【必備】工作計劃模板錦集五篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

婦產科在醫院裏是個舉足輕重的臨牀大科室,它面對的工作對象是整個轄區內的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫院在羣衆中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院婦幼保健工作的實際情況，特制訂以下工作計劃：

一、抓學習、抓制度，確保醫療質量和醫療安全。

婦產科是個有一定醫療風險的臨牀科室，人員的工作責任心和業務技能關係到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學習和業務學習，進一步落實各級醫療操作規程，做到服務規範化，操作常規化，質量標準化。

二、紮實做好圍產保健工作

提高孕產婦系統管理質量，備有專職婦保醫師，並開設專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責任制度，各類簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會和科室月會，做到上情下達，及時參加鎮的村級婦女主任月會，覈對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識，對產訪人員進行知識培訓、實地輔導和抽查考試，定期開展孕婦學校，進行孕婦培訓和母乳餵養宣教，積極運用村級網達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進行認真的規範化管理，孕卡填寫規範、完整、正確，認真進行三項評分，堅持每週一次的高危篩選制度，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領導的重視和支援，加強婦產科軟硬件的建設，爭取年終創建規範化婦保門診並順利透過上級的驗收檢查。

三、提高產科應急能力

隨時準備應對專科急救，做好院領導參謀工作，建立精幹的產科應急搶救小組，加強婦產科業務力量和硬件設施的建設，做到科室佈局合理並增添必要的醫療器械，應急物品齊全並處於功能狀態，急救藥品齊全、合格、有效，每日覈對，帳實相符，切實提高產科綜合實力。同時，負責起相鄰黃家埠鎮的孕產婦救護工作，定期進行高危孕婦篩眩

四、做好婦女病防治及計劃生育技術服務工作，積極開展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節育知識，開展優生、優育諮詢，遵守《某省省計劃生育手術常規》，嚴格掌握適應症與禁忌症，避免手術併發症，術前詳細詢問病史，進行全面的體格檢查，做好充分的術前準備，並談話簽字，術中嚴格無菌操作，術後消炎止血對症處理並詳細填寫手術記錄，做好指導隨訪工作。

工作計劃 篇2

20xx年處室安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人爲本”的人性理念，加大安全生產保障措施，不斷健全、完善各項安全生產管理制度。

爲了更好的實施安全生產標準化，保證20xx年度本處室安全生產目標的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃。

一.本處室20xx年度安全生產目標

1.人身死亡事故爲零。

2.安全追蹤管理及時率高於100%

3.相關方安全管理完成率高於99%

4.安全培訓及格率達到100%。

5.隱患整改率100%。

6.各類工傷事故發生率爲零

7. 危險品泄漏和環境污染事故爲零

二.主要措施包括：

1.落實各級安全生產責任制。處室與工廠簽訂《安全目標責任書》，確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》，確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。

2.加強處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產法》《消防法》等安全生產法律、法規的教育培訓工作。處室定期開展安全活動，每月不少於2次，每次活動時間不少於2學時；班組安全活動每月不少於4次，每次活動不少於1學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低於100%，員工參與安全活動率不低於90%。

3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，並對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除採取有效措施外，書面向企業直接主管處室報告。確保事故隱患整改率不低於100%。

4.加強應急救援管理。組織從業人員進行應急救援預案培訓，人員培訓率不低於90%，定期進行演練，評價應急預案演練效果，發現不足及時進行修訂。

5.加強作業人員管理工作，特種作業人員持證上崗率100%。特種作業人員定期參加複審，確保作業證在有效期內。

三. 考覈內容及考覈標準

按照工廠制定的安全生產責任考覈規定執行，切實落實安全考覈制度做到安全考覈與經濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。

工作計劃 篇3

各辦（中心）、大隊，各工作片：

今年安全生產規範化建設總體目標是“提質、擴面、增量”，規模以上企業60%以上達標，重點是電動工具全行業實現安全生產規範化，20臺以上衝壓剪切企業車間必須達到衝壓剪切安全生產管理規範化，其他行業規範化按下達任務數完成。

一、宣傳發動，建立組織（3月?4月）

（一）鎮政府任務

1、調查摸底，確定名單。根據市局下達任務數，摸清企業基本情況，3月30日前彙總上報市安監局。

2、召開會議，全面動員。首先召開開展規範化建設的企業負責人會議，進行全面動員部署，統一思想，明確任務。其次召開規範化工作培訓會，發放各類規範化臺帳。（4月15日前完成）

（二）企業任務

1、建立組織。成立以企業主要負責人爲組長，分管生產負責人、安全生產部門及相關部門負責人、各車間負責人等組成的安全生產規範化領導小組，負責安全生產規範化工作的組織和協調。（4月20日前完成）

2、分解任務。明確各部門、各車間及各相關人員創建安全生產規範化各項任務的職責，並確定專人負責上報鎮安監中隊。（4月30日前完成）

3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產規範化的目的、意義、目標。（全年開展宣傳）

4、宣貫培訓。組織安全生產規範化管理考評細則的培訓貫徹。（4月30日前完成）

二、建章立制，全面推開（5月?9月）

（一）鎮政府任務

1、走訪企業，上門指導。定期到企業指導規範化工作每月不少於1次。

2、對照細則，督促整改。透過檢查企業現場安全狀況、規章制度落實及“三類”人員培訓情況，找出不足及存在問題，督促企業限期專人落實整改。（7月30日前完成）

3、檢查臺帳，督促完善。檢查企業規範化臺帳，督促其專人落實。（9月30日前完成）

（二）企業任務

1、對照細則找差距，按照考評細則逐項對照，找出存在問題及不足，確定每項整改責任人，在規定時間內落實。（6月30日前完成）

2、完善各項安全規章制度與操作規程。完善後的`安全規章制度與操作規程由企業發文公佈實施，並組織員工進行上崗前培訓，使員工人人會按規程使用操作。（5月30日前完成）

3、合理有效的配備消防器材，落實專人定期檢查。（5月30前完成）

4、規範用電設施線路及電風扇、移動用電工具的使用，按要求做好設備接地，安裝漏電保護器。（6月30日前完成）

5、安全設施整改與完善。衝壓設備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測，對檢測發現的安全隱患，立即組織力量進行整改，整改完成向市安全性能檢測站申請複查，取得衝壓設備安全性能準用證。其他特種設備如：貨梯、起重設備、鍋爐壓力容器等要經有關部門檢測合格。（5月30日前完成檢測，6月30日前完成整改）

6、組織“三類人員”安全教育培訓。主要負責人及安全生產管理人員參加市安監局統一組織的安全培訓，取得安全生產資格證；衝壓工、特殊工種人員參加市安全生產教育培訓中心統一組織的培訓，取得上崗證或特殊工種操作證；企業自行組織其他員工按規定進行全員安全教育培訓。（7月30日前分批培訓完成）

7、規範車間的安全警示標誌（包括：安全標誌、安全線、安全色）的設定。（7月30日前完成）

8、加強車間現場管理。實行車間定置管理，規範設備擺放、物料、成品堆放，留足通道。（8月30日前完成）

9、制定應急預案。預案制訂要有針對性、可操作性，並每年必須組織不少於一次的演練。（6月30日前完成應急預案制訂完善，8月30日前組織演練）

10、做好臺帳記錄。按規範化內容做好會議、培訓、檢查、演練等記錄，形成臺帳。（9月30日前完成）

三、查漏補缺，申請驗收（10月底前完成）

（一）鎮政府任務

催報驗收。指導幫助企業填好申報表，當地政府蓋章後上報市安監局。

（二）企業任務

1、對照考評細則進一步自評，完善各項考評細則內容。（10月15日前完成）

2、進一步完善規範化臺帳。（10月20日前完成）

工作計劃 篇4

一階段提綱：

1、簡述“三級安全教育”的程序

2、一級(廠級)安全教育的主要內容。

3、車間安全教育的主要內容

4、班組安全教育的主要內容

二階段提綱：

1、油氣儲運的危害

2、現階段人身安全注意事項、防護措施；

3、現場消防栓的識別以及正確的操作規範：

三階段提綱：

現場安全標誌的識別

四階段提綱：

1、罐區日常巡檢安全注意事項（罐區油品泄漏以及突沸的應急處理）

2、罐區油品泄漏、突沸事故處理預案

五階段提綱：

1、泵的啓、停安全操作流程，以及日常維護項目；

2、泵房內着小火的應急處理，安全操作

六階段提綱：

1、在易燃易爆的生產設備上動火檢修，應遵守的安全要求

2、油品計量應注意的安全操作事項；

七階段提綱：

1、液化氣罐區發生中毒事故的應急處理以及防毒措施；

八階段提綱：

1、硫化氫的毒性以及預防硫化氫中毒措施

九階段提綱：

1、接觸液化氣應注意事項

2、油泵發生火災事故的主要原因

十階段提綱：

1、油罐着火時應怎樣處理。

2、油槽車在裝油過程中着火時應採取的措施

十一階段提綱：

1、用汽油刷洗機械零件的安全隱患

2、做好防火工作的主要措施

十二階段提綱：

1、安全事故檔案表的繪製

一階段：

1、簡述“三級安全教育”的程序

新工人經廠級安全教育、考試合格後，由廠安全部門填寫安全教育卡交廠勞動人事部門作分配到車間的依據；經車間級安全教育考試合格後，由車間安全員填寫好安全教育卡，由車間分配到班組進行班組安全教育；由班組安全員填寫好安全教育卡，交車間安全員彙總交廠安全部門存檔備查。

2、一級(廠級)安全教育的主要內容

1）認識安全生產的重要性，學習黨和國家的安全生產方針政策，明確安全生產的任務；

2）瞭解工廠概括、生產特點及其通性的安全守則；

3）初步掌握防火和防毒方面的基礎知識和器材使用與維護；

4）重點介紹工廠安全生產方面的經驗和教訓。

3、車間安全教育的主要內容

1）瞭解車間情況、車間生產特點及其在全廠生產中的地位和作用；

2）學習車間生產工藝流程、工藝操作、生產設備和維護檢修方面共同性的安全注意要求與注意事項；

3）學習本單位安全生產製度及安全技術操作規程；

4）瞭解安全設施、工具及個人防護用品、急救器材、消防器材的性能，使用方法等；

5）歷年來事故及其應吸取的深刻教訓。

4、班組安全教育的主要內容

1）學習崗位的生產流程及工作特點和注意事項；

2）瞭解崗位的安全規章制度、安全操作規程；

3）瞭解崗位設備、工具的性能和安全裝置的作用、防護用品的使用、保管方法等；

4）瞭解崗位發生過的事故，應吸取的教訓及預防措施；

5）發現緊急情況時的急救、搶救措施及報告方法。

二階段：

油氣儲運的危害

在儲運車間職業危害性很大，在石油儲運過程中主要危害是石油天然氣的泄漏。泄漏不僅造成經濟損失和環境污染，若處理不及時或處理不當會引起火災爆炸事故。雷電引發的重大火災爆炸事故往往造成嚴重的經濟損失和人員傷亡。此外在輸油（氣）管道工程施工，輸油（氣）設施的改造，機械清管、事故搶修中由於方案不落實、措施不得當、違反操作規程，造成的跑油、跑氣、機械損害、機械傷害、燒傷、高空墜落、油氣中毒、窒息等人身傷亡事故也時有發生。發生火災爆炸的事故的原因往往與輸油（氣）管道及其設備的跑、冒、滴、漏，設備故障產生的高溫、雷電引燃、靜電火花、火源及人爲操作失誤疏忽有密切的關係。

現階段人身安全注意事項、防護措施；

在現階段由於現場正處於施工階段，每個區域都存在着諸多安全隱患，人員進入現場必須勞保齊全，不得穿半袖衣服，不得穿運動鞋，嚴禁不佩戴安全帽進入施工現場，進入現場必須必須做到眼觀六路耳聽八方，不得在有施工人員施工的儲運罐下停息或打鬧；進入灌內應具備相應的照明設備，不得獨自一人去現場檢視或督促施工情況。上儲罐或透過踏步時要仔細觀察是否結實、牢固，不得五人以上同時爬上儲罐或爬梯；

現場消防栓的識別以及正確的操作規範：

1.滅火器的結構

滅火器的本體通常爲紅色，並印有滅火器的名稱、型號、滅火級別（滅火類型及能力）、滅火劑以及驅動氣體的種類和數量，並以文字和圖形說明滅火器的使用方法。滅火器是由筒體、器頭、噴嘴等部件組成，藉助驅動壓力可將所充裝的滅火劑噴出，達到滅火的目的。

滅火器由於結構簡單，操作方面，輕便靈活，使用面廣，是撲救初起火災的重要消防器材。

2.我車間所用的滅火器材

我車間現所配備的消防器材主要類型有：消防栓、乾粉滅火器、二氧化碳滅火器及部分的泡沫滅火器：

MFZL2型。

工作計劃 篇5

前言：

外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束，外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助，解決協會工作經費問題。對於一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬於協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支援，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。

一、人員編制：

1、部長：1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。

2、副部長：1名協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作

3、幹事：2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支援

二、工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算並備案

三、部門管理：

透過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作爲拉到者獎金，另70%作爲部門的活動基金。

2、工作程序化、規範化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭纔有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。透過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

四、工作計劃

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯繫溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯繫。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯繫，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯繫好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，爲成員減輕金錢負擔。

五、最重要的職能：

1、是引入社會資源，爲本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支援。

2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

3、負責聯繫單位，爭取爲一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。

4、對外對內作好我們協會的宣傳工作，讓更多的同學瞭解我們協會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課餘時間。

六、部門金費預算：

1、資料打印費。

2、外出車費。

3、和商家聯繫時的電話費。

以上爲外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界輪滑協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支援，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。