精選離職申請書模板錦集5篇

在當今社會生活中，申請書使用的次數愈發增長，申請書是我們平時提出請求的一種書信。那麼相關的申請書到底怎麼寫呢？以下是小編精心整理的離職申請書5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

離職申請書 篇1

尊敬的領導：

您好!

在公司工作的這段時間裏，我很榮幸得到了各位領導和同事們的照顧，工作上，我學到了許多寶貴的經驗和實踐技能;在生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間，將是我最珍貴的一筆財富。

隨着時間推移，越來越深感自身專業知識的薄弱，所以想自己有必要再去學點有關本專業的知識，請公司領導給予支援和理解,准予我的辭職申請!

在這裏，特別感謝公司領導及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感_總一直以來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

急切盼望領導批准我的辭職信,並協助我辦理相關的辭職手續,在沒離開公司只前，我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業順心、蓬勃發展!祝同事們工作愉快;祝公司大展宏圖!

此致

敬禮

XXX

XX年XX月XX日

離職申請書 篇2

尊敬的店長：

你好!我是髮型設計師xx，今天是向您提出辭職申請的，辭職實屬無奈之舉，但也別無選擇，下面是我的辭職信內容：

在xx已經工作五年，我已從當初的學徒工成爲一名合格的髮型設計師，這個首先要感謝店長一直細心的培養，再者感謝同事們的幫助，除了感謝外就是愧疚了，因爲這幾年都沒有幫店裏多賺點錢，這讓我感到很遺憾。其實辭職的原因還是因爲家裏的要求，我別無選擇，家裏一直讓回家結婚，我都拖了兩三年了，現在實在是沒有辦法再拖下去，因此請原諒我的辭職。

當然，若你容許的話，我願意，並且渴望在工餘時間，爲我們這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以說什麼，只能忠心對你說對不起與謝謝你，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

最後祝願店裏生意越來越紅火。

此致

敬禮！

　　離職人：xxx

　　xx年xx月xx日

離職申請書 篇3

尊敬的領導：

非常感謝你能在百忙之中批閱我的離職申請書，對此我深表感激！但是由於個人原因離開貴公司，我也深表無奈和歉意！

對於我的擅自離職，我自知上對不起公司領導的悉心照料和栽培，下對不起老師的耐心教導和一片苦心。所以不奢求領導能原諒我的過錯，只求領導能夠批准我離職。如此不僅可以減少公司的損失，也可以讓我解脫不必要的煩惱。

特此申請，還望領導能夠批准，對此我深表感激！

此致

敬禮！

　　申請人：

　　申請時間：

離職申請書 篇4

研究所人事處：

我於**年從某化工學院畢業後分配到本所，現在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實際困難，現向領導提出辭職申請。

由於父親現年五十三歲，於**年患半身不遂病，衣食不能自理。我於20xx年結婚，愛人在家務農，現有個兒子，由於我在外地工作，家中照顧老人、教養子女和輕重家務勞動都由愛人一人擔負，她長期操勞，累得難以支援了。

對於我現在手頭上的研發工作，希望領導能夠儘快安排人員進行交接工作。我也希望研究所領導能夠批准我的辭職。

申請人：XXX

XX年XX月XX日

離職申請書 篇5

巫總，您好!

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長爲參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這麼多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的'數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的於12月31日到期，對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本)，對於函大項目而言，因爲也是分期啓動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認爲僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這纔是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多說了。 公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關XX年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃纔是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定纔是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行爲的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因爲地產，因爲對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以爲自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事祕書工作?卻感覺自己的性格並不適合做祕書，也是非常的失敗。爲此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝願：***x，傳承百年!

此致

敬禮!

　　申請人：

　　20xx年**月**日