商會工作計劃合集七篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的商會工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

商會工作計劃 篇1

20xx年商會工作基本思路

堅持爲會員服務的工作宗旨，爲會員辦實事。隨着黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。

堅持以人爲本的工作原則，做好爲從業人員的服務。隨着期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成爲公司的首要任務。今年的重點是：首先做好從業人員的全面培訓;其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

堅持以市場爲中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。

堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。

20xx年的具體工作任務(四個方面，18項)

一、加大培訓教育力度。

根據市場發展的需要，以多種方式組織從業人員學習和培訓，不斷提高業務水平和整體素質。

1、開展北京地區期貨從業人員全員培訓。學習的內容包括職業操守、職業生涯、前沿經濟理論、經濟形勢、文化修養等，透過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質，以適應市場快速發展的要求。

2、組織高管人員國內外考察學習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、進階管理人員到國內外期貨發展較快、管理經驗較豐富的地區考察，學習先進的經營知識及理念，提高北京期貨業的管理水平。

3、開展專業技能培訓。視市場上市新品種和市場發展變化的需要，有選擇地對研發、財務、交易結算、技術、交割、風險控制及操盤等專業人員進行培訓。透過深入系統學習和後續職業教育，保持並不斷提高專業勝任能力，促進期貨機構平穩運作，規範發展。

4、組織崗前培訓。根據《期貨從業人員執業行爲準則》提出期貨從業人員在從事期貨業務前，應當經過專門的崗位學習和培訓，具備相應的專業知識、技能和職業道德的要求，組織新進入期貨行業的人員進行崗前培訓，並對考試合格者頒發培訓合格證書，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問題。

5、及時組織從業資格考前輔導。隨着金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業資格考試的人員日益增加，爲提高參考人員的透過率，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。

二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認知度。

重點對市場出現的熱點和人們關心的焦點問題進行專題探討，爲期貨機構抓住機遇發展營造條件。

6、及時組織品種推介和行情發展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時瞭解新品種的特徵、交易規則等注意事項，爲期貨機構開發市場，抓住機遇拓展經營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，爲活躍市場及控制好風險提供保障。

7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結前兩屆資訊技術與風險控制研討會的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。

8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”爲主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金髮展的條件及前景，爲期貨市場的創新突破提供理論依據。

9、辦好一刊一網。完善會刊的組織系統，提高會刊質量。建立指導委員會，吸收監管部門、法律顧問參加指導委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。

三、強化行業自律管理。

重點督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開展行業文明達標活動，和投資者信用管理體系得建立，進一步促進北京期貨業規範發展。

10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風險管理、到開發客戶、收取手續費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發展的良好秩序。

11、積極開展行業文明服務達標活動。股指期貨推出後，商會將組織北京的期貨業，按照北京市創建文明行業的標準，在前2年開展創建活動的基礎上，進一步深入開展創建文明活動，推動期貨機構全面提升服務標準，實施優質服務，爲樹立良好的期貨業形象打好基礎。

12、組織從業人員年檢。按照中期協的授權或者積極配合中期協做好北京地區期貨從業人員的年檢工作，把好從業人員的質量關，提高期貨從業隊伍整體素質。

四、多渠道爲會員提供服務。

今年要在過去的基礎上，在經費許可的條件下增加服務項目，提高服務質量。

13、開發客戶服務短信平臺。作爲期貨電子郵局的補充，通知義務短信發送，實現證據保全的作用，進一步提高客戶服務質量。

14、開發客戶服務、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務與管理系統。爲期貨機構提高管理效率，作好客戶服務，加強風險分析、提前做好風險防範和化解工作創造條件。

15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局爲期貨機構及時履行告知義務，並可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構使用電子郵局。

16、做好人才引進與人事服務工作。根據期貨機構的需要，積極爲各單位引進所需的人才，重點做好應屆畢業生的引進工作。

17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。

18、加強與交易所的聯繫與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流遊覽等活動。

19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

20、組織北京期貨業體育比賽，進一步豐富業餘生活，活躍氣氛，增強北京期貨業的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

商會工作計劃 篇2

目前，我市在北京、上海、廣州等地建有7個同鄉聯誼會以及遍佈全國29個省市的消防器材行業協會，會員人數已達1700多人。各地同鄉聯誼會、行業協會充分發揮聯繫面廣、資訊量大的優勢，積極支援家鄉的建設和發展。爲順應形勢，深化同鄉聯誼會、行業協會作用，在此，我們建議在同鄉聯誼會、行業協會等的基礎上，參照溫州商會模式，組建xx商會（各地可根據當地地名稱分會），以充分發揮民間商會組織的獨特作用。

一、溫州商會模式

溫州商會的發展概況：1906年，溫州府商會成立，溫州商會的百年曆史就此開始。經過百年的發展，目前溫州商會已成立了服裝、眼鏡、紡織品、傢俱、合成革等25個直屬行業商會，基層商會和團體會員200多個，企業會員數萬家，與全國100多家友好商會和近百家海內外異地溫州商會保持溝通和商務交流。遍及全國各地的溫州商會發展迅猛，影響力越來越大，在當好政府與企業之間的橋樑和紐帶，指導行業自律、行業規範建設，應對貿易爭端，維護本行業利益，互幫互學，互遞資訊，減少不良資產，增強競爭力等方面發揮了重要作用，是政府或其它團體不可替代的民間組織。

溫州商會的特點：民間自治性、服務性以及專業化的發展趨勢是溫州商會的三大特點。其中，民間自治性是其最突出的特點，也是其活力之源。服務性是民間商會的基本工作方式，也是其贏得威信的基礎。而專業化是民間商會的發展趨勢，也是其強化功能的必然選擇。溫州商會的民間自治性表現在，商會的領導人由會員民主選舉產生；商會經費取之於會員、用之於會員，保障性和獨立性較強；商會內部治理機制比較健全，外部監管機制比較規範。

溫州商會的作用：一是發揮協調和管理功能，承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如組織開展行業性活動，包括經貿活動和社會公益活動；組織召開以財富（招商）項目投資推介等爲主要內容的年會；動員全行業共創區域品牌，提升行業形象；開展市場調查、技術培訓，透過報刊、會議等形式開展資訊交流；提供商務、技術、管理、融資、會計、法律、質量檢驗檢測等多方面的諮詢服務，幫助會員企業排憂解難。二是發揮組織和服務功能，辦成了許多單個企業想辦而又難以辦成的事。如開展行業自律、規範同業競爭、協調內外關係、解決矛盾糾紛等有些由政府來承擔可能成本比較高的事情。三是作爲民間組織，在國際經貿交往中發揮獨特的“前臺”作用。如積極應對入世後各種反傾銷、反技術壁壘、反補貼的貿易戰。四是參政議政，發揮“橋樑”、“紐帶”和參謀、助手作用。如在制定行業規劃中充當政府部門的參謀和助手，提供有關資料，提出建議意見，並在實施規劃中發揮自身的積極作用。

二、組建xx商會的相關建議

溫州商會的實踐告訴我們，商會大有可爲，值得借鑑。從某種程度上講，民間商會的作用發揮如何，是一個地區市場經濟發達與否的重要標誌。重視和支援商會的組建，是政府部門轉變職能、適應新形勢下經濟和社會發展的必然趨勢。隨着我市經濟、社會的快速發展、市場經濟體制的逐步建立和完善，組建商會、發展商會經濟正當其時。對此建議：

1、加強宣傳引導，着手籌建xx商會。成立xx商會籌建領導小組，由市民政局、工商聯等相關部門組成。着手起草《xx商會章程》，廣泛徵求各相關行業協會、各地同鄉聯誼會意見建議，探討組建商會的相關事項，做到邊徵求意見邊宣傳組建商會的必要性和重要性，以統一認識，擴大影響。待條件成熟後按章程組建xx總商會，並在有同鄉聯誼會的地方分別成立分會。組建過程中應注意以下幾點：一是市工商聯和各行業業務主管部門應切實加強對商會工作的引導，促進我市商會的儘早成立；二是在組建商會時，不僅應透過民政部門的批准登記，還應透過工商聯審查同意，把商會的管理工作以行政規範方式，納入工商聯的職責範圍之內；三是規範行業商會的組織形式和活動方式使其誕生後就步入正常的軌道；四是加強對即將組建的行業商會的指導工作，透過培訓班等方式，對這些組織的工作人員進行業務培訓，提高他們的業務素質和工作能力。

2、加大政策扶持，促進商會繁榮興旺。一要研究制定政策扶持商會發展。制定出臺符合商會經濟發展的稅收、用地等政策，對以商會名義投資的項目應給予優惠，在市場準入、用地、融資、社會福利和社會保障等方面待遇與國有經濟、外商投資企業一視同仁，保護和激發商會的投資熱情。同時，要適時地把行業規劃、市場準入、誠信等級、職稱初評等職能轉移到商會，賦予其一定的自主權。二要促進合作共贏。政府可以委託商會作爲招商主體，共同創新以商招商的新機制，必要時可在開發區（基地）設立xx商會投資園區。要重視商會與我市南部鄉鎮的結對共建工作，發揮雙方的產業和資源優勢，推動全面交流合作，共同探索建設“生態經濟帶”的有效途徑。三要比照我市項目工作和招商引資等有關考覈辦法，對做出突出貢獻或顯著成績的商會及其會員單位給予表彰獎勵。

3、強化管理服務，協助建好商會隊伍。政府及其組成部門在下發檔案、編輯資訊資料時，除具有一定保密性質的以外，建議將相關檔案、資訊直接下發到商會，爲商會會員提供及時的、必要的資訊服務。支援商會搞好自身建設，引導會員單位加強企業文化建設，打造團隊精神，提高經營管理水平；進一步強化商會職能，幫助商會拓寬爲會員服務的領域，包括幫助商會與固定的律師事務所長期掛鉤聯繫，爲會員企業發展服務；經常組織開展各類有針對性的培訓和交流活動，帶動會員企業管理上層次、上水平；適時組織有條件的會員單位“走出去”，進行參觀、學習、考察活動。每年召開一次年會，協助區域性商會組織有影響力的會員、企業家回故里開展1-2次交流和合作活動。可選派有組織協調能力、懂經濟、會管理、熟法律的幹部到商會掛職，幫助商會提升組織協調能力，擴大服務範圍。同時鼓勵懂經營、善管理、會辦事、爲人正派、身體健康的離退休幹部到需要這方面人才的商會及其會員單位去工作，爲我市的商會和商會經濟的發展提供智力支援。要力所能及地幫助商會解決辦公場所、經費籌集等實際問題。

4、重視品牌建設，提升商會經濟總體實力。品牌是商會經濟發展的`關健，是推動商會經濟發展的基礎。政府有關職能部門要會同商會一道引導會員企業培育主打產品，開展重質量、創品牌活動，認真落實市政府《關於推進質量振興實施品牌戰略的若干意見》精神，鼓勵會員單位創新管理機制，積極推行ＩＳＯ質量體系認證工作，打造品牌、打響名牌、拓寬市場，以品牌企業、品牌產品帶動和促進商會經濟的發展，打造獨具xx特色的商會經濟。

商會工作計劃 篇3

xx電商商會將年定位爲“服務、發展年”，本商會將在xx區工商聯的指導下，繼續穩步發展，練好內功，將精力放到發展商會各項深度項目與爲現有會員服務上，利用電商思維發展電商項目，將電商商會推進到新的高度。年電商商會工作主要有以下六個項目：

一、積極發展會員，嚴把入會門檻。

年嚴把入會門檻，將會員發展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右（副會長1名，理事2名，會員7名）。加入的普通企業會員，祕書處必須親自上門考察，覈對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。

繼續對已入會會員實行淨化機制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格，發現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。淨化淘汰比率暫定爲4%。

數字目標：發展10家，淘汰2家，年底總數60家。

二、擴大活動頻次，提升會員眼界。

年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓學習，參觀旅遊，經貿考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴大交際面的機會。

數字目標：

1、組織培訓類課程4次；

2、組織參觀學習4次；

3、組織經貿展覽1次；

4、組織會員旅遊1次；

5、組織異業聯盟活動1次；

三、商會項目運營，爲會員謀利益。

商會市場部與祕書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進行商業洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，爲會員謀取利益。

數字目標：年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。

四、加強金融服務，加強財務管理。

商會金融板塊工作將在年陸續開展，商會將密切與銀行、融資機構擴大聯繫，爲會員提供借貸金融服務，同時也爲商會項目運營做鋪墊。

隨着年各項工作開展，財務資金使用率逐漸增加，商會將財務管理工作制度化、規範化，提高財務專業能力。

數字目標：深入合作銀行2家，財務工作規範化開展。

五、積極參與公益，擴大慈善資助。

慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現，年將舉行“百企慈善行”活動，統一商會服裝，展示商會新形象。