[房管所年度工作計劃]房管所

時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的.旅程，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編爲大家收集的[房管所年度工作計劃]房管所，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

（一）工作目標

強力推進作風建設，着力解決"四風"問題，進一步優化服務環境，嚴格管理，使全所幹部職工統一思想認識，提高服務意識，自覺按照縣委、縣政府及住建局工作總要求，全面完成各項工作任務。

（二）工作重點

1、進一步強化職工隊伍建設，加大對幹部職工責任意識的培養，一是加強業務培訓，提高業務水平；二是加強組織紀律管理，規範上下班秩序；三是加強作風建設，轉變工作態度，突出整治工作中存在的"庸懶散浮拖"問題。

2、繼續做好房屋登記規範管理工作，嚴格各類辦證程序，規範業務辦理權限。着力抓好房屋確權遺留問題工作，及時爲老百姓辦好事，辦實事。認真落實關於農村房屋所有權確權登記頒證試點工作，汲取經驗，爲下一步農村房屋所有權確權登記頒證工作全面開展打下基礎。

3、着力關注民生，全力做好住房保障工作。一是進一步加快建設進度、規範建設程序。對列入建設計劃的工程項目，在確保工程質量安全的前提下，加強施工力量，加大續建項目進度，確保工程按照國家規定既定工期有序推進。二是進一步強化配租管理。按照"三審三公示制度，"進一步健全綜合審查制度，嚴把保障性住房受理、審覈、調查覈實、公示等環節，確保分配的公平、公正、透明。同時健全動態管理機制，落實好住房保障年度審覈制度，嚴格退出管理，做好保障性住房的後期管理，完善保障性住房檔案管理制度。三是加快棚戶區改造。強化規劃，採取多方式加以推進，堅持"政府主導、羣衆自願、市場參與、政策支援"的原則，因地制宜，合理採取改造方式加以推進。進一步加大棚戶區改造融資力度、改造力度，把棚戶區改造工作納入民生工程考覈管理，精心組織，周密安排，細化措施，一級抓一級，層層抓落實。四是進一步完善資訊公開。按照省、市加強資訊公開的要求，加快構建住房保障對象、資金、建設、分配、管理等數據庫和住房保障資訊化平臺，建立健全資訊公開長效機制，進一步明確資訊公開內容，細化公開項目。落實專人，落實責任，確定各類住房保障資訊及時更新，主動接受社會和羣衆的監督。

4、繼續做好維修資金的歸集、管理、使用工作。有條不紊地開展好商品房預（銷）售監管、白蟻防治、房屋安全鑑定、房產檔案管理、房產測繪成果審查一系列工作。