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學校管理工作計劃

引導語:學校日常管理是一個非常重要的事情,那麼要如何制定一份有關學校管理工作計劃呢?接下來是小編爲你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

學校管理工作計劃

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神作指導,深入貫徹執行黨的教育方針、政策,大力實施“科教興區”戰略,以科學發展觀統領學校各項工作,積極推進國家級基礎課程改革實驗工作向縱深領域邁進;深化德育工作,進一步加強德育常規管理,做到德育工作有針對性、實效性;努力抓好乾部及教師隊伍建設;狠抓教學常規管理,努力提高教學質量;抓好學校體育、衛生和藝術教育工作;大力加強教育資訊化工作,推動教育現代化發展;努力爭創“北碚區示範村小”,加強骨幹教師的培養,優化名師名校工程。

二、主要工作及措施

(一)抓好隊伍建設

1、抓好學校領導班子建設和教師隊伍建設

學校要發展,關鍵在領導班子,核心在校長。本學年,學校領導班子將堅持每月進行一次學習或碰頭會,統一思想,明確學校發展方向,進一步完善學校五年發展規劃,努力建設一支幹事創業、成績突出、民主公正、發展羣衆公認的進取性、學習型的領導班子,把“三個代表”重要思想落到實處。

新學年開學後,結合全區教育系統行風評議工作,嚴格按照教委制定的“樹教育形象,轉變行業作風”的目標,進一步規範教育收費,進一步加強師德師風建設,認真組織教師學習《教師從教行爲六條規定》、《教師職業道德規範》,堅決杜絕體罰、變相體罰學生和侮辱學生的行爲在校園內發生,努力建設一支高素質的.教師隊伍。

2、抓好教師繼續教育工作。

爲了讓全體教師都能夠適應新的課程改革,學校重視教師的繼續教育工作,在繼教工作中,認真做好校本培訓計劃的制定,校本培訓內容的制定做到有利於學校的發展,根據學校的實際情況來定,並在工作學習中努力落實,全面提高教師隊伍的工作能力和工作效率。

3、以爭創示範村小爲契機,深化名師名校工程。在爭創“北碚區示範村”的工作中,不斷深化和提煉學校的辦學理念和辦學特色,進一步完善學校的常規管理制度,規範學校的教育教學常規管理,全面提高學校的教育教學質量,力爭本學年達到“北碚區示範村小”的要求,並順利透過驗收檢查。積極發揮骨幹教師作用,制定幫帶計劃並落到實處,充分發揮骨幹教師的專業引領職能,帶動其他教師,力爭本年度再認格幾名鎮級骨幹教師,同時引導骨幹教師向優秀骨幹教師邁進。

(二)深化德育工作,學校德育工作做到有針對性和實效性

1、狠抓班主任隊伍建設,班主任是落實學校德育工作的基礎,這支隊伍不強,則德育工作無法落到實處,學生良好品德和行爲習慣無法落到實處,要充分、高效運用政治、業務學習時間,狠抓班主任隊伍的學習,統一思想,提高認識是非常重要的工作之一。

2、學校德育工作本年度繼續以落實《小學生守則》、《小學生日常行爲規範》爲重點,培養學生講文明、講禮貌、愛勞動、愛集體的優秀品質,規範學生的行爲,努力培養學生良好的行爲習慣、生活習慣、學習習慣。

3、加強法制教育,本學年我校將專門利用隊會課時間進行法制專題教育和宣傳,幫助學生提高思想覺悟,明白善惡美醜,教育廣大師生遵紀守法的意識。

4、建立學校心理健康諮詢室及心理健康諮詢檔案,促進廣大教師、學生良好心理品質的形成。

5、加強德育科研,繼續搞好“農村小學德育課程實踐性和生活性的探究”,結合學校實際,認真做好學生思想品德良好行爲的形成性評價,使學校德育工作上新臺階。

6、加強家庭教育指導,開發社區教育資源,形成三結合教育網絡。充分利用家長開放日活動,向家長介紹學校的辦學、課程改革及教育孩子的藝術等,同時教師要深入到學生家庭中去,家訪是教師、學校、家長的連心橋,家訪制度本學年要得到落實,要確保每一位學生每學年至少有一次教師家訪。