基層黨建工作彙報材料

【基層黨建工作彙報材料】

今年來，在黨委的正確領導和指導關心下，霞山村黨支部認真學習貫徹中央和省市縣委、鎮黨委關於基層黨建工作有關精神，對照年初制定的工作目標和任務，真抓實幹，開拓創新，基層黨建工作成效顯著。現將我村2014年度基層黨建工作彙報總結如下：

一、主要工作內容

1、積極開展學習教育培訓活動。堅持“三會一課”和學習制度，完善學習議事、決策活動等制度。我村將黨員教育培訓工作作爲我村黨的建設的一項甚礎性工作來抓，不斷完善黨員經常性教育的長效機制。結合發展形勢和工作實際，村黨總支部依據鎮黨委的指示，紮實推進黨員教育培訓工作。

2、認真做好黨員發展工作，爲切實加強我村基層黨組織和黨員隊伍建設，保持黨員先進性，我們認真做好了黨員的發展工作，一年來我們本着堅持標準、嚴格程序，確保質量的原則，今年吸收3位同志爲中共預備黨員，培養2位同志爲入黨積極分子，確保黨員隊伍年輕化，使黨的組織更具戰鬥力。

3、積極開展黨員“創先爭優”活動，增強支部凝聚力和戰鬥力，積極開展黨員公開承諾活動和黨員點評工作，接受黨員羣衆監督，將創先爭優活動與全村各項工作實際緊密結合，充分調動廣大黨員和幹部羣衆參與創先爭優的積極性。

4、切實開展農村基層治理，規範議事會執行程序。將維護農民基本權益、集體資產管理、發展集體經濟和本村公益事業等村級重大事項，以及與多數村民利益密切相關的重要問題，在村黨組織的領導下，按照相關程序組織實施。

5、認真推行公開制度，本着注重實效的原則，在公開的內容上，緊緊圍繞黨組織概況，發展黨員情況，年度工作計劃及進展情況村務、財務等黨員羣衆關心的情況，確保黨員羣衆對黨務村務、財務的知情權、參與權和監督權。着重體現了黨務村務、財務公開的實效性。

6、 切實加強黨員隊伍的管理，一年來，我村採取有效的措施，突出抓好我村黨員和流動黨員的管理工作，積極探索加強黨員隊伍管理的有效途徑。

7、加強村級組織陣地建設，夯實服務水平。今年我村裝修村委辦公樓，確保組織活動場所充分發揮村級組織陣地的功能。

8、大力開展遠程教育，提高黨員幹部思想、科技、文化素質。針對黨員羣衆參與意識難提高、應用技術難普及、管理服務難到位、綜合作用難發揮等問題，我村遠教工作實行專人管理，大學生村務工作者作爲農村黨員幹部現代遠程教育專職操作員，負責遠教開展工作。及時收集羣衆對近期遠教播放內容的需求意見，確保遠教資訊播放有的放矢，實現“人人學遠教、人人用遠教”的局面。

二、我村基層黨建工作存在的不足

2014年黨建工作，我們做了一些工作，取得了一定成績，但也還有做得不夠的地方。主要表現在對黨建工作的調查研究還需要進一步深入;黨建工作的管理機制還需要進一步創新;黨員幹部的教育管理還需要進一步加強。

三、下一步的工作打算

2015年，我村將按照黨委的要求和決策部署，努力實現黨建工作與經濟工作同步發展、協調推進，爲促進霞山村經濟社會科學發展、和諧發展作出更加積極、突出的貢獻。

努力提高黨組織的凝聚力、戰鬥力，並處理好黨的建設與經濟社會發展之間的博弈關係，真正把加強黨的基層組織建設作爲一件大事、要事和實事來抓。

【基層黨建工作彙報材料】

上望街道地處濱海新區，面積25.4平方公里，轄4個社區、20個行政村，戶籍人口5.3萬，外來人口3萬多。街道黨工委下轄6個二級黨委(機關、工業及四個社區黨委)、82個基層黨支部，黨員2163名。

一、2014年組織工作情況

上半年，我街道緊緊圍繞上級部署任務和街道中心工作，以“抓黨建、促穩定、促發展”爲導向，圍繞一條主線，着力三項深化，強化五項重點，努力解決街道當前組織工作面臨的問題和困難，並結合自身實際努力創特色、求創新，重點做了以下幾方面工作：

(一)圍繞“一條主線”，掀起十八大學習高潮

上半年，我們以學習貫徹十八大精神爲主線，認真梳理和審視基層基礎工作，研究和制定學習計劃，抓好基層黨組織和黨員的學習培訓。一是抓好班子理論中心組學習。牢固樹立“以用立學、服務發展”理念，圍繞維護社情穩定、推動轉型發展等中心工作，突出重點，創新形式、有的放矢地抓緊抓好中心組學習，提升了班子成員的理論素養，增強了黨委凝聚力、執行力和調控力。二是抓好機關幹部夜學。建立週三住夜制度，實行“一週一主題，每月一循環”，開設“幹部講壇”，加強學習，充電提高;開展“科室述職”，交流探討，促進工作;實施“形勢訪談”，分析問題，部署謀劃;落實“分片行動”，夜訪夜巡，爲民服務。結合學習，每位機關幹部還都做出了緊貼工作生活實際的一句話承諾，激發了學習熱情和工作積極性。三、抓好黨員全員培訓。依託市委講師團和街道黨校師資力量，採取集中學習和分頭培訓相結合的方式，對機關幹部、各黨組織負責人，普通黨員進行十八大精神的專題輪訓;並舉辦了2014年度入黨積極分子培訓班，營造了良好的學用工作氛圍。

(二)着力“三項深化”，推進組織工作取得突破

1、深化街道機關幹部隊伍建設。我們以深入開展“三聯三比兩滿意”活動爲契機，強化機關幹部作風建設，努力營造良好工作環境。一是強化班子自身建設。落實重要工作責任領導包乾制，並試行重點項目專項考覈，把十大重點項目和十個“村房兩改”項目分解落實到每個班子成員頭上，明確年終以結果論英雄，逐個作出評估報告並提交市委幹部考察組，有效促進了班子成員積極性的調動和主觀能動性的提高。二是強化機關制度建設。以實施網格化管理爲基礎，將街道66個網格整合爲51個，同時對各科室幹部力量配備做出調整;以完善幹部績效考評機制爲抓手，修訂出臺《2014年度街道全員績效考覈辦法》和《中層競爭上崗、崗位交流制度》;以落實全員績效考覈結果運用爲手段，對上年度考覈列後幹部採取誡勉談話等必要措施，對考覈優職幹部給予一定精神和物質獎勵，徹底扭轉機關幹部中存在的“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣”的工作認知。三是強化督查和責任倒查。研究制定《上望街道工作責任倒查暫行規定》，加大檢查、督查和責任追究力度，一旦出現規定出現情形，一律啓動責任倒查機制，逐級追究責任，以此倒逼各線、各片、各級單位在各自職責範圍內盡心履職。同時成立街道主要崗位領導組成的7人紀律督查組，輪流值周，負責每週上下班、人員去向、值班等工作紀律執行情況的督查，機關推諉扯皮、拖拉懶散等現象得到了有效遏制。