2014最新 民情日記範文精選(2)

2014年4月7日 陰轉多雲

爲了給以後開展工作奠定堅定基礎,這幾天我深入實際,瞭解村情民意,透過走訪調查,我瞭解到:韓家坊村現有住戶452戶,總人口1622人,耕地面積6249畝,近年來透過走種養結合的路子,特別是縣委、縣政府引進雅士利集團入住應縣後,支部一班人帶領廣大農民抓住機遇,把發展奶牛業作爲農民增收的主要渠道,發展勢頭日甚一日,奶牛業已成爲村裏的一項主導產業。

2014年4月13日 陰

我想作爲一名村幹部,就應當走進農村,向羣衆徵求意見,聽取反映,積極向農民提供致富資訊,幫助農村發家致富。

這幾天我參觀了村裏的幾個現代化擠奶站,看到奶戶再也不用像過去那樣手工擠奶,而是改用了方便、快捷的擠奶機。我確實感受到了科學技術在新農村建設中發揮的重大作用。但也存在一些問題。在奶站裏,我看到一位大爺正在用熱毛巾擦拭奶牛的奶包,老大爺指着奶包上的一些小疙瘩,心疼而又無奈地說,也不知什麼毛病,該怎麼治呢?透過和其他幾個前來擠奶的奶戶聊天,得知有的奶戶收入頗豐,有的奶戶則收入一般,原因在於他們沒有掌握科學的餵養方法,奶牛發病率較高,牛奶產量、質量上不去。

2014年4月14日 晴

爲了幫助奶戶掌握科學餵養方法和預防奶牛常見病的方法.我透過努力找到了雅士利公司奶源部的宋廷日經理和品管部的相關技術人員進行諮詢,透過向他們請教得知影響牛奶質量的指標主要有:脂肪、幹物質、蛋白質、奶溫、新鮮度、酸度等,透過查閱相關奶牛養殖和科學餵養的書籍,上網下載最新的科學餵養和疾病預防的方法,然後用淺顯易懂的語言向村裏的奶戶傳授相關知識,並和他們共同研究探討並總結如何防治奶牛常見病的發生,大大降低了奶牛的發病率並逐漸提高了奶牛產奶的數量和質量。支部一班人透過大力宣傳並積極鼓勵村民們大養特養奶牛,目前,全村養奶牛1915頭,興建養殖園區2個,可容住58戶養奶牛大戶,有現代化擠奶站7個,日產鮮奶15噸,年產鮮奶5000噸,成爲全縣的第一養奶牛大村。

2014年4月15日 晴

我一直認爲,要做好一名基層幹部,就要勤鍛鍊、多參與,才能提高自身素質和工作經驗。由於自己學的是會計專業,在做好村裏工作的同時,我還積極幫助鄉財政所的老會計做一些會計電算化的工作。由於鄉里的一名老會計用電腦會計軟件怎麼都無法結轉上年的賬目,鄉黨委指派我去協助工作,透過和老會計一塊反覆探討、調試,最終順利完成了上年全部會計賬目的結轉工作。

2014年4月22日 晴

上午,縣委組織部對我們村上年度的黨建工作進行檢查時,對村裏的黨建工作開展情況給予了肯定,也指出了不足,這對下一步搞好各項工作很有啓迪。回想自己任職以來,一直沒有放鬆對政治理論的學習。積極認真參加縣委組織部的培訓及鄉里召開的會議,認真學習會議精神,並及時將上級精神傳達到村;作爲一名大學生村幹部,我深知自身的擔子很重,也知道自己的一言一行都代表着黨和政府的形象。因此,在日常工作、生活中我時時刻刻嚴格要求自己,用理論知識來充實自己。積極認真做好黨建工作,作爲村黨支部副書記,我積極參加“兩委”會議,做好村裏的“軟件”工作:上好黨課,定期或遇有重大事項時召開支部會議、黨員大會,整理並作好相關會議記錄。

2014年4月28日 晴

我認爲作爲一名村幹部,不僅要做好村裏的工作,還要服從上級組織領導,做好鄉黨委政府安排的臨時性工作。這段時間我參與了田副鄉長帶領開展的臧寨鄉農業污染源普查工作。在普查過程中,自己做到了團結其他同志,認真走訪農戶,如實填報數據。由於農業普查表格多,數據量大,而時間又短,所以工作量很大,但是經過大家的相互配合,加班加點,順利完成了這項工作。

2014年5月1日 晴

轉眼間到韓家坊工作半年多了,在縣委組織部及鄉黨委政府的正確領導下,在村兩委的關心幫助和全體村民的大力支援下,經過半年多的基層工作與鍛鍊實踐,使我的思想認識和工作能力都有了很大的提高,農村工作的經驗也由零開始,得到了一定的積累。半年多來縈繞在頭腦的許多想法更加清晰了,下一步我應在以下幾個方面開展工作:

1.積極的和村裏領導和鄉里領導進行溝通,虛心接受他們的批評教育,使我對到農村工作有了更深刻的認識。

2.提高自己在處理村裏複雜問題的能力。

3.認識到要促進村裏經濟發展,需要透過項目支援,尋找適合村裏發展的項目,向上爭取,透過項目帶動村裏整體發展,如現在開展的養殖園區擴建和沼氣池建設等。

4.繼續深入到村組、農戶家中,在工作中不斷地提高自己。

我想只有認真總結經驗,吸取教訓,發揚成績,克服不足,才能利用我的知識水平和其他特長愛好爲羣衆做些實實在在的事情,爲促進農村基層的建設和社會事業的發展,貢獻自己的力量,實現自己的人生價值。在黨和政府的關懷培養下,在自己的不懈努力下,成爲一名國家的有用之才,爲社會主義新農村建設做出更大貢獻。

農村基層工作沒有驚天動地的大事,都是一些平凡繁瑣的小事。記得一位名人說過:“把做好每一件事作爲一種習慣,當你堅持下來的時候,就會發現困難越來越少。現在的堅持是二十歲的天職,四十歲的成本,六十歲的驕傲,八十歲的無悔。”少一分好高騖遠,多一分腳踏實地,堅持從每一件小事做起,點點滴滴終將彙集成海,我們的青春也將無比絢爛,我們的舞臺將無比寬廣。

【範文3】

2014年4月8日

今天事情比較多。

上午，在李丹紀和王德海同志陪同下，圍着村子轉了一圈，看了看村四周的村容村貌，重點看了看膠河攔水工程的周圍土地。

然後，又到鄰村——盛家莊村走訪調研，與該村書記趙愛寶及部分班子成員交流學習工作經驗。走訪發現，該村兩委組織班子建設方面值得學習，主要原因是該村書記多年一直在崗位上工作，領導帶頭能力較強，得到了大多數羣衆認可。

下午，走訪了村民李丹孝家。李丹孝58歲，是當前村計生主任李俊的父親，也是多年年的老支部書記，具有一定的分析能力，爲村集體經濟發展提出了很多的意見建議。他說，農村經濟要發展，村集體必須要有收入，集體有了錢，才能給羣衆辦實事，辦好事，也才能更得到羣衆認可。針對逄家溝發展村集體收入方面，他提出了兩條思路。一是發展養豬業。按照他測算，如果建立一個養200頭豬規模的飼養廠，第一年投資大約20萬，一年可爲村集體貢獻純收入8萬元，三年左右時間收回投資後，以後每年盈餘都可作爲集體資產。第二是發展美國鴨的養殖，這是一條比較新穎的飼養科目，投資小回報大，但是他對具體養殖說不清楚，還需下一步擇機諮詢相關專家做出客觀判斷。

晚上，邀請了4名村名代表和10名班子成員召開了一次村民意見徵求會。會上各位代表和班子成員都一一發言，站在一名普通村民的立場出發，提出了一些很好的意見建議。最終大家意見比較統一。今年當務之急，是要辦理路面硬化、自來水和土地調整三件大事。這三件大事，難度很大，矛盾焦點多，需要羣策羣力。

散會後，我又商同丹紀書記馬上召集召開了全體班子成員第一次會議。重點討論今晚意見徵求會的情況，討論班子下一步的工作重點和工作方向。會上，大家對如何幹實事，幹好事比較迷茫，對能否幹事創業嚴重缺乏信心。比如，在會上我提出一個問題，請問大家是否知道廣大村民對我們幹事的支援力度到底有多大?是否有信心帶領全體羣衆克服幹事創業中可能遇到的一些複雜的非預測性困難?大家頓時沒了底，但也同時開啟了話匣子，你一言，我一語，圍繞許多細節問題展開了互相探討。

會議沒有形成決議，但是對我觸動很深。我的感受，個人做事情需要調查摸底，班子做事情也是如此。如果缺乏必要的論證，單憑一腔熱血簡單的確定下某件大事並且開始推動;如果沒有得到廣大羣衆首肯，將來出了問題，到時肯定是無比被動!那時，最難堪的肯定是班子成員，受傷害最大的，也是班子自身。

所以，新班子要辦事情，還需要充分的磨合，相互理解，相互支援，形成合力。還需在充分吃透民情，摸清民意的基礎上再謀啓動。百廢待興，萬事開頭難，後續的難題還有很多。

明天計劃仍是繼續調研，走訪幾戶羣衆，力爭儘快把大家的需求摸上來，把村集體發展的思路摸上來，形成一份切實可行的調研報告。