組長管理不到位檢討書
在學習、工作或生活中出現了失誤後,爲了防止此類事情再度出現,我們通常要用檢討書來悔過自新,在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。來參考自己需要的檢討書吧!以下是小編爲大家收集的組長管理不到位檢討書,僅供參考,大家一起來看看吧。
組長管理不到位檢討書1
尊敬的領導同志:
您好!
我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執行員工行爲規範,導致睡崗情況發生,也沒有在被檢查抓到之後向您如實彙報。
我可以說是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。連這麼基礎的工作都沒有做好,沒有根據您的要求,把班組進展情況着實地向(高陽)領導彙報。給班組造成了很大的負面影響,也導致了一些不必要的事情,同時也愧疚高陽對我的信任和關照。
但此次我透過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我了一下。我犯錯的根本原因在於,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的,這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤,我反省了如下幾點改正措施:
1,針對我的責任感不強,工作作風懶散,不實際。我深刻認識到作爲一名班組的負責人,我對很多事情應該親自抓,親自管,不論處理的好壞,都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度,認真工作之外,我也要抽出空閒時間提高自己的學習水平,同時保持工作的細節。
2,我今後做事情必須嚴格要求自己,做一個認真負責,勤奮的帶班人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖,不能將領導的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
透過此次深刻的檢討,請高陽信任我。我今後一定認真努力地爲班組及公司做工作,爲公司的發展獻上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員,對他們嚴抓,嚴管,嚴,決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己,俗話說的好兵熊熊一個,將熊熊一窩,我會積極努力帶好自己的團隊,響應高陽領導的,保安全,保質量,保生產,學習型學習班組,打造一支附有激情活力團結向上的隊伍
我保證如果在帶班的情況下,絕對不會再有類似事情發生。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
組長管理不到位檢討書2
尊敬的領導
您好!
此次寫下這份檢討,我的心情也十分的複雜。自進入XXX公司以來,對於自己的工作和任務,我一直以來都充滿了熱情和動力,並能嚴謹仔細的處理好每一個工作的目標。也正是因爲這份對工作的努力,我才能在工作中不斷的前進,最終來到了XX組長的崗位上!
還記得,自己的剛剛擔任XX組長的時候,內心是無比雀躍的。能來到這個崗位,代表的不僅僅是我自身的努力的回饋,更是領導對我的信任和看好!是領導相信我能做好這份工作,能帶領好這個組以及組員們一起發展和進步!這不僅是責任,更是信任!
但是,我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的很慚愧,很失落。我清楚組長並不是一件簡單的工作,但卻沒有真正意識到這份工作對比過去自己的“單人”任務有什麼不同!我以爲,只要將該做的做好,將一切按照自己的計劃分配下去,工作就能順利,整個組也能積極的發展起來。
但顯然,我對於自己組長的職位看待的太過粗淺,思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認識到,自己現在已經不僅僅是公司的`一名簡單員工,我是一名組長!是一個管理者!我不僅要制定好嚴格的計劃和目標,不僅要做好自己的任務!更要對自己麾下的每一名員工負責,管理好他們的配合,引導好隊伍能爲公司發揮真正的作用!這纔是組長真正的工作職責!纔是組長的意義!
但我卻沒能意識到這一點,甚至沉浸在自己過去的工作模式中,以爲只要自己努力就能有所成就。但如今的我,已經遠不止代表個人!我有自己的組員,代表的是集體和團隊!我不應該只將目光短淺的只放在自己身上,而是應該注視着自己的每一個組員,引導好他們做好工作中的職責和配合,管理好自己的這一片“區域”!
此次檢討後,我深刻認識到自己過去工作的疏忽!沒能正確認識到自己工作的重點給我在這份工作中帶來了許多的問題,也讓公司產生了不必要的損失!對此我十分慚愧。但有了這份經歷,我也深刻的認識到了作爲一名組長,一名隊伍的管理者,我應該將更多的精力和視線都放在什麼方向,對於今後的目標和任務,我也有了明確的瞭解。
如今,再看自己的工作,確實我有很多沒做到位的地方,尤其是以一名組長的身份而言,我應該更加看重整體的質量,而不是自身的處理能力。只有整個隊伍的成績提升上來,我的作用纔算是真正的發揮出來,整個隊伍中組員的能力也纔算是的作用到了實處!
今後的工作上,我會更加重視這些問題,並積極的改進自己,提高自身的管理要求,做好組長的職責和任務!望您能原諒我們此次的失誤,在今後的表現上我們一定會帶來令人滿意的成績!
此致
敬禮!
檢討人:XXX
20xx年X月X日
組長管理不到位檢討書3
尊敬的領導:
您好!
按照值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站裏檢查指導工作,由於我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責。
事件發生後,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行爲的產生根源,做了如下剖析:
一是工作態度不夠端正,思想鬆懈,對全站的工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理幹部應有的思想要求。
二是工作責任心不強,未能較好履行的要求,工作流於表面化,沒有紮實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理幹部應有的素質要求。
三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對放鬆警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理幹部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是資訊流程沒有抓到位,未能全部落實執行資訊反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理幹部應有的能力要求。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
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