精選學期工作計劃範文集錦七篇

時光在流逝，從不停歇，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的學期工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學期工作計劃 篇1

今年我所帶的班級已經進入初一年級的下學期。根據學生的年齡特點及成長特點，就應說，這個學期對學生來說是很重要的，個人的行爲習慣、學習習慣和學習潛力在本學期都能夠有一個較大的提高和進步，也是學生的少年時代思想定型和人生觀建立的關鍵時期。因此，本學期的工作不僅僅對於我個人，對於學生來說都是很重要的。

經過半年的學習和鍛鍊，學生們已經對學校的基本狀況及規章制度較好的適應性，能夠融入到初中階段的學習當中，在行爲習慣上也有了很大的提高，長大的意識明顯加重。但在心理上需要成人的及時引導才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。鑑於此，特將本學期工作計劃詳細列出，期望能夠給自我的班主任工作以明確目標。

1、加強班級管理

這個年齡的學生還是比較單純，能夠很好地理解老師的推薦。對於班羣衆，我一向要求學生要有強烈的羣衆意識，把自我的個人行爲放到班級中來，時時刻刻都要注意自我的一舉一動代表的是整個班羣衆的形象。具體工作從三方面入手。

第一、鼓勵並要求大家嚴格遵守<中學生行爲規範>、<班規班約>，重點從提高學生樹立禮貌意識做起，

“從小事做起”，建立更加良好的行爲習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到（包括課間）、不早退、不曠課，用心參加義務勞動，爲班爭光。養成良好的生活習慣，持續周圍環境的整潔衛生，也持續個人的衛生和服飾整潔。本學期我班將經常發現班級模範，切實調動起這一部分力量，在學習、生活各方面保證起到模範帶頭作用，我想將有利於整個班級的發展。開學初，即召開班會，明確本學期的目標，要求學生樹立強烈的職責感，要在學習及做人中都體現出用心性和先進性。定時召開班委會議，多鼓勵，努力培養他們的管理意識和潛力，爭取使每個班幹部都能勝任自我工作。

第二，培養學生在學習中的競爭意識，構成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。

學期初，獎勵上學期期末考試中的優秀學生以及最有進步的學生，調動學生們互不服氣的意識，使優秀學生相互學習，中等學生圍繞優秀學生，較差生圍繞中等生，構成“優比優、優帶中、中幫差”的學習氛圍。作爲班主任，我充分利用課間和自習課，及時瞭解學生的學習狀況，進行輔導和督促。上一學期的期末考試結束後，學生們已經意識到了自我在年級中的水平。實際上，幾乎所有的學生在學期初所抱有的心態都是：從此刻開始，我必須要好好學習，再也不貪玩，不浪費時光了。針對這種狀況，我採用鼓勵與督促相結合的方法。對於學習潛力較強的學生，一方面鼓勵他們樹立更高的目標，一方面嚴格要求，力爭更好成績。有些同學偏科問題較爲嚴重，對於單科較好的學生，鼓勵其在更好的學習這個學習外，更要鼓勵其對其他學科的興趣；對於單科較差的學生，要嚴格要求，首先是其明確意識到偏科對學習的負面影響再在日常的學習中及時瞭解和督促。爭取使學生都能夠在學習當中汲取知識並獲得快樂，找到適合自我的有效的學習方法，發揚優勢，彌補劣勢。

要讓所有學生了解到，學習好不是好學生的個人行爲，而是全班同學的羣衆行爲，他們每一個人所取得的每一分都是在給班級做貢獻。

在學習中，還要培養他們正確對待競爭，互相取長補短，摒棄雜念，提高正義感，建立健全現代意識。

第三，融洽師生關係。因爲我是一名年輕的班主任，雖然在潛力和經驗上存在很大的不足，但我有充沛的精力去學習去嘗試。我要求自我在班上多聽課、多觀察，課間與學生多交流、溝通。此刻我和這個班的學生已經十分有感情了，我相信我真誠的愛和關心，他們是就應能夠體會到的。另外，還要加強和家長的聯繫，爭取家長的配合，更好地培養學生的行爲習慣。我把自我的工作目標和學生的目標放在一齊，作爲年輕老師，我很能體會這一代學生的感受，就應說也是我的優勢。學生們經常寫信來說自我的問題，我總是把他們當作朋友一樣，力爭更融洽更和諧的師生關係。

2、再發掘培養一支合格的班幹部隊伍

透過一學期的鍛鍊，部分學生已經具有較強的工作潛力，並且在工作中認真負責，將繼續重用，同時發掘一批新的學生幹部，以舊帶新，使班裏更多的學生了解學校的各項工作，培養更多的學生勝任班級管理，使大家都能參與到班級管理中來，作爲班級的一個管理者，而不總是被管理者。

3、用心配合學校佈置的各項工作

結合學校的有關規定，在日常的學習生活中，用心完成學校佈置的各項工作，進行每一天的小打掃和週一的大掃除，按時參加升國旗、早操。

4、用心配合任課老師進行有序的教學工作

用心探索新的素質教育的途徑，配合任課老師，提高學生在各方面的學習興趣，培養獨立學習的潛力，提高整體水平，建立學風濃、學風正的班風。經常向任課教師瞭解學生的學習狀況，以自我的潛力配合任課教師給學生更多的輔導。

又是一個新的開始，我相信憑藉自我的工作熱情和對學生髮自內心的愛，自我在新學期的工作中必須能夠順利完成學校的各項任務，使學生們在新學期中也能有更多的收穫和更大的進步。

學期工作計劃 篇2

大一的一個學期已經過去了，我們將迎來新的一個學期——20xx學年第二學期。在新的學年裏，作爲院團委的部門之一的紀檢部，我們覺得以後的工作任重而道遠。因此在我深思許久後，制定了本部門下學期的工作計劃。

一、 加強同學的工作積極性，加強溝通力度。

1、 由於進入大一下學期，學習任務逐漸繁重，同學們一定爲自己樹立了比上學期更高的目標，大家爲了成績的穩定，有很大一部分的同學把更多的經歷放在了學習上，導致工作積極性不高，效率也較差。再有同學們還沒從疲勞期裏走出來，針對部門出現的這一情況，我覺得應該在平時工作生活當中多於他人溝通，多交流，以提高大家的工作積極性。

2、 溝通和反饋一直是紀檢部強調的重點。在下學期，我們將謹記溝通和反饋的重要性，並積極實施。使溝通成爲部門工作高效率、部門高度團結的紐帶。

3、 電影工作是紀檢部相對重要的工作之一，在下學期，我們將繼續傳承上學期的良好工作習慣，使紀檢部所放映的工作得到同學們的肯定，爲此，我提出建議：在下學期影院工作啓動的第一部影片，放映《那些年，我們一起追的女孩》我們不能失信於同學！要將誠信作爲工作之本。

二、 做好有關學生幹部的各項工作。

1、 學生幹部電子檔案歸檔。

學生幹部電子檔案歸檔是我們紀檢部=在執行的一項收集全院學生幹部資訊的調查工作。下學期，部門將對這些學生幹部的資訊進行一輪的統計，爲能更好的瞭解我院學生幹部打下基礎。雖然我不是檔案組的成員，但我會好不保留的爲檔案組的同學提供幫助。

2、 學生幹部思想動態調查工作。

學生幹部調查工作以下寢室調查爲主。本部門計劃在下學期繼續以下寢室爲主，瞭解欣賞對學校和全院學生幹部的看法，及時掌握動態，並進行反饋，爲維護寧職優秀學生幹部團隊出一份力。由於上學期的一些缺陷，我覺得我們的大一新生應該坐下來商量如何克服以彌補存在的缺陷，在討論中提高自我的組織策劃能力。

三、 寧職週末影院。

寧職週末影院是本部門負責的供全院學生欣賞影視，放鬆心情的地方。是紀檢部的一項長期性常規工作，我們11屆新生會一直將這項工作做好。讓同學們在欣賞影片的同時，感受到影片和藝術爲我們帶來的無窮魅力。

四、 寧波職業技術學院第五屆電影節。

跟曉慶學長詢問中得知下學期我們將展開寧波職業技術學院第五屆電影節，我們將總結學長交給我們的經驗，在這次電影節的活動中辦得更加出色。連續放映電影一星期，讓大家感受電影的魅力，陶冶情操。我們要有充分的準備，提前起草活動策劃，使工作有條不紊的進行！

五、 寧波職業技術學院校慶。

聽學長們說每年的四月都會有校慶，相信今年也不例外，校慶對於學校來說是一個重大的活動，作爲一名學生幹部，我們應該帶頭做好有序的參加活動，並服從學校調度，爲校慶的成功舉辦付出我自己的一份努力！

以上是我對下學期的基本工作計劃，實際將根據下學期的具體情況作出調整。

學期工作計劃 篇3

學習管理，參與管理，增強實踐，鍛鍊自我，超越自我，創造自我！ 上個學期以來，企業管理協會協會收穫碩果累累。會員隊伍的壯大，協會制度的完善，會幹工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強了會員間的聯繫，提高了會員的積極性和協會的凝聚力，向心力，擴大了協會的影響，協會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協會將在社聯和指導老師的支援和幫助下再接再厲，秉承着沉着冷靜，認真負責的工作態度，以打造百院一流的社團爲目標，以爲會員服務爲宗旨，鍛鍊培養一支高效團結的會幹隊伍，爲讓企業管理協會發展的更大，更強，更好而不懈努力！爲此我們制定了20xx年春季學期的工作計劃。

（一）二月底，篩選和提拔20xx界會幹。

去年秋季學期，我們協會面向20xx界新生招收了400多新會員，爲協會補充了新鮮血液，從中經過公平面試選拔了40多個實習會幹，經過一個學期的觀察與瞭解，現在我們將從他們之中選出20多個作爲正式的會幹，並對他們加以培養，使他們成爲我們協會的中堅力量。

（二）三月，組織湊辦一個協會特色活動

三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學期以來，我們協會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業管理協會的特色活動（商務禮儀大賽或商務談判大賽），我們將面向全院開展，擴大協會影響力。將邀請專業老師知道，集中整個協會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。

（三）四月，我們將組織系列校外參觀活動

爲了使我們新一屆會幹得到鍛鍊，爲了使協會得到進一步的發展，使會員們增加校外實踐經驗，我們協會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業，多個領域如酒店，房地產，工廠等等。

（四）五月，組建協會的籃球隊和氣排球隊

爲了強健會員們的體魄，展現企業管理協會會員的風采，增強協會的凝聚力，促進協會的對外交流，我們協會決定成立企業管理協會自己的籃球隊和氣排球隊。

（五）六月籌備協會週年慶典和做好新老會幹的會幹交接工作

今年是我們協會成立四週年的日子，我們將籌備一個盛大的週年慶典，邀請衆多嘉賓，擴大協會影響力。同時做好協會的交接工作，新會幹全面接手系會的工作，再接再厲把協會發展的更好。

學期工作計劃 篇4

一、指導思想。

以全面普及、促進提高爲宗旨，以學校及教務處工作爲指導，堅持以人爲本，全面、協調、和諧，可持續的發展觀，以課堂教學和課外輔導爲途徑，大力開展教育改革創新，積極推進《體育與健康課程標準》，堅持“健康第一”的指導思想和“育人第一”的教育宗旨，樹立“健康第一、面向全體、培養能力、發揮特長”爲指導思想。大力開展羣衆性體藝活動，積極開展體育藝術教學研究，把我校建設成有一定特色的體藝強校爲目標。

二、主要工作目標。

1、認真做好綜合素質測試工作中的“審美與藝術”與“運動和健康”，運動與健康類有95%的學生達到A級。

2、區中小學生田徑運動會力爭初中組第六名，區中小學生乒乓比賽爭第三名，區中小學生棋類比賽保五爭四。

3、七、八年級體育課選項教學模式更上一個臺階。

4、區五小星比賽打造“精品意識”，讓更多的學生獲獎。

5、有2——3名教師在區論文評選中獲獎，有2—3名本屆畢業生被高一級學校體藝特招。

三、主要工作及措施：

1、開展多種形式的學生興趣小組活動，培養學生的各方面興趣，挖掘學生潛力，發展學生特長，促使學生全面發展。小學以校本課程爲平臺，初中以課外興趣小組爲平臺。

2、規範體育、藝術教育，重視體藝活動的開展，組織好學校的體藝各類興趣小組活動的開展，爭取在各項體藝競賽中保持領先地位，加強校田徑隊、乒乓球訓練，凸現體育傳統項目學校的影響力。

3、加強對中考評價體系改革的研究，認真做好《舟山市學生綜合素質測試方案》的體藝實施工作，配合教務處認真做好綜合素質測試工作。

4、爲搞好七、八年級體育課選項教學，切實加強組內教師各項理論學習，定期進行新課程教學與評價培訓，提高教師的業務水平。

5、以學生《體質健康》爲重點深化體育課堂，提高體育教學質量，要求體育教師認真鑽研體育教材，努力提高業務水平，做到寫好學期計劃、授課教案，多花時間備課，切實提高教學質量；要求每位教師寫一篇論文，參與上級評獎。結合我校實際情況進行教學改革，七、八年級實施選項教學，探索選項教學的經驗。

6、認真做好組內人人試教課活動。

7、抓緊抓好業餘運動隊、藝術隊訓練，有效提高運動技能、藝術修養和競賽水平，長期堅持運動隊、藝術隊的業餘訓練是我校的基本辦學宗旨，也是提高我校學生積極參加體育藝術運動興趣和技能的基本手段，做好田徑隊、籃球隊、藝術隊的選材與訓練工作，切實提高隊員體能、運動技能、審美藝術競賽能力和心理素質。

四、各月體藝主要工作安排。

三月份：

1、制定教研組工作計劃和教學計劃。

2、購買一些體育教學訓練器材。

3、落實七、八年級體育課學生選項和教師分項的工作。

4、各興趣小組、運動隊組建並開始訓練，重點抓好田徑和乒乓球隊訓練。

5、選拔區“五小星”比賽人才，籌備五小星各項分工工作。

四月份：

1、參加區中小學生田徑運動會。（4月14—15日）

2、組織九年級部分學生參加區級體育綜合素質A級測試。（4月下旬）

3、校乒乓球隊運動員進行強化訓練並上報參賽運動員名單。

4、完成九年級體質健康標準測試。

5、訓練五小星隊員。

五月份：

1、參加區五小星比賽（5月12）

2、參加區中小學生乒乓球比賽。（5月19—20日）

3、校棋類選拔賽。

4、校乒乓球比賽

5、學生體質健康標準測試及早上報。

六月份：

1、各年級進行體育藝術學科考覈。

2、校棋類隊員訓練

3、組建校排球隊和籃球隊，進行訓練

七月份：

1、完成教研組工作總結。

2、組織參加區中小學生棋類比賽。

3、校排球隊訓練

學期工作計劃 篇5

指導思想

以科學發展觀爲指導，求真求實做教育，遵循學校既定頂層設計，優化課程架構，鑄煉學校文化。在體制機制創新、教育教學管理、課堂課程管理和團隊作風建設等方面取得新突破，在不斷共創、生成的和諧生態環境中，提升師生生命質量，實現學校新一輪的發展。

主要工作和措施

一、完善課程架構，優化課程實施

學校的發展就是課程的發展，學校的特色就是課程的特色。建校初，學校以辦學定位、價值追求和學生髮展需求爲原點，構建了定位準確、特色鮮明、結構完整、層次分明的課程體系。課程實施的歷程，也是一個不斷探索、調適和完善的過程。我們充分關注課程建設與學校的願景融合，認真總結學校已顯成效的創新和改革，深度思考教育的本義與師生的需求，透過總結反思，本學年在課程設定和課時安排上做了局部二度調整，在對學校既定課程不斷探索優化的過程中，強調以下兩項工作：

　1．推進品格教育 ，突出立德育人

以成人的視閾建構教育實踐，是德育效能低下的癥結。唯有找回德育的“兒童視角”，基於兒童的邏輯進行德育實踐，才能讓德育迴歸到學生的生命成長之中。本學期起繼續實施教育部近期修訂發佈的新《中小學生守則》和《日常行爲規範》，從學生的認知與生活經驗出發，從大處着眼，從小處着手，把立德樹人落實到學生的日常言談舉止中，落實到文明有禮的習慣養成中。要透過德育課程使品格教育進入實質性的系統化研究，要把社會主義核心價值觀、優秀傳統文化、傳統美德、民族精神等內容融入品格教育課程體系，力圖讓我們的教育迴歸立德樹人的本源，使師生都能成長爲具有高貴品質的公民。

　2. 更新教育觀念，提升信技素養

充分發揮現代資訊技術的優勢，以教育資訊化帶動教育現代化，已成爲促進教育創新和變革的重大戰略決策。面臨正在到來的教育資訊化浪潮，結合省市兩級數字化校園建設，我們要克服資源儲備不足和師資匱乏的困難，依仗內驅與求助外力並進，以“資訊化教學技能”學習和“學習資訊化”課題研究爲抓手，提升教師獲取、儲存、加工、篩選以及運用資訊技術手段創造性地組織教學資源的能力。

要努力探索資訊技術環境下學習方式的變革，按照“以學定教”的指導思想，設計與學科教學相融合的微課程資源，逐步建立系統的幫助學生自主學習的數字化課程資源庫。

課程實施的過程是我們理解課程的過程，要倡導行政管理人員與教師、教師與教師之間坦誠互動的催成理解，在健康和諧的研討氛圍中轉化所有的惰性與牴觸爲積極變革的動力。課程建設推進的關鍵，不在教師個體，而在於學校的課程執行力，沒有學校課程執行力的提升，理想課程就沒有轉變爲現實課程的可能。

要用現代教育思想建立和強化課程管理的保障機制，確保學校課程建設健康、有序、持續深入地開展。本學期將採取以下推進措施：

1.增強課程資源開發的意識，協調多方力量，透過多種渠道，開發、優化和整合各種課程資源，實現優質課程資源共享；引導和鼓勵教師對課程實施進行創造性設計，不斷提高課程實施水平。

2.加強學校課程開發、管理和研究隊伍的建設，充分發揮管理人員和骨幹教師在課程決策、開發等方面的重要作用，增強對課程的決策能力、研究能力、協調能力和統籌能力，提高課程管理的科學化、規範化和民主化的水平。

3.建立和完善學校課程建設與管理的評價機制，發揮好評價制度對教育改革與發展的導向作用，用現代教育思想正確評價教師的教育教學質量，把課程實施能力與實施效果作爲教師績效考覈的主要依據。

二、加強教學研究，提高學科質量

課堂教學是學校教育的核心環節，教育質量是學校發展的核心指標，也是折射和反應一所學校教育管理工作整體水平的視窗。我們應統籌規劃，站在提升學生生命質量的高度科學地謀劃學業質量提升策略。本學年我們一定要下大決心，花大力氣，凸顯學校教學常規管理的執行力，完善實施教學質量監控機制，增強各年段各學科各階段的質量意識，必須大幅度全面提高學科教學質量，在省、市組織的學業水平測試中，獲取優良成績以取信於社會和家長。

1. 全面加強教學質效管理，深化以提高學科質量爲價值取向的理想教學範式研究，引導教師聚焦學生學習，聚集課堂教學，紮實開展教學研究。要實行會課與開放相結合的課堂教研製度，堅持“每週一課”、“一課多教”、“學科賽課”、“小請客輪流轉”等傳統的課堂教學研究模式，濃郁教研風氣，幫助每位老師提升教研能力和教學質量。

2. 要充分發揮分管部長、部長助理、備課組長的作用，按崗位職責要求分層對本學科的質量負責，牽頭對本學科的教學計劃、進度、集體備課、作業、測試、培優補差、質量動態監控等統一安排，有效組織、指導研討活動，不斷提升本學科的教學質量。

3. 推行集體備課與獨立備課相結合的備課制度。各學科組在安排教學進度、分析單元教材時，要加強集體研究；在具體落實課時計劃時，要強調結合班級實際和教師自身特點，在相互借鑑的基礎上形成具有個性特徵的課時計劃；在教案書寫和教後反思等要求上，實行教學能力不同則要求不同的管理辦法，具體由各學科分管部長拿出指導性意見。

4. 領導組成員應提高走進課堂調研的頻率，每學期聽課評課不少於40節；要加大對青年教師和新教師的課堂教學調研力度，要組織青藍結對、新老幫扶，共同研討並幫助解決課堂教學中遇到的問題和困難，幫助新教師羣體迅速成長。

5.進一步推行發展性學習水平評價策略，參照執行市教研室制定的學生學習水平評價方案，注重評價的過程性、激勵性。要明晰和完善學生素質評價制度，形成“多元評價，自由發展”的新型評價體系。

6.要積極發揮教科研的助推作用，堅持以生爲本，以學定教的科研導向，讓教科研迴歸教育原點，力爭老師每人有適合自己的草根課題、微課題，形成以研興教、以教促研、教研相長的教科研之風，助力學生成長，助推高效課堂。

三、提升師資內涵，推進人才強校

關注教師專業發展和張揚教師的職業尊嚴，繼續堅持教師發展的文化戰略，着眼於文化追求，提升人文素養，建設價值認同、經驗分享、成就激勵、信念鑄業的文化共同體。

1．繼續有效建立和完善教師多層次立體式發展的機制和以學校爲本位的學習研究制度，合理安排時間，精心安排內容，建立在教師需要的基礎上，同時與學校的文化訴求相契合，開展形式多樣的集體研修活動。如聘請專家作學術講座，組織教師品讀哲學、美學、教育、文史類等經典專著，舉行觀看經典大片、觀賞文藝演出、欣賞音樂會等藝術研修，着力打造各文化共同體的品質，拓展和提升教師的文化素養和內涵，努力培塑一個求真務實、充滿智慧的學習型團隊。

2．着眼事業型教師團隊建設，倡導教師講大氣、講品位、講合作，弘揚人文精神，合作精神，敬業精神，創新精神。努力爲教職工建構良好的合作機制，強化和提升教研組、備課組的合作能力，儘可能提升教師的職業待遇與生活品質，營造溫馨的辦公室文化，建設教師成長所需的順暢通道與平臺，讓每位有責任心和事業心的教師在中南國際這個大家庭中都有一種歸宿感和安全感。

3. 積極實施科研興教戰略。要努力攻堅，徹底扭轉教科研工作的薄弱局面，切實規劃、啓動課題研究。發佈科研課題指南，組織教師個人或小組申報課題；加強研究環節管理和過程管理，提高教師的研究能力，充分發揮教育科研在課程建設中的作用。使教育科研成爲提高教師綜合素質的重要載體，使教師的教學水平和教育品位在課題研究中得到不斷提升，快速實現從外延擴張性發展向內涵品質性發展的轉變。

4．指導教師制訂個人專業發展自我設計書。學校主要領導要了解每一位教師的內在發展需求，實事求是地考慮每位教師發展的基本條件和保障條件，和每一位教師實行面對面的交流，共同分析現狀，找準發展點，擬定三年發展目標，制定達成措施。要全力創造條件，使每位教師都儘可能地發展，儘可能更好地發展。

四、完善管理機構，提高管理質效

本學年繼續實行一室兩辦五部的扁平式管理網絡，在校長負責制和民主集中制的前提下，校長進一步把管理權限分放到相關部門、相關人員，形成第一責任人系列，其中包括副校長、校長助理、部辦負責人和助理。學校管理權限的分放，將強調各級、各部門、各條線團隊負責人的領導意識，促其主動思考、策劃和實施相關工作，以實現各盡其職，團隊合作、高效運作的理想管理局面。

完善學校管理機制主要有以下幾項要求：

1．認真制訂或修訂執行師德規範、教師日常行爲規範、課程實施質量評估、各項工作檢查評比和獎懲標準等一系列制度，完善學校質量全程管理體系，促使制度的要求逐步內化爲教職工的自覺意識與良好行爲習慣。堅持以人爲本，全心全意依靠教職工辦好學校，在加強規範化、制度化建設的同時，努力創設更好的和諧、民主、團結的校園人際氛圍。

2．學校授予班主任協調各科任教師教育教學行爲包括副班主任工作的權利，對本班學生的品行、學習、活動等各項工作負全責，由此形成班級管理層面上的高效合作，努力提高班級管理水平。

3.校長要有強烈的`學校“第一責任人”的意識，對學校的發展負起實質性的責任。要善於具體而綜合地研究學校發展方略。思維方式中要增強整體綜合意識、改革發展意識、動態生成意識和自主取捨意識。要以研究的眼光審視自己和學校，善於發現問題、學校優勢和潛在發展空間，積極策劃學校變革，培育學校特色，以踏實而富有創意的工作推動學校發展。

4. 各部室的負責人在自己分管的領域內，要樹立強烈的自主地位和主動精神，根據學校既定規劃，創造性地開展工作。必須不斷完善自身的科學精神和人文追求，吃苦耐勞、敢爲人先，令學校成爲傳遞正能量，成就大事業的一片肥沃土壤。

要進一步強化責任，把校長全面負責制、條線責任制真正落到實處，堅決杜絕對工作流程的泛化和措施落實的弱化。一要強化目標責任機制。認真思考、規劃運籌，把各項工作目標分解量化到具體工作，落實到具體責任人，排出時間進度，明確完成時限，建立完整的責任體系；二要強化工作推進機制。在工作推進過程中，要求要嚴，力度要大，對重點工作、難點工作和全局工作，要強化協調，全力攻堅，重點突破，務求落實；三要強化檢查考覈機制。進一步完善全程考覈、全員考覈制度。學校作出的每一項決策、部署的每一項工作，都要及時檢查，及時評比，及時公佈，及時進入管理檔案並和月績效工資發放、期終考覈乃至人員分流掛鉤。本學期起規範實施獎勵性月績效工資發放制。

五、提升人文素養，堅持立德樹人

教育作爲一個育人爲本的事業，它需要立足於學生的生命存在爲本、以學生的人格尊嚴爲本、以奠基絕大多數學生的終生可持續性發展爲本。因此，在教育教學過程中，教師必須具有良好的人文素養和道德素養，使教育迴歸立德樹人的本源。

1.每位老師都要懂得：學生的生命是不能超越的，學生的人格尊嚴是不能超越的，學生的個體差異也是不能超越的，教育者的使命就是要幫助一個個小生命自己成長、自然成長、自由成長，而這是一個緩慢的過程，它需要等待，需要尊重；它拒絕粗暴，拒絕功利，學校不賦予哪位教師摧殘學生幼小身心的任何權利。

2.教師在教育教學過程中，應建立公正公平、恪守規律、溫和寬容、團結合作、善與探究、勇於克難、秉持信念的學習文化，並把這樣的文化所需品質透過教學過程傳遞給學生，讓良好的教學關係成爲學生未來人際關係和交往文化的基礎。要告誡自己：在朝夕相處的濡染中，老師是怎樣的人，學生往往就是你的效仿者。

3. 認真貫徹落實《教育部關於建立健全中小學師德建設長效機制的意見》《中小學教師違反職業道德行爲處理辦法》《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行爲的規定》等檔案精神，堅持疏堵結合，獎懲並舉，激發師德正能量，塑造教師良好的社會形象。本學期起，教育局啓動教師違規違紀專項治理，建立定期專項督查通報制度，並決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風建設。全體教師必須嚴守教師師德的日常行爲規範，堅決杜絕有違師德和“有償家教”等現象，嚴格執行省“五嚴”規定，嚴格執行國家課程計劃，嚴格執行中小學關於學生在校學習活動時間及考試的有關規定，標本兼治，切實減輕學生課業負擔。

作爲中南國際小學的教育人，必須要學會堅守，堅守自己的尊嚴，堅守自己的高貴。要堅決拒收家長的禮金禮卡，嚴禁索要錢物，不要因爲貪圖一點小便宜，爲自己日後的名聲與尊嚴留下後患，甚至損害學校聲譽，爲學校帶來不可估量的損失。這是一條高壓線，學校將把有關禁令通報家長，有誰觸及被舉報，當嚴懲無疑。

　六、維護校園安全，搞好後勤服務

我們要牢牢堅持安全發展、和諧發展的理念，時時繃緊安全這根弦，最大限度地保障師生安全。要健全安全工作領導責任體系，進一步提高師生的安全意識，重點做好交通、飲食、校舍、集體活動、體育活動等安全管理；要定期開展安全疏散演練，提高緊急避險自救和應急救援水平；要完善安全預警工作，及時發佈預警資訊，及時做好預案制定和應急救援工作。

後勤服務、生活指導都要注重精緻化管理，要從關愛師生生命的角度去思考、設計和實施。要修訂、改進寄宿生生活管理制度、值班導護制度，建立和健全師生人身、財產安全的長效機制，杜絕事故隱患。

要強化對生活指導老師隊伍的管理與業務培訓，建立例會制度，加強職業道德教育，嚴格制度，嚴格考覈，對體罰、謾罵學生等行爲實行一票否決制，一經發現，立即辭退。要穩步推行保育管理機制的改革，有效提升保育質量，提高家長滿意率。

進一步完善校產校舍管理制度。全體師生都要以厲行節約爲榮，隨意浪費爲恥。從節約一滴水、一度電做起，開源節流，把錢用在最需要的地方。

學期工作計劃 篇6

一， 班級概況： 總人數：56人 ，男生：35人，女生：21人。留守兒童32人。女生多男生少。

二 ，基本情況： 行爲習慣方面：學生能按照一日行爲規範來做，但由於年齡太小，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，下課會有奔跑現象出現，經常要老師同學提醒。

三，學習情況：大部分學生較聰明，思維活躍，作業能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數學生沒有很好的學習習慣。

四，品德情況：學生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學，有較強的集體榮譽感。但由於是留守兒童的關係，會出現自私、虛榮心、盲目自滿的思想。缺乏家庭教育。

五，指導思想：

結合校本德育工作體系，以學生自我發展爲本，以愉快的兒童德育爲格局，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點，切實加強學校德育工作的實效性。

六，德育工作總目標：

1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行爲等教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、強調人人是德育工作者，樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育於各科教學中，於教師的一言一行中。

3、班內透過細緻的思想教育和有益的主題教育活動，形成團結向上的良好班風，培養出自主自動的隊幹部，爭創“文明班”。

4、充分發揮學生的自主自動能力、創新實踐能力、自我管理等多種能力，使少先隊活動真正成爲德育的有效陣地。

5、進一步加強行爲規範的系列教育活動，透過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式，使全體學生養成良好的文明行爲習慣，人人爭做文明小公民。

6、學生從愛護身邊的公物、植物、動物做起 ，加強心理健康教育，使學生在良好的人文環境中愉快地形成一定的思想品德，紮紮實實地提高學生的思想政治素質。

七，教育內容及措施：

（一）、行爲規範教育：

1、明確一日常規細則，做到人人知曉。

2、充分發揮行爲規範示範員的表率作用，做到以一帶四。

3、用班會、晨會進行常規教育，抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規，使行爲規範訓練經常化、規範化。

（二）、體育、衛生工作：

1、上好體鍛課，與體育老師及時聯繫，抓緊對體育有困難的學生進行督促。與家長聯繫，督促孩子每天堅持鍛鍊。

2、小隊隊員做到自己的同學自己幫，共同進步。

3、抓好“兩操”，注重質量，控制眼睛新發病率。

4、上好每週20分鐘的健康教育課。

5 、佈置好“衛生角”定期宣傳衛生知識，生活小常識。農村孩子衛生習慣差，需要老師定期檢查， 特別是留守兒童需要幫助。

（三）、家長工作：

1、關心愛護留守兒童，做好家訪工作，做到及時聯繫。

2、利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。

3、引導家長多關心子女的學習和心理健康，及時反饋學生的學習習慣，以求雙向瞭解。

（四）、教師的自我要求：

1、爲人師表，嚴格要求自己，做好學生的榜樣。

2、透過工作，結合心理學，教育學，在實際工作中要有所體現。

3、認真鑽研教材，爲自己的教育工作打下紮實的基礎。

學期工作計劃 篇7

一、指導思想和任務。

在今年的高考中，我們取得了83.03%的輝煌成績，這既給我們的教育教學工作帶來了極大的鼓舞和豐富的經驗，同時也給我們xx年的高考提出了更高的要求。本學期學校還迎來了三星級學校複審，作爲教務處新班子，我們將以此爲契機，充分理解教務處工作的內涵，用心領悟，創新工作。現將秋學期工作計劃作如下安排：

二、工作目標。

1、新高一年級：

(1)在新學期嚴格規範教育教學工作，打造精細化管理隊伍，幫助學生儘快適應高中學習、生活，創建“規範、勤奮、進取、和諧”的年級組。

(2)以“提高課堂質量，打造高效課堂”爲重點，認真學習新課改的課程目標，在課堂教學上落實課改理念，備課組教師互相聽課、學習，注重學法指導，要求學生，又關心、尊重、服務學生，保持各班成績穩步提高。

(3)以教學爲中心、以學風建設爲重點，培養學生的自律和自學能力，形成良好的班風、學風，使高一年級組形成一種比、學、趕、超，和諧發展的良好氛圍。

(4)以教育教學活動爲途徑，以學生綜合素質評價爲手段，培養學生良好的習慣，提高學生文明禮儀素養。

(5)利用班會活動，對學生進行正面輿論的引導，培養學生自尊、自勵、自強、自信的人生品格。培養學生具有良好的考風考紀，爲學生誠實人格的養成打下基礎。

2、新高二年級：

年級管理包括教學管理和教育管理。就教學管理而言，自然離不開成績分數。高二年級重點在兩個目標上下功夫：“一期中前重抓提優”，努力提升語數外在全市前1000名的份額。“二期中後重抓學測”，12個班要齊頭並進，保C衝A，既要確保合格率，還要力爭優秀率。因此，本學期教學管理，在狠抓常規動作的基礎上，重點仍然要落實兩點：1、抓教師聽課制度促進課堂教學的提升;2、抓學生臨界生輔導促提優及輔差效果。下面從教師聽課、臨界生輔導、常規制度等三方面加以闡述。

3、新高三年級

(1)上學期高考目標：

美術班專業高考本科透過率90%以上;音樂班專業高考本科透過率力爭95%;做好單招動員和報名工作。

(2)下學期高考目標：

本二及以上人數：文化120人;音、體、美合計160人。預測提前單招110人，實際參加高考人數爲364人，本二以上(含藝體)達線率爲75%。

4、三星級學校複評工作：

充分發揮本學期我校“三星級複評”的契機作用，進一步完善教務處的各項常規管理制度建設，搞好學校的檔案工作，及時收集整理和移交工作中的文字、影像資料，確保檔案整理應入盡入，檔案資料收集齊全完整。確保複評工作圓滿完成。

5、教研組備課組建設：

制定各教研組發展規劃，堅持目標管理，完善本組的各項制度，積極參加各級各類的教研活動，以爭創優秀教研組爲教研組建設的目標和動力，認真做好學科基地的各項工作,本學期重點工作落實五級梯隊示範課工程。

6、教育教學常規管理方面：

嚴格執行教務處規章制度，力求“深入、規範、高效、到位”，追求理念的前瞻性、時效的超前性、工作的零失誤。

7、圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理：進一步開發相關教學資源，提高教學資源的利用率，加強對圖書室、實驗室、電教器材室、微機室等管理，完善各部門規章制度，加強人員管理，確保安全，保證公物、器材無人爲損壞、損失，高效地爲教育教學服務。

8、各項制度建設：進一步完善《教務處常規管理制度》、《教研組長、備課組長、年級組長工作職責》、《集體備課制度》、《教學五環節制度》、《學籍管理制度》等。堅持週一例會制。

9、學籍管理：加強我校學生學籍資訊管理工作，制定相關目標責任書，進一步促進我校學籍管理規範化、科學化、精細化。

三、教學質量管理方面

(一)以常規教學爲抓手，優化過程管理

1、抓實教學五環節，有效提高課堂實效。強化備課、培優補差，兩頭是關鍵;優化上課、作業反饋是根本;嚴格考覈、仔細分析是保證。新學期我們要求教師在課前要精心預設好教案，在實施過程中要關注生成。上完一課後，教師必須寫出課後反思，一定要在精心準備中反覆磨練，在反覆磨練中不斷反思，在不斷反思中迅速提高。

2、科學安排統一規劃，有效強化訓練效益。新學期，我們仍然採用限時訓練和每週一次小範圍知識檢測的日常訓練形式。每天中午安排40分鐘進行數學英語的限時訓練;每個週末利用自主學習時間進行一次學科知識檢測。由備課組長及時安排好每天、每週的統一練習，把握好命題、閱卷、講評等環節，使練習的效益達到最大化。

3、根據規律定安排，讓晚自習出效益。新學期，仍然要確保晚自習學生有足夠的自習時間，高三年級晚自習第一節課由班主任坐班，任課老師進行臨界生輔導;高二年級三節晚自習分別安排到語數外以及學測困難學科;高一年級晚自習要求必須保證學生兩節課的時間處理作業或自習。

(二)以年級組爲中心，抓實目標管理

1、新學期，年級組要主抓班主任工作，要與德育工作結合起來，對本年級班主任要多加關心、幫助，協助班主任搞好班集體建設。要了解、掌握本年級學生管理動態，督促班主任加大管理力度，改進管理措施，增強管理實效。要抓好學生常規教育，持之以恆地抓好本年級學生行爲規範的教育和訓練，及時處理學生中的突發事件。

2、年級組要做好本年級的教學常規管理工作，要勤於巡視本年級兩操、晨讀、課間、自習以及平常上課情況，對本年級教師不遵守教學常規和有悖於教師職業道德規範的行爲要予以批評、指正，並及時做好記錄，並對評優選先活動提供考覈依據。

(三)以備課組爲核心，抓實課堂管理

1、加強集體備課校園網監控，促進集體智慧的交流分享。

新學期，集體備課仍然以年級爲單位，遵循集體研討和分散實施相結合的原則。每次活動都要做到落實時間、地點、內容、主講人，做好集體備課活動記錄交教務處統一管理和階段評價。備課組成員將每次集體備課的成果以教案或課件的形式上傳學校網站，作爲重要的教學資源保留。

2、認真積累總結教學資料，提高備課組的資料彙編能力。新學期，各學科限時訓練、週末練習、階段性測試均統一由備課組長規劃，將研討、命題、分析、彙總等步驟安排到人，編寫導學案，有效提高教師的命題能力和把握教學方向的能力。

3、強化備課組三年整體性建設，提高教研教學軟實力。備課組建設的連續性和整體性主要體現在教學內容的連續性、學科知識的整體性上。新學期，教務處強調要將高三的學科準備、知識積累逐步釋放到高一、高二年級。

四、各年級新學期主要舉措

(一)新高一年級

1、切實做好教學檢查考覈和反饋工作。

鼓勵教師認真學習新課程目標，轉變教育理念，更新教學觀念，以區、校教學工作計劃爲指導，樹立教學質量觀;抓好教學常規工作。督促教師嚴格抓好“備課、上課、佈置作業、檢測”四項常規工作，促進教學成績的不斷提高;利用本學期我校“三星級複評”爲契機，加強課堂教學研究，提高課堂教學效率，打造高效課堂。;加強早讀、課堂教學巡查工作。早讀黑板上要明確書寫讀書任務，早讀結束前要有書面(或口頭)檢測。堅持年級組進行教學巡查和值日，巡查不少於2次/天;定時分析課堂教學的情況;不定期召開學生代表座談會，收集學生對教學的意見，瞭解教學的實施情況和實際效果。嚴格控制學生各科作業量：語數外要適當控制作業量;物化當天有課纔可適當佈置;其他小學科一律不許佈置課後作業。

2、開展競賽活動和樹立學習典型活動，營造良好的學習氛圍，培養學生樂學、會學，促進教學質量的提高。

抓好學風建設是提高教學效果的關鍵。任課教師、班主任，要將這項工作作爲本學期一個重點工作之一去抓。利用班會、課堂、各種活動等機會去教育感染他們。對學習成績好的學生大力表揚，大型考試後召開高一年級全體學生會，開展學習經驗交流，在學生中樹立榜樣，調動學生學習積極性，強化對學生學習習慣、學習方法教育，激發學生的學習熱情，端正學習態度，培養學生樂學、會學的學習習慣。鼓勵學生參加各種競賽活動，並努力在競賽中獲獎，相關學科教師要加強指導。

(二)新高二年級

1、落實教學計劃，確保教學進度。在保證語數英教學質量的前提下，爲學業水平考試贏得時間。強化對教學進度的督查，定期與各學科備課組長溝通。發揮集體智慧，精編學案，精選習題。加強集體備課，加強學案練案編寫督導。全面減輕學生學業負擔，全面提升學生訓練效率。搞好學情調查，瞭解學生學習狀況，以便全面掌握情況，做出合理的調配。

2、高效課堂達標，提高教學效果。將高效課堂由課中延伸到課前、課後。課前教師編寫好學案，精心設計好課堂，學生搞好預習。課中進行預習交流，學情調查，問題彙總，精講點撥，當堂檢測，課堂小結。課後教師做好反思，實現教師的專業化發展;學生透過完成堂堂清任務，落實全部學習目標。

3、抓好梯隊希望層，落實分層培優輔困。由班主任會同科任老師確定每班的高考基本隊伍(包括一本生、二本生以及臨界生)，並將高考基本隊伍的學生分配到各科任教師，實現教師與學生的對接有效輔導。鼓勵學生積極主動學習，用不同方式學習，提高學習效率。

(三)新高三年級——周密部署 蓄勢待發

1、以高考目標爲導向，樹立三種意識——目標意識、責任意識和競爭意識

年級組根據本屆高三學生的發展情況，結合區教育局對我校高考目標要求，確定本屆高三高考總目標，同時根據各個班級的實際構成情況，將總目標分解到每個班級。使目標意識、責任意識、競爭意識深入人心。班主任指導學生根據自己的學習現狀合理定位，明確自己的階段性目標、年度奮鬥目標以及計劃和措施，並利用班級公告欄進行展示。班主任和課任教師引導學生對照目標，在學習上展開良性競爭，樹立責任擔當，努力克服思想上和學習上的困難，從而促使他們不斷進步，不斷提高。

2、以教學常規管理爲抓手，全面提升高考備考質量

近三年來，我校高考不斷突破，取得了令人矚目的成績，也給本屆高三留下很多值得借鑑和傳承的做法，尤其是常規管理方面。本屆高三年級組在消化吸收的基礎上，根據本屆學生的實際特點，量身定製出切實可行，針對性強、富有實效的常規管理。

(1)以備課組長爲核心，強化集體合作意識，抓實集體備課，本屆高三仍將延續“學案導學”的教學模式。

(2)聚焦課堂，豐富課堂教學模式，提高課堂教學效益。

高三階段的教學以練、講、練爲主，透過不斷的練講結合，起到查漏補缺，總結提煉，提高升華的實際效果。

(3)把控作業質量和數量，合理安排強化訓練的難度和頻度。

各備課組要在“五統一”，即“統一資料、統一計劃、統一進度、統一練習、統一批閱”的要求下，佈置平時作業，開展限時訓練、週末練習、月考檢測。年級組協同備課組長嚴把質量關，各備課組要根據本學科特點和學生實際，精選習題，嚴格控制題目的數量、難度、杜絕學科間搶時間、爭空間、搞題海戰術。

(4)夯實“培優補差”工作，爲新高考提質、保量、擴容。年級組根據學生高一、高二的發展情況，結合高三第一次質量檢測的成績確定尖子生和臨界生追蹤調查表。按照“定時間、定人員、定地點”的要求，教師進行有針對性的輔導。

3、以班主任爲紐帶，強化班集體常規管理和學生管理

班主任是班集體的第一責任人，是學生的精神領袖。班主任要透徹掌握班級實際情況，精準定位，精細管理。班級的班風和學風建設標準要高，要求要嚴。作爲班主任應正確處理好課任教師與課任教師、科任教師與學生、學生與學生、甚至學生與家長之間的關係。構建班級有機共同體。班主任平時要善於“察言觀色”，及時瞭解本班學生的心理動態，密切關注學情，尤其是大型考試之前和之後，及時協同課任教師做好學生的心理疏導，調整學生的心態和情緒，保證適度緊張，最大限度地鞏固和提高教育教學效果。

4、加強年級組管理和調控，力求精細化、規範化、制度化

年級組透過每天的例行常規巡查，發現問題，及時解決問題，做好調控、督促、檢查、糾錯工作。將推門聽課、檢查備課聽課、翻查作業批改訂正、學情調查、考試分析總結、常規例會、臨界生輔導檢查等工作不斷規範、細化，形成行之有效的制度，注重細節和實效，實行精細化管理，促進教育教學質量螺旋式提升。

五、其它教學事務管理方面

1、學籍管理方面：嚴格學籍管理，做到底數清，表冊齊全，數字相符，加強流動學生的登記備案，是學籍管理進一步規範化，實行日清月報制度;建立學生電子學籍檔案，加載照片，提高學籍的服務功能;做好新生入學工作，統計好學生自然情況，做好學籍錄入工作。

2、熟練掌握有關設備的使用方法與保養方法，具備一定的故障檢修技術，能排除常見的簡單故障，做好多種設備的保養檢修工作。需外修的設備應及時報修。負責安排、協調各電教教室的使用，提高電教教室的使用率,配合教師開展教學活動。積極協助各教研組做好電教資料收集的工作，電教資料要分類存放、 陳列有序。在教務處、教研室的安排下，配合教師製作課件，並做好優質課的攝錄工作。

3、實驗室管理方面：開學後一週內編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置，應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。儀器、教具，統一儲存，分類擺放，造冊登記，專人管理。對理化生實驗室進行規劃，保證理化生實驗課、選修課的開設。實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規範的管理，爲教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。力爭教師演示實驗與學生分組實驗開出率爲100%。

4、圖書館管理方面：提高圖書流通量，儘可能再添置部分圖書;做好教師及學生借閱和閱讀的管理工作，發揮圖書的最大效能，真正做到藏以致用。進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀，並在閱讀中培養情感，陶冶情操。進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及徵文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。熟練運用現代技術，優化流通管理。加強自身進修學習，充實自我。