換幾種眼光看教師優秀作文

每年的元旦半日開放都是由園長來擬定：親自遊戲、彙報演出或成果展示+自助餐。

這次園長說她已經“江郎才盡”，把選擇活動形式的權力下放給老師們。沒想到接下來的半日開放各班都搬出了自己的特色，家長的滿意率極高！小一班結合小班幼兒年齡特點推出了“親自闖三關”，讓家長能夠看到孩子進步的同時增進了親自感情；中二班利用自己的優勢清在教師進修學校工作的齊齊的爸爸做主持人，家長的身份和工作的性質，使齊齊的'爸爸組織的節目很適合家長們的口味，掀起一個又一個高潮；大二班讓孩子們爲家長介紹主體成果後又展示了武術《中國功夫》，最後大家一起報彩色餃子，紅的面、綠的面、金黃色的面讓孩子們興奮不已，一起包餃子的家長們也都喜笑顏開，彷彿自己也成了一個孩子……

事後，園長感慨地說：“要是沒有這次開放活動，還真不知道咱們有這麼多能幹的教師，要是活動還由我安排，教師們又失去了露一手的機會！看來，在管理中真需要換幾種眼光看教師！”

換幾種眼光看教師！說得多好啊！我們經常提醒教師在對幼兒的評價重要“多幾種眼光”，而在教師管理中我們卻常常忽視這個理念。如果我們總是用一種標準和眼光去衡量教師，那麼，就只有一小部分符合“好教師”的標準，如果我們能用各種不同的眼光去衡量老師，那麼，所有的教師就都是“好樣的”。

人的能力是多元的，有的在這方面木納而在另一方面卻可能相當出色。衆官教師，每個人都有其出色的地方，李老師活動課上得一般，卻非常善於最家長能夠工作；劉老師不擅言談卻寫得一手好文章；王老師不擅管理但在藝術方面很有天賦，每次大型文藝演出她都是骨幹……

“沒有不好，只有不同”我們常常這樣評價幼兒，那麼，看待教師和厂部該多換幾種眼光呢？

換幾種眼光，多一批人才；換幾種眼光，管理就不會是一潭死水；換幾種眼光，管理會更輕鬆，更全面，更民主！