市房地產業協會工作計劃範文

時間過得可真快，從來都不等人，又解鎖了新的工作，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編爲大家整理的市房地產業協會工作計劃範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、加強政策學習和研讀，引導行業發展的正確方向

房地產市場的發展與國家的政策走向息息相關，經過上一輪的宏觀調控，政策產生的效應將會持續顯現；同時，十九大報告強調"堅持‘房子是用來住的、不是用來炒的’定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購併舉的住房制度，讓全體人民住有所居",爲新時代房地產行業發展指明的方向，因此，政策學習和研讀顯得愈發重要。爲將進一步在全行業學習貫徹十九大精神，協會將開展一系列形式多樣的活動，組織會員單位學深悟透、真抓實幹，把十九大精神踐行在日常各項工作中。

協會今年將藉助"兩微一端，一刊一站"媒體羣，加強十九大精神和各項政策法規的宣貫工作，透過舉辦宣貫會議、政策解讀講座論壇等多種形式，密切對接廣播電視、報紙等主流媒體，引導各網絡媒體、新媒體等加強政策類宣傳，把握輿論的正確導向，服務房地產業平穩健康發展。

二、繼續做好市場分析，爲政府和行業提供依據

及時採集襄陽市房地產市場資訊數據，每週對全國房地產市場重要資訊彙總，每月對數據進行分析報告，每季度採集包括各縣市區在內的大數據，對全市房地產市場進行深度分析，全面客觀地反映我市房地產市場狀況和預期，上報給行業主管部門，並及時向行業和社會公佈，便於房地產開發企業科學判斷房地產市場形勢，適時調整發展戰略和市場策略；同時，便於政府加強房地產市場監管，及時發現市場執行中的新情況、新問題，有針對性地採取措施，促進房地產市場的健康發展，加強和改善宏觀調控。

三、擴大專委會影響力，提升行業智囊團形象

襄陽房地產市場研究專業委員會將繼續堅持"服務政府有作爲，服務行業有推動，服務會員上水平，服務市場有導向"的指導思想，定期對房地產市場進行深度分析預測，全面客觀地反映我市房地產市場狀況和預期，爲政府加強房地產市場監管，及時發現市場執行中的新情況、新問題，有針對性地採取措施提供理論依據，爲企業發展提供方向，爲消費者購房提供理論指導，促進房地產市場平穩健康發展，加強和改善宏觀調控。協會將進一步深入發揮並擴大專委會的影響力，同時，歡迎更多業界專家學者加入協會、加入專委會的"大家庭",打造行業智囊團。

四、引導企業轉型升級，推動行業可持續發展

十九大報告指出，中國社會進入了新時代，社會的主要矛盾也發生了變化。對於襄陽房地產行業來說，就是要以創新爲手段，面對新的經濟形勢、新的市場需求，加快企業轉型升級的步伐，用新產品滿足人民日益增長的美好生活對居住等方面的需求。

協會將會組織企業學習利用新技術，探索新型節能環保建材規模化應用，以綠色建築爲理念，積極探索產業發展與綠色發展深度融合，推動行業綠色健康發展。

推動裝配式建築技術在企業中的推廣運用，推舉優秀項目積極參評"廣廈獎"等國家和省級評選活動，爲行業發展起到表率作用。

組織開發企業做好特色園區的重構工作；對特色小鎮的定位、建設等透過組團研討、考察學習等模式從頂層設計上給予幫扶；把智慧城市建設的理念匯入到房地產開發中，以智慧小區的建設服務於智慧城市；在房地產開發建設中匯入互聯網思維，鼓勵智能設備進小區；指導房地產營銷創新團隊房多多再升級，引入產業鏈聯動的模式，使襄陽房地產營銷再上新臺階。

五、加強行業自律，推進行業信用體系建設落地

繼續推行全行業誠信自律新風尚，引導我市房地產企業在提高經濟效益的同時，加強企業道德觀建設，發展經濟、回報社會，履行企業社會責任，形成經濟效益和社會效益雙豐收，打造責任地產。配合主管部門做好房地產業信用體系建設，力爭取得實質性突破，讓信用體系建設和企業信用資訊管理工作上一個新臺階，樹立誠實、守信的行業形象。

六、辦好"一刊一站、兩微一端",以權威資訊引導行業輿論

《襄陽房地產》和房協網站兩大載體，是協會日常服務會員，與會員進行溝通和交流的有效措施和渠道。"一刊一站"辦得好壞，直接體現了協會爲會員單位服務的`質量和協會的整體形象。襄陽房協官方微信、微博，是襄陽房地產資訊網手機閱讀端的延伸，是市房協爲了適應"微時代"的來臨，更好的服務行業及市場的重要舉措。因此，協會將加大人力、物力投入，全力辦好"一刊一站"及"襄陽房協"微信、微博、手機客戶端。房協媒體羣（一刊一站兩微一端）將進一步結合協會工作與房地產市場的實際情況，不斷進行調整、創新，及時向會員單位和社會提供房地產政策法規、業內動態，發佈最權威的數據和最及時的資訊。力爭將"一刊一站、兩微一端"全力打造成爲最具專業性的宣傳平臺，成爲協會內部、協會與社會各界溝通的有力載體。

七、辦好"雙放心"展會，營造良好的市場氛圍

"雙放心" 住房建設成就展活動已成功舉辦過xx年一度的"雙放心"誠信房地產頒獎晚會弘揚行業先鋒旗幟，展示房地產業成就，提高行業凝聚力。並緊密聯合各新聞媒體，充分利用電視、報紙、網站、雜誌等媒體進行宣傳報道，在行業內樹立誠信自律、責任地產、爭當"四個襄陽"建設先鋒的新風尚，向社會展示行業的新形象。

九、加強同行業間的聯絡，提升行業發展水平

襄陽房地產業經過多年的發展已經入成熟期，迫切需要前瞻性思維的引導和先進經驗的借鑑，以提升行業發展水平。xx年協會將邀請國內知名專家學者來襄陽傳經送道，爲襄陽房地產業的發展和企業的轉型升級把脈問道，同時組織開發企業到發達地區及品牌房企培訓學習、考察交流，使襄陽的房地產開發水平從整體上提檔升級。一是組織參加中房協經營管理創新大會，二是組團參觀考察特色小鎮建設項目，三是考察學習發達城市房地產開發經驗，四是考察交流房地產企業轉型升級先進典型，五是邀請國內專家學者來襄陽做特色小鎮建設專題論壇。

xx年將是襄陽房地產業轉型升級之年，堅持創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，堅持滿足人民日益增長的美好生活對居住的需求是房地產業發展的方向。襄陽市房地產業協會將在市住房保障和房屋管理局指導和支援下，以服務政府有作爲、服務行業有推動、服務會員上水平、服務購房有導向爲宗旨，積極進取，開拓創新，組織引導房地產開發企業審時度勢，科學研判，探索建立適應我市社會經濟發展水平和市場規律的房地產平穩健康發展長效機制，服務我市經濟社會發展大局，牢記責任和使命，不忘初心，築夢前行。