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【必備】工作計劃模板錦集十篇

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,爲此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容纔是正確的呢?下面是小編整理的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】工作計劃模板錦集十篇

工作計劃 篇1

一、完善文藝部體制

我們將總結以前工作經驗,根據我係團學聯合會的各項規章制度建立起我們文藝部內部的工作制度以及獎懲制度,職責條例,會議制度等。將文藝部工作制度化、條理化。

二、配合本系其他部門的工作、積極開展各項活動

文藝部主要的職責就是愉悅同學們的課餘生活,一切能給同學們帶來快樂的活動,文藝部都應該鼎力相助。而且理財系團學聯合會是一個整體,各部門工作不同但是卻有着相同的工作目的,就是全心全意爲本系學生服務。

三、重組合唱團和健美操隊

將合唱團以及健美操隊重組並統一領導、統一指揮,使我院安排的各項文藝活動能迅速的、有效的開展。

四、做好我係元旦晚會工作

元旦晚會是我係成立以來第一次大型的晚會活動,辦好它有利於增加我係的凝聚力,爲今後各項工作的展開打下良好的基礎我們也將透過晚會爲我係發掘更多的文藝人才,爲以後的文藝工作做準備。

五、配合學院團委將各項工作在我係順利進行,目前首要做好“山西大學商務學院第二屆主持人大賽 ”初賽環節的選拔,爲我係選拔出優秀的主持人,爲今後主持工作奠定基礎。

工作計劃 篇2

一、指導思想:

認真學習先進的教育教學理論和新的《課程標準》,積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗,規範教學常規管理;本着“爲了學生服務,爲了自己提高”的理念,全面實施素質教育,努力提高我校的教育教學質量。

二、具體措施:

(一)認真學好理論,不斷更新觀念。

1、認真學習先進的教育教學理論和新的《課程標準》。要圍繞“減負”、“素質教育”、“創新教育”等熱點問題,結合語文教學實踐,透過專題學習和討論,提高自身的理論素養,更新教育教學觀念,樹立正確的教育觀和學生觀。

2、每位語文教師要堅持通讀二、三種語文教學研究刊物,及時瞭解語文教學的動態和語文教改趨勢,開拓視野拓寬語文改革思路;同時,結合自己的教學實踐,吸收並消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的語文教學“內功”,從而更好地適應素質教育對語文教師所提出的更高的要求。

3、緊密結合教育教學實際和激勵教育課題研究,並根據自身的需要,確定學習重點,講究學習方式,提高學習效率。

(二)加強常規管理,提高教學質量。

1、強教學常規管理。全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。

2、好教學質量檢測。每一位教師都要樹立質量爲主的思想,繼續做好培優輔差工作,並在效率上下苦功夫,花巧功夫。本學期,語文將進行不同形式的月考,分年級的單科調研,有後進生跟蹤調研,有閱讀能力,現場作文比賽等。在調研後要認真做好質量分析。根據語文學科平時考查、期末考試及市抽測的班級合格率、優秀率在年級組的名次進行考覈。

3、重視培養特長生,重視成績。作爲所輔導學科的課程,把興趣組活動逐步走向課程化,規範化。每個興趣組有切實輔導成績,成爲學校學生參加學科競賽的生力軍。

(三)開展校本教研,服務課堂教學。

1、加強課堂教學研討。要把抓課堂質量作爲教學工作的重中之重。形成“立體互動的課堂指導監控”網絡。組織學習課堂教學的基本理論和要求,形成新授課、複習課、評講課以及新課程的具有範中特色的教學模式;做到加大聽課密度,統籌安排好備課組互聽課、教研組觀摩課、賽課互相學習課等聽課評課活動,讓教師在聽課中相互學習,共同提高。

2、切實做好集體備課工作。規範教學過程的管理,抓實抓細每個流程。實實在在地抓好備課和集體備課工作,強化組內教學研討,要保證教學資源組內完全共享;進一步強化電教工作,尋找多媒體教學和傳統教學方法的結合點;加強集體備課,協調研討的力度,保證組內成員人人有成績。

3、強化答題規範。在學生中要大力開展“向規範科學答題要分數”和“關注並指導每一個學生的學習方法”這兩項活動。把每次考試當成開展這項活動的重要機會,有佈置有檢查有實效,教研組要在這方面指導備課組切實做好工作。

4、進一步強化教學常規檢查,嚴格執行教學規範,堅決杜絕教學工作中的隨意現象。對教案的編寫、課堂教學、批改作業、複習輔導、成績考查等環節,採取了教師自查、備課組統查、教研組抽查等形式,不姑息,不遷就,將檢查結果及時曝光,並對檢查中發現的不規範現象責成當事人及時整改。組織、有目的地進行了聽課活動,發現問題及時交心,較好地掌握教學工作中的動態情況,增強教師工作的責任心,對教學活動的健康執行起到積極的作用。

(四)努力鑽研業務,規範教學行爲。

1、備課做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現有的電教媒體,利用網上資訊資源,拓寬學習時空,培養學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。

2、作業設計要“精”,體現“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規範、及時,注重糾錯及情況反饋。做好自己對學生補缺補差的工作。

3、要因材施教,經常分析學生,善於捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發展。對於練習及測驗的試題要精選,加強針對性和有效性。具有出題能力,每位教師至少出一份卷子存檔。

4、鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學期至少開一節課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。並收齊研究課的全部資料存檔。組內公開課必聽,邊聽邊思,及時評註,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。

(五)提高教師素質,理論、實踐結合。

1、進一步加強青年教師培養工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。一是抓好骨幹教師示範。每位老師每次聽課後都要發表意見,提高評課水平,作爲聽課依據之一。而是抓好青年教師培養。本學期進行一次青年教師的賽課活動,評出校級本年度好課優質課教師。

2、抓好教師的業務學習。每週一次的學習分組進行,並作好記錄。

3、開展“走出去,請進來”活動。鼓勵教師積極參加各項培訓工作,回來後上好彙報課,並談一談自己的學習體會,使一人學習,大家受益。本學期開展市級公開課活動一次,友好學校教學研討活動一次。

4、鼓勵大膽使用現有的現代化教育手段進行語文課堂教學,加快資訊技術與學科教學整合的步伐。

5、有敢於爭先的勇氣與決心,積極參加縣局和學校各項各類的業務競賽,其中包括學科基本功比賽、課堂教學比賽、教學案例設計等。

(六)重視隊伍建設,不斷培養優秀教師。

1、加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開展多層次的校本培訓,切實轉變教師觀念,進一步推進課堂教學結構、內容、方法和手段的改革。同時,組織教師配合學校創建學習型校園,每學期讀一本教育專著;上一堂公開課。

2、重視學科帶頭人、教學能手的跟蹤培養和使用工作,注意做好推薦開課、講學培訓、外出參觀學習、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發揮非骨幹、非青年教師在語文課改中不可低估的作用,注意教師的均衡性發展,落實教學管理中以人爲本的理念,真正促進教師隊伍建設。

3、認真組織參加各級各類教學評優活動,爲青年教師的脫穎而出提供更多的機會。本學期將組織進行“每人一課”活動,讓每一位教師都能上出一堂好課,並請學校領導、專家進行組織評優。

工作計劃 篇3

我來到了無錫童學館工作,一邊學習課程知識,一邊不斷磨練銷售技巧,遇到銷售和課程方面的難點和問題,我就請教其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案。

透過不斷的學習課程知識和不斷演練、提升,我現在能夠清晰、流利地答覆客戶提出的問題,準確把握客戶的需要,與客戶進行有效的溝通,逐步取得客戶的信任。所以經過不懈的努力,一些優質客戶和成功案例得到了累積,這也是對自己的能力和業務水平的肯定。

在這個過程中,我最大的收穫就是:心態決定一切,學會用感恩的心去看待問題就會越來越好,把每一天當做生命最後一天來過,勢必能不斷創造奇蹟!在此很感恩錢老師的幫助和鼓勵。

20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做 :

1、電話量的提升

電話量是生命線,電話從量到質的轉變,透過電話邀約,提高客戶的到訪量,在沒有準客戶的前提下,還是以量爲主

2、提升自己的內功

在熟練了解課程內容的同時,豐富自己的育兒知識,以及對國家時事的瞭解,把握時代脈搏,瞭解早教行業最新動態,全方位地幫助家長解決育兒困惑。

3、錘鍊銷售技巧

透過公司的各種培訓以及自我業餘時間的學習,總結出適合自己的銷售模式,形成自己的銷售風格,提高當場成交的能力。

4、升級對老客戶的服務

在原有的基礎客戶服務中增加感性的亮點。孩子是家長的希望,和老師經常保持溝通,給家長一些建設性的建議,和家長共同進步。細節重於一切,要用心去做好每一位老客戶的服務,提高童學館口碑。

5、銷售任務的目標設定

本年度的銷售目標在20xx年的基礎上增加15%,即設定了80萬的目標,分解每月平均完成7萬 ,爲此而努力。

以上是我對20xx年度工作的總結和對20xx年工作的計劃。面對即將來臨的機遇與挑戰,我會更加努力地投入工作,勇於實踐,全面提高自己的業務水平和專業知識,爲更多的家長和小朋友與童學館結緣,奉獻自身全部的能量,實現自身的人生價值。

工作計劃 篇4

作爲一個物業管理員,爲居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,並在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作,九月裏我已擬定物業總監個人工作計劃:

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

2、爲提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認隊真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,爲下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、xx華庭項目

1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等),確保項目工作正常執行。

7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,爲創建"市優"工作打好基礎。

三、xx居項目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常執行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、項目

1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現場跟蹤與覈實

,並明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

五、其它事項

1、"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。

工作計劃 篇5

爲進一步轉變工作作風,把握工作重心,創新工作方式,提升工作水平,紮實推進各項工作有序開展,圓滿完成工作任務。現結合我股室實際,制訂**年工作計劃:

一、以兩個學習爲導向,強隊伍提水平

(一)抓思想學習。透過學習各級部門檔案,建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風,堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,提升大局意識、服務意識、幹事意識,不斷提升股室工作人員思想素質水平,努力在全股室樹立積極實幹的工作氛圍。

(二)抓業務學習。繼續學習市政工程建設、工程管理等專業知識,不斷提升自己的理論水平,並將書本知識與實際工作相結合,以書本指導實踐,實踐檢驗學習,提升專業技術,努力使得工作水平再上臺階。

二、以制度爲抓手,做好工程建管核心工作

(一)進一步完善工程管理制度。目前已經制定並建成了兩個庫,**年將結合工作實際,進一步完善《市政零星維修工程發包管理辦法》,制定《市政零星維修工程發包抽籤細則》、強化發包監管,充分發揮兩個庫的作用,形成隨機抽取發包常態機制,進一步做到公平、公開、公正。

(二)創新入庫機構管理模式。**年將制定《入庫企業考覈管理辦法》,根據工作實際,分別針對施工單位、勘察單位、監理單位的職責,科學制定考覈辦法。原則上採取日常考覈的方式,對工程勘察設計、工程監管、完成質量、資料完善等,採用倒扣分的`方式進行考覈,年底進行評分,

得分低於一定程度自動退庫,建立優勝劣汰的競爭制度。

(三)做好工程管理。一是繼續強化工程建設日常監管,加大對在建工程的巡查力度,及時發現問題和督促施工進度,保障各項工程按時完工;二是履行好工程驗收職責,依照;三是做好工程移交接管。

三、實施好各項目工程

(一)按照全縣目標任務做好固定值產投資工作。按照全縣工作安排,今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環路西段改建道路、工業園區排水管網改建的固定資產入庫,計劃投資5400萬元,目前請示已經批覆,正在進行工程照片及其它資料的準備。

(二)做好**十件爲民實事和重點工程項目,計劃投資2100餘萬元,對縣城區道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區西二環路、回龍路至通濟路口道路,實施城區一二環路維修工程。我股室將統籌安排,嚴格按照相關程序做好工程發包和監管,保障各工程順利完工。

(三)抓好已立項工程項目。**年底以來,由我股室負責實施的規模以上工程有1個,及縣城區一二環路維修工程,計劃總投資490,對縣城區一環路歐洲花園小區(回龍路至通濟路口)處破損的4933平方米路面進行黑化,對縣城區二環路破損路段鋪設砼路面11881平方米。目前正在進行工程設計和環評,預計2月10日前完成設計工作,3月底完成環評工作。

(四)繼續貫徹和執行好《市政零星維修工程發包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設計、監理等機構的管理辦法》,做好市政零星維修工程的發包、建設和施工管理,保障各項零星維修項目按期保質完工。

(五)進一步完善工程資料,做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續抓好各類日常工作

(一)做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求,共設定了市政零星維修工程發包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬,對由我股室發包的工程,從發包到竣工驗收,都有明確記錄;對由其他單位移交的工程,現場清點並記錄後,符合條件的進行移交。

(二)繼續做好資訊報送、信訪件回覆,及時上報重要資訊,解決羣衆合理述求,爭取做到羣衆滿意率100﹪。

(三)完成領導交辦的其它任務,配合其它股室做好工作的開展。

工作計劃 篇6

一、20xx年工作總結

一年來,縣教體局在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以辦好人民滿意的教育爲宗旨,堅持“科教興縣”和“人才強縣”戰略,教育投入不斷加大、辦學條件顯著改善、教學質量持續提高,課程改革紮實推進,隊伍建設有力加強,城鄉教育更加均衡。

(一)全縣教育教學成績優異。一是全縣高考再獲豐收。20xx年,全縣參加高考人數6219人,進入自主招生控制線以上(即以往所說的一本進線)人數1261人,進線率20.3%;本科進線人數3015人,進線率48.5%;有4名考生被北大清華錄取。二是學前教育和義務教育健康發展。20xx年,學前三年入園率達到88%,小學入學率、鞏固率均達到100%;初中入學率100%、在校生鞏固率達98%以上。三是特殊教育取得新發展。“全納教育”、“送教上門”、“隨班就讀”等工作得到常態開展。

(二)學校辦學條件改善明顯。一是解決“大班額”問題有力推進。規劃投資2.76億元,新、改、擴建學校7所,截至目前,某某實驗小學、縣實驗小學和第二實驗中學小學部新建教學樓的新建、改擴建任務全部完成並正式投入使用;西城第四實驗中學、第六實驗小學和東城第三實驗中學、第五實驗小學在積極建設中。在此基礎上,投資1717萬元的沂新中學教學樓改造項目已開工建設。二是教育資訊化建設和應用水平大力提升。教育資訊化的大力建設和應用,使優質教育資源向鄉村偏遠薄弱學校延伸,有力地促進了義務教育均衡發展。三是城區學前教育初步形成集團化管理體系。目前縣實驗幼兒園已有6處分園,極大滿足了人民羣衆特別是城區居民入優質公辦、普惠園的需求。

(三)教師隊伍建設大力加強。一是教師補充力度不斷加大。今年到全國九所重點師範高等院校引進應屆優秀師範類畢業生13名到我縣高中任教;面向社會公開招聘在編教師263名,其中249名到鄉鎮偏遠學校任教,有力地充實了鄉村師資力量。同時,又選聘了50名合同制教師充實到教師崗位,基本緩解了教師短缺問題。二是教師交流工作不斷加強。今年從鄉鎮選調130名教師到縣直及部分離城區較近的鄉鎮任教,同時選派28名縣直學校教師及退休名師到農村學校支教,進一步優化了師資力量配置。三是教師培訓工作不斷深入。積極組織各級各類教師培訓活動,提升了教師隊伍整體素質,教師執教能力顯著增強。今年共組織教研員、校長、教幹教師、班主任等各級各類培訓主體班次12個,培訓教師3000多人次;8292人蔘加某某省“互聯網+教師專業發展”工程學習。今年,我縣有6人被評爲省特級教師;20xx年,獲得某某市教學成果獎特等獎8人,一等獎9人,二等獎15,教師執教能力顯著增強。

(四)教育教學環境穩定和諧。校園治安防範體系健全完善。先後投入260多萬元,建設學校警務室,配備校園保安力量、購置安保器材設施、安裝視頻監控等,成立了縣教體局公共安全資訊中心,建立了公共安全資訊平臺,實現了對縣直學校、幼兒園的實時監控。校園周邊綜合治理不斷加強。在全縣中小學周邊安裝警示牌173面,在學生上下學和放假集中離校時段,積極組織開展校園周邊環境整治,清理學校門前攤點,疏導學校周邊交通秩序,爲學生上下學營造安全暢通的環境。校車安全管理規範有序。爲解決離校較遠學生上下學困難問題,本着“先行試點,逐級推廣”的思路,成立了公司運營、學校專用的校車管理機構。目前,全縣共配備校車43輛,設計線路107條,覆蓋5個鄉鎮。校車的順利試點執行,爲離校較遠的學生上下學提供了極大的方便。助學惠民行動有力推進。一年來,共發放各類政府助學金、學費減免、生活費補助1944餘萬元,資助家庭經濟困難大學新生161萬元,累計資助學生23779人次。全縣沒有一個學生因家庭貧困而失學,沒有一個學生因家庭貧困而退學。

二、20xx年工作計劃

(一)全面提升教育教學質量

1、加強教研科研工作。開展“送教送研”和“結對幫扶”活動,實施送課下鄉和城鄉教師學科聯片教研,透過同課異構、名師示範、互動交流、換位學習、骨幹送教、跟班學習等形式,提升教學研究水平,推動全縣教育協調、均衡發展。以“一師一優課、一課一名師”活動爲抓手,突出“曬課”、“賽課”,搭建展示交流平臺,着力構建有效課堂。

2、深化課堂教學改革。以基礎教育課程綜合改革示範區建設暨實驗項目實施爲契機,深入推進學校實驗項目實施。積極引導學科教學走向學科教育,推進“以生爲本、學爲中心、素質爲重”的課堂教學改革,引領學校和教師打造“高效課堂”、“育人課堂”,積極探索“深度學習”教學改進策略。

3、狠抓學校規範管理。以特色辦學爲導向,科學合理確定辦學定位,研究制定學校文化建設示範校評選標準,積極鼓勵學校創建特色,提升“一校一品”建設水平,引導學校在規範化、精緻化管理基礎上出亮點,創特色,打造品牌。嚴格執行課程計劃,嚴禁在職教師有償補課,嚴查教輔資料選用情況,嚴控學生在校時間和作業量,切實減輕學生過重的課業負擔。

4、加強教育資訊化基礎設施建設。充分運用現代教育資訊技術,發展遠程教育,縮小區域、城鄉、校際差距,擴大優質資源覆蓋面。加快“寬帶網絡校校通”升級改造和“網絡學習空間人人通”建設。加強全縣中小學教師資訊技術應用能力培訓,推動資訊技術與課程深度融合,全面提升教師的資訊技術素養和水平。

(二)大力加強教師隊伍建設

1、進一步完善教師資源配置。加大教師補充力度,合理動態覈算教師編制,及時補充新教師。積極吸收和鼓勵優秀師範生到農村任教,提高農村教師整體素質。加大對教育高層次人才的引進力度,逐步改善我縣教育人才隊伍結構,引領和帶動我縣教師隊伍素質的整體提升。完善城鄉教師交流機制,透過城鎮教師支教交流、優秀教師送教下鄉等形式,促進優質教育資源向農村傾斜,不斷縮小城鄉之間、學校之間教育質量差距。

2、進一步提高教師隊伍專業素養。堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,加強教師職業理想和職業道德教育,將師德教育融入入職培訓、職後培訓和日常管理的全過程,營造以德育師的制度環境。採取“走出去、請進來”等形式多樣的培訓活動,提高教師人文素質和專業水平;打造教師“專業發展”平臺,引導教師專業成長;構建以自我發展爲導向的分層分類培訓體系,加強培訓課程建設,豐富和發揮培訓平臺的功效。

3、進一步加快名師工作室建設。抓好名師工作室認定、管理與考評,造就一批師德高尚、業務精湛、充滿生機與活力的骨幹教師團隊,健全骨幹教師引領、輻射機制,鼓勵教師不斷探索和參與教育教學創新。依託現有“名師工作室”,加強特色教師的發現和培養,研究名師素養結構特點和成長規律,透過名師課堂、網上交流、集中研修、送教下鄉、送研下鄉等形式,帶動全縣教師共同成長,透過3到5年的特色化培養,努力造就一支名師名校長團隊。

(三)全速推進學校工程建設

1、大力解決大班額問題。認真研究和利用好上級政策,積極籌措資金,加快西城第四實驗中學、第六實驗小學和東城第三實驗中學、第五實驗小學工程建設進度,確保按期完成建設任務。

2、加快“全面改薄工作”進度。投資9475萬元,新建校舍3.8萬平方米,並完成部分學校圍牆、護坡等配套工程建設;修建運動場地28萬平方米;完成全部義務教育學校第二批空調安裝工作。

3、加快幼兒園建設。20xx年,新建、改擴建幼兒園15處,進一步提高學前教育辦園條件。

同時,加快沂新中學改擴建工程建設,20xx年秋季開學時投入使用;加快機電工程學校建設,確保20xx年順利透過省級規範化學校驗收。

(四)協調推進各級各類教育發展

1、紮實推進學前教育發展。大力實施第三期學前教育三年行動計劃,促進園所建設和內涵提升同步發展。積極開展學前教育宣傳月和家園共建等活動,營造全社會關注學前教育的良好氛圍,提高幼兒入園人數,確保學前三年入園率達到90%以上。進一步規範辦園行爲,做好無證幼兒園清理整頓工作;落實幼兒一日生活常規,堅決糾正小學化傾向。做好我縣承擔的某某省學前教育改革發展試驗區兩項任務,即擴大普惠性資源與健全學前教育教研製度。

2、鞏固提高義務教育發展水平。全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,鞏固提高九年義務教育水平。做好中小學的招生工作,進一步優化義務教育招生辦法,實行城區學校網上平臺報名,確保區域內適齡兒童免試劃片入學。繼續實行控輟保學責任制,加大對控輟保學的考覈力度,保持小學、初中適齡人口全部入學,義務教育階段在校學生鞏固率初中達到99.5%以上,小學達到100%。

3、促進高中教育內涵發展。進一步加大普通高中內涵式發展的力度。以高考改革爲契機,大力深化普通高中課程改革。建立科學的教育質量評價體系,全面實施高中學業水平考試和綜合素質評價。緊盯“全省一流、全國知名”發展目標不放鬆,在精細化上下功夫,在落實力上作文章,全力創特色、創名校、樹品牌。

4、大力發展現代職業教育。建立“政府統籌、教育主管、部門聯動、學校實施”的管理體制,構建與市場需求、勞動就業緊密結合,與我縣經濟社會發展相適應,具有某某特色的現代職業教育體系。做好職業學校春季招生工作。加大成人教育、社區教育、農村職業教育工作力度,構建終身教育體系。

(五)優化教育發展環境

1、切實加強法治教育。加強青少年法治宣傳教育,推進法律知識進課堂、進教材、進學生頭腦,將學校法治教育、安全教育和公民意識教育相融合。加強領導幹部和教師學法工作,推進法治校園文化建設。抓好依法治校示範校創建工作,全面佈置和重點培養一批縣級依法治校示範學校。

2、切實保障校園安全。強化安全責任落實,完善學校消防、食品、交通、治安防範等各類應急預案。加大隱患排查整改力度。優化安全防範教育、強化安全培訓、開展安全應急演練,增強師生安全意識和防範能力。構建多方參與的安全生產工作協調機制,加強消防設施、食堂、樓道、溺水等重點環節管理,深化校園及周邊環境綜合治理。提升縣級“平安和諧校園”水準,培育2—3處高質量的市級“平安和諧校園”。

3、切實抓好校車安全。進一步完善校車服務方案,加強對校車服務公司的運營監督,加強對接送學生車輛的明查暗訪,確保學生上下學安全。做好校車需求情況調查摸底,逐步解決學生上下學乘車需求,保障義務教育階段學生獲得方便、可靠的校車服務。

工作計劃 篇7

每位SEOER每天的工作都是大同小異,目標都一致,無非是提高排名,提高流量,提高轉化率,面對這個奮鬥目標,每個人都使出了渾身解數,下面簡單說說我的做法:

對新站的優化大家都很熟悉,就那麼點東西,我就不說了,因爲我和大家的做法是一樣的,網站優化好了,以後的日子就是重複的過了,內容、外鏈、內容、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,有些人喜歡先優化一個關鍵詞,挨個優化,等第一個關鍵詞排名上去了,再優化第二個,等第二個上去了,再優化第三個,SEOER個人工作計劃。還有的人是所有關鍵詞一起優化,我就是屬於這種,所有關鍵詞同時進行,。

網站優化好了,關鍵詞確定好了以後,我就給自己制定了一份推廣計劃方案,當時方案上面的關鍵詞有10個,大家可能感覺也不算多,但如果同時每天優化10個關鍵詞,也是比較煩的。我給自己制定的計劃是:每天圍繞每個關鍵詞發10個連結,都是軟文性質的錨文字連結,軟文基本都是僞原創的,因爲原創真的很難,而且很費時間,相信大家都懂的,工作計劃《SEOER個人工作計劃》。我方案上的10個關鍵詞,我都平均分配了一下,每天就5個關鍵詞要發外鏈,星期一發這5個,星期二發那5個,這樣,一天的錨文字外鏈數大概50個。然後論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈。一個星期下來,基本就有500個外鏈了,當然,被收錄的肯定沒有這麼多,一般收錄百分之二十就不錯了。

因爲我星期六也上班,所以星期六還是有任務的,當然,不再是發外鏈了,我給自己制定的任務是:

一、交換網站的友情連結,交換一兩個我就滿足了。

二、對星期一到星期五所做的工作的一個統計,外鏈的發佈起了多大的效果,外鏈增加了多少,找出不足的地方加以改正。

三、對網站的數據進行統計,包括排名、收錄、流量等等。看網站到底有多大的進步,瞭解自己網站的動態以便後期更好的工作。

四、研究競爭對手的資訊,分析競爭對手爲什麼比我排名好,爲什麼流量比我高,找出自己的缺點加以改正。

當然了,規矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計劃,但如果網站遇到特殊情況,還是要更改計劃的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,這就是執行力的問題了,以爲我相信,一直做下去,肯定會成功,果然,功夫不負有心人,現在我網站的10個主關鍵詞都排在首頁,很少有大的波動了。

工作計劃 篇8

歲月匆匆,轉眼間大一快畢業啦。在學生會這個大集體中收穫了許多,不僅鍛鍊了自己,幫助了同學,還交了許多朋友。這一年的時光過得非常充實也非常愉快。今年的工作已經結束,爲了下一年能更好的工作,制定了一下計劃:

① 每週定時檢查衛生。寢室是大家的家園,只有創造一個更好的環境,乾淨、整潔、沒有異味。這個家庭纔會更加溫馨,住着更加舒暢。

② 舉辦有益於同學身心的活動。大學原本就是一個文化課與課外活動兼得的學校。

③ 每週晚上抽查個別宿舍就寢情況,嚴格遵守學校的規章制度。保障同學們的安全問題。

④ 每週三按時參加院裏的例會,及時傳達上級的資訊指示,以便於活動更順利的展開。

⑤ 協助其他部門工作和配合老師做好本職工作。學生會本來就是一個整體,不可分割的整體,他需要大家的幫助和團結,哪裏需要我們就往那裏去。我們做好工作的同時還要極力配合老師。

從入選學生會一百多人到現在的三十多個人,他是我們努力地結果。既然現在我依然留在這裏,就屬於這個集體中的一份子,那麼 我就有義務爲它服務做出貢獻。能順利走到現在就充分證明我們是優秀的。對於以後的工作必須盡心盡力,盡職盡責。

女生部、生活部合併爲一個部,這樣我們必須要上下團結能讓工作順利的進行下去。還有就是這個部的事比較繁瑣,就因爲它繁瑣才能鍛鍊自己,讓自己做事更有耐心。

最後,承諾是口頭的,我必須付出實際行動,證明自己沒有放空話,既然選擇加入學生會,就不能做事半途而廢,拖拖拉拉。

工作計劃 篇9

一、餐廳內部管理方面:

1、參與制定合理的餐廳年度營業目標,並帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2、根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計劃,並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,透過對員工進行評估、考覈,爲優秀員工提供晉升和加薪機會。

5、安排專人負責制定員工培訓計劃,並組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,並及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

9、抓好餐廳衛生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛生,定人定期清潔整理餐廳各個區域,爲客人提供舒適、優質的用餐環境。

二、營銷方面:

1、利用各種媒體渠道廣爲宣傳,增加餐廳在本地的知明度,並鎖定目標客戶羣,加大對目標客戶羣的宣傳力度。

2、建立常客聯繫檔案,與客人建立良好的關係,並透過面談、電話訪問等形式徵求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現這種休閒西餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

三、經營戰略:

本餐廳位於江東繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶羣也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆漿店,咖啡館,麪館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳琅滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:

1、經營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去纔有力量。

2、結合本餐廳的休閒特點,加大對下午茶的推廣力度。

3、從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

今後的工作中,我將以此計劃爲基礎,很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。

工作計劃 篇10

一、班級基本情況

本班共有24名學生,其中有17位女同學,7位男同學。經大學一年級下來,我班總體情況良好,班內大多數同學學習態度端正,遵守學校規章制度。經過全體師生的共同努力,我班被評爲蘇州市文明班級。現在我班已經進入了大二階段,在班級管理上應進一步加強和改進。

二、班級主要活動內容

1、組織部分學生到蘇州補考,並及時對學習上重視的教育。

2、向學生進行尊師教育,在教師節到來之際,啓發學生用各種方式向教師。出版第一期黑板報。

3、組織學生參加開學典禮,進行思想教育。

4、組織學生一次秋遊活動。

5、開展慶祝國慶節活動,出版相應黑板報。

6、開展一次演講比賽。

7、組織學生參加工程系的卡拉ok比賽,爭取進入院比賽。

8、組織迎新年慶祝活動。

9、組織參加學校秋季運動會。

10、抓好複習,參加期末考試。

三、本學期基本工作要點

(1)、結合“三八”等各種節日,進行愛國和尊敬父母的教育;

(2)、關鍵抓好班級的紀律,重點做好轉化待進生特別是雙差生的教育工作;

(3)、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進;

(4)、以豐富多才的少先隊活動鼓勵學生爭做合格的小公民;

(5)、建立平等的師生關係,提高學生的自我鼓勵、自我教育,、自我管理能力;

(6)、“創建文明校園,文明班級,文明個人”爲主題開展四個四多活動。

(7)、加強環保教育,培養六種環境意識,做到“六個一”;

(8)、透過各種途徑貫徹執行《小學生日常行爲規範》;

以學校德育教育的思路爲指導,少先隊的中心工作爲重心,結合學生的實際情況,透過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養學生良好的行爲習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風,把學生培養成爲有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。