員工培訓通訊稿

篇一：員工培訓通訊稿

熱烈祝賀公司“管理人員培訓會議”圓滿舉行.

爲進一步提高公司管理人員的管理水平和業務素質，公司於20XX年2月28號組織在公司多功能培訓中心進行了爲期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精細管理、品質立業”。對於這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導並策劃，爲培訓工作的順利開展提供了大力支援。

本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經理黃總、財務總監鍾所、法務部陽總、生產部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心爲我們策劃了一個這麼好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議並做了重要講話。

這次培訓學習的主要課程有八項：

一、企業篇：公司簡介、公司發展歷程及企業文化理念、公司發展規劃及前景等。

二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業禮儀。

三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考覈標準。

四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物採購流程、招聘流程、樣品發放管理辦、財務操作流程、接待流程。

五、產品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產品知識培訓；廣式月餅、新潮月餅製作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團結協作、共贏發展

七、發展篇：科學管理——提升公司發展巧實力

八、培訓考覈

在此期間，謝祕書長代表區政府領導發表了重要講話，對公司的發展速度和積極進取的態度提出了表揚，並鼓勵我們不斷鑽研進取、開拓創新，讓公司的發展更快的登上一個新的臺階。謝祕書的講話使會議現場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踊躍表態，今年一定要努力奮鬥，爲公司的發展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協作、共贏發展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望並提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真，並決定深刻領會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，努力不斷提高自己的業務素養，爲公司的大發展做出自己的貢獻。

篇二：培訓通訊稿

發電部強抓培訓，苦練“內功” 爲積極響應公司的號召，發電部一直以來將培訓工作放在首位，結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求，發電部近期將培訓工作作爲重中之重來抓，採取多種的培訓方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。

一、20XX年冬訓見成效。爲了加強執行人員隊伍的建設，同時爲了優化人員配置，部門從除灰脫硫、化學專業緊急抽調部分執行人員到主機學習，並制定了詳細的培訓計劃，爲充分發揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調人員簽訂了師徒合同。經過整個冬季的強化培訓，爲了檢驗培訓的效果，近期，部門組織相關人員考試，從此次考試成績來看，達到了部門預期的培訓效果。爲了鼓勵員工持續的做好培訓工作，激發部門員工的學習激情，部門將按照師徒合同的內容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。

二、培訓方式多樣化、生動化、直觀化。目前，部門培訓工作有條不紊的開展，結合多媒體技術，提高了培訓的進度和效率。合理的利用安全學習日時間，討論工作當中存在的不安全因素，學習不安全事件，從中吸取經驗教訓、不斷的夯實安全生產基礎。充分發揮兼職教師的作用，各專業專工對各班組進行集中授課，就各專業工作中難點、精細化調整及注意事項等進行詳細的講解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內高崗位人員也積極主動在值內開展技術講課，使得培訓工作層層推進，形成了部門、班組、個人三級培訓模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統，更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

三、強化英語培訓，爲員工更快適應海外工作奠定基礎。結合公司發展的需要，部門需抽調部分員工赴海外工作，由於行業專業性強，很多員工專業英語基礎薄弱，語言成爲海外工作人員的最大障礙。爲了使海外人員更快的投入到工作當中，部門將員工的英語交際能力納入到培訓範疇內。部門緊急抽調曾擔任海外項目翻譯的執行人員對部門全體員工進行專業英語及交際能力的培訓，制定詳細的培訓計劃，結合公司下發英語培訓學習資料，不斷的提高員工的英語水平，爲今後赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和讚揚。

今後，部門將一如既往的將培訓做爲工作的'重點，在保證我廠安全、穩定、經濟執行的同時，持續的向海外項目輸送更多合格的技術人才。

篇三：電力技術培訓通訊稿

加強動力人才儲備，提升電力維修技能

——動力裝備科舉辦201X電力技術培訓班 按照採油廠關於崗位培訓工作的有關要求，爲進一步搞好現役電力設備的安全經濟執行，同時針對目前我廠電氣執行人才儲備缺乏，動力裝備日常工作中凸顯的理論基礎薄弱、維修技術經驗欠缺等問題，6月24日，動力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了爲期10天的電力技術培訓班。

培訓開展前動力裝備科召開專項會議，科長全面安排部署了各項準備工作。5月底，動力裝備科按照廠內培訓管理的要求辦理了相關手續，並及時向各相關單位發佈培訓報名通知，同時誠摯邀請機電工程學院的老師來我廠授課。6月20日，動力裝備科向參訓人員所在單位發出通知，詳細說明參訓時間地點及具體要求。

6月24日，培訓班正式開課，授課老師根據我廠實際情況科學擬定教學計劃和教學進度，分別從電力安全知識、電工基礎知識、實際操作技能等方面進行教學授課，使培訓人員從基礎理論入手，打好了實踐操作的堅實基礎。7月2日，課程學習結束，動力裝備科組織了嚴格的理論和實操考試，57名參訓學員均以合格成績順利完成學業。

培訓期間，動力裝備科派遣專人進行日常管理，負責學員的考勤、作息、課堂紀律等管理工作，瞭解學員思想動態及學習情況，積極配合授課老師的教學工作，確保培訓任務的順利完成。

透過此次培訓，提高了我廠電力技術人員專業技術水平和工作能力，使參訓人員掌握了初級電工工作的理論知識和操作技能，能獨立上崗，完成一般電氣線路及常用電氣設備的安裝、維護與操作。同時此次培訓對提高我廠電力工作人員工作效率、促進個人全面發展，保障採油廠供配電系統的安全平穩執行做出了一定的貢獻。

篇四：德育培訓通訊稿

5月10日，久違的陽光灑滿山城，九龍坡的區各中小學的德育幹部們如約來到教師進修學院參加九龍坡區第三屆德育主任班的培訓。

前面幾周的專家講座已經讓此次培訓的老師受益良多，而今天有幸請到了重慶市江北區教師進修學院李大聖院長，李院長的演講更是將此次培訓推向高潮，李大聖博士以“管理者的文化視野與教育哲學”爲題闡釋了文化的含義、作用、文化力以及學校文化的核心，受到參加培訓的老師們的一致好評；深入淺出的理念闡述，一個又一個身邊的鮮活案列，以及靈活多變的提問和互動參與，更是讓培訓的教師收穫頗豐。