精選工作計劃範文彙總八篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束，外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助，解決協會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支援，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。

一、人員編制：

1、部長：1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。

2、副部長：1名協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作

3、幹事：2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支援

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算並備案

三、部門管理：

透過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作爲拉到者獎金，另70%作爲部門的活動基金。

2、工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭纔有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。透過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯繫溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯繫好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，爲成員減輕金錢負擔。

五、最重要的職能：

1、是引入社會資源，爲本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支援。

2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

3、負責聯繫單位，爭取爲一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。

工作計劃 篇2

——對幼兒自主性活動材料提供的探索

一、指導思想：

以《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作指南》爲指導，根據課改精神和本園本班幼兒的實際情況，進行個人教育的專項研究。

二、具體措施：

1、 提供具有自主選擇窨的材料。

在活動中，提供不同的材料讓幼兒選擇、創造。如在美工區內，引導幼兒收集形狀各異的玻璃瓶，請幼兒用毛線、布、錫紙、羽毛、橡皮泥、彩色紙等來裝飾瓶子，給予孩子們自由選擇、創造的空間、提高他們的創新思維持能力。

2、 提供沒有固定玩法的材料。

本學期決定嘗試開設“環保加工廠”，在這一區域內分門別類地擺放幼兒收集的紙盒、瓶蓋、樹葉、果殼、廢光盤、鈕釦、布、舊報紙、保鮮膜和捲筒紙芯等材料。這些材料沒有固定的玩法，孩子們可以根據自己的意願，自由組合、做做玩玩。

3、 提供新的材料

當材料太簡單，或孩子們已經掌握了材料的用法時，應考慮投放新材料，適當加強操作的難度和趣味性，以調動孩子學習的

生動性。如引導幼兒探索“磨擦起電”現象，提供了彩色紙屑、塑料筆桿、竹筷、玻璃棒、不鏽鋼勺、布絲綢、毛皮等材料，併爲幼兒準備實驗記錄表。當過了一段時間，發現幼兒對這種重複的活動過程和結果失去興趣，就可將彩色紙屑換成紙卷的小棍，用一節電池作爲底座，將小棍架在電池上，然後用摩擦過的塑料來吸引小棍在電池上轉達動。新的材料就能引起幼兒新的興趣。

4、 提供能流動的材料。

在自主性活動中，允許幼兒開放性地使用各種材料，以促進幼兒交往，擴大創造、表現的空間。如“商店”裏擺滿了幼兒自制的各種食品，“顧客”買走儀器後，建議他們的廢品懼起來送到“廢品收購站”~~在這一互動過程中，材料的使用率大大提高，幼兒的交往能力和創造能力也得到了鍛鍊。

工作計劃 篇3

人員和任務分配

人員安排：部長和本部的幹事。

任務分配：部長及本部門幹事負責納新的面試工作，包括準備工作、納新及最後的善後工作。

納新前期安排：

納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數，而是擇優錄取的原則，要真真爲我們

部注入新鮮活力。

納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定交際能力，並有信心處

理好學習與工作的關係。

納新人數計劃：初步定爲20人。(進行兩到三週的試用期)

：20xx級新生。

納新板報設計：新穎又吸引力，打好時間仗。並要註明：要的是真真的人才，經驗的優先考慮錄取。

納新報名表設計：報名表可以和申請書爲一體，主要包括基本情況介紹。(納新的時候，我們可以和學生會合作，在他們進行的時候一起進行，節省人力物力。)申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學辦公室。

宣傳地點：XX級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力。

面試工作安排

納新主考官、引導人員面試問題初步設計：

1.先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然後從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2.你爲什麼選擇我們紀檢部?你選擇我們紀檢部的原因是什麼?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態度和追求。我們需要有工作熱情的人。)

3.你覺得你在這方面有什麼優勢?挖掘自身優勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成爲我們的一員，你對我們部門今後的發展有什麼規劃?)

納新中主考官應注意問題：

1.做好記錄工作，在提問中要善於判斷應試人的優點和缺點，並及時而詳實地地記錄下來。

2.在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問，儘量挖掘出人才。

3.在納新結束後要及時整理出面試記錄，儘早確定出人選。

後期工作安排：

善後工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會的時間、地點。後期工作：第一次的會議十分重要，對於今後的工作的開展有十分重要的意義，在這次會議前要準備充分。在這次會議中主要完成以下幾個工作：

1.各幹事任務的分配和第一次任務的分配。

2.儘量定出以後例會的時間和地點。

3.在會議中講清楚我們部門的工作任務和職責。

4.能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。並講一下我們今後工作努力的方向和將要達到的目標。

5.在第一次會議中就能營造和諧的氛圍，爲以後的工作打下基礎。

6.在會議中也要講清我們部門的一些規矩。

7.在會議中搜集全面的成員資訊，並委任一個幹事及時做好本部門的通訊錄。

工作計劃 篇4

“XXX今年加大民生投入，重視民生改善”，市發改委主任謝京說，我市共投入資金約30餘億元，主要用於保障性住房、社會保障體系等70多個民生項目建設。

今年，XXX市積極推進就業創業和勞動關係工作。1至11月，全市城鎮新增就業39432人，農村富餘勞動力轉移就業14305人。同時，開展企業工資集體協商要約行動，全市已有1886家單位12萬多名職工簽訂工資集體合同。在20xx年，XXX市擬新增城鎮就業3.5萬人，城鎮登記失業率控制在3%以內。

在推動社會保險方面，我市基本養老、醫保制度已覆蓋所有從業人員和城鄉居民。城鎮從業人員基本養老保險、基本醫保的參保率分別達到96%和92%；新農保和城鎮居民養老保險的參保率分別達96%和95.9%，基礎養老金髮放率均爲100%；城鎮居民醫保參保率達99.5%。

提供近5000個教育學位

市教育局局長李燕儀說，今年來，教育惠民政策全面落實。從20xx年秋季起，全面實施義務教育階段的“三免一補”，城區小學生實現了免費乘坐公交車；實施高中階段“三類生四免補助”，受助學生963萬人；有1140名大學生獲得生源地信用助學貸款。20xx年秋季，瓊山中學高中部、西海岸九小等優質學校竣工投入使用，提供了近5000個教育學位。

從20xx年起，XXX市將全面推行學前教育助學券制度，啓動公辦幼兒園建設計劃。

44萬多農民有了健康檔案

“我市基層衛生和婦幼保健工作已向縱深發展。”市衛生局黨組書記周文雄說，XXX積極打造社區“15分鐘服務圈”，全市社區衛生服務機構達到89家，城市社區衛生服務實現了全覆蓋。爲445300名農村居民建立健康檔案，爲990363名居民建立健康檔案。

此外，我市深入開展“醫療質量萬里行”、“三好一滿意”醫院管理活動，開展了單病種臨牀路徑管理試點，病種增加到69個，平均住院日從原來的11.79天縮短到8.35天，費用從原來的12641元降低到9026元，降低28.59%。

20xx年，XXX市將推進基層衛生工作進一步發展，完善社區衛生“六位一體”服務功能，衛生服務網點覆蓋率達 100%。

今年重點項目開工率高

據瞭解，今年我市共安排55個重點項目，年度計劃投資118.35億元，截至10月底完成投資109.89億元，佔年度投資計劃的92.85%。從目前投資完成情況來看，無論開工率還是竣工率，都比往年完成情況要好。此外，市政府服務中心設立重點項目“綠色通道”視窗，爲重點項目儘早開工建設贏得了時間，今年我市重點項目開工率85.5%，爲歷年最高。

按時開工建設保障性住房11702套和農村危房改造20xx套，分別佔省下達我市新開工計劃任務的147%和100%。農村危房改造於11月底全部竣工交付使用。

新開通7條公交線路

市交通局局長王東說，優先發展交通工作得到強力推進。目前已有13家公交線路實施優化調整，新開通7條公交線路。投放100輛LNG公交車和50輛汽電混合動力公交車運營，同時投放30輛電動公交車，用於開通新線路和更換冒黑煙的柴油公交車。公交滿意率有較大幅度提高。20xx年，XXX市出租汽車更新和新增運力，完成516輛更新出租車和300輛新增出租車投放。

20xx年，我市將繼續優化調整現有公交線網結構，計劃再開通3至4條公交線路，完成100輛出租車的更新投放和180輛油電混合出租車投放。

城鄉做到了應保盡保

今年，我市城鄉救助工作進展較大。截至11月，全市已發放城鄉低保、五保金9650萬元，發放資金創歷年最高水平，做到了應保盡保。從20xx年1月1日起，城市低保標準從352元提高到390元，農村低保標準從240元提高到300元，農村五保標準從320元提高到350元；全年向城鄉低保戶發放物價上漲聯動機制等各類補貼3832.98萬元，發放項目歷年最多，補助資金歷年最高。20xx年，XXX市將繼續開展敬老院建設，爭取新建、擴建6家敬老院。

XXX市今年還完成顏春嶺垃圾焚燒發電廠建設，垃圾焚燒發電廠日處理垃圾約爲1400噸，日發電量約30萬千瓦時，煙氣排放等各項指標均達到或優於國家標準。一年來，市垃圾處理場共處理垃圾43萬多噸，無害化處理率達到100%。

工作計劃 篇5

一、指導思想：

以新課程標準和高考歷史考試大綱爲依據，充分研究近幾年的高考，不斷進行課堂教學改革，在減負增效的大背景下探索高三歷史教學模式，增強歷史課的針對性和實效性，培養學生分析問題、解決問題和應試的能力，加強學法指導，堅持有效訓練，從而提高歷史課的教學質量，進而全面提高學生的高考成績。要注重夯實學生的基礎知識和提高知識應用能力爲核心，充分發揮備課組的集體智慧與力量，爭取在20xx年高考當中取得優異的成績。

二、學情分析：

從整體看，四個班水平參差不齊，但總體上是大部分學生歷史基礎知識不紮實，對歷史的學習方法還不能比較好地掌握，答題不規範；學習習慣還沒有真正養成。具體表現爲：

①尖子不尖，尖子生雖有一定的基礎，但學科優勢不明顯，需要重點培養；

②“尾巴較大”，這部分學生上課不認真，考試不在意，沒有形成良好的學習習慣；

③學生總體上有較大的潛力，但歷史學科思維相對較弱，需要加大挖掘。

三、複習目標：要完成三輪複習任務

1、第一輪是單元複習階段：抓點即基礎知識，目標：提高基本能力，重在基本題的熟練掌握

狠抓歷史基礎知識，“突出主體、強化主幹、注重方法”，主要進行學科主幹知識的複習。抓基礎——認真理解和按照考試說明要求，做好基礎知識複習，各個模組知識點的整合，狠抓細、新、活，嚴抓知識點、突破點、考點，規範答題思路、步驟，步步爲營，以靜制動。這階段耗時最長，在這階段裏，我們從文明史觀、現代化和全球化等三大角度，基本遵循課本順序，適當整合，對高考考點進行有效複習和訓練，特別是一些重點、難點以及高考復現率較高的知識進行多角度、多視角講解，引導學生梳理知識脈絡，構建知識體系、知識框架，提高學生分析問題和解決問題的能力。（到第一學期期末結束必修三本書的複習工作，迎接“一模”考試。）

2、第二輪是專題複習階段：抓線（整專題），目標：綜合能力提高突破，多數學生基本掌握主幹知識，尤其是典型題例

複習主要是專題複習，進行知識的整合，按照線索歸納、理清、分析、綜合知識，使學生從知識的系統性和邏輯方面組合知識，力求融會貫通。

3、第三輪（5月3—4周）是查漏補缺、綜合提升，目標：熟練高考各類題型，提高速度及準確率。

四、複習思路

學習科學理論，優化教學理念；依“綱”據“標”，優化教學內容；重視教學設計，優化教學過程；以問題爲中心，優化教學方法；把握適度原則，優化訓練過程；倡導合作、和諧，優化資源利用。

五、複習依據

依據新課程標準和高考文綜考試說明，深入研究教材，落實考點；關注相關改革方案，積極探索實踐新課程改革；研究五年高考三年模擬，利用《三維設計》資料，捕捉當中的有效資訊，探索高考命題規律，強化訓練。

六、具體措施

1、首先從思想上引導學生對歷史學科予以足夠的重視。與其他學科相比，歷史學習不會遇到絕對聽不懂的內容，因此只要大家用心學，人人都會有收穫，讓學生從心理上樹立我能學好和要學好歷史的信心。再者用往屆學生的成績鼓勵他們，考好成績不是設想，而是完全有這種可能。

2、強化集體備課，加強學習與交流。備課組內部多聽課，多交流，及時發現各自的不足，並實現優勢互學互帶，資源共享，共同提高。

3、認真上好每一節課，努力提高課堂教學質量，指導給學生正確的學習方法。教學生學會閱讀教材而不脫離教材。透過閱讀目錄及其子目，構建清晰的知識網絡和基本線索。依據課標，對重要的考點講深、講透，落實到位，教師不必面面俱到。

4、精選習題，提高解題能力，注意實效得分。精選題目進行精練已經是大勢所趨。教師要精選相關試題，大膽捨棄一些重複低效的題目。既減輕學生的負擔，又可達到重點突破的效果。綜合性試卷答題中學生存在的最大問題是標準答案與學生的答案懸虛太大，學生的回答普遍不全、不準、不簡、層次不清、東拼西湊，卷面也不整潔，字跡不清楚。針對上述問題指導學生重點練習客觀題，強化主觀題，適應練題量，注。指導學生在解答綜合題方面注意以下幾點：

①看清小題配分

②認真審題，弄清題意。

③理清思路，確定答題範圍、重點和層次，答案要抓住採分點。

④善於提取材料中的有效資訊，能科學合理地判斷、歸納、辨別、分析成因，解決問題。

⑤答案要簡明準確。

5、要做好基礎知識的聽寫和單元（模組）過關測試訓練。透過聽寫和每複習完一個單元（模組），對該單元（模組）進行相應的測試，及時發現問題，及時做出補缺，並且進一步加強針對性訓練。

6、加強對學生分類分層輔導。針對不同類型的學生，強化盯人意識，重點輔導尖子生，長期關注臨界生，幫扶學習困難生（主要以表揚、鼓勵爲主）。同時，高三的學生壓力很大，作爲老師一定要儘量關注每一位學生，愛他們，支援他們，不斷鼓勵他們，引導他們以健康的心態備考

7、加強高考資訊的收集和消化。透過外出學習教研、上網收集資訊，進行整理、總結，準確把握20xx年曆史考查的方向，有效地指導20xx屆的歷史科高考備考工作。

8、要經常性地與學生溝通交流，掌握學生的最新動態。根據學生的實際情況及時進行教學上的調整。要多關注那些中檔乃至暫時落後的學生，經常給與他們鼓勵與督促。

工作計劃 篇6

20xx年，我們在院領導的關心與支援下，在護理同仁的共同努力下，針對科室制定的護理目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，現將全年的護理工作總結如下：

一、狠抓質量控制，保證護理安全

護理安全管理是護理質量控制的核心，也是臨牀護理工作的重中之重。我科室在20xx年的工作中，始終將護理安全管理放在首位，每半年組織一次護理質量分析會，發生護理缺陷或差錯後，根據核心制度要求，及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析護理缺陷、差錯發生的原因，提出解決方案，以達到防微杜漸的目的。全年我科室未發生護理差錯事故。

二、以病人爲中心，提倡人性化服務

加強護患溝通 爲了適應醫療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動門診部持續穩定的發展，我科室開展了“優質護理服務工程”，始終堅持以病人爲中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，爲病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，透過方便、快捷、熱情周到地爲病人提供優質服務，從根本上體

現了以病人爲中心的服務宗旨。我們提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，從服務對象的特點和個性出發，開展護理服務，以尊重病人，服務於病人，順應時代發展和現代生活需要爲切入點，不斷改善服務措施。

首先，護士要熱情接待病人，並把病人送至牀邊，主動向病人或者家屬介紹門診部環境，作息時間、規章制度，及時發放社區聯繫卡，瞭解病人的心理狀態與需求。其次，安慰鼓勵病人，盡最大的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三，提供規範化服務，把親情化服務納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。

三、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

隨着醫學科學的發展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行爲與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。

爲了提高護士的理論與技術操作水平，科室制定了詳盡的計劃，並嚴格落實。每季度組織護理業務學習各1次，積極組織大家參加繼續教育學習，繼教合格率達到100%。平時也積極督促全體護士的三基理論學習，開展了心肺復甦、靜脈輸液等操作的培訓，並邀請了重慶市第九人民醫院的.護士長進行技術指導。

在加強理論學習的同時，注重操作技能的提高，根據工作計劃安排，操作考覈始終貫穿於日常工作中。對新分配、新調入的護理人員必須由臨牀經驗豐富、教學態度嚴謹的老師親自示教，以儘快提高全體護士的技術操作水平。

四、20xx年護理工作計劃

1、工作目標 以患者滿意爲總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求爲工作起點，以病人滿意度爲工作終點，全面落實以病人爲中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

2、修訂各種制度、標準 繼續完善修訂我門診部各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

3、全面提升職業素質、優化護理服務

（1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每季度組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

（2）提高臨牀護士的實際工作能力，培訓護理骨幹。

（3）加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨牀護理技能操作水平，從而提高護

理服務。

（4）加強護士禮儀規範學習。

（5）採取各種形式的學習培訓，以提高全體護理人員的業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

4、加強管理，確保護理安全

（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接等，建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

（2）加強護理安全監控管理，每季度組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每月對急救車管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並限期反饋。

5、夯實基礎護理

切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。

6、定期滿意度調查

（1）每季度進行患者滿意度調查，定期聽取患者對優質

護理工作的意見和建議。

（2）從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心裏滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作爲工作的最終目標，儘可能的爲病人提供方便，杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與病人發生爭吵。

7、制定優質護理服務績效考覈措施，堅持客觀、公平、 公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。建立護理人員的績效考覈登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

20xx年的工作已經成爲過去。在20xx年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在20xx年的工作中做得更好！

工作計劃 篇7

工作思路：緊緊圍繞學校中心工作，以育人爲目標，大力加強思想道德教育和校紀校規教育;以學風建設爲重點，努力提高學習成績和專業證書透過率;以學生創新實踐爲平臺，提升創新創業能力;以合作單位爲紐帶，積極邀請多家單位來院招聘，提高畢業生就業率;以日常工作爲抓手，加強制度建設和基層組織建設;不斷豐富第二課堂活動，進一步凝練和彰顯學生工作特色，爲爭創優秀學生工作單位而努力奮鬥。

一、堅持思想育人，大力提高同學們的思想道德水平

1.加強學生思想道德教育工作，引導大學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

2.舉辦優秀黨員報告會和優秀學生勵志報告會，用先進事蹟和勵志事蹟，鼓舞和帶動同學共同進步。

3.舉辦安全教育活動月，簽訂安全承諾書，加強安全和校紀校規教育，提高安全意識。加強安全防範教育講座，增強學生的安全防範意識。

二、堅持文化育人，狠抓學風、考風

1.繼續嚴抓課堂考勤，採取黨員監督課堂考勤的措施，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

2.加強四六級考試的動員，每年評選四級透過率最好的班級。

3.加強專業證書考試的動員，鼓勵會計專業、人力資源等專業同學積極準備並參加專業證書考試。

4.加強考研的動員、培訓和獎勵，以促進學風建設。

5.對考試中有違紀、舞弊行爲的學生將進行嚴肅處理，創造良好的學習氛圍，形成良好學習風氣。

三、堅持制度建設，以改革的精神推進學院的自身建設

1.抓好日常工作，規範日常行爲，做好做細大學生思想政治教育和心理健康排查工作。

2.強化年級、班級和學院管理。多開展年級、班級、寢室活動，在每年的11月份評選優秀年級、優秀班級和優秀年級輔導員。

3.狠抓制度建設、班集體和團支部建設，推動科學發展。

四、堅持服務育人，積極做好就業服務工作

1.分析和統計好畢業生的就業方向，及時地把就業資訊有針對性的通知到相關學生。

2.每天做好就業資訊的收集工作，及時統計和上傳劍橋學院的就業資訊，並積極通知。

3.積極拓展就業資源，加強與合作單位的聯繫，積極企事業單位來院招聘。

工作計劃 篇8

一、店內日常小事常抓不懈，才能爲店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店爲榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

3. 建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成爲一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、佈置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“爲您服務我最佳”爲宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意爲顧客着想，減少投拆。

6. 重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。

3. 在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及佈置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務.

5.知已知彼，透過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

爲發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境，爲公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作：

1、加強規範管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規範管理，除了每天要打掃店內外的衛生外，每週還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

2、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啓下的橋樑作用 做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體 。

3、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

4、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決 加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成爲一個最優秀的團隊。

5、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。爲配合公司財務工作，按時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題，

6、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作.

7、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情爲顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態度和工作形象，靠周到而細緻的服務去吸引顧客。

8、嚴格執行公司政策，確保產品價格的準確。杜絕員工私自打折。

9、積極拓展渠道，維護老客戶，拓展新客戶，只有提高服務質量，今後還將繼續努力保持店內形象，維護店內衛生，完善專賣店各項制度的管理.

總之，樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切爲公司着想，爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。