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地方特產的創業計劃書範文

計劃書3.15W

如今各地農副土特產十分豐富,也頗受廣大市民的喜愛。但長期以來,農村土特產品大多是擺放在地攤上,不進行包裝或簡陋包裝,價格較低。開辦一家農家土特產專賣店,將本地的土特產品經篩選、包裝之後,擺放在專櫃售賣,已成爲一種發展趨勢。

地方特產的創業計劃書範文

透過對福清地區的調查發現,真正以農家產品爲特色的店面少之又少。我們覺得這是個很好的市場需求空白點。

農家土特產專賣以打造“優質農家特產專賣”第一品牌爲目標,是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪,重質量,守信譽,價格實惠,我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營,以100%農家土特產爲主打產品,並以收取各地農家特產精華,以原汁原味的產品,精益求精的質量,令人心動的價格,將農家特色優質產品在店內一一展現,讓你只需走進店內,即有一種鄉音撲面而來,您可以飢渴嚐盡各種正中的農家美味,感受其間淳樸鄉風。

第一章企業概述

一、業務執行描述

本公司的企業核心宗旨是品質多一點、服務好一點、生活美一點。公司堅定不移地樹立爲人民服務的崇高品質、塑造向來卓越的品格,

不斷提升企業品味。力求開源節流,控制價格,爲更多的人提供消費服務。對員工而言,是使員工得到鍛鍊、成長,並實現自己的人生價值;對客戶而言,就是保護客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言,就是儘自己的一份力,呼籲更多的企業和個人來幫助那些需要幫助的人,爲社會分擔責任,爲政府排憂。

第二章產品與服務

(一)產品的背景

現在人們的生活越來越趨向於城市化,很多農村的特色產品正在逐漸被人們遺忘,但於此同時,有一些在城市住久的居民也開始懷念農村的淳樸,農村的生活、農村的特色菜。現在城市的很多產品都含有較多的化學物質,人們也開始擔心自己的飲食是否健康,而農村的天然產品是純綠色產品,將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長在森林中,可供人類直接或間接食用的動物、植物及它們的製成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環境密相關,符合人類自然、環保、清潔生產技術要求,生態優質的安全高效食品。

(二)產品的市場前景及競爭力

隨着我國經濟的發展,污染越來越嚴重,食品的化學物質含量越來越多,純天然的綠色食品是人們現在所追求的環保食品。如今,環保是當今時代的主題,而農產品則就順應這個主題。再者中國是一個傳統的禮儀之邦,人們都相對的比較懷舊,這些農產品可以勾起他們

對兒時的回憶。所以農場品的市場前景良好。我們巴渝情的農產品是絕對正宗的農產品,在市場上這類的產品較少,所以我們的產品的競爭能力相對的較強。森林食品作爲一種全新的概念,土特產也將形成一種新的潮流。

(三)產品的開發

以上的產品只是我們產品總量的一小部分。由於我們要賣的都是些農村纔有的正宗土特產,有很多產品還沒有作爲商品在市場上進行流通,大多數都是老一輩人自制的一些產品自己吃用的。所以如果我們要賣正宗的農產品,就要和農村那些農民形成聯盟,直接從由農民手裏供貨。但是要提供統一的包裝。

(四)生產經營計劃

(1)原料的採購:我們主要是和農村的家庭用戶形成聯盟,在每個村設定一個代理機構,當我們需要貨源時提示前通知他們,以便我們有充足的貨源。所以我們的供應商主要一些農村居民,爲了確保我們有足夠的貨源和產品質量,我們必須與這些農民簽訂相關的合同。菜乾、佐料和醃菜的採集比較簡單我們可以一年四季都可以收購。新鮮的野菜和家畜,我們主要採取預定的形式,一旦有需要就立即前往農村去購買,我們就必須當天採集的當天運送,以保持野菜和家畜的新鮮度。

(2)產品質量的保證:在許多城市居民的觀念中可能會認爲農產品質量不過關,存在衛生問題。爲了解決這個問題,我們會給當地的供應商提供科學的衛生知識,提供統一的包裝。實行統一制度,產品必

須經過嚴格的挑選和審批能夠到達消費者的手中。申請ISO9001產品質量認證,確保消費者吃的放心、吃的健康。

(3)經營策略:

(a)產品創新

對於土特產來說,也可以打破固有的單一的概念,實行新的的嘗試和改進,像這樣進行產品創新的土特產還不多,不能說土特產就不能創新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產也不例外。如果有好的載體,獨特的思路,土特產也可以活靈活現起來,增強土特產的核心價值。

(b)包裝提升

儘量避免雷同,比如要表達綠色,就簡單的搞一片綠色,看現在超市裏的土特產品就能看出來,紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃乾的`包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現有的土特產品,普遍對形象力的研究不透徹,達不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產品的感覺,不能用視覺很清晰的表達產品的風格,達到了讓人一看眼前一亮,彷彿回到鄉間田園的感覺。

(c)品牌建設是土特產發展的一項任務

國內的土特產基本具備濃郁的地方特色,有些特產已經婦孺皆知,被全國人民所接受,有些則困於一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。區域特產目前大多是中小企業和手工作坊,有幾家甚至有數十家同樣的企業提供同樣的產品,造成行業混亂、市場分散。大多企業在一個地區,使用統一地域名稱,銷售着相同的產品,普通消費者根本

無法區分。同質化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一,在特產領域,只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚,產生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當好,佔盡地理優勢,“龍大”一度成爲龍口粉絲的代表。

第三章市場營銷

一、我們的市場細分及目標客戶羣

我們將我們的細分市場定位在沿海城市。由於我們賣的農村的土產品,這些對於農村以及小城市的居民來說是司空見慣的產品,對他們來說並沒有太大的吸引力,而對於大城市居民來說這就不一樣了,他們現在每天生活所用的產品都是經過高科技操作過的,我們巴渝情的農產品對於他們來說是一種新鮮的產品,也符合當今他們追求自然地需求,但是由於對沿海城市比較熟知,所以我們的細分市場在於沿海的大中城市中。

二、競爭分析

目前國內市場上並沒有單一經營原生態的特色農產品專買店,所以對於我們而言沒有最直接的競爭威脅。當仍然存在着零散的競爭者。它們主要網上經營的農產品商店,以及一些大中型百貨超市中的農產品。

網上農產品商店,目前淘寶網上經營農產品的網上商店數量超過一百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源。