11.15杭州事故反思

20XX年11月15日下午15時12分由兄弟單位承建的杭州地鐵湘湖站發生坍塌事故。截止20日下午，已造成8人死亡，13失蹤。此次事故影響面之大、社會負面影響力之強是地鐵施工中前所未有的。

事故發生的當天下午，我項目部領導迅速組成救援小組，第一時間趕赴事故現場實施救援工作。

16日地鐵公司下達全線停工令。

18日局及公司領導來我項目部召開安全緊急會議。會上局領導、公司領導對11.15事件進行了通報，對安全工作做了進一步指示和安排，給予了我們大量詳實和具體的安全工作意見，要求我們迅速組織、全面地利用此次停工間隙進行全員安全培訓及內部整頓，將安全管理落到實處。

19日至22日，項目部領導組織全體員工參加安全培訓，管理人員系統地學習局項目管理十二項規定，地鐵公司同時也委派專家指導部署安全工作，項目部領導班子也以安全質量是企業的命脈爲話題，接連對項目員工進行安全座談。在公司網站上看到各項目都在組織大家學安全，全員管理安全的大局面，掀起了吸取事故教訓、狠抓安全生產的熱潮，對我觸動很大。爲了吸取此次事故教訓、促進施工生產，強化安全管理，更好的從自身做起，抱着對家人、企業、社會負責的態度，在吸取教訓的同時，也給人以反思，我想大致有以下幾點：

其一，職工安全意識差。本應做的能避免安全事故出現的常規工作而不做，總認爲不會出事。

其二，生產一線安全監控不到位，導致出現重大安全隱患而無人發現，更無人制止。

其三，安全設施投入不到位，設施安裝不完善。其四，特種及作業人員未經專業培訓、持證上崗。作爲一名中國中鐵的員工，透過11。15事故的慘痛教訓，深刻體會到安全是生產的前提和基礎，沒有安全保障的施工生產是不科學的生產，是凌亂的生產活動，是沒有良知與責任的生產。結合自身，談以下三點認識：

一、安全第一、人命關天

事故發生後，引起了社會各界的關注和強烈反響。做爲兄弟單位的一員，我的心情是沉重的，不但爲此次事故感到痛心，更爲那些死去了的工友們感到無比悲傷。這些生命的消失無不在告誡我們：安全責任重於泰山、安全生產人命關天。我們都在做工程，安全、質量、進度是三大永恆不變的主題，在保安全的前提下抓質量，在質量無問題的情況下搶進度，三者是即矛盾又統一的結合體，如果給它們排個名次，那就是安全第一。這是每一個工程人都應該知道和明白的道理，可如果單純的爲了搶進度而忽視安全質量，是必會存在安全及質量隱患的。再無人去消除隱患，就釀成了事故。

二、增強個人安全意識

每一位員工都是企業的主人，樹立主人翁精神、就要真正融入到企業的.各個環節。不能有“我是搞試驗的，安全的事跟我沒關係”的想法。人人要參與管理，重視安全，抓安全，大家共同來建設家園，不是一個領導或幾個管理人員能做好的，必須依靠全員的力量，使其在每個工作面都能得到卡控有效的安全局面來保障我們的生產安全。

三、安全就是效益

此次事故給兄弟單位造成的不僅僅是嚴重的社會影響，更蒙受了巨大經濟損失。沒有哪個安全事故是不需要用資金來彌補和處理的，試想一下，如果我們都能很好地從自身做起，杜絕安全事故的發生，那這些不必要的開支是不是就能夠更好地運用在項目中其它更有價值的地方，來使我們的企業做強做大呢？這是個硬道理，也是每個項目都輸不起的一個底線。一旦項目受損、企業受損，企業沒有了效益，個人還有什麼收入可談呢？所以我們一定要將企業利益看做高於一切的利益，有了企業的長足發展纔會帶來個人的發展。

對於此次事故，我們都應該有切膚之痛，都應該從中吸取經驗教訓，警醒每一個人時刻牢記這個血的教訓，爲今後更好的開展工作，更加全面地履行自己的工作職責做出應有的貢獻。