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在班主任會議上領導講話稿範文(精選3篇)

在快速變化和不斷變革的今天,我們都可能會用到講話稿,講話稿也稱“發言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。那要怎麼寫好講話稿呢?下面是小編收集整理的在班主任會議上領導講話稿範文(精選3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在班主任會議上領導講話稿範文(精選3篇)

在班主任會議上領導講話稿1

尊敬的各位班主任:

你們好!

班主任是學校德育工作的組織者、實施者,是教學工作的協調者。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校裏最苦的崗位。班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱鉅的工程。

一、班主任要有親和力

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,班主任的親和力來自哪裏?

第一,語言美。班主任對學生講話,要親切。一句恰如其分的讚揚遠比冷冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言,往往使學生感到格外的舒暢、親近。古人日“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”就是這個道理。

第二,儀態美。儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,但是有時班主任一個鼓勵和讚賞的眼神,一個真誠的微笑,一個自然又親切的動作,可能勝過苦口婆心的批評和勸說,會大大縮短師生心靈之間的距離。

第三,人格美。對學生來說,班主任的人格力量是任何力量都不能替代的。班主任良好的人格魅力和道德形象,會讓學生敬佩和羨慕,從而產生感召力。試想一下一位不修邊邊輻、在課上吸菸或接手機、亂扔垃圾,偶爾還講點髒話,這樣的班主任會對學生產生感召力嗎?

二、抓教育常規,滲透教育理念

學生剛入學時,班主任應當把學生當作客人。每天有計劃的向學生灌輸學校的常規。如作息時間,怎麼值日、怎麼做操、怎麼上課、怎麼考試等常規。又如對於打架、曠課等違紀行爲學校如何處罰等告訴學生,讓學生儘快熟悉學校的各種規章制度。學生如果違紀了,班主任要反覆糾正和強調,直到形成習慣。在抓教育常規的過程中,班主任應向學生滲透學會“做人”的理念。

三、建立學生檔案——客觀評價學生

班主任應建立班級學生的學生檔案(成長記錄袋)。要制定出學生操行評定辦法(獎罰辦法)。如:學習20分,紀律30分,衛生30分,活動20分。執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,論事不論人。班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。 建立學生成長記錄袋也是20xx年南通市中考方案作重大調整中一個要求。在20xx年中考方案調整中有這樣一句話:綜合素質評價內容包括道德品質與公民素養、交流與合作能力、學習習慣與學習能力、運動與健康、審美與表現、創新意識與實踐能力等六個方面。對於整個初中階段的學生綜合素質評價,學校將透過建立學生成長記錄袋,客觀、詳實地記錄學生的成長過程,以此爲依據形成每學年學生階段性縮合素質評價結論,並據此形成終結性評價結論,與畢業、升學掛鉤。在錄取方式上,擴大綜合素質評價在錄取中的作用,擴大招生學校的招生自主權限。報考普通高中,學生綜合素質中的道德品質與公民素養、交流與合作能力兩項評價結果須達合格,其它各項和學業水平測試等級均須達C級以上。熱點高中錄取可在此基礎上由學校另提等級要求。

四、增強管理意識

1、完善班幹部隊伍。開學初,要精心建立一支行之有效班幹部隊伍。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,提高班幹部的工作能力。另外經常找班幹部談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。每週的班會課可由班幹部支配。

2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結。透過總結經驗,吸取教訓,讓學生明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環。

3、開好班會。班會有目的性和針對性。除了開主題班會外,同時還可嘗試開短會。如我校每天晚自修結束前開5分鐘的班會,對學生一天的學習、生活、守紀等方面作小結,非常實用。

五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力

1、說。透過學生自我介紹和即興演講等活動,瞭解摸清學生的基本情況,同時還能發現學生的特長和愛好,有助於今後開展工作。

2、寫。經常佈置家庭作業——寫作文,如《假如我是班長》、《假如我是班主任》、《班榮我榮,班恥我恥》、《我的目標》等等。透過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助於班主任瞭解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便於做學生的工作。

3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。讀一本好書,練一手好字,學生終身受益,爲將來升學和就業奠定堅實的基礎。

六、班主任的三顆心:愛心、細心、耐心

俗話說;打鐵先要自身硬。作爲班主任老師,要處處嚴格要求自己,表裏如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:

(1)愛心

作爲一名班主任,首先應該是愛學生。對全班學生無論他是幹部權貴子女或平民百姓子女,無論他是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁。愛得公正、公平、公開,愛得讓學生信服。學生違反了紀律,班主任在嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,讓學生理解老師的一片苦心,這樣學生就不會產生逆反心理或反抗的情緒,真正做到“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

(2)細心

首先,班主任對學生應“勤觀察,勤交流,勤鼓勵,勤表揚。”平時細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現。多與學生交流,談心,瞭解他們的喜怒哀樂,愛好興趣。關注學生點滴的進步,及時鼓勵表揚。給予學生充分的信任,其實就是給學生最大的鼓勵。

其次,身教重於言教。班主任應時刻注意自身對學生的影響,以身作則。要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。比如,要求學生不吃零食,你就不能吃口香糖;要求地面清潔衛手,可是你老師上課卻亂丟粉筆頭。所謂己不正,何是正人?

(3)耐心

班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生,尤其是後進生的轉變工作,要準備打持久戰。對待後進生,我們不僅應施以愛心、施以細心、更應施以耐心。

七、捕捉閃光點

班主任要善於捕捉學生身上的閃光點。金無足赤,人無完人。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點。及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。

在班級裏,後進生是最需要班主任關心的。再差的學生也有上進心,其自尊心也不會消失。班主任應從後進生身上捕捉上進的“火花”。對於後進生犯錯,班主任處理應非常小心。

首先,讓他們清楚自己犯了錯誤,老師沒有看不起他,並且期待着他能及時改正錯誤。 其次,在平時課堂教學中,多讓後進生回答幾次比較容易的問題,幫助他們樹立學習信心,使他們在同學面前擡起頭來。

第三,對於有特長的後進生,可吸收他們參與班級工作。比如,有體育特長的讓他們的做體育委員。愛勞動的同學,讓他們擔任勞動委員。後進生身上的閃光點多了,班風就上去了。例如,

八、班主任的“三愛”

要做到“三愛”即

(1)“偏愛”後進生

在班級管理中,班主任應努力將自己“與人爲善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們更多的關注、更多的投入。在班集體中,班主任要精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓後進生體驗到集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。班主任還可以大膽吸收後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。

(2)嚴愛優等生

優等生,誰都愛他們,也正因爲如此,優等生的缺點往往容易被忽視、掩蓋、被原諒、甚至被袒護,但小的缺點也會造成大的隱患。

所以,對優等生,班主任不能寵壞他們,更不遷就他們,時時提醒他們“做學問得先做人”,做一個正直的人、熱情的人、向上的人。優生不單純是學業要優,更重的是人品要優、心胸要廣、心理要健康。

(3)博愛中等生

中等生往往是一個班集體中最容易忽略的羣體。他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易自暴自棄,他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對中等生,班主任應掌握他們的心理特點,調動他們的積極性,對他們予以尊重、理解、信任,鼓勵他們向優生轉化。

九、重視學生的家訪工作

開展班主任工作,只靠班主任的一人力量是遠遠不夠的,還應該得到家長的支援和協助。 在班主任的工作安排中,班主任應該有目的、有計劃地走訪學生家長,使家庭教育與學校教育密切配合。特別送上門的家訪,班主任更要熱情接待。在家訪的過程中,班主任可向家長介紹孩子的學習、紀律等各方面的情況,聽取家長的意見,以取得家長對班級工作的支援和協助。

社會對教育的高要求、素質教育的高標準、家長和學生的高期望,班主任的工作壓力越來越大。班主任壓力是多方面的,有來自學校的競爭壓力,特別是實施績效工資考覈後的考覈壓力。有來自家庭的壓力,還有來自社會的壓力。如果班主任不注意自我減壓,自我調適,那麼其心理健康必然會受到較大影響。不良心理還將直接或間接地影響着學生的心理健康。因此,班主任必須重視自我心理調適,努力維護自身的心理健康。

1、學會自我減壓,保護樂觀心態

樂觀的第一個指標是“寬容”。 樂觀其實很簡單:停止抱怨。比如說有的老師總喜歡橫向比,如某某地區工資加了,我們的工資還沒漲,這樣怨天尤人,有什麼用呢?

樂觀的第二個指標是“賞識”。渴望賞識是人性中最可愛的弱點。每個班主任都有自己的長處,也都有自己的短處。作爲班主任,首先應該愉快地接納自己,既包括接納自己的優點、長處,也包括接納自己的缺點、短處,保護積極、樂觀的心境。亦只有如此,方能做一個合格的班主任。

樂觀的第三個指標是有“激情”快樂地生活。人總是喜歡和那些能夠給人帶來快樂的人在一起。能夠把笑聲帶給別人的人,他就有一種能力,叫感染。喜歡把痛苦帶給別人的人,他也有一種能力,叫傳染。

2、學會調節自我

作爲班主任事務繁雜,既要照顧好學生衣食住行,又要做好學生的思想工作,還要參與學校或其他機構組織的各種教育活動,可謂是身心俱憊,因此,學會自我調節非常關鍵,要勞逸結合,參加有益身心健康的文體活動。要知道,身體是革命的本錢。

3、當班主任有時需要難得糊塗

班主任處理學生所出現問題,分寸要把握好。比如青春期當中男女同學交往問題。有的老師一看到男女同學在一起就緊張,就疑神疑鬼。男女學生傳了個小紙條,打了個電話,有的老師可能就上綱上線,給學生扣上“早戀”的帽子。把家長找過來,批評教育一通。其結果可能就傷害了學生。青春期少男少女對異性有好感,這本是正常的現象,班主任及時疏導一下即可。大可不必小題大作,輕的傷害了學生,重的學生離家出走,毀了學生一輩子。這實際上只是一個人成長中的插曲而已。

4、給學生成功的機會。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起內心追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,有助於樹立學生的自信心。

5、學生心目中的好班主任老師標準是什麼呢?

關心學生 幫助學生 理解學生 溝通學生。

不要總是以爲自己是老師就覺得高高在上,你說什麼讓學生聽什麼,要做學生的朋友,和學生平起平坐。以上“十六字”標準和各位班主任共勉。

6、師生衝突,怎麼辦?

班主任遇到調皮搗蛋、不守紀律的學生,甚至與老師“頂嘴”的學生,怎麼辦呢? 建議班主任老師要增強自我保護意識,千萬不要體罰學生。不能“一伸手成千古恨”,爲教育學生丟掉自己的職業。網上有人調查,教育上因體罰學生而下崗的教師,絕大多數是單位上比較敬業比較負責任的骨幹教師。

謝謝大家

在班主任會議上領導講話稿2

班主任老師們:

大家上午好!

新學年已經開始一個多月了,各項工作也已經步入正軌,經過幾周來的緊張籌備,新學年的第一次班主任會今天隆重召開了,這一切都充分說明了學院領導班子對班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信,有了學院領導的高度重視,我們的班級管理工作在新的學年一定會再上新臺階。

班主任工作在學校工作中佔據着特殊地位,在教書育人工作中起着特殊作用。一個學校優良的校風、學風、教學質量,大都取決於班主任工作的勤奮、務實、到位。

過去的一學年,全體班主任本着對學生負責、對事業負責、對社會負責的態度,忠於職守、兢兢業業、嘔心瀝血、無私奉獻,學習上淳淳教誨,循循善誘;生活上關懷備至,體貼入微;行爲上言傳身教,以身示範;受到了家長、社會和上級領導的廣泛好評和普遍讚譽,也取得巨大的成績。在此,我代表學院向戰鬥在教學一線、爲學院發展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心的感謝。 過去的一學年,我們無論是班級管理、班級活動還是教學成績等方面都取得了優異的成績,這是大家有目共睹的,但是我想今天的會議應該不是以展示成績爲主題,相反,我們需要的是借這個平臺來深層次反思我們的不足,以期望在本學年裏更好地調整工作思路,不斷完善工作方法,切實提高工作效率,這也正是我們今天會議的最主要目的。

1、 要有一顆愛心

奚書記在大會上是指出:一所優秀的大學,不僅要有大樓、大師,更要有大愛。所以我院在在這次班主任會議上,也對每個教師提出要求,希望大家在教育的每一個細節上都要心有大愛,盡心盡責,做好學生德育工作。“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,旅行回家是否注意安全。學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因爲這是作爲一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

作爲班主任,除了關心學生的'生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支援。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。

2、 爲人師表,率先垂範,對學生進行思想品德教育

班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創建良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行爲,首先規範自己的行爲,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成爲對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規範的教育,小學生日常行爲規範的教育,讓他們明白什麼事能做,什麼事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

3、 完善班級管理

班主任必須善於組織和管理學生,作爲班主任,要做的工作多而繁雜。例如督促學生打掃衛生,軍訓、消防演習等各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,平時不定期的班幹會,主題班會,各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件耗費的時間無法計算。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作爲班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什麼意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能幹什麼事?要想幹大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班幹部,對良好班風的形成起着重要作用,己不正,何以正人?一個良好的班風已經形成。

4、 善於挖掘學生身上的閃光點

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作爲班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當着全班同學的面發火,但事後想一想,自己當着全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能透過其他方式教育學生,爲什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有着不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

5、 傳遞正能量

做一名班主任不容易,做一名優秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因爲如此,有很多人都不願意當班主任,我認爲你現在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度着想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。班主任不在,學生不能做好,是一個失敗的班主任; 班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生仍然能做好,纔是一個優秀的班主任。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷才能把工作做到學生的心裏去。 各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!

在班主任會議上領導講話稿3

各位班主任:

你們好!

現在召開班主任會議,主要目的是進一步做好開學工作,進一步強化常規管理,提高德育工作實效。藉此機會,我講如下幾點意見:

一、做好開學的各項準備工作

學校的任何工作,歸根結底要靠班主任來落實。班主任作爲學校基層的最直接的指揮員,一是要抓好開學工作,二是要抓好全程班級管理工作。在開學之際,班主任着重要抓好如下幾方面工作:

1、抓好分班工作

2、認真檢查作業。新的班級收交。

3、要開好第一次班會。各班級要召開新學期第一次班會,講清新學期的學習、常規等方面的要求,要幫助學生制訂好學期目標,以及學習、生活計劃。

4、要抓好開學第一個月。一學期之際在於初,良好的開頭是成功的一半。第一、二週是學生學習、常規、生活等方面的養成周,班主任要千方百計、採取多種手段,將學生強行入軌;開頭抓好了,下面的工作就可以事半功倍。 特別是作業、紀律和衛生,這是一個班級精神風貌的外在表現形式,一定要抓好,一定要到位。關於髮型的問題、校服、學生證、小飾物、手機、mp3、零食等等都要在第一週壓下來。

5、學生出現問題及時和家長聯繫

6、實行班主任帶班學生常規檢查制度,讓各個班主任對各班的紀律衛生情況做到心中有數,好進行治理整頓。

7、前兩週班主任到校時間:上午:7:15 下午2:05

二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃,抓好班集體建設

班級是一個小社會,要按照建設和諧社會的要求建設她。學期伊始,就要有新氣象。

①抓好班級文化建設,抓硬件,抓教室環境的佈置,出好第一次壁報。抓班級的軟環境的建設,樹立良好的班級輿-論。

②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理,多方瞭解情況,選出班幹部,我們培養好班幹部,我們班級會煥發出生機。

③抓好班級的活動建設。班級沒有活動,班級就不可能有凝聚力,班級的活動要班級的特色,要引領着班級的發展。

三、加強學習,努力提高班主任工作藝術

一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。爲此,必須把“學習”放在班主任工作的首要位置,每位同志要做“學習型”的班主任,一要學習教育教學理論,豐富自己的理論素養,用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習,學習治班經驗、工作藝術和育人方法,在工作實踐中提高本領,增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變:

1、要成爲“科研型”班主任

班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變,班主任的日常工作繁忙,但要想成爲一個優秀班主任,僅僅停留在工作表面,完成工作,應付工作遠遠不夠,應該從千頭萬緒的工作中尋找規律,交流經驗,學習理論,全面提高管理班級的素質與能力。

首先,科研型班主任要把德育方針政策熟記心中,根據《中學德育大綱》將總體目標進一步層次化,制訂出針對不同年齡段,不同年級,不同類型學生的德育目標,做到工作有的放矢。

其次科研型班主任善於不斷地學習,學習好教育學,心理學以及同教育有密切聯繫的人本論、主體論、系統論、資訊論、控制論等“五論”。

科研型班主任還要懂得聯繫學生實際、學校實際、社會實際,要研究學生的心理特點,認識水平,接受能力,這樣纔會目標明確,效果纔會事半功倍。

科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。

科研型班主任要出教育成果,要及時總結教育經驗。

2、要成爲“活動型”班主任

有位優秀班主任曾說:“生命在於運動,班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理,是透過各種活動實現的,班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生幹部配合發展由班主任命題,學生具體操作;內容要由過去班級出現的問題或傾向進行討論達到正確導向轉爲逐步提高的系列教育;類型要以過去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發展成以記者招待會、新聞發佈會、辯論會、專題論壇等形式,甚至可以請到校外有關專家、學者、名流或專業人士蒞臨現身說法,點評指導。

時代賦予了學生更多的資訊來源和實踐渴望,班主任應該適應時代的發展,透過活動培養學生的實踐創新能力,發展學生的個性興趣,促進學生素質的全面提高。

3、要成爲“新伯樂”型班主任

一個聰明的班主任,不是對班級大大小小的事情都是大包大攬,而是充分發動學生,發揮學生幹部的自管功能,達到以羣教羣的作用。要做到這一點,必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸,要進一步培養,學理論、學先進思想,教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼,更需要有培養“千里馬“的方法,成爲新型“伯樂”。

4 、要成爲“朋友型”班主任

常言說“親其師信其道”。所以,新型的師生感情雙向溝通特別重要,不能處於對立狀態。特別是班主任,他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響着學生,“學高爲師,身正爲範”,要從自身出發成爲學生學習生活上的導師,成爲他們的朋友。

四、本學期班主任工作的幾點要求

1、班主任必需首先讀懂學生

讀懂學生就是要達到“知己知彼”,全面透徹;敏銳觀察學生情感、行爲和儀表。採取談心、明察暗訪,讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

“運籌帷幄,決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。每逢開學時、周初週末時、月考前後時刻,都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況:思考工作重點,每週特色主題,工作目標,達標措施。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應對症開方,以情商激活爲突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感,無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的:你熱學生也熱,你冷學生也冷,你真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

用思想帶班,用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生:成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術

班主任工作中要多表揚和激勵學生,使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力,激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備,杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。 更不能放棄任何一個學生,你放棄學生,學生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”:表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位

瓜熟蒂落,水到渠成,精誠所至,金石爲開。要求到位:從高從嚴,細微處不放過;責任到位:對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位:定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位:獎懲揚抑,褒貶分明,立威信,正班風,創優秀,造人才。功夫到位:事事親躬,勤研究、勤下班、勤下寢、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子,具有頑強執着的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤,作風要硬,責任共擔,合理分工。對工作要有熱情,要有開拓創新的精神。要互相尊重,互相協調,加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理,把工作落到實處。

10、一定要站住講臺,守住自己的教學,確保自己所教的學科、班級的質量,這也是做好本職管理工作的前提。發展纔是硬道理,發展要靠自己;《團結就是力量》,要團隊作戰,協調合作,提高教育教學工作的實效性。

11、班級各項常規工作具體是什麼,常規要求是什麼,怎麼檢查,誰來檢查,什麼時候檢查,檢查標準是什麼,這些問題我們班主任要清楚。

12、各年級、各部門每個崗位都要明確我該幹什麼,幹到什麼程度就是幹好了,我的上級管理者如何考評我。班主任要做出表率和垂範,積極主動地指導工作的落實。

新的學期,工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想,與時俱進,不斷增強創新意識;勤奮學習,全力提高班主任工作業務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;爲人師表,廉潔從教,樹立良好的師表形象,從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!