【熱門】工作計劃模板合集10篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，先做一份工作計劃，開個好頭吧。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

學校把這一學年定爲“教學質量管理年”。在這一年中，學校的方方面面都要進一步完善，包括對教師和學生的管理。這對我們每個人來說都是一種壓力，但是我們要將這種壓力轉化爲工作的動力，我們要牢牢抓住這個契機進一步提高工作質量和效率。

同往年相比，我的教學工作任務又增加了兩個基礎較爲薄弱的班級。這些對於我來說，後進生轉化工作的壓力更大了。透過最近一週的工作接觸，我發現部分班級學習動力不足，課堂壓抑，學生的積極性不高，整個課堂沒有活力。

這樣的班級基礎自然較爲差一些。造成這現狀的原因是多方面的，但主要在老師。我們可以想象一下：學生在次次考試或回答問題時總是失誤，又總是受到老師的批評。這就在孩子的心靈上留下一個難以抹掉的陰影。他們會認爲自己確實很笨，不管怎麼努力都不會有什麼出息的，於是就會漸漸的對學習失去興趣和信心，最終成爲後進生。

針對以上原因，我覺得在本期的教學中，應該先從培養學生的興趣入手，展開後進生的轉化工作（興趣是最好的老師）。

記得第一次給學生上課時，我坐到學生中間和他們聊天，從他們的學習狀態到學習興趣等等。這樣既拉近了師生之間的距離，又培養了他們積極學習的情感。

我認爲在日常的教學工作中，應該遵循“多表揚鼓勵，少批評指責”的原則。

現在的學生生活條件好了，智商也高了，因此能夠多角度的看待同一個事物。在很多情況下會和我們老師想的不一樣，甚至在某些時候超過老師，我們絕不能輕易的否定學生的想法，而應該深入的想一想：學生爲什麼會這樣做，如果自己是學生，又會怎樣做？

現在，有諸多家長和老師更多的關注孩子的學習情況，而忽視情感狀態，很少和孩子進行心靈上的情感溝通，在大多數情況下則是以一種長者的身份出現在孩子面前，孩子和老師或家長之間的代溝是越來越深。當孩子有什麼思想包袱時，卻不願意第一個告訴老師或家長，這是值得我們深思的。

我們應該清楚地意識到：孩子的智商高了，情商卻更低了。現在有越來越多的孩子承受不了挫折，而在面對家長的指責和老師的批評時，經常表現出過激的行爲。尤其是那些後進生的心靈更爲脆弱，他們更需要老師的關心和重視。

我們應該用心去發現這些後進生身上的閃光點，並公開鼓勵和表揚，幫助他們重新找回學習的勇氣和信心。對於他們的進步，哪怕是一點點也應該給與肯定和鼓勵。

後進生的轉化工作，是一個長期的過程，需要我在整個學期都要進行關注。我們絕不能帶有任何功利色彩去做這件事，學生的進步就像幼苗的生長一樣，需要我們每天都精心呵護。相信本學期的後進生轉化工作會有更大的收穫。

工作計劃 篇2

一、 銷售業績目標及團隊建設目標

由於剛入職不久，對各項工作還在熟悉中，12月份的銷售業績目標是150萬元入賬，團隊建設方面努力在12月份將團隊成員擴充至5人。

二、 銷售業績達成目標

由於剛入職，團隊暫時無成員，且本月計劃將工作重心放在團隊人員招募及市場活動策劃方面，並且需要積極配合新職場的建設工作，所以銷售業績暫定20萬元入賬，隨着人員招募工作的開展，將及時調整並上報。

三、 團隊建設具體方案

團隊建設將是本月的工作重點，計劃從三方面開展人員招募工作：

1、已聯繫一公司的人事部領導，將安排人員進入招聘網站後臺挑選市場營銷及相關專業的優秀人才，並將簡歷截圖發送至指定郵箱，篩選後進行面試溝通，經陳經理面試後優秀人員可入職。

2、本公司人事部門推薦簡歷篩選面試後優秀者入職。

3、本人透過網絡與宜信工作人員進行溝通，對有意向者發展爲我公司客戶經理或代理人。

新員工入職後，進行產品、工作流程等相關知識的培訓。

四、 市場活動計劃

1、 積極配合私人博物館理財講座活動的開展。

2、 萬達影城活動的策劃與開展。

五、 個人提升計劃

利用晚間時間學習P2P專業知識和營銷團隊管理相關知識，日常工作中加強自我管理，調整心態，積極參與到各項工作中。

工作計劃 篇3

xx電商商會將年定位爲“服務、發展年”，本商會將在xx區工商聯的指導下，繼續穩步發展，練好內功，將精力放到發展商會各項深度項目與爲現有會員服務上，利用電商思維發展電商項目，將電商商會推進到新的高度。年電商商會工作主要有以下六個項目：

一、積極發展會員，嚴把入會門檻。

年嚴把入會門檻，將會員發展速度設定在20%。全年入會會員控制在10家左右（副會長1名，理事2名，會員7名）。加入的普通企業會員，祕書處必須親自上門考察，覈對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。

繼續對已入會會員實行淨化機制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結會員資格，發現不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。淨化淘汰比率暫定爲4%。

數字目標：發展10家，淘汰2家，年底總數60家。

二、擴大活動頻次，提升會員眼界。

年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓學習，參觀旅遊，經貿考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴大交際面的機會。

數字目標：

1、組織培訓類課程4次；

2、組織參觀學習4次；

3、組織經貿展覽1次；

4、組織會員旅遊1次；

5、組織異業聯盟活動1次；

三、商會項目運營，爲會員謀利益。

商會市場部與祕書處將跟進由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進行商業洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，爲會員謀取利益。

數字目標：年完成項目考察、風控評估、方案確定與項目前期準備工作。

四、加強金融服務，加強財務管理。

商會金融板塊工作將在年陸續開展，商會將密切與銀行、融資機構擴大聯繫，爲會員提供借貸金融服務，同時也爲商會項目運營做鋪墊。

隨着年各項工作開展，財務資金使用率逐漸增加，商會將財務管理工作制度化、規範化，提高財務專業能力。

數字目標：深入合作銀行2家，財務工作規範化開展。

五、積極參與公益，擴大慈善資助。

慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現，年將舉行“百企慈善行”活動，統一商會服裝，展示商會新形象。