【熱門】小學第二學期教學工作計劃三篇

日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，讓我們對今後的工作做個計劃吧。可是到底什麼樣的工作計劃纔是適合自己的呢？下面是小編收集整理的小學第二學期教學工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

小學第二學期教學工作計劃 篇1

一、指導思想

以“促進有效學習”爲中心，以“學在平陽·品質教育”和“提高教育教學質量”爲重點，以浙江省中小學教育質量綜合評價改革試點項目《小學低年級（一至三年級）學業質量“項目評價”改革實驗》、溫州市“促進有效學習”課堂變革項目平陽縣（小學低段）的區域試點工作（統稱：“項目評價”改革實驗）和“基於數據分析的命題與教學改進”及學區“學業質量提升行動”爲抓手，整體推進“項目展評”和“課堂變革”兩大行動，強化“培訓、研究、指導、管理、服務”職責，樹立“課程·課堂·課外”意識，做好學業質量提升、教師專業發展培訓與素養提升行動等工作，全面提高我校教育教學質量。

二、工作要點

（一）深化“項目評價”改革實驗，落實“以評導教·以評促學”

1.整體推進，重視“四大領域”研究

本學期，努力實現“項目評價”改革實驗在四大領域有明顯進展：（1）建立評價體系。（2）突出綜合素質評價，進行學科考試改革攻堅。突出學生研究和命題技術研究兩個方面工作，以命題技術的革新推動評價改革前進的步伐。（3）以學校爲改革主體，重校本化實踐。主動優化“項目評價”，嘗試從課程、課堂和課外三個層面，開展系列研究。（4）還考試以學習功能，把考試變成學習活動。突出“活動、學力、合作”三大要素，並指向考試的核心追求——“還考試以學習功能，成學習新常態”。透過整體推進“項目展評”，促進學校在“學、教、管、研”四方面的工作有實質性的改變。

2.優化載體，驅動課堂變革

“項目評價”改革實驗所涉及的“項目展評”不僅僅是測評，更是高水平的學習活動（認知活動）。學校在實施低段（一至三年級）語文、數學、英語和科學這四門學科“項目評價”改革實驗過程中，要加強“項目展評驅動課堂變革”的教學研究，透過“評價”引導“改課”。

以“項目展評”的研究爲載體，開展“學爲中心·以評導教·以評促學”課堂教學變革行動，積極推進變革項目向深刻性與綜合性方向發展。改變教師的教學方式和學生的學習方式，突出“讓學、樂學、善學”，強化課堂關鍵學習活動的設計、展開與落實，促進學生“有效學習”。

落實《溫州市小學各學科教學常規》，以“學習活動”爲要素，紮實落實“學爲中心”的教學理念，開展基於導學單（或導學案）的備課與上課的改革與實踐。改進備課、上課教學環節，促進課堂教學改革。

3.重視過程，追求“學力”與“常態”

圍繞“項目展評”所倡導的“人人過關·樂學善學·學力取向·習慣爲重”16個字基本原則，重視日常表現測評的研究，努力突出“活動、學力、合作”三大要素，迴歸“項目展評”的學習功能，使“項目展評”成爲“學習新常態”。

重視過程性評價，防止期末“過於集中、走過場”的現場測評，重起始年級的引領，合理安排全校性集中測評的次數，發揮班級、任課教師在過程性評價尤其是“日常表現測評”中的作用。實施過程性評價，要將質性評價（語言描述）和量化評價（五星級）相結合，細化階段性測評，建立學習檔案。

在“日常表現測評”中，從項目的設計到實施，要聚焦學科關鍵能力，突出學科本質，着力培養“學力”；要開展與“日常表現測評”緊密相關要素的細化研究，包括課堂作業、課堂表現、樂學情感、學習習慣等要素的探索；既要發揮口頭測評、實驗操作測評、紙筆測評、作業展評等呈現方式的獨特價值，又要發揮“學生自己、教師、小評價師、本年段同學和家長”等評價主體的各自優勢，還要重視“小老師”團隊的培養，尤其要發揮“小評價師”在評價過中“評價、互促、自我激勵”的作用。

4.組建新型工作團隊，助推評價改革。

積極發揮學區項目評價改革指導組的作用。學校要積極推薦教師參加縣“我愛學習”項目研修小組，縣小學各學科骨幹教師進階研修班，20xx年上半年《小學低年級學業質量“項目評價”改革實驗》有關學科的短時培訓班，並積極發揮他們的作用，開展一系列“科研-教研-培訓”活動，培育一批骨幹研究力量，以此助推評價改革與學業質量提升。

在“評價研究、評價改課”的過程中，要特別重視校本化實踐。發揮本校資源優勢，以校爲本，基於學情，進行“校本化測評”的研究和推進課堂教學方式的變革。不斷反思，積累經驗，完善題庫、典型案例和課例的建設。透過成功經驗的調研、發現、培育和總結，培植“評價研究、評價改課”的典型，逐步形成本校教育改革的特色。

（二）基於數據分析，改進命題與教學

探索與構建增值評價體系與模式，紮實推進“學業質量提升行動”。透過數據分析、教學調研、學業質量提升行動推進會等專題會議和研訓活動形式，發掘數據背後的教學故事。構建“學爲主”的和諧的生態課堂，要十分關注後20%學生的發展，提高全科合格率。要將檢測數據用於排名轉變爲診斷教學，引導教師引用翔實的數據並運用科學的數據分析方法，爲改進“教”與“學”服務，爲改進命題質量服務，爲改進學校教學管理服務，爲提高教學效益服務。

透過對命題的研製、應用與反思，關注評價改革對課堂變革所產生的作用。依託骨幹力量，重視質量分析工作，充分利用學業水平檢測數據，引導教師分析數據，提高廣大教師的命題水平教學水平和學生的學業質量。

（三）深化校本主題研訓，助力教育教學發展

進一步加強和完善校本主題研訓開放周活動，關注薄弱環節，助力教育均衡發展，開展與名校聯誼教研活動，結合專題交流會、學區特教講習會等，大力推進以“自我反思、同伴互助、專業引領、實踐跟進”爲特徵的校本主題研訓，激活教師的教學水平生長力，優化學校教學工作，以此積極推進教學文化建設與教學品牌學校建設。藉助教研網站、教師博客等網絡技術積極探索校本教研的有效模式，充分放大教研資源，助推教育教學發展，同時，加大教育科研力度，實施科研先導，科研訓一體化的策略，促進科、研、訓品質的提升。

（四）關注個性發展，積極推進實踐活動

積極推進“愛閱讀”、“經典誦讀”、“四小”等具有很強的綜合性、實踐性活動。繼續開展小學生“愛閱讀”“經典誦讀”主題活動，推薦優質閱讀書目，開展各類“師生共讀”活動，整合各類教育資源，強化閱讀保障，推進“愛閱讀”、“經典誦讀”課程建設，提高學生閱讀力，濃厚閱讀氛圍，建設書香校園，激活閱讀的力量，提高學生、教師、家長的人文素養。開展“小數學家”“小文學家”“小科學家”“小老師”（與“項目展評”活動結合）等培養活動，優化培優機制，促進學生全面、個性發展。

小學第二學期教學工作計劃 篇2

一、指導思想：

緊緊圍繞學校教學工作目標，聚焦課堂教學，突出質量立教這個重點，秉承“讓育才成爲師生夢開始的地方”的辦學理念，引導教師擁有自己的教育夢，培養“有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心”的教師隊伍，培養“擁有夢想，追逐夢想，實現夢想”的學生，以打造書香校園，培養學生良好習慣爲着力點，以提高課堂教學技能爲重點，以提升課堂教學質量爲目的，積極開展各項活動，轉變教師教學觀念，轉變教師教學方式，促使我校教師具有夢想意識，深化有效課堂研究，實施精緻化常規管理，實現教師專業化成長。

二、工作目標：

1、以學校夢想文化爲主線，開展深入研究，使每個學生、每位老師得到全面發展；

2、開發出具有學校特色的、能促進本校學校和教師發展的夢想文化課程；

3、繼續加強教師隊伍建設培養，抓好微課題研究。

4、以培養學生良好的生活學習習慣爲着力點，努力提高學生素質；

5、加強全校作業量的監控，實現真正意義上的減負增效。

6、加強常規管理工作，做到精細管理；

三、具體工作：

根據區教育局提出“減負增效”要求，我們向備課、課堂要質量，給教師“幸福感”，讓學生學得輕鬆。

（一）加強隊伍建設，提高師生的綜合素質

1、教師：

（1）加強理論學習，提高教師的理論水平：教務處每週爲每學科教師提供一篇學習文章，並透過QQ羣進行交流學習；教研組活動、班主任例會等堅持先學習的原則，學習要具有針對性，以解決問題式的學習爲主。

（2）堅持走出去，請進來的原則，儘可能的爲教師提供學習培訓機會，鼓勵教師積極參加各項學習培訓活動。

（3）開展評選“月度人物”評選活動，內容包括教師工作、學習的方方面面，人無完人，只要在某一方面有貢獻、有特長、有口碑等都可以參評，面向全體教師、學生、家長，樹立榜樣，樹立學校正能量。

2、學生：

（1）抓好班幹部的培養，堅持實行班長例會制度。每週固定時間召開班長例會，進行前一週工作的總結及本週工作的部署，對班長進行培訓，提高學生的管理水平，使班委會切實發揮學生自我管理、自我教育的作用。切實起到班主任幫手的作用。

（2）鼓勵有特長的學生組建自己的團隊，使學生主動發展。

（3）開展學生“月度明星”評選活動，每月由年級組推薦一名學生，撰寫推薦詞，學校製作宣傳海報，並進行頒獎。

（二）加強常規管理，關注細節，注重實效

1、教學常規

（1）備課，在研讀《課標》，深入解讀教材的基礎上進行年級組集體備課，教師學生、個人特點進行二次備課，突出自己對教材的解讀、對教學環節的把握，對學生能力的培養。備課側重於教學重難點的突破，以及學生對所學知識的掌握應用情況，三至六年級堅持“學案導學，先學後教，當堂訓練”，針對學生年齡特點精心設計好導學案，低年級教師還是堅持在自主備課的基礎上，進行教研組的集體備課。教務處繼續加強教師備課，樹標立標，對備課優秀的教師進行量化、表彰。

（2）課堂教學，結合“一師一優課，一課一名師”活動，聚焦課堂教學中存在的實際問題，開展共生課堂教學研討，強化主題教研，集體備課，創課賽課的活動實效。教學要面向全體因材施教，尊重學生差異，注重激發學生的學習興趣，遵循學生的認知規律，關注學生的學習過程；教學中做到講練結合，給學生足夠的自主學習的時間。使學生實現從“學會”到“會學”的轉變，實現課堂教學“輕負擔、高質量，低耗時、高效益”的目標。

（3）作業，學校將加大對學生作業的監控力度，使教師的工作能真正在學生減負的同時，增效。因此學生的作業要求做到“精選、先做、全批、糾錯”原則。各教研組長認真帶領組員學習《小學教學視導》，明確作業的評價標準和規範要求，加強中小銜接工作，五六年級的學生建立個人錯題集，推行雙色筆作業。對各年級學生作業要嚴格要求：書寫規範，封面整潔，統一書皮、統一標籤，統一書寫名字位置，統一評價符號、要求。學校對各科作業進行每月定期檢查，教導處不定期抽查，學校將檢查分數計入教師考覈和班級量化。

（4）聽評課，各教研組分別制定本學期的聽課計劃，完成聽課任務，教師聽本學科課不少於20節，教研組長不少於25節。開展校內及組員間的聽課活動。這學期並進行以年級爲單位推薦一名教師參加校評優課活動，加強課堂教學的研究力度，促進教師集體備課、有效上課、主題教研能力的提升。聽課後，各教研組根據自己組制定的教研主題在教師QQ羣中進行評課。

（5）教研活動，以“微課題”研究爲抓手，教研組根據本組實際、學生實際，確定研究主題，並以此開展學習活動、實踐，學期末寫出本組的研究報告。教研組要做好研究活動的資料整理和記錄。學期中要進行教研組主題活動展示和交流活動，爲學年末評選優秀教研組做準備。教務處人員分別進入教研組，監督落實。

（6）輔導，結合學校的“夢想導師”活動，關注到每一個個體，使學生不僅學習好，更重要的是學會做人。

2、豐富課外實踐，提高創新意識

廣泛開展課外閱讀，努力培養學生的創新精神和實踐能力。倡導"把讀書成爲習慣"。在學校充實了豐富的圖書資源這有利的條件下，激發學生的讀書興趣，廣泛開展閱讀活動。讓每一位學生都多讀書、讀好書、好讀書，努力營造書香校園。堅持“經典誦讀”、“我愛閱讀”、“口算、計算天天練”、“英語字母設計比賽”等學科特色活動，促進學生的個性發展，學校每月進行學科特色活動展評。

3、培養學生良好學習習慣，提高學習效果

以“雙慣養成教育”的深入實施爲核心，繼續抓好“好習慣小電影”活動，以培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、禮儀習慣，在日常工作中堅持求真、求實、求細、求效，真正讓學生知道什麼是好習慣，好習慣是什麼樣的，如何形成好習慣，着力推進素質教育具體化實施。鼓勵各教研組改進評價方式，從多方位、多角度對學生進行評價，讓素質教育落到實處。教導處聽課時對各班習慣養成進行測評，並及時反饋存在問題。

（三）抓實課題實施過程，豐富教研成果。

1、開展課題研究，提升教師專業水平。開學初，每個教研組確定出自己的教研主題，並爭取邀請教科室領導來校進行引領和指導，帶動教師發展，促進教師隊伍快速提升。

2、課堂調研，現場指導。本學期將繼續落實調研聽課制度，領導深入課堂聽課調研，現場指導教學，採用兩種方法：①調研課：事先通知教師，教師有準備上課，上課結束後組織教研交流，檢查上課效果。②推門課：事先不通知教師，聽課後將意見反饋給教師。

四、本學期工作配檔表

（略）

小學第二學期教學工作計劃 篇3

一、指導思想

本學期，我校的教學工作繼續以教育局提出的“教育年提高教學質量”爲總體思想，以“探究以問題爲中心課堂教學”爲載體，以促進學生的發展爲教學主線，以課堂教學、教師隊伍建設爲基本點，進一步更新教學理念，加強教育教學研究，切實提高教師的業務水平，使我校的教學質量穩步提高。

二、工作目標

1、牢固樹立教學的規範意識，實現教育年教學管理規範化。

2、注重教、科研的整合，落實好課堂教學的研究與實踐，切實提高課堂教學效率。

3、努力抓好教師隊伍建設，提高教師的專業素養。

4、全面提升教學質量，做好六年畢業統考準備。

5、有序推進課程改革。

三、主要工作措施

㈠落實規章制度，規範教學管理。

1、繼續完善“校長—教務處—教研組”的三級管理體制，各部門學期初制定各項工作計劃，並把各項計劃貫徹實施到位。

2、教務處要發揮上傳下達、督導教學工作的職能作用，以“計劃（組織）——實施（落實）——檢查（評比）——總結（反思）”的工作方式狠抓教學教研，並逐步完善教學教研的工作制度，特別要加強對《新課程》、新教材的研究工作，多指導教師、幫助教師實現教學目標和教學方法的轉變，以提高教師適應新課程的要求，提高教學水平。

3、各科組要認真履行工作職責，發揮各科教學教研工作的帶頭作用，認真制定學科工作計劃，並配合教務處把計劃落到位，組織各科組教師互相聽課、評課，多指導教師按《新課標》和學期初我局提出的《教師課堂教學評價標準》《學生學習評價標準》的要求進行教學，並在實踐中總結教學經驗，研究新的教學方法，定期交流，互相學習，互相促進，共同提高。

4、常規工作提出如下要求

⑴備課：先進行集體備課，以年組爲單位，教學領導參與深入共同探究單元的重點、難點等，保證提前量。基於我校1-3年級是單班，4-6年平行班也只有兩個的原因，與上級協商後本學期具體形式如下：在以往的集備上做批改，再每個月整理出一單元的一次集體備課。在此基礎上再書寫個案，教案的書寫做到五個體現：一是體現“以問題爲中心”教學理念；二是體現培養學生的綜合素養；三是體現學科特色，如語文學科突出“課文做例文，優化讀寫結合”仿寫點的設計；四是體現預設的充分，以備精彩的生成；五是體現培養學生有效的學習方式訓練。

⑵上課：上課前必須復案。課後要寫出教學反思(即課後小結)，以利於改進教與學的方法。每月檢查教案,重點檢查教案在使用過程中的修改情況及教學反思記錄。繼續進行課堂教學考覈，落實課堂常規，確保良好的.課堂教學秩序。注意培養學生良好的學習習慣，如：學會正確擺放物品，學會傾聽別人發言，學會認真思考，學會舉手發言，學會與他人合作……教導處將加強巡視和聽隨堂課的力度。教師努力改變教學方式，形成學科教學特色，學校提倡積極採用發現式,自主探索式,實踐體驗式的教學方法。⑷輔導：輔導要針對少部分學生進行，不能把輔導當成課堂教學的延續。對後進生加強輔導力度，以保證他們的學習質量。

⑸成績考覈與質量分析：本學期各學科繼續搞好四次單元測試，各教研組長負責組織任課教師出題，保證試卷的設計質量。包年部領導做好監控工作，測後認真組織做質量分析，以改善後續教學。五月上旬學校要進行一次期中抽測，以檢驗一個階段的教學質量。（7）繼續加強綜合實踐課的研究，本學期由教學領導直接上課，採取集中與個體上相結合，更好地培養學生的實踐能力。

（8）本學期將舉辦“百字百題賽”“朗讀比賽”“學生閱讀習作競賽”等多項學生活動。

㈡注重教、科研整合，立足課堂，深化教學改革，改進教學方法，提高教學質量。

教、科研，尤其是校本教研是提高教師素質，改進教學方法，提高教學質量的捷徑。本學期將繼續以《“以問題爲中心”的小學語文課堂教學設計探究》《小學數學教學如何培養學生創新意識》科研課題研究爲主線。把科研與校本教研密切結合。本學期重點研究“以問題爲中心課堂教學設計”，及校本課程研究“課文做例文，優化讀寫結合”。具體做法如下：

1、課堂的設定不是單獨爲了教給學生知識，因而首先應讓教師充分認識課堂。讓他們知道應教好每一堂課。爲學生也爲自己，苦心經營每一堂課，讓課堂發出生命的活力，讓生命的價值在課堂上得到昇華，“樹立課堂不精彩、人生就不精彩”的教學觀、人生觀。

2、加強集體備課。在教務處、各科教研組的組織下，認真學習《新課程》，共同鑽研教材，吃透教材，用活教材，落實教育局提出的三種集體備課方式，同時充分發揮每位教師的才智，互相取長補短，從而保證課堂四十分鐘的有效性。並透過學習和鑽研，結合自己的教學實踐多進行總結並把總結提升到改進教學方法上。如：上學期校本教研整理出來的《讀後感訓練手冊》《習作審題訓練手冊》本學期將在讀寫課上繼續應用並進一步完善。

3、使教師認識當前課堂教學理念，認真改進教學方法，學生不聽課不是學生的錯，要認識到這是自己教學方法存在問題的表現，從而抓住學生的心理特點，多探索、多鑽研，改進教學方法，以適應不同學生個體的個性差異，盡力爭取學生愛聽自己的課。近而提高教學質量。

4、在學習中不斷成長。一種好的教學方法是要經過千千萬萬次實踐而得出的，教師要透過校本教研等學習認真充實自己的教學業務知識水平，改進教學方法，提高自己的教學質量，這是唯一持久的競爭優勢，用學習重塑自己，每天淘汰自己。

㈢抓實師資隊伍建設，提升師資力量。

教學成敗的關鍵在於教師。課改進展如何，關鍵又在於教師，因此，抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質是非常重要的。

1、樹立學習意識，把學習和研究成爲習慣。學期初每名教師要制定讀書計劃，學期末要進行讀書心得體會交流。更加鼓勵並督促教師注重理論學習，科任教師每週二、週四早下午自己安排40分鐘爲固定學習時間，班主任教師週一、週三下午自己安排40分鐘爲固定學習時間。自覺學習教育教學雜誌，認真做好摘抄，並加強學校內教師間的相互聽課，每學期聽本校的課不少於20節，本學期將繼續舉行教師讀書知道競賽和課堂教學評比活動。

2、做好年輕教師和典型教師的在崗培訓工作。我校的語文典型教師：陳立冬、張麗、常穎；數學典型教師：徐秀華、朱雪紅；英語典型教師：馬滿傑。品德典型教師：孫波、王丹丹。學校多爲典型教師提供外出學習的機會，多爲她們提供展示的平臺，多讓她們在研討會上上課、談課後反思。並且學校也努力爲年輕教師創造更多的學習機會，提供廣闊的學習空間，使年輕教師儘快成長。

3、結合校本教研做好學校骨幹教師的培訓工作，創造機會給他們壓任務，讓他們挑擔子，使他們在工作中得到鍛鍊，提高能力。

4、本學期仍以校本教研爲主，落實教育局提出的三種教研方式，⑴圍繞問題教研，切實解決教學中存在的問題。⑵備課前的教研，爲個人備課做好充分準備。⑶教研課後的教研進行評析、研討，以改善後續教學。落實小教部教研重點，把校本教研作爲促進教師成長的主要渠道。構建學習型組織，形成規範化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣，以不斷提高教師素質。