進行規範化建設進行督查。7月份協助縣紀委開展重點巡查工作，對全縣職能部門和沙頭鎮的兩集中、兩到位及便民服務中心的建設情況進行巡查。

二、20xx年的工作亮點

（一）推行招商選資項目“直通道”審批。實行“規劃編制先行、技術審查提前、同步集中審批、全程代理服務”的高效服務方式，推行招商選資項目“直通車”審批，政府部門審批時限從40個工作日壓縮至10個工作日，項目整個審批過程可在3個月內完成。

（二）協調落實招商選資項目審批倒逼提速制度。爲解決招商選資項目審批週期長、落地難等長期存在的突出問題，我辦積極協同縣紀委等部門出臺實施xx縣招商選資項目審批倒逼提速制度。透過明確招商選資攻堅項目、倒排項目審批工作計劃、按月考覈通報審批進度召開，召開分析研判工作會議、實施審批全程督查追責等舉措，實現以目標倒逼執行、以時間倒逼進度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責倒逼落實。招商選資項目審批倒逼提速機制的建立健全，促進作風建設，激發幹事熱情，加快投資項目審批進度，提升辦事服務效能。

（三）週二主要領導現場辦公制度。爲有效破解基建項目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協調難”等問題，加快推進項目審批進度，出臺《基本建設項目週二主要領導現場辦公制度》。每週二由縣領導牽頭、各部門分管領導參與，現場審批或協調基本建設項目。自該制度出臺以來，共組織了50場次縣領導現場辦公，現場審批225多個項目，促開工32個項目，促驗收23個項目。

（四）重點科室督考。爲切實解決“中梗阻”現象，進一步提升執行力和辦事服務效能，開展重點中層科室不定期督考，全縣27個行政審批職能科室和26個服務管理、執法監督科室納入督考。督考測評採用百分制，實行集中測評、分組測評、專項測評等方式。縣四套班子領導測評佔15%，縣督考領導小組及督考組測評佔20%，機關中層以上幹部及功能區(鎮街)班子成員爲20%，督考科室所在單位全體人員或部分代表評分佔10%，縣審管辦評分佔10%，服務對象評分佔15%，行風監督員評分佔10%。對分類排名第1名的科室，列入下年度免督考重點中層科室。對分類排名處於倒數1-3名的科室負責人實行剛性交流，其中分類排名倒數第1名的科室負責人必須跨部門剛性交流，倒數2-3名的科室負責人在本單位剛性交流。

（五）實行辦件預登記制度。今年我們學習和借鑑了省、市先進地區的做法，自8月開始推行首次辦理預登記制度,至10月份已全面執行。該制度實行後，凡到中心各視窗申辦事務的，統一到預登記視窗進行登記取號，預錄辦件基本資訊並實時網上轉輸相關部門視窗，申請人憑預登記告知單再到相關部門視窗辦理相關事項。實行審批辦件的預登記制度，有利於加強對審批辦件的監管，可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監管的問題。同時，也可有效減輕視窗審批人員二次錄入的負擔，加快審批辦件速度及維護中心大廳良好辦事秩序。