領導視察的發言稿（精選7篇）

領導視察的發言稿

一、什麼是發言稿

發言稿指參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿，是演講上一個重要的準備工作。

二、領導視察的發言稿（精選7篇）

在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那麼，怎麼去寫發言稿呢？以下是小編爲大家收集的領導視察的發言稿（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

領導視察的發言稿1

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎各位蒞臨XXXX公司調研指導，我代表XXXX（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益於各位領導的關心和支援，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調研爲契機，認真聽取各位領導對XXXX（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！ 自XXXX年XX月XX日各位領導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由於各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售後服務、進出口業務等領域取得了階段性的成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

在當前五金機電行業市場發展格局下，各位領導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，爲明晰公司未來的發展戰略起着重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”爲目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容：第一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，着力扶持實力型優質商戶，提供一站式五金機電採購配送服務，建立XXXX（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。

第二、優化供應鏈管理，包括採購管理、物流配送、倉儲管理等工作，透過專業人才的引進、培養，完善數據分析，着力加強XXXX（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，透過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第三、規範企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規範化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利於創新的企業標準化工作機制。

最後，我再次代表XXXX公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

下面請XXXX爲各位領導詳細講解公司目前的運營模式。

領導視察的發言稿2

各位委員：

今天我們進行的外事僑務視察，時間一天。上午我們看了4家企業及惟義公園。雖然企業看得不多，但是一個縮影，看到發展。下午，聽取了王美娟同志關於外事僑務工作的介紹。透過介紹，使我們對外事僑務工作有了全面瞭解，對外僑辦升格以來的工作有了全面瞭解。早上，我在委員集中時說，雖然今天參加視察的委員是和僑務工作有關的，對僑務工作的瞭解還是不夠。所以，今天也是委員們瞭解學習外事僑務工作的機會。事實上我們也達到這個目的。剛纔，我們聽取委員發言，大家表示感觸很深，對外事僑務工作作了高度評價，同時提出建議。今天視察很圓滿。我透過今天視察活動，對外僑工作也有了一定了解，感受跟大家一樣，就是外事僑務工作發展很快，做了大量卓有成效的工作。

一是工作創新。外僑辦升格的時間雖然很短，但圍繞建立外事僑務工作大格局，敢於開拓創新，思想解放，在內容上有創新，全方位拓展，形式上有創新，如成立友好協會、海外交流協會建立起來，開展了一些活動；方法上有很多創新，隊伍建設上有創新，如建立聯絡員隊伍。

二是基礎紮實。外僑辦成立後大力抓機構、抓隊伍、抓普查（工作對象）、抓關係建立，如海外華人、華僑、僑屬，爲外事僑務工作打下堅實基礎。

三是制度規範。外事僑務工作是一項政策性很強的工作，關係着國家形象。透過努力，外事僑務工作建立20多項規範化制度，使工作既有聲有色，又不會亂。

四是服務到位。包括爲僑服務，爲出國境人員服務，爲發展服務。

五是成果顯著。整個來說，外事僑務工作架起了對外開放的橋樑，如信州區、縣被確定爲對外開放城市，這是十分容易的。

關於下一步工作，一是要將外僑工作作爲推動發展的強大動力。外僑工作放大來講，加強和國外聯繫，讓中國走向世界，讓世界瞭解中國，同時可以激發海外華僑愛國熱情，爲祖國和平統一大業和發展做貢獻；就來說，擴大交流，促進幹部思想解放，推動發展，同時充分利用海外資源加速發展。所以我們要重視這項工作。二是進一步提高對外開放水平，應該說近幾年對外開放取得很大成績，但還不夠，要進一步開啟大門，走出去，外僑辦要爲這項工作做新的貢獻。

第一，進一步提高國外學習考察的實際效果。現在很多人把出國當作旅遊。其實結合實際，確實可以學到很多東西，如外國發展經驗、多交朋友。

第二，建立更加廣泛、更加穩固的友好網絡。目前對外友好網絡從總體上還是比較窄，實際成果不多。要加強和海外華人華僑組織聯繫，以及華人商會聯繫，加強注重文化方面實際交流。加強國外高層招商引資工作，包括大集團、大財團、大項目。

第三，進一步加大對僑資企業服務力度。僑資企業雖然不多，但層次比較高，影響比較大。目前招商引資要突出高新技術項目，就要多聯繫發達國家。所以，要對現有僑資企業搞好服務，要多宣傳僑資企業，幫助解決實際問題，要充分發揮涉僑部門合力作用，這些方面可以建立一些制度。

第四，進一步形成外事僑務工作合力。可以把涉僑工作機構，包括人大、政協機構，羣衆團體建立一個制度，形成合力。

作爲政協委員，我們要更加關注關心外事僑務工作，爲加快外事僑務工作，加快發展做出新貢獻。

領導視察的發言稿3

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎各位蒞臨XXXX公司調研指導，我代表XXXX（公司）對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，得益於各位領導的關心和支援，帶給我公司發展極大的鼓舞和激勵。XXXX（公司）將以這次視察調研爲契機，認真聽取各位領導對XXXX（公司）發展提出的寶貴意見和建議，進一步發揚開拓創新精神，堅持抓好團隊能力建設，不斷完善企業發展模式，加速推進企業的發展歷程！自XXXX年XX月XX日各位領導首次視察指導XXXX（公司）的運營情況以來，公司經過了三年的成長，正是由於各位領導的信任、鞭笞和鼓勵，使得公司能夠不斷開創新的局面，在供應鏈產品整合、規模化倉儲、智能化物流配送、電子商務、售後服務、進出口業務等領域取得了階段性的成效，但距離實現五金機電行業現代化綜合供應鏈運營的目標仍有一定的距離，需要進一步努力和完善。

在當前五金機電行業市場發展格局下，各位領導再次來到XXXX（公司）進行視察指導，爲明晰公司未來的發展戰略起着重要的指導作用。XXXX（公司）將在未來的發展過程中，堅持以“五金機電產業供應鏈整合”爲目標，不斷加強自身能力建設，下面我主要從三方面闡述公司將要進一步變革創新的工作內容：第

一、完善渠道建設，使渠道能夠不斷向規模化、專業化、集中化、深度服務化、便利化等轉變，着力扶持實力型優質商戶，提供一站式五金機電採購配送服務，建立XXXX（公司）五金機電流通聯盟，以聯盟共同體的形式達到優勢互補的目的，從而提升嘉興市五金機電行業整體競爭力。第

二、優化供應鏈管理，包括採購管理、物流配送、倉儲管理等工作，透過專業人才的引進、培養，完善數據分析，着力加強XXXX（公司）的產品整合能力；加大對的技術設備的投入和使用，提升物流配送效率；同時，透過現代化、數字化的倉儲模式，提升倉庫管理水平。第

三、規範企業流程，實施標準化管理，確保各項工作能夠到達規範化、科學化、程序化，加強制度建設和團隊建設，建立起制度健全、職責明確、協調順暢、利於創新的企業標準化工作機制。

最後，我再次代表XXXX公司對各位領導的到來表示誠摯的感謝！謝謝大家！

下面請XXXX爲各位領導詳細講解公司目前的運營模式。

領導視察的發言稿4

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午/下午好！

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業的支援和幫助，現將公司三年來的發展情況向各位領導彙報，敬請各位領導、專家審查指正。

一、公司基本情況

金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營企業，以生產軍工產品爲主，所生產的產品主要是爲兵器集團總裝廠配套，企業先後透過GB/T19001—x質量管理體系和GJB9001B—x國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承製資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查並頒發了軍品生產許可證。x年公司在國慶x週年閱兵活動中榮獲“在建國x週年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的`取得，見證了企業的發展，爲未來企業做大做強打好基礎。

x年8月金力液壓件有限公司於從溫泉谷置換搬遷進入開發區長江產業園，佔地面積123畝，企業現有員工70人，設備總數264臺，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在2000元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。x年企業完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。x年企業完成生產總值1100萬元，上繳稅金85萬元，利潤68萬元。x年企業計劃完成總值1500萬元，上繳稅金110萬元，利潤180萬元。

二、公司近期規劃

1、公司業務拓展

公司計劃在近三年內，生產規模按每年35%速度遞增。計劃x年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；x年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；2013年產量，銷售額，新品開發後可實現產量；主要生產的產品品種爲高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業，積極塑造金力企業品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業的責任，爲國家的發展作出貢獻。

2、完善廠區配套

爲企業的快速發展，完善廠區套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閒健身場所均已竣工，綠化正在建設中。

廠區建成後，企業生產規模不斷壯大，硬件設施得到了改善，爲企業員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業歸屬感。

三、企業面臨的困境

1、土地使用稅按5元/m2徵收，使企業負擔重，希望政府給予減免優惠政策。

2、作爲軍工生產企業可按國家有關政策給予退稅政策。

3、金力公司屬製造裝備行業，產業員工具有一定技術要求，目前能滿足企業需要的人才屈指可數，這給企業發展帶來阻礙。

以上困境雖給企業的發展帶來侷限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業做大做強，並積極響應政府號召，發展壯大軍工事業。

四、企業未來發展目標

1、解決軍工企業的戰略問題。如今，軍工企業主要單靠軍工用品的業務發展，很難使企業保持快速持續的發展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業發展戰略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作紮實、效果真實”的發展理念。

2、提升企業創新能力，企業發展要勇於創新，要有持續創新的產品和技術，快速搶佔市場需求，在技術上不斷有新的突破；持續儲備一批高素質的專業創新型人才；掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術；實現技術成果快速商品化、產業化。

3、建立、健全促進科學發展的企業體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利於科學發展的管理體制，促進企業經濟發展目標的實現。

4、提高產品質量，增強企業的國際競爭力。透過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業控制力，提升管理靈敏度和執行力。

5、加強領導班子建設，提高領導幹部科學治企能力。提升領導班子實現科學發展的能力。透過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發展的能力。

我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發揮民營企業應盡的責任，爲咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業的領軍品牌。領導視察工作彙報材料

領導視察的發言稿5

尊敬的xx、各位領導、各位來賓：

大家上午好!

今天，各位領導不顧路途遙遠，不怕辛苦，親臨我公司視察指導工作，這既是對xx公司的關心和支援，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表公司董事會和全體員工對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!並藉此機會，向長期以來一直關心、支援我縣民營經濟發展的各級工商聯的領導表示崇高的敬意和衷心的感謝!

xxx有限公司創立於xxx年，主要產品是系列紙品包裝。公司經過短短9年的發展壯大，形成了以xx公司爲核心的”天系”企業集團，包括xx、xx、xx等x家企業，產品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗製造等x大類、xx多個品種。企業佔地從當初的不足百畝，發展到如今的xx餘畝;從業人員從當初的不足百人，發展到現在的近千人;企業產值從當年的xx元，到如今的xx元。9年來，一年新建一個企業，一年邁上一個臺階，實現了超常規、跨越式發展。爲使產品快人一點，先行一步，永遠站在行業發展的最前端，20xx年，我們依託河北農業大學食品學院，購進先進設備xx臺套，引進xx名高端人才，結合公司原有技術和設備，成立了紙品包裝研發中心。據瞭解，可能是河北省第一家。目前，已經成功研發實用型創新技術xx項，其中3項獲得國家專利。這些專利的研發與運用，爲助推企業實現生產、研發、創新一體化發揮重要作用。

衆所周知，在市場經濟條件下，任何一家企業都要經過市場風雨的洗禮和考驗。這就要求我們時刻都要保持誠惶誠恐，不進則敗的思想準備，圍繞高端、創新、誠信的經營理念，不斷超越自己，領先市場，勇往直前。我作爲xx縣工商聯的負責人之一，始終堅持在經營好自己企業的同時，不忘履行社會責任，力爭聯繫、促進更多的個人和企業共同創業，共同發展，共同創造財富，增加就業。20xx年5月，又投資入股，在xx縣新興產業園區創立了河北xx有限公司。透過引進當今世界最先進的、也是河北省唯一的一條現代化的紙品包裝生產線，不僅使企業邁向多元化、集團化、規模化經營之路，也爲企業早日成爲中國北方最大的印刷包裝產業基地奠定了紮實基礎。

20xx年，爲使更多小微企業解決融資問題，經過多方奔走，反覆協調，與xx銀行xx支行達成初步意向，準備成立保定xx融資中心。憑藉天達公司的實力和信譽，衆多下游企業透過xx公司的擔保，可獲得xx銀行的信貸支援，幫助下游企業解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式，不僅在xx縣是首創，在保定市也是唯一，不僅獲得了政府領導的充分肯定和鼓勵，也得到了xx銀行的積極響應和支援，更是受到了小微企業的熱烈歡迎和稱讚。

幾年來，公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業”、“先進集體勞動獎章”等多個榮譽或獎勵，我個人也榮獲“省級勞動模範”、“市級五四青年獎章”等多項榮譽。20xx年，被推選爲河北省第十一屆政協委員、蟬聯xx縣工商聯副主席。

這些成績的取得，固然有企業管理團隊和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯的大力支援是分不開的。多年來，我作爲縣工商聯的成員和領導，感覺受益匪淺。在視野開拓，觀念更新，科學管理等方面學到了很多，收穫了很多。同時，也使企業在從弱小起步到走向強大，從單一經營到多元發展，從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以，我作爲工商聯的一份子，感到非常光榮，也非常有價值。

各位領導，我公司雖然取得了一點成績，但和我們的遠大的目標相比，和各級領導的要求相比，與其他先進兄弟企業相比，我們的進步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領導一如既往地給我們關心、重視與指導，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領教，認真整改。

最後，對各位領導的指導再次表示感謝，歡迎各位以後經常光臨賜教。

謝謝大家。

領導視察的發言稿6

尊敬的仇書記，尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！

非常高興各位領導能在百忙之中蒞臨工業園檢查指導工作，我謹代表雲南xxxxx有限公司全體員工對大家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領導對我們公司的關注和支援！下面我就公司在海口工業園《新建年產3萬噸高精銅材生產線項目》的最新進展情況向各位領導作彙報：

爲響應市委市政府關於工業企業搬遷規劃的“退二進三”政策，按照區委區政府“工業強區、打造優勢產業”的戰略思路，我公司計劃投資2。4億元在海口工業園建設年產3萬噸高精銅材生產線項目（包括：銅排1萬噸；銅帶1萬噸；銅管、銅棒1萬噸；電力金具2千噸）。目前該項目的一期工程已基本完工，實現投資（1。3）億元，其中新建廠房、倉庫、辦公樓、職工住宅樓等總面積（7。7）萬平米，引進生產設備（110）臺，其它配套設施及綠化工程正在進行中；現已具備了年產1萬噸銅排的生產能力，各項試車工作也已準備就緒，計劃於農歷年底試生產，春節後第一條生產線正式投產；該項目的二期工程正在做前期準備工作，主要包括新項目產品及設備的引進和人才招募計劃，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項目和整體搬遷規劃。

總的來說，在各級政府和社會各方面的支援幫助下，我公司新建項目的進展比較順利，但同時我們也感受到了來自資金週轉和市場風險等方面的種種壓力，在此，還希望各位領導一如既往的支援我們，在融資、政策等方面給予我們更多、更大的幫助！

回顧新銅人近十年來的發展歷史，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大，我們由衷的感謝政府、社會、客戶和員工所給予我們的支援和關愛！展望未來，我們將致力於站在銅加工行業的前沿，充分利用雲南的資源優勢，銳意進取、求實創新，爭取更大、更廣闊的發展空間！

願政策的陽光普照園區內的每一個企業，和企業裏的每一位員工，願政策的溫暖惠及我們身邊的每一個人，讓我們攜手，一起爲社會創造更多、更大的財富，一起爲構建社會主義和諧社會而努力奮鬥！

祝大家身體健康，事業興旺發達，家庭幸福！謝謝大家！

領導視察的發言稿7

尊敬的xxxxxx及各位領導：

大家下午好！

首先對xxxxxx及各位領導在百忙之中蒞臨xxxxxx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點、施工質量、進度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個方面的情況向公司領導簡要彙報如下：

一、工程概況

xxxxxx

二、工程特點

1、施工難度大：本工程以中低山爲主，山勢較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由於山體原因風機機位共分三條線，1#線6臺、2#線3臺、3#線16臺，風機地基土以花崗岩爲主，故建築物基礎及道路施工均需要大量的爆破作業；

2、工程協調量較大：涉及徵地、青苗賠償、社會治安等均需與業主、當地政府和村民加強溝通協調；

3、項目部成本控制風險大：由於商品混凝土站離工程施工點比較遠且山體比較陡，爲了確保風機基礎施工質量，項目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項目部對成本控制的風險；

4、對爆破後質量技術要求高：110kv升壓站建築位於山坡上，每個子項目開工均需要爆破，爲了避免因爆破影響其他已經建好的子項目工程質量，必需統籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質量的定向要求。

三、工程進度

該項目於x年7月28日象徵性開工，主要里程碑節點如下：

升壓站場平開挖：x年8月7日

主控樓基礎澆築：x年8月29日

風機平臺及道路開工：x年8月15日

風機基礎開工：x年12月20日

升壓站倒送電：x年4月25日

風機吊裝開始：x年4月1日

本工程首批2颱風機於5月15日成功併網發電，目前工程的進展情況如下：

1、110kv升壓站

升壓站建築物及相關的附屬結構基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處於整理驗收階段。

2、場內施工道路及吊裝平臺

場內施工道路總工程量爲xxxxxx公里，已經完成工作量爲xxxxxx公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。

3、風機基礎及風機吊裝施工：風機基礎澆築完成10個，風機機組已經安裝3臺。

二、工程質量方面

在工程施工中我項目部對每個分項工程各環節、工程技術人員都對施工班組進行詳細的技術交底，明確任務及質量標準，瞭解施工過程中的注意事項。

透過各個專業隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質量一直處於受控狀態，未發生任何質量事故，xxxxxx省電力監督站專家、xxxxxx公司領導及xxxxxx監理公司多次檢查對工程質量都給予了充分肯定！

三、安全文明施工方面

開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業區進行了規劃和佈置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業文化的外化工作，搭設了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了佈置，整個升壓站施工現場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業文化氛圍，我們不僅重視企業文化的外觀，更重視企業文化理念的落實。

在施工過程中，我們將安全管理作爲項目管理的重點工作來抓，確保職工的生命安全作爲施工管理的第一要務。爲此，項目部加強安全技術交底工作，透過

進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險係數較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現場的所有設備實行專人專機管理，定期對設備進行檢查、保養和維修。及時發現安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰線長、施工難度大的條件下未發生任何安全事故。

四、工程成本情況：

本工程從開工到現在成本控制始終處於受控狀態，現在從以下幾個方面彙報

1、工程量審批及資金的回收情況

爲了確保工程能夠正常遠轉，項目部經常與業主、監理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價爲人民幣xxxxxx萬元，截止四月底業主審批工作量xxxxxx萬元，目前資金回收xxxxxx萬元，略顯緊張。

2、主材採購控制

項目管理模式上採用勞務分包，項目部負責主材料的採購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎鋼筋的採購，加大了項目成本控制的風險。由於採取了多種預案，目前仍在可控之中。

五、工程技術資料的控制及ERP的錄入

爲了保證工程技術資料與現場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術資料。資料填寫均按各類表格的內容逐項準確填寫，認真檢查，凡發現不符合要求如簽字不全、沒結論、表格內容沒填全等，要求有關人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，並進行標識，做到一目瞭然。

目前工程質量驗收資料情況：

1、升壓站資料完成情況：

（1）單位工程、分部、分項工程全部完成，單位工程6個，分項共287個，其中綜合樓86個，輔房61個，35kv配電裝置室43個，SVG裝置室47個，附屬設施27個，站內外道路6個，圍牆11個；（2）檢驗批全部完成，共400個，其中綜合樓110個，輔房78個，35kv配電裝置室59個，SVG裝置室67個，附屬設施60個，站內外道路6個，圍牆20個；整個升

壓站資料正在整理歸檔；

2、風場道路、風機基礎及風機機組安裝資料完成情況：風場施工道路檢驗批100個，風機基礎檢驗批130個，風機吊裝檢驗批完成64個，分項總共完成120個；

上述檢驗批合率均達到100%。

3、原材料複檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗滲試塊做了8組，風機基礎共做了50組，以上原材料及試塊經試驗檢測均合格。

xx錄入嚴格按公司要求進行處於受控狀態，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。

謝謝！