整改方案（通用49篇）

整改方案

方案的含義

方案是計劃中內容最爲複雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較複雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。

整改方案（通用49篇）

爲了確保事情或工作紮實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬於計劃類文書的一種。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？以下是小編收集整理的整改方案（通用49篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

整改方案1

一、前期工作(辦公室)：

1、供貨商刪減名單確定——打印，與採購員討論，刪減，簽字(6月18日前)。

2、書洋臨時工聯繫——與人力資源部聯繫，儲存聯繫方式，至超市再聯絡。

3、與電腦諮詢員初次溝通交流盤點計劃，如果封存商品檔案及新建商品檔案。

4、與電腦諮詢員再次溝通交流盤點計劃——20日上午電聯，若有需要，晚上邀請其過來指導。

5、根據採購員提供數據清單，刪除不合作供貨商，保留合作供貨商名單，電腦重新做帳。

6、整理盤點計劃、策劃、員工作息時間表、員工分工計劃等。

二、盤點計劃(XX超市)：

1、盤點方法：

第一，實際存貨盤點。針對未銷售的庫存商品，進行實地的清點統計，清點時需要填寫盤點標籤，記錄商品名稱、單位、條碼、數量、零售價、生產日期、保質期、到期日等，抄單人、初盤人、覆盤人(隨機，着重貴重物品)、複覈人、錄入人進行簽名。

第二，全面盤點。在一週內，對店內所有存貨進行盤點。

第三，停業盤點。在正常的營業時間內停業一週時間來盤點。

第四，不定期盤點。在調整價格、改變銷售方式、人員調動、意外事故、清理倉庫等情況下臨時進行的盤點，每次盤點間隔時間可以不一致。

2、盤點組織

盤點工作由超市自行負責，總部(辦公室)予以指導和監督。盤點工作由專職的盤點小組來進行盤點，盤點後所獲得的資料立即輸入電腦進行統計分析。確立了盤點組織之後，還必須規劃好當年度的盤點日程，以便事前準備。

3、盤點配置圖

超市整頓前所設計的超市平面設計圖可作爲盤點用圖。該平面配置圖，應包括賣場的設施(冷凍冷藏櫃、貨架、大陳列區等)、後場的倉庫區等，凡商品儲存或陳列之處均要標明位置，以便分區負責實施盤點作業。其運作辦法是：確定存貨及商品陳列位置：根據存貨位置編制盤點配置圖;對每一個區位進行編號;將編號做成貼紙，粘貼於陳列架的右上角。做好上述工作之後，就可以詳細地分配責任區域，以便使盤點人員確實瞭解工作範圍，並控制盤點進度。詳見XX超市盤點策劃。

三、後期工作：

1、熟悉電腦操作(XX軟件及收銀臺電腦)，培訓超市新來員工。

2、將超市管理制度、各崗位職責、流程帶進去給新來員工。

3、超市承包協議，尋找承包人，簽定承包協議。

整改方案2

透過對餐廳幾天的觀察，彙報一下對我項目餐廳現狀的一些意見，如有不妥之處，望經理加以指正：

一、餐廳現狀分析：

（1）員工作業標準認知有待提高：由於對於自身工作的標準不清楚，導致很多作業開展不到位，從而出現碌碌無爲的情況。

（2）管理人員專業性不足：由於前廳服務人員較少，服務員由餐廳王師傅代爲管理，但，由於王師傅對於服務員的作業性質、流程及標準不十分了解，一些作業時間安排略有不足，導致一些作業不能有序開展。就像如果馬路的十字路口沒有交通燈的指揮，車流就會亂起來，只能越來越堵。

（3）培訓工作不到位：雖有培訓，但針對員工平時各項作業標準的培訓較少。雖有針對作業標準的培訓，但員工未應用到實際的工作中。要學以致用，比如：在平時多進行一些小的技能比武，並給予優秀人員發放一些小獎品，不僅提高了員工的積極性，使員工間得到更多的交流，而且提高了作業標準及能力。

（4）由於前期疏於對前廳服務員的管理，使員工養成懶散的習慣，長期以至員工責任心不強，工作態度不認真。

（5）工作無計劃性，整改無針對性：做計劃也就是做準備，沒有做好準備是失敗的準備，而不做準備就是準備失敗。對於現狀雖經過整改，但效果仍然不佳，其主要原因是整改無針對性，路要一步一步走，整改工作一樣一樣來，循序漸進，這樣就不會出現每一項都在整改，但每一項都未改好的情況，就好像十八般武藝樣樣通，樣樣稀鬆一樣。

二、整改計劃：

①、前期先從大面抓起，至少能夠讓甲方有一個舒適的就餐環境。

②、中期針對一些衛生死角及物品擺放等細節方面進行整改，進一步提高衛生標準。

③、多與員工進行溝通，瞭解員工心聲，及時解決員工生活、工作上的困難。在前兩期整改的同時，逐步加強對員工的管理，針對專業性的服務標準進行培訓，並在透過員工一點一滴的日常作業中，要求員工按照標準化作業，理論結合實踐，使員工對標準有深刻的瞭解及記憶。

④、透過組織一些小活動、小比賽，提高員工積極性，加強工作責任心。

目前，我正按此計劃對我項目餐廳服務方面進行整改，透過片區內複檢，總體而言雖有一些小小的改善，但仍有很多不足之處，且本人工作方式方法還存在着一些不足，希望經理給予指正、支援與鼓勵，相信我可以做得更好。

整改方案3

從6月9號起，我村進入抓好整改，鞏固提高階段，結合本人在黨性分析，民主評議階段存在的需整改的問題，制訂個人整改方案如下。

一、需整改的問題

1、在學習上還缺乏主動性和自覺性，學習的內容和方式較爲簡單，學習的質量和效果還不高。

2、理想信念、宗旨觀念方面，對照共產黨員先進性標準和標兵黨員的先進事蹟還有差距，還需進一步加強黨性煅煉。

3、在組織紀律和工作作風，理論與實際，言論與行動上還不夠統一，關心羣衆疾苦，特別是特困戶的生活方面，做得還不夠，對羣衆關心的熱點、焦點和老大難問題還缺乏敢於碰硬和鐵面無私的精神。

二、整改的措施

1、加強主觀能動性，自覺學習。努力克服市鎮村中心工作和日常行政事務多的客觀情況，採取多種形式和方式進行學習，做一名學習型黨員。

2、牢固樹立共產主義遠大理想，時刻牢記標準，嚴格要求自己，發揮黨員的先進性作用。

3、牢記兩個務必，密切聯繫羣衆，一心爲民，樂於奉獻。對工作中的熱點、焦點和老大難問題要想方設法調動一切積極因素，盡最大的責任和努力去解決。弘揚正氣，抵制歪風邪氣，發揚敢抓敢管敢於負責的精神，努力發揮黨員三帶作用，爲兩個率先做出自己的貢獻。

三、整改的步驟

1、在學習上堅持每週學習制度，利用週六、日學習黨的方針政策和科技文化知識。提高學習的質量和效果，學以致用，做一名學習型黨員。

2、自覺堅持黨的根本宗旨，全心全意爲人民服務，從羣衆最盼、最急的事做起，紮紮實實地爲羣衆辦實事，辦好事，幫助羣衆xx*貧致富。

3、帶頭弘揚正氣，堅決抵制歪風邪氣，堂堂正正做人，誠誠實實待人，與時俱進，開拓創新，少說多做，真抓實幹求實效，以實際行動向上級交上一份滿意的答卷。

整改方案4

一、個人基本情況分析

自2004年師範畢業至今，工作十多年，我一直是一個有着教育夢想的人——希望自己能成爲一名優秀的小學數學教師，在教育教學工作中，我能認真學習其他師之長處，隨着課改大潮的逐步深入，隨着新教育實驗的推進，我發現，我的課堂已經缺少了很多，我想，這需要我不斷地反思自己。學校的大力發展與改革，給了我們年輕教師很多機會與發展空間，使我積累了一些個人教學經驗。我能熱愛教育事業，工作認真踏實，我的教學經驗增長了不少。但是在專業素養和專業知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態、特徵的認識和研究。平時思想上有惰性，讀書不夠多，對教育名家及名著的瞭解少，不能很好借鑑、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現象。寫作水平亟待提高，因爲很少能抓住教學靈感寫出高質量的教育隨筆。

二、近期個人發展目標

1、樹立終生學習的觀念，不斷提升自己的師德修養，學習學校規定的數學知識，全面提升自己的素養。

2、堅持每天讀書兩時，做到讀書有體會，上網有博客，提高自己閱讀的能力。

3、重視對有效課堂的研究、實踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力，使自己成爲一個學習型老師。

4、利用現代化設備，借鑑網絡資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實錄，取他人之長，補已之短。

三、未來三年發展規劃

1、養成了良好的閱讀習慣，並能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發表。

2、樹立了終生學習的觀念，在不斷的綜合學習中提升了自己的數學素養，成爲了一個有內涵的教師。

3、關注高效課堂的研究和實踐，並能成爲有一定個性的知名教師，成爲學生喜歡、家長放心領導省心的教師。

4、鍛鍊好自己，讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度，做一個真正的教育者。

四、具體措施

1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學習的信念。

每天分時段讀書，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的範圍，我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及衆多教育名家的教育教學專著、專業報刊雜誌外，我還將閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著，形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發生質的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。

2、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。

在新課標理念指導下，從身邊有經驗的教師處請教，從名家光盤裏學習，從市區名師中汲取，敢於實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結自己的教育行爲，必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。

3、堅持寫“教育反思”。

教學反思是“老師專業發展和自我成長的核心因素。”堅持反思可以總結實踐、昇華經驗，堅持每天寫教學反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，並能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現形式。堅持反思自己的教育教學行爲，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，並形成書面筆記。

4、加強基本功訓練。

“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習，讓自己成爲學生心中的榜樣，讓學生“親其師、信其道。”由於我的普通話水平不高，今後的學習中，我也將重點訓練這一條，以便更好的與學生進行交流。

5、利用現代化輔助教學。

由於一直處於農村小學，現代化配置不夠，自己在這方面的能力更是有待於提高，這方面的欠缺也是我今後重點要加強的。

生動的課堂、全面的素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成爲名師，不敢奢望有自己的教育專著發表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會一直朝着心中的夢想迎風起航，在三年的成長中雖一路風風雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力，使自己透過三年的磨練，能更勝任今後教書育人的工作。

整改方案5

針對前一階段自查工作中整理的個人在四風方面的十二個問題，提出本人今後的努力方向和整改措施如下：

1、針對工作缺乏思考和總結，缺乏創新的問題。首先，要透過加強自我學習、自我約束加以改進。具體加強的重點應該是對於政治理論素養、業務工作能力提升方面有幫助的內容的學習、實踐、思考，要積極參與學生思想政治教育工作的學習與思考，加強工作創新方面的思考和實踐，在學生組織建設、隊伍建設、學生幹部培養、輔助專業發展、心理健康教育方面深入實踐、研究，爭取每年完成一篇較高質量的工作研究論文。

2、針對工作動力不足以及工作中出現的懈怠思想，畏難情緒等問題，要認真分析目前工作中存在的主要困難和造成問題的原因，制定合理有效的解決方案，用更積極的心態面對問題，抓重點，有的放矢，調動各方面力量，推動學院整體工作。

3、針對制度執行不利，礙於情面對工作人員降低工作要求，以及對班子成員批評與自我批評開展不夠的問題。一方面，加強在工作權利範疇內的自我約束，利用好學院、學校工作網絡，自覺公開各項工作內容，接受羣衆監督;另一方面，作爲學院領導班子成員，要把堅持原則性放在首位，明確班子成員間、各工作環節間相互協作、主動補臺的意識，把做好工作、對學院師生負責作爲出發點和落腳點，堅持實事求是、就事論事，利用民主生活會，經常進行批評與自我批評，主動查找不足，改進工作作風。

4、針對工作方法簡單，以及工作不夠紮實、深入的問題。自覺提高業務工作能力，協調各方面關係。由於個人懶惰思想造成的工作推進慢，完成不夠紮實的問題，要從嚴要求自己，克服自滿情緒，克服僥倖心理，對於全局性的工作要意識到位，對於工作細節也要做到防微杜漸，力爭做到問心無愧。由於工作配合不利原因造成的工作推進遲緩，要從大局出發，積極溝通，提高分析和解決實際問題的能力，要克服與人合作難，不如不合作的心理，積極爭取信任與支援，提高服務意識。

5、針對自身工作定位偏差的問題。要提高對全局性和具體事務性工作關係的把握和認識，克服“事不關己，高高掛起”的狹隘思想，提高擔當意識，作爲學院基層管理幹部在思想層面上解決認識問題，不斷提高工作能力。

6、針對工作落實不夠，虎頭蛇尾的問題。一要提高對重要性的認識，結合預期工作效果制定工作計劃，制定時間表，嚴格工作彙報和檢查制度，定期總結匯報工作執行情況並根據可能出現情況提出預防方案，爲順利完成工作計劃提供保證。二要重視各個環節的檢查落實，對落實的關鍵環節進行認真的分析認識和安排部署，把支援和落實工作做實做好。三是要強化工作的質量監督、評價機制，建立工作意見反饋渠道，認真收集各方面反映，聽取合理的建設性意見建議。四是要端正對自身工作定位的認識，真正把“教育人、培養人”的意識貫穿到工作過程中。

7、對於開展工作調研存在走過場，不深入的問題。一要多花時間，經常深入學生，瞭解學生的真實狀態。二要改進工作思路，加強與學校各部門和學院分管領導的交流溝通，拓寬解決問題的途徑。對於老生常談的問題要給予足夠的重視和關注，既要關注新問題，也要抓緊對老問題的解決或反饋，做好對各年級學生，尤其是新生和畢業班學生的政策解釋、思想疏導、問題疏通工作。對於學生提出的合理化建議要繼續向有關部門反映。

8、針對工作方面有不經過充分的調查分析，根據片面印象做決定的情況的問題，以及對學生學業輔助方面開展工作不夠的問題，要加強對問題主動出擊的意識，擯棄等問題來找的思想，在做好面上工作的同時，要加強對重點羣體、重點對象的關注和幫扶工作;加強對學生幹部羣體的教育培養，使用好學生工作專兼職人員、學生幹部隊伍，提高學生自我管理、自我服務的能力和水平。藉助學院現有師資條件和對外交流平臺，積極鼓勵學生參與創新實踐活動，繼續爭取擴大參與面、深化參與效果。

9、針對節約意識不夠的問題，尤其在經費使用上要嚴格把關，學生活動經費的使用要做到事前做好預算，嚴格遵守一次性使用較大金額的支出必須經過黨政聯席會議討論透過方可執行的規定，堅持專項經費誰管理誰負責的原則，嚴格控制花費超支、不規範票據報銷等現象，杜絕不經過預算程序報銷票據的情況。對自己使用的辦公用品也應該本着資源節約的原則儘量減少不必要的辦公資源損耗。

整改方案6

經本人在酒店（老店）針對老玉豐進行餐飲運營調整進行了初步觀察及思慮，特在此提供本人幾個建議方案以便參考。

一．玉豐老店目前狀況分析

目前老店與新玉豐店有存在運營上的衝突，因爲雲夢是個縣，而且老店與新店挨的很近不是很遠，而在餐飲方面，出品基本上是達到百分之八十相同，而且老店與新店的價格消費層次，差距沒有拉開距離，而以前老店的客戶，因爲新玉豐的開張，所以導致老客戶也遷移到我們的新玉豐，導致客戶遷移的問題有如下幾點。

A、新玉豐酒店，所有硬件軟件設施及裝修環境都比老玉豐要強的多。

B、新玉豐酒店，在餐飲的消費層次來說與老玉豐的消費層次差距不大，而且出品大致相同，所以消費者會選擇新玉豐，因爲價格相同，但是卻享受的環境已經在改變，就算是新玉豐消費稍高顧客也會選擇新玉豐。

C、老玉豐餐飲目前狀況經營方面沒有改進，因爲隨着新店的開張，所有管理力量都關注在新玉豐了，所以管理方面不是很注重了，運營上沒有老玉豐獨立的特點，再加上年老裝修而沒有在維護上加大力度，導致新客戶就餐一次也會被遷移到新店或是別的酒店飯店，或是因爲管理方向關注別的方向時，因爲沒有新的力注入和自己的獨有特點而導致有少數的新老客戶存在流失現象。

二．整改方案

從餐飲出品方面進行全面調整，調整的模式與新玉豐或是當地的飯店的經營風格，菜品風格完全不一樣，第一保證老店的客戶長此就餐，二是保證老客戶在新玉豐用餐可以享受到更多的新鮮，老玉豐走自己的菜品路線，在新玉豐的老客戶就餐多的情況下，換下口味可以直接來老玉豐，而導致他們的消費不外流，把老店的餐飲風格作爲一個餐飲重區對待，因爲老店的優勢也不錯，因爲他的餐廳直接設立在一樓，所以我的建議是，把他作爲一個社會餐飲，大衆餐飲來抓，第一提高玉豐酒店整體的單獨面，二是使玉豐在整個集團酒店發展更加多元化經營模式，第三，使其玉豐在整個雲夢市場的消費佔有率達到更高的一個臺階，第四，使其新老玉豐酒店在經營上面不會再引起那麼大的衝突。

整改措施：

1．把老玉豐的餐飲出品整體改革，走自己單獨的運營路線，突出自己的特點及優勢，防止與新玉豐店引起經營上的衝突，出品的定位是在，正宗的湘西土菜，湖北本地的特色土菜爲主，何爲土菜，就是我們農村原生態原料，利用最原始的烹飪技巧，他沒有過多複雜的醬料和原料，他唯一使用的就是新鮮的原料烹製出原汁原味的菜餚，土家菜一般最常見的做法就是，煸炒，煎，塌燒等原始烹飪手法，也屬於是農民最常使用的烹飪手法，而這種手法確是最能使原料的原汁原味發揮的淋漓盡致，土家菜的研發，完全是靠每個地方的農民自行開發烹製，按照每個不同的原料然後按到農民自己對原料的認識進行適和自己的口味烹製，所以在外面的餐飲酒樓都是無法複製或是複製也達不到正土家菜的精髓，農民對於土家菜的燒法，也稱做爲古法，市面上的土家菜很多，但是很少有正宗的，比如湘西土家菜的代表有，湘西土匪雞，土鉢燒鱔魚，砂鍋青蛙，踏泥鰍及湖北土家代表菜等等，全部都是典型的土家菜，而且土家菜的成本便宜而且製作成本人力成本都比較低，又適合大衆消費，而且口碑甚好，回頭率也堪稱最多，這也是雲夢目前市場上酒店酒樓沒有的餐飲品種，所以老玉豐要做土家菜，那就是雲夢第一家，而且他也不會與新玉豐造成經營上的衝突，反而這樣做不光是能穩住新老顧客，更然的是可以帶來品牌的開發及新的氣象效應吸引更多的消費羣體。

2．在老玉豐的餐廳整個佈置上進行點綴化的修飾，整體牆面，進行點綴及修飾，來彌補環境中的不足之處，以湘西當地的土家文化牆來進行點綴，再以湘西土菜的文化介紹進行補充，他的好處是進行的環境的裝飾，有利於餐廳菜品的宣傳。

3．在老玉豐的餐飲管理進行細緻化，強調第一是衛生，第二是整體設備的維護和餐桌椅的維護進行管理處理好，第三就是目前老玉豐餐廳的服務質量繼續加強。

4．在宣傳的力度上加強宣傳，利用自己酒店目前擁有的空擋和外圍的佈置，做一些大型噴繪，及大型活動的宣傳，使其周邊的客戶瞭解老玉豐已經在升級，瞭解老玉豐在餐飲方面的風格已經完全不一樣，再是瞭解老玉豐在做大型優惠活動，以吸引這些消費羣體消費。

5．在新品的價格方面放到市場上最低價格，利用原有土菜的低成本高質量，低價位競爭雲夢社會餐飲的市場。

三、結尾闡述

一個出色的餐飲酒樓，必須擁有自己最細化的運營定位，和一個獨有的特色，而去和市場較高低，雲夢餐飲數百家，想要與他們一較高下，必須在出品方面比他們獨具一格，使出品方面做到雲夢第一家，只有我的菜是雲夢吃不到的，更別說是正宗的，那就是獨一，餐飲最注重的就是以下幾點，第一齣品特色化定位，第二，服務細緻化，第三是衛生環境達標，第四是營銷手段犀利，那樣這個餐飲店不管是酒店的餐飲和是飯店酒樓，應該都能立足某某地區成爲佼佼者。

整改方案7

一、酒店現狀分析

目前，本酒店餐飲主要是以會議和培訓作爲主營業務，接待項目較單一、餐飲消費屬於接待層次偏低的狀況。據初步瞭解，周邊如滇池度假旅遊區怡景園、煤療、鐵療、滇池溫泉花園酒店、望湖酒店、雲天化酒店等，大都在硬件軟件上明顯高於本酒店，凸顯專業規範。可見本酒店在度假區的競爭對手如此之多，如不進行變革那將會失去競爭力。

二、酒店發展規劃

本酒店的十二五規劃，酒店領導高瞻遠矚的提出打造一支符合國際五星級度假型酒店並建設一支高素質的專業隊伍，此規劃的提出是酒店質變的體現與方向。餐飲部將從單一接待的經營項目，轉變爲具備養生餐、婚宴接待、散客接待、商務宴請、團拜、會議、自助餐、冷餐會等多種接待能力的部門。爲實現此目標，餐飲部只有將從思想意識上了解改革的必要性和改革的內容，方能樹立明確的方向。

三、整改的必要性

未來餐飲業的發展將受到民營企業的強烈衝擊，在競爭激烈的後餐飲時代，今後的餐飲業只能是一個品牌經營與資本對話的年代。酒店十二五規劃的提出，必然要求餐飲部打造一支專業化、高素質的隊伍。可是，透過分析餐飲部的現狀，發現離目標相距甚遠，本酒店目前不具備科學靈活機動的管理運營模式，不具備競爭力滿足市場需要。那麼如何從經營範圍以培訓班和會議爲主，走上具有高質量綜合接待能力道路將是世紀王朝酒店餐飲部面臨的一大難題。因此，無論是對於酒店還是隸屬於酒店的餐飲部而言，改革勢在必行。只有透過改革，才能使酒店的品質提升。

四、機遇和利好

1、地理優勢：位於風景旖旎、四季如春的滇池國家旅遊度假區，緊靠風景秀麗的西山、滇池、雲南民族村，地理位置得天獨厚。

2、資源優勢：面積大，有利於拓展經營項目，清淨自然。

五、整改方案

爲了充分發揮有利的地理優勢和資源優勢，餐飲部建議採取以下幾方面的改革實現十二五規劃的目標。

（一）組織結構調整

餐飲部是酒店第一大部，如何做好酒店餐飲我們得首先了解餐飲的特性，其次爲餐飲定位，再者就是爲其制定合理的餐飲組織結構。目前，酒店雖處於過度轉型期，硬件設施暫時不會更新，但是，在12.5規劃啓動之前，可以先進行軟件的轉型改變爲12.5奠定夯實的基礎，首當其衝的就是引進先進酒店的管理模式，形成合理的組織結構。本人透過近一月細緻觀察得出如下結論：

問題：組織結構不合理，責權不明確。

競爭者：酒店管理較多采用金字塔式的層級管理制度，以餐飲部爲例:

整改建議：

1、採用上圖金子塔式的管理結構，遵循集權與分權相結合、責權統一、精簡高效的原則。

2、實行部門主管負責制。餐飲部負責人只針對一分管領導負責，避免無人負責和多頭交叉管理而造成管理混亂現象。

3、賦予各層級負責人在合理狀態下具有對其直屬下級的任免、獎懲、辭退、崗位調整的權利。

（二）餐飲部人力資源管理改革

問題：平均流失率高、整體素質不高；工作時間缺乏彈性管理；程序化管理環節繁瑣；缺乏人性化管理；人員招聘成本高；廚師綜合素質不能達標。；現象：薪酬福利偏低、平均工資水平不高、工作時間長、後勤保障不足、廚師烹飪提供的菜品面向中低端。員工對酒店缺乏感情忠誠。整改建議：

1、提高員工的平均工資水平，基本達到全市酒店餐飲人員的平均工資水平。

2、上班時間實行彈性化管理，將專業化的服務與工作放置首位。

3、關心員工的成長與發展。

4、制定合理的交通車時刻表或相應補助，爲員工上下班提供便利。

5、減少員工流失率將直接減少招聘次數，達到降低培訓、招聘成本的目的。

6、縮短員工轉正時間和轉正程序，授權部門與人力資源對員工的考覈轉正權。

7、重組一支高素質的廚師隊伍，能滿足中高端綜合接待能力。

（三）完善硬件設施

典型事例一：餐具破損率較大、管理混亂、衛生不達標。

原因:

1、主觀因素：無主要專業負責人，洗滌人員多爲臨時工，缺乏責任心及有效監督。

2、客觀因素：硬件設施不齊全、無洗碗機。

整改建議：

1、增設管事部，聘任管事部主管一名。

2、購置必須的相應設備，設備的一次購置成本可替代永久性的人工成本，並能避免人爲的主觀原因造成的損失。

(四)加強成本控制，提升利潤空間。

典型事例一：綜合毛利率低原因：

1、管理缺位，無專業人員對廚師下單採購及出品進行監督。

2、廚師成本控制意識不足，人爲減少工作量的工作方式造成出品浪費。

3、選單制定不合理。

4、酒水管理制度不健全，流失較大。

5、成本控制認識不全面，侷限於人工成本控制，忽略原料成本控制、經營費用。

整改建議：

1、由餐飲部經理、採供、財務三方共同負責監管。

2、新增面向廚師的成本控制培訓。

3、因地、因時、因價制定合理的成本率達標選單。

4、完善物資採購制度及流程。

5、健全進、存、銷的管理制度。

6、全方位控制成本，充分發揮人力資源優勢，透過招聘優秀的人才，實現控制原料成本，降低經營費用的目的，同時也可達到降低招聘成本的目標。

(五)與市場銷售部缺乏溝通、合作不默契造成客人滿意程度較低，製造部門之間矛盾及客人投訴。造成原料浪費影響收入利潤。

整改建議:

市場銷售是酒店的龍頭視窗，在不影響餐飲部綜合毛利的前提下全力配合市場部工作，爲其創造良好的銷售空間和條件。

整改方案8

爲加強餐廳監管力度，提高外委餐廳滿意度，推進餐廳服務水平，特擬出整改方案，具體如下：

1、在新鮮蔬菜清洗過後增加一道檢查工序，由餐廳監管員每日負責監督檢查，若清洗不達標且拒不接受意見重新清洗，造成投訴的，扣配套單位100元/次。

2、早餐品種在高峯期應達到奶品1種、粥類2種、鹹菜2種、蓋碼2種、麪點8種、粉面3種、蛋類2種、中晚餐高峯期不得少於四大葷四小葷。晚晚餐供餐品種不少於5種（包括粥類）如果未達到供餐標準扣配套單位50元/次。

3、餐廳每週菜譜由監管員負責審覈，菜譜編訂應適合大衆口味，每餐次主葷菜品至少有一到二道大廚的拿手菜式，綠葉菜品在菜譜中一週中要達到二次以上，對於已確定的菜譜應嚴格按照編訂菜譜製作菜式，如經發現未按照菜譜製作菜品扣50元/次。

4、餐廳每兩週進行一次滿意度調查度，對廚師廚藝進行考覈，對於滿意度低於50%的廚師。由富斯凱方面出具考覈方案，直接納入廚師績效考覈。若單次滿意度調查菜品平均滿意度低於40%的，扣配套單位30/次

5、關於桌上未及時清理導致貓上桌吃飯的情況，餐廳應每週安排兩名清潔員及時集中清理餐桌且臨時安排兩名員工協助清理。如未及時清理乾淨造成員工投訴的扣30元/次。

6、餐廳將工作人員照片在公示欄公佈，對於被投訴服務不好或者態度惡劣的員工，富斯凱應納入員工考覈，對由於富斯凱公司管理不善造成員工屢教不改，造成投訴的罰款100元/次。

7、監管員應按時收集、瞭解就餐人員對菜品的意見，及時反饋給廚師長。廚師長對菜品進行調整。如未按時將資訊反饋，造成菜品質量不好，滿意度不高的扣績效分2分。

8、餐廳應定時進行滿意度調查，若未按時進行滿意度調查超過一個月的，扣監管員績效分2分。

9、監管員應及時監管每餐菜品種類是否達到相關供餐標準，對未達到標準的供餐進行及時扣罰，若未盡到監管責任經上級領導發現的扣績效分5分。

10、監管員應在每餐新鮮蔬菜清洗進行檢查。並落實對清洗流程的扣罰工作，若未按要求進行監督造成員工投訴的扣績效分5分。

整改方案9

根據上新集鎮中心學校安全工作專題會議要求，結合縣教育局關於開展20xx年學校安全工作檢查暨縣級平安校園創建驗收工作會議精神，我們聯校於12月11日下午組織技術專班，對大廟聯校各村小的學校安全隱患進行了全面排查，對存在的問題現場進行了處理，對一時不能解決的安全隱患，限期進行整改。

一、排查領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、排查鑑定內容

此次安全隱患排查內容包括：學校房屋砌體、屋面、圍牆、門窗、走廊、電路、學校公共設施、體育設施、防雷設施、防盜設施、公共廁所、學生上放學所乘車輛、周邊環境等。

三、排查鑑定情況

透過專班逐校排查鑑定，存在如下安全隱患：

1、大廟小學、龍井衝小學、餘家崗小學、水口寺小學上次縣局要求封閉的C級和D級生活用房，特別是餘家崗小學食堂是D級危房，村委會不同意封存的問題。

2、餘家崗小學三樓滲水。

3、餘家崗小學學生上、放學過公路學生安全。

4、龍井衝小學陳丹仲垸學生上、放學翻山安全。

5、各村小梯椄、電路進行排查，未發現問題。

四、整改措施

1、要求餘家崗小學同村委會協商，對師生食堂進行封存整修。

2、對大廟、龍井衝、水口寺小學生活用房進行封存。不讓學生在閒置用房中活動。

3、要求餘家崗、龍井衝小學教師加強對學生上、放學安全教育，放學護送教師落實每天每人。

4、要求餘家崗小學三樓滲水問題與村委協商解決。

5、要求各校星期一對全體學生進行一次校內校外安全教育，各村在本週開展一次安全應急演練。

整改方案10

今年是學院作風建設年，爲進一步加強保衛處工作作風建設，根據學院作風建設整改階段的要求，針對保衛處的實際存在的問題，特作如下整改方案：

一、查找問題根源

1、部分人員本身文化程度不高，工作後也沒有學習的習慣，對從事本職工作必需的理論知識、業務技能學習、研究和掌握得不夠。

2、不能與時俱進，主動服務的意識不夠強。

3、少數人缺乏工作的熱情，存在過得且過的思想。

4、理想不高，對自己缺乏要求。

二、整改措施

1、加強學習，充分認識加強學習、提高自身素養對作風建設的重要性。堅持學習制度，組織好政治理論學習和業務學習，認真做好考勤和記錄，既講形式，更注重效果。

2、改進作風，強化服務意識，努力爲師生員工服務。深入系、部門調查研究，認真聽取師生對校園管理和安全保衛工作的意見和建議，不斷改進工作。及時發現各單位存在的安全問題和隱患，提出完善和改進工作的建議，並對落實情況給予督查。

3、認真落實崗位工作責任制和保衛人員工作守則，做到用制度管事、用紀律管人。凡屬於職責範圍內的工作任務必須依照法紀和辦事程序儘快處理，不得推諉和拖延。

4、加強勞動紀律，嚴格考勤制度。

三、整改時間安排

1、12月2日前全處個人提交整改方案。

2、12月10日前組織一次全處的作風建設整改動員會，重申作風建設的重要性和長期性，指出存在的問題，提出整改要求。特別要加強對巡邏隊員、門衛隊員的教育管理和考覈，提高他們的政治素質和法律意識，切實做到從嚴值勤、依法值勤、文明值勤、服務師生，樹立保衛隊伍的良好形象。

3、12月20日前根據整改動員會的成效，開展個別談心活動，做好深入細緻的思想政治工作，加強團結，發揮黨員幹部的模範帶頭作用。力爭校園管理和安全保衛工作年年有新意，年年有提高，努力確保校園平安穩定。

整改方案11

7月份，市局行風監督員和行評辦人員深入我局機關及基層部門，開展政風行風建設明察暗訪工作。爲使行風評議整改工作真正落到實處，根據《莆田市菸草專賣局關於政風行風明查暗訪情況的通報》(莆煙專〔20xx〕129號)檔案中，對我局在辦公場所環境、勞動紀律、員工着裝及工作質量四個方面提出的相關問題，我局根據市局行風評議組反饋的情況及時認真進行了調查，並結合實際採取了有效措施整改，現將調查及整改情況彙報如下：

一、在辦公環境方面

經調查瞭解：西天尾專賣所運動鞋堆放在辦公室內、服裝隨意掛在辦公檯上的問題，主要原因是個別專賣管理員思想上不夠重視，不注重辦公環境的維護，導致了上述問題的發生，已經責令相關人員把放在辦公室的鞋和服裝收起，並對相關人員做出了警告處理;針對城廂客戶服務部辦公桌旁堆放宣傳促銷用品較多，比較雜亂的問題，主要原因是個別客戶經理在走訪市場回來之後，沒有把未發完的促銷品堆放在固定的地方，隨意堆放在辦公桌上，導致了上述問題的發生，已經責令相關人員把堆放的物品放在固定的地方，保持桌面整潔，並對相關人員做出了警告處理。

爲杜絕再發生類似的情況，我局下發了關於維護辦公環境的通知，要求各部門認真執行：

1、各部門辦公環境的日常工作由部門負責人負責。

2、辦公環境保持安靜，禁止高聲喧譁、打鬧、嬉戲及做與工作無關之事。

3、辦公場所內的環境清潔衛生由各部門自行負責。

4、所有員工應自覺維護辦公場所的清潔和衛生。

5、區局辦公室不定期組織檢查，對違規人員罰款100員/次。

二、勞動紀律方面

經調查瞭解：稽查隊上班期間未能做到開門辦公的問題，是因爲稽查隊一個隊員在外出時，隨手把門帶上，裏面辦公人員未能及時把門開啟。已經對相關人員做出警告處理，並進行了全區通報，要求各部門上班期間務必做到開門辦公，對違規行爲將進行相關處罰。

三、員工着裝方面

經調查瞭解：城廂專管所專管員張愷未能統一穿着工作服的問題是其故意行爲，按照區局的考覈辦法，對其進行了績效扣分，要求其改正上述行爲，並在全區進行通報並要求各部門上班期間按規定穿着服裝，對不按要求穿着服裝的人員進行績效扣分。

四、工作質量方面

經調查瞭解：城廂區局西天尾所將零售客戶辦證資料和零售許可證歸類存檔保管工作不規範，隨意擺放在辦公桌面的問題，是專賣管理人員不按時對客戶資料進行整理歸檔，導致了上述問題的發生，已經對相關人員進行了績效扣分，並責令其立即整改，並在全區通報，要求辦證人員對零售客戶辦證資料和零售許可證存檔進行分類保管，對違規行爲將進行績效扣分。

我局以求真務實的態度全面貫徹落實市局民主評議政風行風的工作部署，紮實推進我局民主評議政風行風工作的提高，並以此次整改爲契機，提高全體員工的綜合素質，促進區局和諧發展。

整改方案12

爲進一步深化化“市教育局關於做好20xx年教師暑期集訓工作的通知”精神，進一步提高廣大教師的思想素質和職業道德水平，建設一支師德高尚、師風端正的教師隊伍，進一步提升教育教學質量，創辦人民滿意的教育。根據我校教師隊伍現狀，結合學校工作實際，求真務實，特制訂本整改方案。

一、指導思想及目標要求。

以《中小學教師職業道德規範》爲指導，堅持以人爲本，樹立科學的世界觀，培養高尚的道德觀，提高我校全體教職工的師德師風，增強教師愛崗愛業，爲人師表，教書育人，全面提升學校的新形象，教師的新形象，把學校辦成人民滿意的學校。

二、對照檢查，直視不足。

透過對照師德師風的要求，查找個人執教信念、從教行爲、爲人師表等方面，發現我校主要存在以下不足：

1、教師參差不齊。名師和學科帶頭人缺乏，年青教師的成長緩慢。

2、少數教師責任心不強，對待差生缺乏耐心、細心、工作方法簡單，常規工作不徹底。

3、教研成果不突出。“有效性課堂教學”的課題研究不深入，在省級以下刊物發表教研文章乏人。

4、教學理念更新慢，少數教師放鬆業務學習，思想理念沒有與時俱進，工作缺乏創新。

5、學生的養成教育落實不夠。學生的行爲習慣的養成，高尚情操的培養還需加大力度，務實求效。

6、教學中教師語言不規範，極少數教師和學生在校外，還有時出現講方言的現象，寫錯別字、不規範字的情況。師德師風整改方案|師德整改方案

三、整改措施。

1、進一步建立健全師德師風制度機制。

良好的規章制度是提高約束力，增強凝聚力的主要機制。因此，學校將結合工作實際，對照師德規範要求，科學制訂和逐步完善各項規章制度。發揚民主精神，使師道師風建設制度化，常抓不懈。

2、提高認識，明確教師工作的重要性。

教師是人類靈魂的工程師。教師的職業道德素質高低，直接關係億萬青少年學生的健康成長。加強教師職業道德建設，提高教師的思想道德素質水平，始終是學校精神文明建設的基本任務。現如今，在享樂主義，個人主義等社會不良風氣的影響下，部分教師存在體罰、變相體罰學生和以罰代教，以教謀私的現象，嚴重影響了人民教師的形象，影響了學校的的聲譽，影響了教育事業的發展。提高認識，嚴於律已，作風正派，以身作則，才能爲人師表。

3、進一步發揮榜樣的激勵效能。

榜樣的力量是無窮的。發揮身邊的榜樣的示範和導向作用，堅持以先進型的思想和情操帶動全體教職工，激勵教師發揮積極性、創造性。充分利用各種機會，總結經驗，推廣典型，表揚先進，指出不足，提出改進措施，推動教師職業道德建設。

4、真心待孩子，愛心獻孩子。

關心愛護每一個孩子，尊重學生的人格，平等、公正對待學生。尤其對留守學生、生活技能低、學習成績滯後的特殊學生，要耐心指導，細心育人，不諷刺、挖苦、歧視，不體罰和變想體罰，以真情、真習、真誠教育和感化學生，努力成爲學生的良師益友，促進學生全面、主動、健康發展。

5、不斷學習，更新知識，更新觀念。

教師是知識的重要傳播者和創造者。在當今時代知識層出不窮的條件下，要成爲合格教育者，就必須不斷學習，不斷充實自己，要大膽探索教育教學規律，改進教育教學方法。學校將爭取機會，創造條件，爲教師搭建學習交流的平臺，幫助教師樹立終身學習的理念，學習新知識、新技能、新技術，拓寬知識視野，更新知識結構，不斷提高教學質量和教書育人的本領。

6、全校教師積極學習使用普通話，加強教師基本功訓練，提高業務素質。

7、育人爲本，德育爲先。

堅持育人爲本，德育爲先，把立德樹人作爲學校的根本任務。學校將以豐富多彩的德育活動爲載體，利用德育平臺，對學生加強愛國主義教育，深入開展理想信念教育，加強和改進學生思想政治工作，把社會主義核心價值體系融進養成教育中，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，努力培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。

整改方案13

一、食堂現狀：

1、食堂現最主要的問題是菜品質量不過關（主要指色、香、味、衛生）評判標準爲飯菜浪費較多。

2、食品衛生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環境衛生和廚師個人衛生方面。

3、食品安全也是首要考慮的，用餐時間過後食堂不能完全封閉的狀況，對於存放於廚房的食物和調配料是不安全的，擔心人爲做手腳，引發用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農藥，需進行反覆清洗，才能保證入口衛生，保證用餐人員食用健康食物。

4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷櫃。食用時不利於凍住的不利於清洗，部分量比較大食物化開後分割不用部分再進入冰櫃食材的不新鮮會引起浪費。

5、食用餐票引起的侷限性，餐票設定目的是避免浪費，和便於統計用餐人數。

引起車間工人的不便和不滿，導致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不願意吃倒掉，有票不用最後在宿舍吃泡麪等。

公司免費給員工提供吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費，這就需要對廚房工作進行整改。

二、食堂現有人員配置及工資水平（共6人，月工資支出預計17700元含）炒鍋3人（負責回漢竈早餐、中餐、晚餐、夜宵的製作）

1人已轉正3500元/月，1人20xx年1月待轉正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負責回漢竈廚房、餐廳衛生清理，洗撿菜、配菜、打飯、

1人20xx年1月待轉正預計工資1800元，1人還未到期工資1500元。

車間送飯員1人（負責中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車的維護，衛生的打掃）未轉正工資1500元。

三、整改方案

1、首先廚房、餐廳環境衛生整改，廚房內部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入櫃，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時間結束後不存放任何食材及成品食物。

購入的食材入庫儲存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷櫃。肉類購入後，統一初清洗後，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反覆融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入後也應初步檢摘後儲存。需使用時食材清洗也要遵守操作規程，行政部隨時抽查。

2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做，切塊要精細，（多以片、絲及小塊丁狀肉爲主，蔬菜切段、絲等根據蔬菜形態決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節省食材。（可節約量要食堂經過10天—15天的數據收集來確定）

3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區三區間的漢餐廳通道從早8：00點開放到晚21：00關閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好，關掉電源、燃氣，食材、調料收藏儲存好，環境衛生整理好。

4、廚師個人衛生提出標準，行政不定期檢查。服裝是否乾淨、頭髮是否乾淨、身上是否有異味，手指甲是否乾淨等。

5、餐票的實行爲了減少浪費，浪費與否表現爲泔水桶內的剩菜飯量，佈置廚房廚師關注浪費量，行政督促協助改進菜品質量，菜品味道好，浪費就會減少。大力培訓和貫徹節約精神，打飯提倡少盛勤打，不知自己是否喜歡可先少打些，吃了不飽，還可以再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打，送餐人員要觀察剩飯量和，大家吃飯情況，吃的香，主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因爲沒有餐票而吃不飽。

6、加強全體員工素質培訓。訂立詳盡的員工行爲規範（宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛生間、淋浴間的使用和行爲）集中培訓和班組車間的培訓和學習。

員工素質提高了，公司內部餐票制度就可以取消了，對於外來人員用餐，購票金額早中晚餐實行不同餐標，並餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯，導致的飯菜不夠。外來用餐人員（特別指有施工項目在公司內停留有一定時間段的，用餐要告知用餐開始時間和截止時間，每日大概用餐人數。廚房才能更合理製作食材數量。）

7、所有正式入職的廚房工作人員，必須進行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。

四、人員配置方案

在現有人員基礎上增加1名炒鍋，1名麪點師傅。幫廚1名。現有人員的增加爲了提高廚房的工作質量和菜品質量，現階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調休。幫廚人數不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質多，不能保證食品安全。增加麪點師傅可減少外賣量，每月定的饅頭的金額數近乎與一個麪點師傅一個月的工資，麪點師傅還可製作其他食物，所以從成本上來講，聘請一位麪點師更合算。

整改方案14

20XX年4月1日，塘廈鎮安監分局對我司進行安全生產檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領導的帶動下，做出了一系列的整改：

一、公司上下齊動員，將“安全生產”放在了首要位置，制定了本公司安全生產的目標，並制定了爲實現安全生產目標而採取的具體管理措施和組織實施的方案，層層簽訂了安全，防火責任書，責任到人，健全了安全生產的規章制度。比如：安全生產責任制度，安全生產檢查制度等等，對全體員工和特種作業人員（電工）進行了教育和專門培訓，建立了安全生產自查制度，健全了公司的安全生產檔案。

二、針對我司的現實情況，對全公司的作業人員按要求根據工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學用品庫設定了專人管理，並配置了防潮、防雨淋設施和應急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進行了分類、分區、分庫貯存。並對廢棄的用品按規定進行了回收處理，對全廠的機械、電氣設備、手持電動工具、配電系統等進行安全大檢查，對不合格的設備進行報廢處理，更換了一大批設施，對存在隱患的設施進行了維修，使設備處在於良好的狀態，在操作上，教育員工嚴格按照操作規程操作。

三、改善了作業環境：對危險品化學用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設定了安全警告牌、標明瞭危險品、化學用品的危險性、安全操作要點以及應急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設定了明顯的防火和禁止吸菸的標誌。並按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標誌，消防設施保持完好、有效，廠區設定了警示標牌、消防通道標誌，安全出口標誌等等，暢通了全廠的消防通道，廠區的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進行了分類堆放，並設定了倉庫，在危險品部位設定了安全標誌，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標誌。倉庫的安全防火間距按要求設定。

綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施，請給予批評和指正。

一、安全生產目標：“開展百日安全生產競賽活動”確保無重大事故發生，力爭無小事故出現，消除安全隱患。

二、健全安全生產管理機構及安全責任制；頒佈本公司的安全責任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑑訂安全責任書和防火責任書，責任到人。

三、重新制訂安全生產規章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進行安全教育和培訓，並要求車間按規定進行安全自查，發現隱患及時整改。

四、制訂了事故應急預案和危險品、化學用品的管理方法，做到“四不放過”健全安全生產檔案。

五、大力改善廠區及作業場所的環境，確保作業場所的通風，除塵設施處於安全工作狀態，作業場所的防火間距達到防火安全距離，設備與設備之間留有安全距離，倉庫和車間的設定達到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。

整改方案15

一年級新生入學至今已將近兩個月，這短短的兩個月裏，在學校領導的深切關懷及有效方針的指導下，在年級各科老師的大力協助下，以及一年級全體同學的共同努力下，一年級的班級常規管理很快步入正軌，各方面都呈現出令人可喜的狀態。然而，本班的班級管理仍處於初步階段，很多方面仍需進一步完善，作爲班主任有必要在這個時期針對班級管理等方面出現的問題及時進行反思並提出整改措施，以促進班級全面發展及自我管理能力的提高。現針對班級在日常規、學生安全、班級文化等方面仍需改善的地方制定整改計劃。

一。針對一年級學生在校安全制定的管理計劃。

班主任應樹立牢固的安全防範意識，保證學生身心健康發展和學校工作的有序進行。應時時刻刻不忘對學生進行安全防範教育，教會學生安全方面的常識，讓他們懂得該如何自救及處理突發事件。爲此，特制定以下安全管理制度，要求學生遵守安全管理規定，共同創造一個平安和諧的班級環境。

1、遵守校規，按時到校，聽從教師的教導。

2、課間不追跑打鬧，不做有危險的活動，除上洗手間，不得到班級活動區域以外的區域活動，上下樓梯靠右行，不滑扶手，不爬護欄，不爬窗臺。

3、不要帶與學習無關的物品或危險品到校（如，易燃、易爆、易損、鋒利的器具、小玩具槍等）。

4、同學之間要團結和睦，不得推搡，打架，如發生矛盾要及時找老師解決。

5、注意防火、防電，不準擅自開啓、觸摸教室及樓道的電閘開關，避免意外事故。

6、放學後要按時回家，不準在校內、外逗留。

7、遵守交通法規，行車走路要注意安全。

8、注意飲食衛生，不要隨便買零食。

9、課間餐，午餐期間認真用餐，不得說話及走動。

10、學生未經批准不得碰教師的教具，如尺子，話筒，班牌等。

11、如生病或感到身體不舒服要及時通報老師，及時進行處理。

12、有事請假需寫請假條，待批准後方可請假。

13、加強自我保護意識，不要和陌生人打交道，放學時沒有父母接送不得離校，不要私自下水游泳

14、遇到火災等安全事故或地震等自然災害，要聽從學校的指示及時進行有序疏散。班主任要每天做好考勤登記，學生請假需寫請假條，請假時間超過一天需向上級領導彙報，如學生未到校上課的，需及時詢問學生家長並通報學校。學生在校生病需在一小時內通知家長與學校，並及時做好保護或急救措施。

二、一年級班級文化建設方面的整改。

班級作爲學生學習生活的主要場所，應是一個重要的文化場，它的每一個角落都應滲透着文化的內涵，無形中去影響學生。因此，班主任要注重班級文化環境的建設，努力創造良好的育人空間。所以，班級文化建設應超着這幾個方面努力：

1、班級文化建設要體現思想性。

2、班級文化環境建設要體現藝術美。

3、在班級文化環境建設中體現趣味性。

4、班級文化環境建設要體現創造性。

整改方案16

由於近期我院安保科，在省暑期安保維穩督導組到我院檢查安保工作時，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動，安保值班人員警惕性不高，未上前質詢。對此問題，我院對安保科工作加強了責任分工及職業素養方面的培訓，採取措施如下：

1、對在我院的保安員進行調整，對人員密集場所，加大安保人員的數量，並對該崗位執勤同志進行崗位督導。

2、對於我院管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於我院的值勤制度和上級督導部門的相關制度，規定認真遵守，以便做好我院安保工作。

3、安保科科長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。

4、安保科科長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現象。

5、安保人員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤，如遇到緊急情況時，聽從科長或院方領導安排，上廁所時必須有人替崗纔可離開。

6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

7、安保科科長每天把安保工作向院方彙報，院方及時做到正確的處理。

爲避免類似事件的再次發生，我院將在今後的工作中定期對安保人員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。讓安保各項工作落在實處。

整改方案17

由於近期我公司保安隊，出現了睡崗、脫崗等問題，爲此我公司制定了切實可行的整改方案。並保證按規定時間對隊伍進行整頓。

一、人員配備

1、由於近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關於此問題，我公司立即把人員配齊。今後公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，並引以爲戒，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，並抓落實，觀實效。

2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由於保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在着嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。

3、對於我公司管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規定認真遵守。

二、車輛出入與停放：

根據客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。認真檢視是否按規定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏匯出入

車輛，維護出入口的正常秩序。

三、加強隊長查崗

1、隊長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脫崗、空崗、睡崗等現象。

2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現象。

3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經濟處罰，第三次開除處理。

四、嚴格要求隊員

1、隊員上崗時必須着裝整齊按規定着裝，不準有衣服髒，頭髮長等現象。

2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。

3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗纔可離開。

4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。

5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發現一次處理一次。

6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名

隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

五、抓落實

1、班長每天把整改後的工作向公司彙報，公司及時做到正確的處理。

2、隊長到崗位上檢查整改後隊員的值勤現狀，對做不到位的方面要及時調整。

3、今後工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。

爲避免類似事件的再次發生，我公司將在今後的工作中加強對保安員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。對於以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。

整改方案18

20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由於公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。爲提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質量，特提出以下幾點來改變目前現狀：

一、人員錄用。

將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工採取先培訓，後上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，瞭解公司各項規章制度，保證工作的順利開展。

1、按照服務合同中關於員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查後報疊彩城管理處經理審覈同意後錄用上崗;

2、員工錄用後三天內向甲方提交轄區派出所出具的無刑事記錄的證明;3、員工錄用後七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格後方可繼續錄用和執崗;

4、二月內透過公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安(超出合同約定)和業主保安;並不在錄用小區業主在疊彩城從事保安工作;

5、疊彩城管理處經過工作抽查發現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業公司員工守則者直接開除並及時補錄新員工，依據重慶市祥怡物業管理有限公司和重慶市龍運物業服務公司相關制度執行，兩家公司制度衡量不一致時採用衡量處罰嚴厲的;

6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限於勞務糾紛等，並承擔相應的管理責任;

二、門崗管理。

各門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，後果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量。針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作範圍，明確各個崗位之間的工作關係，規範工作行爲、提高工作質量。

1、嚴格執行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;

2、加強裝修建材進入管理，對於裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛覈實力度;

3、主動幫助業主及小區老人、小孩，提供力所能及的支援和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;

4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事;要求禮儀服務，對業主禮貌並敬禮;

5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;

6、崗位清潔每日清潔一次;

三、車輛管理。

1、我們設定了消防通道標誌和警示牌，明示不能佔用消防通道。對有車位而不停入自己車位並佔用消防通道的車輛加以引導並告知其危害性。社區安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區及物業的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。

2、收費管理，我們嚴格實行對進入小區的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因並報告領導覈實，每天根據電腦收費進行上繳停車管理費。由於前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車卡，並爭取在本月末追回所有車卡。

四、完善例會制度。

部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。

五、強化執行力度。

作爲一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互爲一體，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。透過培訓、自檢、監督來規範員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。

六、加強職業培訓,提高隊伍整體素質。

隊伍培訓包括體能訓練和職業技能培訓。體能訓練當然是爲了改變身體素質,起到養兵千日用在一時的作用，能及時應對突發事件。職業培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯繫實際的。起到學到用到做到。

七、狠抓禮節禮貌、服務標準及工作態度。

我們將會把禮節禮貌作爲規定來執行，作爲管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業戶投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。

八、技能培訓，強化培訓常態化;

1、常態培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓等，每週固定時間培訓，課時不低於1小時;

2、每季度進行消防技能培訓;

20xx即將到來我們繼續以公司的“奉獻真誠，創造滿意”的核心價觀值爲指導，以“爲客戶提供優質、高效的服務”爲目標，不斷探索適合保安部自身發展的改革之路，建立和健全保安部各項規章制度，強化執行力度，使各項工作都向着健康、穩定、和諧的目標發展，提高服務質量，完成安全保衛任務，維護好公司形象，爭取爲公司今年再創佳績做出保安部應有的貢獻。

整改方案19

存在問題：

A：貨物儲存倉庫

一、倉庫區域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高；

二、物料擺放不合理，同種物料放置於幾個地方，找貨難；

三、賬目混亂，倉庫貨物庫存準確率不能確定；

四、倉庫流程、作業指導書不健全；

五、員工分工不明，責任不能落實到人；

六、員工素質低，專業水平一般；

七、呆滯物料處理不當，增加管理成本及庫存壓力；

八、不良品退貨不及時；

B：成品倉

成品入庫只是象徵性走空單據，倉庫幾乎沒有見到過貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至於有生產車間提前虛報產量的發生，致使公司在財務上有一定程度的受損；

整改目標：

倉庫空間使用率大於80%；

倉庫庫存準確率大於98%；

倉庫貨損貨差率小於0.2%；

倉庫收發貨準確率大於98%；

整改措施：

A：貨物儲存倉庫

一、重新規劃倉庫區域，增加立體貨架以增加倉庫使用面積，提高利用率。

依據物料種類、性質重新劃分區域：五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預計立體貨架高度爲五層，以現有的貨架爲標準，具體使用庫房爲大倉庫，公司倉庫現有面積爲210多平方米（不包括小電子庫），現有貨架（2米*0.6米）32個，增加貨架28個，可節省倉庫面積約爲100平方米，可節約成本約爲每年100平方米*30天*12月*0.4元／平方米/天=14400元，

使用立體貨架可使倉庫面積、空間使用率約爲80%

二、庫存整理，將物料按倉別分類整理，同種物料放置與一個位置，更換受損包裝、標識；每天倉庫管理員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量標識清晰明瞭、包裝規範、貨物無積灰、區域劃分清楚，透過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類，形成報表上報公司，由公司組織工程、品質、採購、財務、倉庫等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應商或以報廢變賣處理；可節約倉庫佔有面積50平方米，節約人員管理成本；

三、建立帳、卡、物制度，實施定期循環盤點、年終大盤點方式，確保倉庫庫存準確率

統一對倉庫所有貨物進行全部盤點，在盤點同時建立貨卡標識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點實物時確定實物數量、品名、庫位、盤點人員姓名、盤點日期等，並將實物存放在指定的庫存位上，將所有盤點數據準確無誤的輸入至電腦系統內。

盤點工作完成後，進行收發貨物時，按照標識找到相對的貨物覈對品名後，先銷卡並結存剩餘庫存，按照相關單據進行收發貨，收發貨出庫完畢後，將相關單據交於文員作賬，一分交於財務，一份留底備查，電腦賬務員當天必須完成相關單據的電腦進出庫操作，確保賬、卡、物一致。

建立循環盤點流程，確保每天對收發貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，覈對系統帳務、貨卡、實物的一致性。每個季度對倉庫所有貨物進行一次實物盤點，確保庫存的準確性。每年年中、終對倉庫所有貨物進行一次大盤點，並將實物盤點數據與貨卡、系統賬進行覈對調整，並出具年終盤點報表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度可以明確責任，向公司提供及時準確的庫存資訊；便於倉庫管理員查找庫存不準確的原因，並第一時間對其進行預防改進措施；使倉庫的庫存準確率大於98%，貨損貨差小於0.2%。

四、建立和完善倉庫流程；制定倉庫作業標準，形成作業指導書，經公司主管部門評審，管理

者代表審覈後，嚴格要求倉庫員工按照標準作業。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類物料專人管理，主管監控；與採購、品質協調並形成檔案，對供應不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨並補回良品；倉庫工作效率可提高40%以上；收發貨準確率大於98%。

五、建立培訓機制

以倉庫流程和作業指導書爲基礎，每週對員工進行專業知識培訓；從收貨、入庫、領發料、生產退補料、供應商退補貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務處理、盤點執行進行全方位系統培訓，以提高員工自身專業水平；適應公司的高速發展需求；建議公司組織一些戶外拓展培訓，如潛能開發激發員工鬥志；合作遊戲以增強團隊凝聚力；

六、應增加的硬件設施：貨架28個，物料卡10000張

B：成品倉

設立實質性成品倉庫，劃定成品倉區域，實現單據與成品貨物能同時進倉、入賬，成品由專人負責保管，做好標識；避免出貨時找不到，生產在貨物未完成前虛報產量；

整改時間：倉庫上貨架以及盤點工作從公司領導審覈、修改、同意方案後起兩個月內完成，預計七月底；倉庫作業指導書和其它相關制度七月底前完成，在盤點工作完成後執行。成品倉的在盤點完成後一週內建立；倉庫整理工作本週己着手開始，以電子倉及電源爲先，整理與盤點同時進行，預計6月15日前電源盤點可完成；本月22日前電子倉盤點可以完成；電子倉完成後，做爲倉庫樣版倉，對其它各倉位進行整理整頓；預計7月10日前可以完成；培訓計劃從檔案形成及盤點工作初步完成後一週內開始；呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實；

以上是本人在根據以往工作經驗對倉庫的建議，由於時間短暫有很多業務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請公司管理決策層予以指正。

整改方案20

1、指導思想

應總公司和地方相關機構以及客戶的要求，經公司開會決定，本着負責、協作、學習、創新的精神，以最短時間、最佳成本、最好服務、最優質量的服務承諾，對倉庫進行整改。

2、目的

倉儲在企業的整個供應鏈中起着至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業的競爭力。提高倉庫管理的效率，對倉庫進行規範管理，達到物盡其用、貨暢其流，爲公司各個部門的執行提供保障。

3、存在問題

1）倉庫物料堆放雜亂無序，存在散箱或裸裝產品，不利於產品的收發。

2）倉庫通道佔用，存在安全隱患。

3）倉庫物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費，倉庫使用面積利用率不高。

4）貨物沒有庫位、標識，造成找貨難。

5）倉庫沒有收發貨以及盤點流程，造成庫存數據不準確。

6）庫容庫貌不整潔美觀。

7）收貨時未經衛檢科同意，且提供檢疫證明原件和庫存數據不夠及時、準確。

4、整改目標

1）完成總公司要求分公司清理庫存的任務。

2）嚴格做到產品進銷存管理，做到賬物一致。

3）庫容庫貌整潔美觀。

4）達到食品安全法對倉儲的管理要求，積極配合檢疫部門的工作。

5、整改措施

1）所有產品不能直接接觸地面，產品摞放底部必須有襯墊物。

2）所有散箱、破箱、裸裝產品需重新整理裝箱，達到存儲以及發貨的標準。

3）產品按照日期批次、品項進行分類，便於查找收發貨物，嚴格做到先進先出原則。

4）每垛產品都應掛相應的產品標籤，使人一目瞭然。標籤內容應包括產品的種類、名稱、批次等。

5）庫存處理

a、正常商品：現正處產品銷售旺季，各渠道業務經理擴大業務量，縮短產品存貨週期，對於臨期產品要加強安全意識，透過感觀、顏色、氣味等進行辨認，必要時需送達兄弟單位或外檢部門進行化驗；若正常商品銷售有壓力公司可採用降低價格或者運回總公司或調往其他分公司處理。

b、超期產品及角料：與客戶聯繫（僅限做寵物食品類客戶），以低價售賣，售賣時需與客戶簽訂誠信書，保證產品不在其他渠道使用。c、完全報廢產品：若產品產生黴變、腐爛等現象，需倒入指定垃圾箱內，作報廢處理。

6)鮮品庫每週盤點一次，凍品庫每季度盤點一次，努力做到賬物一致。

7)每次總公司貨到後由倉庫管理員第一時間通知衛檢科檢查到貨產品，並及時提供原檢疫證明，且每週二或週三提供我公司產品庫存情況。

8)定期對庫房進行整理，每天倉庫管理員在完成收發貨工作後，利用工作空閒時間及時對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，過道嚴禁堆放貨物。

9)倉庫清潔要求

a、每天一小掃，具體包括：地面無明顯包裝廢棄物、無積水、無灰塵等

b、每週一大掃，具體包括：庫房內外無蜘蛛網、無雜物以及對庫房內稱量工具和操作檯的清潔。

6、整改時間

本次整改自本報告下發之日開始執行，庫房及時安排人員進行整改。一週後對庫房作初次審查，要求庫房整體庫容庫貌有所改變；一個月內作複審，基本達到整改目標。

整改方案21

一、目的：

1．打做一個團結、互助的團體

2．5S管理化

3．確保物料帳、物一致，快速發料。

4．減少呆料的存在

5．實施庫位管理

二、現狀分析：

1、部門職能結構欠佳；

2、各分倉所管轄區域規劃未能細分化。

3、物料擺放混亂，同種類形物料沒有統一擺在同一區域內。

4、倉庫內有許多物料的賬、物存在着不一致。

5、倉庫內存放着許多沒有訂單、存放時間長、數量少、種類多的呆料。

6、有部分倉庫可以實行庫位管理，如：成品倉、包材倉、ROP倉、五金原料倉、半成品倉、輔料倉是可以實行庫位管理。

三、如何處理：

1、調整現行的職能結構（附圖）

2、重新對倉庫各分倉所管轄區域規劃（附圖）

3、儘可能把同一類型的物料存放在同一區域，如木件、玻璃件、陶瓷件、紙箱、彩合件等。

4、每個月對倉庫進行盤點一次，對數量有異常的物料，通財務人員過來複盤，並對異常物料原因的分析、如何解決、預防等及對異常物料數量的及時調整。每個月倒數第二週爲倉庫盤點時間，最後一週公司覆盤人員覆盤時間。

5、每個月底定期對呆料的處理，包括統計、上交處理報告、呆料的轉移等。

6、按照各倉庫的規劃圖對倉庫進行區域的劃清，並標上標識號（區號、行數、貨架號、貨架層數等等）。按照同類物件儘可能擺放在同一貨架/行數內/區域內的原則擺放，並及時對物件的倉位輸入ERP系統。把細節工作做好。並按排人員每日定期檢查。

四、何人負責處理，何時完成。

1、職能結構圖由李朝偉負責完成。（已完成）

2、各倉庫規劃圖由李朝偉負責完成，（目前尚差壓鑄件區、抹黑件區、叻架件區、電鍍件區未完成，預計一週內完成，其餘已完成，）區域內示意線路的標識在規劃圖等公司領導審覈實施後一個月內完成。由李朝偉負責。

3、物料轉移、歸類一個月內完成，由李朝偉負責。

4、每個月最後一週上交各倉庫盤點清單，由李朝偉負責。

5、每個月最後一週上交各倉庫呆廢料處理報告及物料清單，由李朝偉負責。

6、倉庫實行庫位管理由李朝偉負責，半年內完成。

五、驗收

由公司相關小組負責監督是否按時無成。

六、經驗總結

由公司相關小組負責總結。

整改方案22

廚房衛生是酒店餐飲業的重點，直接關係到食品安全，鑑於接手後廚房的衛生不達標，特以書面形式的方案，用以督促員工對衛生方面的重視，也可責任到人，方便管理。

1.制定廚房衛生管理制度，張貼於廚房內部，組織員工培訓，使員工熟知衛生制度，瞭解食品安全的重要性。

2.劃分廚房所有衛生區域，冰櫃製作名卡，每個冰箱衛生責任到人，每天當班主管檢查，廚師長隨時抽查，如發現不合格，追究當班主管責任。每個班次上、下班要進行班次交接，內容包括竈臺，牆面，地面，廚房用具，刀具消毒盒等衛生。

3.加強明檔人員的衛生要求，工作時必須穿戴整潔工作衣帽並佩戴口罩，以防頭髮、頭屑及夾雜物落入食品中，至少有兩套以上之刀及砧板，明確標示且分別處理生食、熟食。切割不再加熱即可食用之食品及水果，必須使用塑料砧板。刀及砧板使用後應確實洗淨殺菌完全，並不得有裂縫，不用時應側放或懸掛以保持乾燥。

4.加工後的原料、半成品、成品存放是否存在交叉污染。必須分類存放原料、半成品、成品，要有明顯標示。出菜前嚴把食品質量關，避免變質的食品出給客人。隔餐隔夜的熟製品使用前應充分加熱並檢查食品質量。

整改方案23

一、本店人員都持有健康證，做到”證件齊全，場所衛生經營規範，就餐安全”的原則。

二、本店廚房的環境衛生要求：廚房內牆壁、天花板、門窗都無破損、完好，食品的經營場所環境衛生整潔乾淨，家公用的設施、設備工具都是清潔的。

三、做好防蠅、防鼠、防塵的設施完好有效的工作。

四、做好從業人員的個人衛生工作，操作時穿整潔的工服衣帽，專門操作員佩戴口罩，從業人員在操作時不允許做與加工無關的行爲。

五、餐具洗消：

1、用清水沖掉油污及雜物。

2、用清潔劑清洗後再用清水洗淨。

3、餐具清洗後放到消毒櫃中消毒。

4、將消毒後的餐具放入餐具保潔櫃中保持清潔避免污染。

六、切配間：

1、保持冰箱內外清潔，及時除霜，每日擦洗一次。

2、每日檢查冰箱內食品質量，必須生熟嚴格分開。

3、肉類、蔬菜類需隔斷分開存放，防止食物之間互相竄味。

整改方案24

對照全國義務教育基本均衡縣相關指標和10月份上級對我校辦學條件“短板”覈查，我校尚存在田徑場跑道不夠、生均圖書數低、學校圍牆不完整、實驗室和音樂美術教室器材欠缺等方面問題，爲了把上述相關“短板”工作整改好，確保我市順利透過義務教育基本均衡縣驗收，結合實際，特制定整改方案如下：

一、整改目標

所有“短板”項目全部整改至達標。進一步整治校園環境，規範辦學，大力優化育人環境。

二、整改工作措施

1、加強領導，統一思想。

爲了做好整改工作，統一思想，統一認識，加強組織領導，成立創強工作整改領導小組，要求對所負責的工作經常進行檢查督促，發現問題，隨時改進。

組長：

副組長：

成員：

2、嚴明紀律，獎罰分明。

根據我校“短板”項目實際和省檢、國檢驗收的時間安排，我校整改工作時間緊、任務重，相關人員要高度重視，確保整改任務按時完成，校長爲此項工作的第一責任人，對整改工作應認真全面負責，對能按時保質保量地完成任務的相關人員，給予表彰獎勵；如果工作不力，不負責任，拖後腿，影響我校“短板”工作整改的，根據問題的嚴重性將給予嚴肅處理。

3、分工明確，落實責任。

根據“短板”整改任務，要明確分工，任務落實到人，專人負責，每項任務按時完成，並求實效，查漏補缺，確保省檢、國檢順利透過。“短板”整改具體工作負責如下：

整改方案25

一、存在問題：

1、護理人員不足。

2、由於護士社會地位低、經濟收入低使護士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應付態度仍然存在，護理人員的服務意識淡薄，缺乏主動服務意識。

3、病人基礎護理不到位。

4、基礎操作不規範，部分護士在操作時爲了省時省力，忽略操作細節，違反操作流程，工作較忙時更加突出，表現爲無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴格遵守操作規程。

5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。

6、科室牀位緊張，導致加牀多，護士人員不足，導致環境欠整潔。

7、護理文書的書寫佔用了護士大量時間，造成護士到患者牀旁時間不夠。

8、分級護理要求落實不到位。

9、經濟價值在護理工作中未體現

10、年輕護士多，各項護理操作技術有待提高。

11、由於本科室護理工作量大，護士人員欠缺，護士不能按時完成護理工作，經常需要加班加點。

二、措施

1、加強宣傳和教育：組織護士學習《優質護理服務工作方案》、《茂名市“醫療質量萬里行”活動方案》及《茂名石化醫院“三好一滿意”活動工作方案》等檔案精神。

2、夯實基礎護理，組織培訓及考覈。

3、針對科室病人多，工作量大等情況，不單以經濟效益爲目的，適量增加護理人員，提高護理質量和患者的滿意度，爲科室的長遠發展做鋪墊。

4、根據科室特點，重新調整工作流程，修訂工作職責、各班次內容等，完善健康教育內容並實施。

5、護理部表格式護理記錄單的使用，大大縮短護理書寫時間，使護士有更多的時間和精力爲患者提供直接護理服務。

6、實行管牀護士負責制，護理組長檢查督促，讓每個護士都分管牀位，負責所管病人的健康宣教等，增強護士責任感。

7、針對護理人員服務意識淡薄，進行個人思想指導，使護士建立服務理念，轉變服務觀念，使工作更主動、積極。

8、加大基礎護理質量、分級護理落實情況的檢查力度，並與護士績效掛鉤，使護理質量得到提高。

9、針對年輕護士護理操作技術不高，進行指導及培訓，並進行考覈，鼓勵年輕護士多與資深護士交流學習。

10、合理利用人力資源，積極調動每一位護士的積極性。

整改方案26

我院根據大院附黨發20xx（18）號檔案，認真組織全員職工學習檔案精神，根據要求對醫院各方面的工作進行了自查和專項整治活動。透過整改活動開展以來，現將我院護理部自查時存在的問題及整改措施彙報如下：

一、存在的問題

（一）醫療質量方面存在的問題：

1、簡化操作流程，不能嚴格執行“三查七對”制度。

2、交接班不仔細，不能嚴格執行交接班制度，交接不清。

3、巡迴不及時，疏於對病人病情及液體滴速的觀察。

4、無菌技術觀念不強，消毒隔離不夠徹底，操作仍需進一步提高，

一次性物品的銷燬不徹底、不規範。

（二）服務質量方面存在不足：

1、政治理論學習不夠深入。

2、服務宗旨不夠牢固。

3、業務失去追尋目標，提升滯緩。

二、原因分析

1、對加強學習的重要性認識不夠；學習不紮實，主動性、自覺性學習不夠，從而使自己的觀念更新滯後。

2、沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性，這是政治理論不成熟的具體表現。

3、理論與實踐“兩張皮”，沒有完全結合起來。

三、整改措施

（一）切實加強護理安全教育，樹立以病人爲中心服務理念，大力倡導變被動服務爲主動服務的思想。

具體措施：

1、護理人員必須堅持例會制度，參加醫療安全教育學習，發現一次不執行按醫院的規章制度處罰。

2、結合我院開展的“優質護理服務示範工程”樹立以病人爲中心的服務的理念，提供主動服務，加強護理人員的責任心，提倡護理人員用“愛心、細心、耐心和責任心”服務於患者，開展優質護理服務先進個人評選活動。

3、透過加強臨牀護理工作，夯實基礎護理服務，在全社會樹立醫療衛生行業全心全意爲人民服務的良好形象，做到“三好一滿意”弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫患關係和諧。

（二）建立健全有關規章制度，明確崗位職責。總結經驗，逐步探索和完善適合我院的醫院護理管理制度，建立護理質量持續改進的長效機制，不斷提高護理工作水平。

具體措施：

1、要進一步落實《護士條例》、《衛生部關於加強醫院臨牀護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》的要求，切實加強護理管理，規範護理服務，夯實基礎護理。

2、建立健全有關規章制度，明確崗位職責。

1)醫院、病房有完整的創建計劃、目標任務和實施措施，護理人員經註冊上崗，規範執業。

2)建立健全臨牀護理工作規章制度、疾病護理常規和臨牀護理服務規範、標準。

3)建立護士崗位責任制，制定並落實各級各類護士的崗位職責和工作標準，規範臨牀護理執業行爲。

4)建立護士績效考覈制度，根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度，將考覈結果與護士的晉升、評優相結合。

3、明確臨牀護士應當負責的基礎護理項目及工作規範，必須履行基礎護理職責，規範護理行爲，改善護理服務。

4、明確臨牀護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括爲患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容，並納入院務公開，作爲向患者公開的內容，引入患者和社會參與評價機制。

（三）加強法律法規和各項規章制度和工作規範的學習。

具體措施：

1、開展《護士條例》、《衛生部關於加強醫院臨牀護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》等法律法規的學習，讓護理人員掌握各項規章制度及法律法規條文。

2、建立健全各項規章制度，嚴格執行操作規程，不斷規範護理工作流程，制定病人安全管理預案。

3、加強質量監控措施管理，加大關鍵質量控制力度，科室建立質控小組，定期檢查制度落實情況和各環節質量管理，把質量問題消滅在萌芽狀態，消除和減少隱患的發生。

4、反覆強化護士的法律意識，利用晨會和平時業務學習進行法律知識與防範醫療糾紛案例的講課，用具體案例告知護士，任何一個細小環節的疏忽，都有可能造成無法挽回的損失。定期召開安全分析會，讓護理人員結合崗位工作，尋找容易出現錯誤的環節，尤其對出現的問題，分析原因並制定改進措施。更新管理理念，鼓勵護理人員上報安全隱患，並設立隱患自查報告獎勵制度，如隱瞞不報，則按相應制度懲罰。

（四）加強護理“三基”“三嚴”的學習考覈。

具體措施：

1、強化理論考試和技術操作考覈。

2、鼓勵護理人員參加院內外的各種形式的業務學習、培訓。

3、制訂優惠政策，鼓勵護理人員參加成人高等教育以提高護理人員的業務技術及理論知識。

4、採用請進來走出去的辦法，加強護理新業務新技術的學習，每二月請上級專家來我院指導講課，護理人員輪流到上級醫院短期培訓。

（五）加強護士條例的學習，嚴格執行醫囑執行制度，堅決杜絕用藥與醫囑不符的現象發生。

具體措施：

加大督促檢查力度，一旦發現護士用藥與醫囑不符，嚴肅處理。

（六）加強無菌操作規程的培訓、無菌物品的管理、做好各種無菌物品的發放使用流程管理及高壓鍋滅菌監測督促檢查工作；做好傳染病人的消毒隔離工作，督促做好衛生員的病房終未處理工作。

具體措施：合力分工，加強護理人員的責任心。

（七）加強值班交接班制度。

具體措施：

1、一週一次核心制度的學習。

2、一週一次至少護理人員集體交接班。

3、加大行政查房的檢查督促力度。

整改方案27

由於公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問題。爲提升公司形象，提高公司保安的工作質量，建議從以下幾點來改變目前現狀：

一、人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果；

二、建全各項規章制度：基礎管理的關鍵在於制度的規範和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。

1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作範圍，確立各個崗位之間的關係，規範工作行爲、質量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。

2、行爲規範：明確着裝、髮型、站姿、坐姿，規範執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量；

3、獎懲機制：公司應有完善的考覈和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態度；

三、完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。

四、執行規範化的制度來自於豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互爲一體的，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。透過培訓、監督、檢查來規範隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。

附整改標準：

一、儀容儀表

1、髮式：頭髮整潔、不可染髮（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、後不及衣；

2、面容：精神煥發，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，鬍鬚；

3、衣服：上班着工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得捲起；

4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；

二、舉止

1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語；

2、站立時應挺胸擡頭，不得前俯後仰或把身體依靠在某一設施上；

3、行走要輕而穩，上體正直，擡頭，眼平視，兩臂自然前後擺動，不得袖手、背手或將手插入口袋；

4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放鬆，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰後合，蹺腿晃腳；

整改方案28

保安隊是公司規章制度的直接執行者和監督管理者，體現了公司的整體形象，隨着各企業標準化、規範化的全面建設，公司的整體形象成爲留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競爭力，爲提高公司整體形象，增強公司適應現代化法制社會的需要，我個人認爲在公司安防工作方面應做如下調整。

一、建立完善公司安防

工作的管理制度，明確安排工作的內容及其目的，本項工作的目的在於在保安員執勤過程中有規可循有章可依、以制度服人，其內容主要包括：

1.保安員管理制度。

內容有：保安員日常行爲準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。

2.車輛進出管理制度。

內容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

3.人員進出管理制度。

內容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。

4.物料進出管理制度。

內容有：公司成品貨物管理、公司外發加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

二、保安隊人員作息時間調整。

現階段高薪留職已成爲各大企業穩定員工、提高工作積極性的主要手段，調整作息時間目的在於增強保安員的服務意識、樹立爲公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。

目前公司保安隊和消防員總共爲２１人，其中保安隊長１人、保安副隊長２人、保安隊員１６人、消防員２人。

保安員的作息時間爲：２６天１２小時制

消防員的作息時間爲：２６天１０小時制

按照科學、人性化的理念，我個人認爲應將保安隊與消防隊合併，保安員負責維護公司整體制度和執行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯堂次序。調整後的保安隊編制爲：保安員１３人、保安組長３人。

工資待遇在原來的基礎上不做增加，工資由底薪加獎金組成，其獎金是活動獎金，記入保安員的績效考覈。

三、崗位設定及作息安排。

調整後的保安隊作息時間安排爲：

早班：零點零分到八點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鍾各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區及宿舍進行全方位的巡邏。

中班：八點零分到十六點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鍾各一名保安員。

晚班：十六點零分到零點零分

大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鍾個一名保安員。

晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時間爲八點到十三點，共五小時。

中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時間爲十六點到二十二點三十分，共六點五小時。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內加裝應急警鈴，警鈴的開關裝在公司大門，以備突發事件時使用。

按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。

我的個人保安管理理念是：文明執勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢力威脅的情況下，保安員應在採取適當、有效的防範措施，制服違法亂紀人員！

整改方案29

一、工程概況：

我公司承建的墊江縣桂北二區統建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程於20xx年4月4日中間結構轉序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質量問題、我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案：

二、承在現象：

B棟二層1/M軸交2軸牆體陰角處裂縫。

三、原因分析：

在磚砌築時末按規範要求留馬牙槎、和安裝拉牆筋導至在澆二層砼被拉裂。

四、制定處理方案：

1、首先將拉裂的灰縫清理乾淨後在用水沖洗乾淨後，提前1d用水充分溼潤牆面，在用1：2水泥砂漿補縫壓實。

2、在1軸磚牆後面每間距50公分高部位、用鑽孔機孔徑Φ200MM的向1/M軸垂直鑽孔長度大於600CM、清理乾淨後形成馬牙槎、用水沖洗乾淨、將磚牆澆水飽和、用2根直徑8mm的鋼筋做拉結筋、長度不得小於500mm，鋼筋未端應做90度彎鉤，放入馬牙槎內做拉結筋、用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實、並澆水養護。

4、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網、鋼絲網材質爲（抹牆專用低碳鋼絲電焊網、平紋編織孔徑50*50MM、絲徑40絲）。

五、承在現象：

現澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

六、原因分析：

因爲磚混結構工期緊、工人的操着技術不平等、造成現澆砼構件在澆築砼時模板鬆動、報模，造成現澆砼構件個別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

七、制定處理方案：

1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。

2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗乾淨，刷素水泥漿一道；用C30膨脹細石混凝土填補並振搗密實；

3、按要求及時養護。

八、承在現象：

陽光窗板表面出現不規則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。

九、原因分析：

現澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由於混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當環境的溫度和溼度變化時，混凝土相應都會產生溫度變形和收縮變形。

十、處理方案：

1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

2、非貫穿裂縫：

沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗乾淨。剔鑿寬度爲裂縫兩邊各15mm，採用環氧樹脂膠泥填補。

3、貫穿裂縫：

沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗乾淨，將AE111改性環氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內，再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直於縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多餘縫要井字形粘貼，間距同布寬。

十一、承在現象：

磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分牆體有移位現象。

十二、原因分析：

1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實；主要原因時工期緊、工人的技術水不等、管理不到位。

2、磚砌體垂直平整度差；主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

3、部分牆體有移位現象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執模、對磚砌體結構造成影響、在澆築砼時造成部分牆體移位。

十三、處理方案：

1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理鬆動縫隙、用水沖洗乾淨、提前1d用水充分溼潤牆面、能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補縫密實。

2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的牆體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網（鋼絲網材質抹牆專用低碳鋼絲電焊網、規格：平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲）。

3、磚砌體垂直平整度差、和有移位的牆體在粉水前打吧、立柱、調平、對粉水厚度超除2.5公分的牆面應掛鋼絲網施工。

以上質量問題必須嚴格按施工規範逐條落實整改，整改合格後報項部、監理部進行二次驗收，合格後方可進入下道工序。

整改方案30

一、編制目的

20xx年4月9日質監部門對清流西苑南北地塊工程質量存在的一些問題，我項目十分重視，立即召開了針對這次檢查的專項會議，對這次查出的問題進行逐一整改並編制了有針對性的有效整改方案。

二、編制依據

《清流西苑施工組織設計》

《混凝土結構工程施工質量驗收規範》-GB50204-2002《混凝土質量控制標準》-JGJT50164-2011

《鋼筋焊接及驗收規程》-JGJ18-20xx

《滁州市質量通病防治導則》

《建築抗震設計規範》-GB50011-20xx

《建築變形測量規範》-JGJ8-2007

施工圖集11G101-1及相關設計檔案

三、存在的問題：

1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質量通病防治導則》，質量通病防治專項方案無針對性。

2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。

3、15x樓七層樓面幹縮裂縫嚴重，操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝，存在隱患。

4、後澆帶拆除過早，存在質量安全隱患。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位，如批號1212028300直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質量合格證明檔案。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測。

7、工程未辦理施工許證手續。

四、整改措施：

1、未嚴格執行《滁州市住宅工程質量通病防治導則》，質量通病防治專項方案無針對性。

1.1補救措施

關於現場15x樓未嚴格按照《滁州市住宅工程質量通病防治導則》相關規定執行，項目立即組織相關技術人員及管理人員重新把《滁州市住宅工程質量通病防治導則》學習了一遍，並加強了內部管理，嚴格按照通病防治導則去執行，並對現場存在的一些問題，有針對性的重新編制了通病防治施工方案。

2、15x樓五層頂無同條件試塊及拆模試塊報告，但模板已拆除；電渣壓力焊接頭豁邊，成型差，未做處理。

2.1補救措施

五層頂同條件試塊等養護齡期可取按日平均溫度逐日累計達到600d時所對應的齡期，且等效養護齡期不應小於14d，也不宜大於60d，後委託有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈，把得出的結果併入同條件試塊評定；關於無拆模試塊就把樓面模板拆除一事項目部很重視已委託有資質的檢測中心到現場用回彈儀對樓面混凝土進行回彈，後根據結果推算出拆模時的強度符合規範要求強度達到75%，並且加強對項目的管理，已杜絕此類問題再次發生。對電渣壓力焊接頭有豁邊、夾渣、焊苞不均勻、成型較差等超出規範要求的全部用氧氣割除，用磨光機把割下來的鋼筋頭打磨平，再重新焊接；

3、15x樓七層樓面幹縮裂縫嚴重，操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝，存在隱患。

3.1補救及預防措施

3.1.1、將裂縫處用水沖洗乾淨，用水和防水劑放入桶內，再放水泥進行攪拌混合均勻（水灰比控制在0.7∽1：1之間），後用配製好水泥漿抹刮，將縫隙填滿再抹平。針對操作面現澆板養護不足兩天就進行鋼筋安裝，時刻密切關注樓層表面變化，如有裂縫採取幹縮裂縫處理方法處理，且項目部加強內部管理，在以後的施工中混凝土強度未達到1.2N/mm2堅決不上荷載。

4、後澆帶拆除過早，存在質量安全隱患。

4.1補救及預防措施

已拆除的後澆帶模板重新支設，等樓層全部施工完畢後及後澆帶應在兩側混凝土齡期達到60d後，再把後澆帶清理乾淨，用高一個級別的膨脹混凝土澆築好。

5、個別型號鋼筋進場時驗收不到位，如批號121202800直徑12mm的HRB400的鋼筋未見質量合格證明文。

5.1補救措施

對個別鋼筋銘牌爐批號與複試報告不相符的這塊鋼筋，在現場監理的見證下重新取樣送至檢測中心複試。

6、施工單位未對工程進行沉降觀測

6.1補救措施

建設單位已安排有資質的專業檢測單位進場每半個月對各樓棟的沉降觀察，並附有沉降觀察報告。項目部在專業檢測單位的基礎上對每棟樓每上一層也做了觀察，並附有觀察記錄。

7、工程未辦理施工許證手續。

由於南地塊沒有土地指標導致建設相關手續未能辦理，北地塊的施工許可證正在建委視窗辦理中。

針對這些現場出現的問題，項目部制定了相關責任措施，加大工程的控制力，對易出現質量的問題部位施工時再次進行技術交底，確保每位實際施工人員熟悉操作工藝。

方案三：某工程質量整改方案

xx工程於20xx年5月開工，20xx年9月完成。該xx工程爲重力俯斜式路肩牆，選用圖集號爲04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進行施工，由牆身和底板構成，主要依靠xx工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業主對xx工程的砌築質量檢查中，發現牆體內側局部存在質量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠，有的塊石砌築不符合施工規範，有孔洞、塊石松動等現象。檢查後，我司針對這一情況非常重視，立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看，分析質量問題產生的原因，研究處理措施。爲做好xx工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請業主、監理審覈：

1、用挖機、裝載機並配以人工，分段清除牆後臨時填土到自然地坪（雙方一致認爲質量合格的一段除外），然後清掃並用水把xx工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗乾淨，以查清整個xx工程存在的質量問題並分段與業主、監理共同提出現場整改意見。

2、對發現存在質量隱患的xx工程，採用以下措施進行整改：

（1）對有大面積孔洞的牆段，若孔洞深大部分到了或超過擋牆的中線，則拆除牆身按施工規範要求重新砌築；若孔洞不深則採取塞漿並選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補；

（2）如發現牆的斷面尺寸不夠，採用外包方法處理：首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌築同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內，且長度不小於200mm。按規範埋設泄水管。

（3）對斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌實修補，對有少量孔洞的牆段用塞漿法灌滿砂漿後填滿石塊至滿足規範要求。

（4）對砌體中塊石粒徑超過一米的部分牆體，拆除不合要求的牆體，將塊石解小至符合要求後重砌。

3、爲保證牆後填土區大氣降水入滲土體後泄水暢通，首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求，其次建議xx工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨xx工程牆後填土的.升高逐步實施到位；並控制牆身後兩至三米距離內的回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填築，人工夯實。

4、爲保證此次整改質量，我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現場施工具體有負責，做到每天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。

5、每段xx工程整改完畢後，請業主工程管理人員和監理工程師到現場進行驗收。

6、待整改方案確定後，三天內準時開工。爲儘快完成整改任務，每天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。

整改方案31

美化生活環境，爲進一步提升城區品位。推進國家園林城區創建工作，經市政府研究，決定對城區各主次幹道臨街建築物全部實行亮化。

一、完成亮化建設的時限已建成亮化設施的單位、建築物業主在月日前完成檢修工作，還沒有建設亮化設施的單位、建築物業主必需在月日前完成亮化設施建設。

二、亮化設施的形式各有關單位、建築…

美化生活環境，爲進一步提升城區品位。推進國家園林城區創建工作，經市政府研究，決定對城區各主次幹道臨街建築物全部實行亮化。

一、完成亮化建設的時限

已建成亮化設施的單位、建築物業主在月日前完成檢修工作，還沒有建設亮化設施的單位、建築物業主必需在月日前完成亮化設施建設。

二、亮化設施的形式

各有關單位、建築物業主要本着辦好事及美觀實用的原則，因地制宜，根據建築物及周邊環境特點，可選擇地探燈、輪廓燈、散射燈、瀑布燈、霓虹燈、激光燈等燈具進行裝飾。有“戴帽”構築物和臨街鐵藝圍牆的也要安裝燈飾。

三、亮燈時間

從月日起上述道路兩旁的建築物按時開燈亮化。亮燈時間夏季爲：19:30至22:30冬季爲：18:30至22:00

四、亮化設施建設費用及系統管理

今後各單位、建築物業主的亮化設施建設費用自行負擔，亮燈電費從月日起統一由市財政負擔，亮化設施線路統一接入市路燈管理所中心控制室。由市城管局負責中心控制室建設，經費由市財政解決，工程建設在7月底前完工後，由市路燈管理所負責亮化設施的統一管理工作。

五、亮化工程的督導、檢查和驗收

各有關單位、建築物業主應對此項工作高度重視，認真安排，按時完成亮化設施的檢修及施工任務，並確保按要求亮燈。亮化工程的督導、檢查和驗收由市城區管理行政執法局負責，對未按要求完成亮化任務的單位及建築物業主給予通報批評。

安全隱患整改方案黨的羣衆路線教育實踐活動個人整改方案師德師風個人整改方案

整改方案32

爲進一步高效開展好下步各項業務工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力。現結合上半年工作，對工作中存在的各種問題進一步整改，具體如下：

一、嚴格管理，夯實基礎

管理的好壞直接關係着生產效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將着重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現實環境下，加強管理對於我們工作的重要性和緊迫性，進一步強化全員的危機責任意識;二是加強請銷假制度的執行，進一步嚴格員工考勤管理，完善相應的考勤原始記錄，做到獎罰分明;三是加強對各項管理制度的監督檢查力度，委派專人，定期檢查，發現問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執行到位。

二、挖掘潛能，提高效率

目前，我司共負責12個監理項目，其中，續建項目4個，新開工監理項目有6個，外接項目2個，監理人員共有111人(其中招聘外來監理人員共47人)，下半年，我們將着重進一步加強內部技術力量的挖掘，充分調動每位監理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現自我身上的能力，尤其是技術能力，不斷提升工作的效力，更好的服務每項監理項目;同時，結合目前我司所負責的12個監理項目，將進一步科學的分析每個項目的工程量大小，結合工作需求，進一步壓縮人員編制，減少外聘人員數量，壓縮費用支出，更好的服務各項工作的開展。

三、主動出擊，拓展市場

隨着市場行情競爭的激勵化，現代監理市場的競爭也越來越殘酷，作爲監理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標工作的力度，爭取更多的項目。

四、提升內涵，強化能力

專業技術是我們監理工作的生命線，只有優異的專業技能，才能更好的承擔我們的職責，服務好甲乙雙方，讓我們的業主滿意，因此，下步我們將重點強化人員的內涵修煉，重點是開展好各項專業技術培訓工作，一方面積極增強監理、試驗人員的理論水平，增強監理，試驗人員的理論素養;另一方面，不斷強化監理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將採取培訓、崗位大比武、技能考覈等多種形式，充分發揮現有資源的力量，更好的來實現。

五、走出去，學他山之玉

積極走出去，學習兄弟地市業務單位，以他山之玉，助我成長;下一步，我們將結合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學習一是專業技術水平，邀請一些專業技術專家開展專業技術性的講座;二是去兄弟地市業務單位“取經”，向他們學管理，向他們學技術，交流思想，透過這些舉措，用他人先進的管理經驗，結合我司實際更好的完善自我。

六、惟勤惟檢，力行節約

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經費存在超額現象，我們將進一步加大對“三公”經費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統一結算;二是加強招待費的管理力度，對於各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標現象的發生;三是按照相關規定，對因公出國(境)進行嚴格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現象的發生;四是開拓監督渠道，如：公佈郵箱、信箱，增強監督力度，真正從源頭上把控好。

百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄!面對未來的工作，我們將進一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務實求真的工作作風，紮實做好我們的每項工作，爲公司創造出更多更大的經濟效益和價值。

整改方案33

20xx年7月20日，由市、縣環保局的領導和專家對我公司的環境保護設施及其執行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環保工作存在的問題和不足，我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

一、採用雙鹼法工藝進行脫硫

對照環評專家組的意見，在原來單一用燒鹼的基礎上，重新建造石灰池，採取溼法脫硫，脫硫劑爲石灰。石灰每年用量約爲50噸，經“雙鹼法”除塵脫硫後的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。

二、破碎機粉塵治理

在礦石破碎機作業場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時採，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

三、煤氣發生爐焦油點捕捉率的提高

我們透過與煤氣發生設備生產廠家聯繫，派出專人學習，並由聘請進階工程師現場指導，全面提高操作技能。採取的措施重點：透過提升煤氣發生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現有基礎上提高30%左右。

四、焦油廢水的處理

在焦油廢水的處理上，我們採用蒸汽烘乾法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾後的焦油，歸集匯入焦油池中，統一烘乾處理。經過烘乾後的殘餘水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業回收公司用專用車拉走，確保無外排。

五、煤場粉塵治理

對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，透過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。

以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。

整改方案34

20xx年3月30日，XXXXXXXX對我礦的安全生產狀況進行了全面的檢查，經現場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，於當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領導小組，按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關規定要求逐條進行整改，爲安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責任，成立組織機構

1、設立安全隱患整改領導小組

組長：(負責隱患落實整改工作的安排佈置、全面指揮及組織協調管理工作)

副組長：(負責整改工作期間的現場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)

副組長：(負責審覈安全隱患整改方案和協助組長解決整改過程中出現的技術難題)

成員：(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現場，根據自身職責分管範圍進行隱患整改跟進，力爭按質、按量、按時完成整改任務)。

安全隱患整改領導小組職責：

(1)對編制的整改方案認真進行會審，並提出會審意見。

(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。

(3)制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。

(4)嚴格執行“編號登記、複查銷號”的整改制度。

(5)整改領導小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。

(6)對各項整改項目，責任人必須到現場指揮、督查、發現問題及時處理。

(7)在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領導小組組長負責召開領導小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

(8)按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。

(9)做好整改期間各項記錄。在規定期限內對所有隱患督查整改落實到位。

2、設立安全隱患整改、複查驗收領導小組

組長：(礦長)

副組長：(安全礦長)(總工程師)

成員：

安全隱患整改、複查驗收領導小組職責：

(1)負責所有整改項目複查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格爲止。

(2)制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。

(3)對整改期間“三違”現象進行督查，對各類違章、違紀行爲按有關規定進行處罰。

(4)狠抓整改工程質量，對各項整改工程質量跟蹤檢查，發現問題，及時處理。

(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。

(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。

(7)整改結束並經自查自驗合格後，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設備保障

董事長(礦長)、總經理(副礦長)和財務科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設備的正常供應等。

二、整改要求

嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環節，採取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防範。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本着快速、安全、優質、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產。如果發現對隱患整改採取消極態度、拖延或採取應付使整改質量無保證而導致發生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。

三、隱患內容及整改措施、責任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機構檔案，安全生產管理機構不健全。

(1)整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構，由xx*董事長簽發並進行公示，且逐步健全安全生產管理機構。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鑽孔已施工結束，無鑽孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。

(1)整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪製探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤(巖)層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成後報我礦進行審覈。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

(1)整改措施：要求下屬兩施工單位在《規程》規定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關規定及時檢查和填寫瓦斯數據。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監控員、探放水工、防突工等)。

(1)整改措施：要求兩施工單位按規定配齊相關特種作業人員和證件。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：4月20日前完成。

5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。

(1)整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規定位置。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：4月5日前完成。

6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。

(1)整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規範的牌板按要求懸掛在施工現場。

(2)整改責任人：

(3)回查驗收人：

(4)整改期限：4月10日前完成。

以上隱患內容及整改方案見附表。

五、整改期間安全技術措施

1、兩施工隊根據本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，並明確責任人和整改期限，以及整改後達到的標準，確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。

3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現場指揮工作。

4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。

5、礦分管領導要加強對所分管範圍內存在的隱患整改工作指導並監督按要求進行整改。

6、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋資訊到整改辦公室。

7、要高度重視這次整改工作，要站在爲礦負責、爲職工負責、爲本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。

8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，註銷一條，直到所有整改工作結束。

9、各擋車裝置必須保持常閉狀態，只有在車輛透過時才能開啟。

10、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。

11、各整改項目整改結束後及時報告礦安監部，並由安監部長組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。

12、整改工作結束後，由礦安監部組織進行初驗收，認爲合格後，及時向上級申請進行驗收。

13、未述部分嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》及國家有關規定執行。

整改方案35

1.工程單位

上海江南船舶管業有限公司

2、現場勘察情況

（1）1號、2號分站變電站電容櫃無投切。

（2）每月功率因數不達標，導致罰款

（3）由於此用戶負荷小，電容櫃達不到投切係數。

3.初步診斷：

此用戶用的無功補償控制器，是一個具有慮諧波功能的電容器加電抗器組成，內部有多個可控管單通濾波器組成。由於此用戶負荷小，最大負荷30KW，原是單相補償，無法起到電容櫃投切。導致功率因數不達標罰款。

4、改造方案：

針對以上情況和客戶要求，建議對執行的電容櫃進行改造。低壓配電裝置2個分站現有電容櫃6臺，現改造爲每個分站2臺，主副櫃。按變壓器容量30%來配置。得設計輸出容量

16KVA*30=480KVAR,每臺中安裝240KVAR，分15組。每組配置16KVAR.採用循環等比投切控制方式。改爲三相補償。

本體櫃體利用，更換整改：接觸器、熔絲、電容器、電抗器、母牌、無功補償控制器等輔助配置。從新配置電容櫃。整改好後可降低功率因數罰款。爲用戶減少不必要的費用支出。達到可靠用電。

整改方案36

一、當前的市場形勢分析：

1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。

二、公司目前現狀；

1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。

2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務覈定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三、問題解決的主要方向；

1.調整和細化各部門銷量目標和績效覈算方式，務實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考覈。

3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四、具體各部門整改細節如下；

(一)銷售部整改方案：

1.將現拓展部江揚提升爲酷高品牌銷售總經理，張友寶爲品牌副總經理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓銷售隊伍。

4.修訂銷售部業務管理規範及薪資覈算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

整改方案37

針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議，結合我公司實際情況，公司制定如下整改方案：

一、公司管理方面：

1、公司將《公司法》及公司章程相關規定，完善公司法人治理結構，設立董事會和監事會，引進獨立董事。使董事會、監事會及獨立董事正常運作，發揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。

2、提高管理人員及一線員工素質，透過定期培訓，加強員工的安全生產教育，調整各車間的管理風格，重塑公司文化，實現民主管理。

二、戰略規劃方面

1、公司在滿足水泥生產添加、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產等需求基礎上，將集中生產粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰複合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請徵地及電力線路改造工作。

2、創建xx公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著名商標。

三、公司經營方面

1、增設市場營銷部，統一管理粉煤灰市場拓展與銷售，收集相關

產品、市場資訊，定期統計所有客戶的質量狀態，提高售後服務質量。

2、加強生產管理理念，降低成本，擴大產能，量化的勞動生產率指標，提高生產效率。每週、每月建立品質合格率狀態，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產。

3、加強存貨的控制與管理，重新覈定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車間內各工序大體平衡，減少製品積壓，重新覈定各工序的產量定額。

4、健全財務管理制度，嚴格履行賒銷合同的審批手續，同時加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

5、完善人事制度，加強財務等部門人員配備以及後備人才的儲備、培養工作。

整改方案38

爲了加強我村的環境衛生綜合治理力度，切實解決我村存在的環境衛生突出問題，按照檔案要求，經村兩委會研究決定，特制定本方案：

一、明確整治任務：

１、按照鄉政府的安排組織人員做好廣告牌製作的調查摸底工作，做好廣告牌更換的宣傳發動工作，積極做好難點戶的思想工作，確保廣告牌的更換工作順利進行。

2、組織人員清除主街兩行所有商店門口擺放的貨物和雜物，清理亂搭亂建的黑紗篷布，並安置專人負責，嚴禁任何個體商鋪和住戶亂搭亂建。

3、安排專業人員將主街視線範圍的牆壁統一刷白，清理主街兩行牆壁上亂貼亂畫的小廣告。

4、根據實際情況，儘快在XX設定停車位，爲主街個體商鋪戶提供停車位，並安排專人進行長期管理。

5、積極配合廣電、農網、聯通、移動公司做好線路整理工作，並安排專人做好協調工作。

6、儘快組織專人施工，進行垃圾填理場的建設。

7、加強對衛生清潔管理員的管理，提升素質水平，要求他們不僅要打掃好衛生，同時要做好日常的衛生監督管理工作。

二、具體的整治措施：

1、廣告牌製作調查摸底由XX負責，一定要逐戶認真排查，瞭解掌握廣告牌製作情況，爲鄉政府搞預算提供依據，並做好廣告牌統一更換的宣傳發動工作，針對個別難點戶由XX負責，主動上門入戶做好思想動員工作，確保廣告牌更換工作的順利開展。

2、清除主街兩行所有商店門口擺放的雜物和貨物，由村委主任XX帶頭，XX等人積極配合，專門安排時間，徹底清理所有擺放的雜物和貨物以及亂搭亂建的黑紗篷布。

3、牆壁刷白由XX組織人員按照鄉政府的要求對主街道視線範圍的牆壁進行統一刷白，並及時組織衛生清潔人員清除主街兩行牆壁上亂貼亂畫的小廣告。

4、停車位的設定有XX負責組織專人劃出停車位，主要爲主街道的各個體商鋪有車戶提供車位，並在停車場安裝視頻監控，以防車輛丟失，同時村委計劃長期安排專人做好對停車場的衛生清潔和車輛來往監管工作。

5、線路整改工作有村委主任XX積極配合廣電、農網、聯通、移動公司做好線路整改工作，確保線路整改工作順利實施。

6、垃圾填埋場有XX組織人員於9月1日開始施工，按照鄉政府對垃圾填埋場的標準要求進行建設，確保在9月20日以前完工投入使用。

7、加強對日常衛生的清潔管理工作，安排衛生清潔員做到日日清掃，長效保潔，並做好日常的衛生監管工作，特別是針對各單位因冬季取暖燒鍋爐和拆遷建設等建築垃圾傾倒垃圾池的由該單位自行清除，經衛生清潔員發現其亂倒造成的後果由該單位自己負責，爲了做好各單位對建築垃圾的亂倒管理，村委安排XX專門負責，並劃分責任區，組織衛生清潔員做好監管。

整改方案39

“治轉提”專項行動查擺問題階段以來，市機關事務管理局發動全體幹部，認真對照實施方案中提出的“六大類25個問題”，對“庸懶散慢混卡”等作風頑疾開展多輪次、全方位、多角度、立體式的排查。

一、結合實際把問題找準找實

各處室、局屬單位透過召開座談會、發放徵求意見表、設定徵求意見箱、開通熱線電話、走訪服務對象調查等方式，廣泛徵求局班子和全體幹部職工在“庸懶散慢混卡”等作風頑疾方面存在的問題。查擺問題階段，透過自己找、羣衆提、領導點、同事評等多種方式，共向行業主管部門、服務對象發放徵求意見函108份，召開座談會2次，撰寫心得體會60餘篇，每名幹部撰寫自查報告1篇。經過梳理彙總，局黨組查擺問題6個，班子成員查擺問題9個，其他幹部查擺問題398個，共計413個。其中“庸”的問題76個，“懶”的問題78個，“散”的問題69個，“慢”的問題76個，“混”的問題67個，“卡”的問題47個。針對查擺出的問題，局班子和全體幹部逐項研究分析，建立問題整改清單，制定相應整改措施174+項，並要求對所有問題要即知即改，並長期堅持。

二、把握突出把問題挖深挖透

一是突出問題導向。從存在的突出問題入手，從制約機關事務管理工作發展的障礙抓起，從提高處室工作效能整起，追根溯源、見物見人，精準發力、綜合治理，採取一系列強有力措施，儘快把突出問題解決到位，切實把不良風氣扭轉過來，提高效能促進工作局面大轉變。

二是突出重點對象。重點以公務用車、辦公用房、政府採購、國有資產管理等工作入手，堅持領導帶頭、以上率下，突出重點、全員參與，一級帶着一級幹，一級做給一級看，以點帶面，帶動頑疾整體治理，作風全面根本好轉，工作效能大幅提升。

三是突出懲防並舉。推行“每天多讀100字，每年多讀一本書”的學習理念，不斷提升思想素質和業務水平。從日常考勤制度入手，制定下發《關於深入開展“治轉提”專項行動切實加強幹部考勤管理工作的通知》，在嚴管幹部上持續發力，將考勤結果作爲晉升、評優評先、發放誤餐補助的重要依據，進一步嚴肅工作紀律。對發現的幹部個人苗頭性、傾向性問題，及時提醒、迅速糾正、予以警戒，督促認真反思、受到警示，對三令五申、明知故犯、屢教不改等問題，運用約談、通報等多種手段從嚴從重懲處，促使其認真反思、汲取教訓、徹底改正。

三、立竿見影把問題即查即改

針對查擺出“庸懶散慢混卡”等作風頑疾方面的問題，堅持即知即改。教育全體幹部必須保持主動、熱情、耐心、周到的工作態度，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等官僚主義作風。在局門戶網站開設“治轉提”專項行動專欄，公開幹部作風監督電話，開展“網絡問效”。邀請服務對象作爲作風監督員，強化內部監督和羣衆監督。局“治轉提”專項行動辦公室對投訴舉報的問題進行分類彙總，集中向相關科室和幹部職工反饋、提出整改要求，跟蹤檢查整改落實情況。局“治轉提”領導小組要求辦公室每週要至少開展1次督查抽查，對個別“即知即改”行動遲緩的處室和個人要進行嚴肅批評教育，對“即知即改”工作敷衍了事、弄虛作假、走過場的要責令重新整改，並追究有關負責人的責任。

整改方案40

爲了保障我校食堂飲食安全，爲師生提供優質的膳食，提高食堂服務質量，根據20xx年2月26日食品藥品監督局和工商局聯合檢查監督意見精神要求，結合我校實際，學校及時召開會議，認真研究，剖析存在的問題，特制定本整改方案。

一、整改檢查出的問題

1、各食堂備餐間應該增設紫外線消毒燈。

2、各食堂排水溝增設網眼孔徑小於6mm的金屬網罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。

3、食堂立即清理木質用品，從業人員馬鳳英、楊彩霞限於20xx年2月28日前辦理有效內的健康證。

4、食堂應採用食品專用袋。

5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

6、從業人員不得佩戴首飾。

7、採購的食品原料100%索證，並做好查驗登記記錄。

8、食堂不得超範圍經營加工涼菜。

9、落實嚴格食品留樣制度。

二、整改措施

學校接到整改通知書後，積極進行了安排部署，做出詳細整改辦法，現已全部整改完畢。具體如下：

1、建立完善管理機構。學校成立了由校長任主任，分管副校長任副主任，各處室主任及學生代表爲成員的膳食管理委員會。嚴格按照《金塔縣學校食堂管理辦法（試行）》規定，進一步明確工作職責，建立了以校長負總責，分管校長、總務主任負主責，相關管理人員各負其責的工作機制，有力的提高了我校食堂服務師生的能力。

2、健全食堂衛生設施。進一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施基本實現了餐具、廚具不鏽鋼化，牆面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區佈局合理，周圍環境整潔優美。

3、進一步規範內部管理。一是健全組織。開學初，及時成立了由校長任組長，各相關人員爲組員的“食品衛生管理領導小組”，負責食堂的監督、管理、檢查工作，“食品衛生管理領導小組”定期、不定期的對食堂進行衛生檢查，發現問題及時督促整改；二是規範管理。進一步完善了食堂管理制度，對食堂的全面工作進行了制度化、規範化。從人員、調入、設備、採購、保管、加工、出售等所有管理環節進行了細化並狠抓落實。

4、進一步加強了食品採購、貯存、加工的管理。食品採購嚴格按照《食品安全法》的要求進行採購，所有統一採購的食品（包括大米、麪粉、肉類、食油、種類調味、柴油等）都進行嚴格的考察把關，並按國家規定進行索證。加工程序比較合理，生熟、縈素分開，嚴格執行清洗消毒制度。

5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進行體格檢查，進行衛生知識的培訓，並做到持證上崗。

6、加強了各種設備的安全檢查。現在，學校食堂配屬的各類炊事機械、用電設備、電路、開關插座的安全狀況都比較好，管理比較規範、到位，操作規程明確。學校每月對食堂安全情況進行一次徹底的排查，對出現的問題及時督促整改，保證了教師、學生的飲食安全。

7、爲了改變食堂炊事用具欠缺的問題學校投入資金2萬多元，購置三聯洗菜盆五套；購置更衣櫃五個；統一製作食品留樣專櫃一個，食品留樣冰櫃五個，筷子消毒機五個；健全食堂衛生設施。進一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備，食堂的設備、設施實現了餐具、廚具不鏽鋼化，牆面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全，各加工區佈局合理，周圍環境整潔優美。

三、管理措施

1、校長掛帥，責任到人。

爲了強化食堂衛生工作的管理，成立了由分管副校長擔任組長，處室主任爲副組長，教師代表和學生代表爲成員的食堂監管工作領導小組”實行了每天有副組長帶隊對食堂衛生進行檢查評比，每週由組長帶隊對食堂進行一次全面檢查，發現問題及時處理及時解決，明確提出了，食堂管理做到“三個到位”，即考慮佈置到位、指導督促到位、檢查落實到位。

2、建立食品衛生管理監督網絡。學校成立了由學生及家長組成的“伙食管理委員”，實行目標監督管理。

3、建立完善食堂食品衛生安全工作管理制度。我校依據有關法規、條例、要求，結合學校實際，制定了一系列食堂食品衛生安全工作管理的規章制度。如《金塔汽修中專食堂管理辦法》、《金塔汽修中專食堂考覈管理細則》、《食品衛生管理制度》、《食品加工衛生制度》等，嚴格按規範要求，使食堂食品衛生安全工作制度化。

4、加大食堂食品衛生安全的預防措施的落實力度。計劃採取多種形式廣泛宣傳食品衛生知識。利用宣傳櫥窗，圖文並茂地宣傳食品衛生法律和法規的有關知識；舉辦講座，由校醫給學生傳授食物中毒的防治方法，常見食物中毒的症狀、控制措施等知識，提高廣大師生的自我保護能力；召開主題班會，由班主任對學生進行食品衛生安全教育；實行食堂員工健康證年檢制度，堅持持證上崗。

5、建立突發事故的控制、應急機制和責任追究制度。爲防止食物中毒等突發事故的發生，及時、妥善處理突發事件，學校制定了突發事故處理預案，校醫室堅持做好食物中毒藥品、急救器材的準備工作，堅持醫務人員值班制度。爲了防止意外事故發生，學校規定不準外來人員進入食堂貯存間和操作間。對招聘的臨時工作人員嚴格審查，實行擔保人登記制度。食堂二十四小時安排專人值班。

6、定期培訓食堂工作人員，提高從業人員的責任意識和技術水平。進行責任教育，組織食堂員工認真學習食品衛生安全的法律法規和相關檔案，提高依法按規工作的自覺性；進行紀律教育，嚴格整頓勞動紀律，堅持着裝戴帽戴口罩上崗，自覺按程序操作，嚴厲處罰違紀違章的人和事，杜絕事故發生。要做到用制度規範各項操作程序，用規範培養習慣，使每一位職工都有一個良好的衛生習慣；同時典型引路。食堂每週召開例會，表揚一些優秀的員工，讓大家趕有標兵、學有榜樣。定期請烹調專業技術人員到校傳授經驗，組織骨幹走出去和兄弟學校進行技術交流，提高烹調技術水平。

7、認真落實常規管理工作。

（1）保持食堂內外環境整潔。食堂衛生做到天天打掃，每頓飯後有專人及時打掃餐廳，保證桌面、地面無油污，無垃圾，水池中無雜物，各操作場所的加工廢棄物隨時清理，各類物品擺放有序，每週星期三、五各進行一次徹底掃除，做到窗明几淨。

（2）認真做好防蠅、防鼠、防毒工作。

（3）嚴把食品採購關。食品原料的採購都透過正規渠道，供應商保證持證件齊全，按照有關規定進行索證，保證質量。採購時做到原料新鮮，杜絕變質食品進入食堂。

（4）嚴把食品貯存加工關。食品貯存分類、分架、隔牆、離地存放，定期檢查、及時處理變質或超過保質期限的食品。用於儲存食品的冷藏設備，貼有標誌，原料、半成品和熟食品分櫃存放。不製售冷葷冷菜。食堂剩餘食品都經冷藏，冷藏時間不超過24小時，在確認沒有變質的情況下，經高溫徹底加熱後，才繼續出售。堅持留樣制度，每餐每菜取不少於250克的樣品冷藏並儲存24小時以上，以備查驗。

（5）嚴把從業人員健康衛生關。食堂負責人和員工都必須持有衛生培訓合格證和健康證。食堂員工上班時必須統一更衣洗手消毒方可進入操作間，進入配餐間時要在預進間進行二次洗手消毒，一切程序要規範操作。食堂員工在出現咳嗽、發熱等病症時，由食堂管理員通知其立即脫離工作崗位。

（6）嚴把消毒關。安排專門消毒員，每次消毒都有詳細記錄。

（7）嚴把綜合衛生關。食堂在保持操作間、銷售間、庫房清潔的同時還保持餐廳的衛生，及時處理垃圾，避免蚊蠅孳生。

以上整改措施，要進行量化分級管理，實施長效管理，確保學生的健康安全，我們還將做出更多的探索和更大的努力。我們相信，在各級有關部門的關心和支援下，借鑑兄弟學校食品衛生安全工作的成功經驗，我們一定能夠把學校食品衛生安全工作做得更好，把學校食堂的管理工作做得更好。

整改方案41

爲深入貫徹執行《食堂衛生法》、《傳染病防治法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理》等相關衛生法律、法規，強化學校食品衛生和傳染病防治工作，切實保障全體師生的身體健康，針對市衛生局、教育局對我校的聯合檢查過程發現的問題，學校安全工作領導小組立即召開了專題會議，落實了具體人員，制定了整改方案。

現將整改事項彙報如下：

一、食品處理區面積不符合要求

由於歷史原因，造成了我校食堂建成後學校生源劇增，導致食品處理區面積與就餐人數不符合要求。我們下一步工作就是：第一向上級主管部門、分管領導彙報，希望能夠將學校食堂食品處理區等擴建，第二就是在目前條件下，嚴格各項食品操作流程，對食堂從業人員加強食品衛生教育，確保無食品衛生事故發生。

二、無專用餐具消毒設施，食品用容器消毒置於落生用水池內進行

由於學校條件所限，屬於義務教育階段學校，資金匱乏，購置專用餐具消毒設施的想法一直無法得到落實，針對這一問題，我們的想法首先還是要向政府部門爭取早日解決，第二是利用“五、一”長假將消毒水池與落生用水池區分開來，最重要的還是要面對現有條件，加強從業人員的教育。

三、索證不全

已督促相關人員做好了食品索證工作，並及時做好記錄工作，今後要加強這方面的檢查，確保不再發生。

四、熟食未進入備餐間存放，備餐時間超過2小時

這個問題的存在其實原因跟“問題一”一樣，我們將狠抓落實，決不允許同類事情發生，教育從業人員一定將熟食放入備餐間存放，備餐時間不超過2小時，主要抓好工作效率，在不違反食品操作流程的前提下，確保師生能準時就餐。

五、水池和功能間標記不全

近期立即補全各類標記。

從以上問題中發現，雖然有歷史等原因造成的問題，但從中也折射出我們管理上存在的漏洞，認識上存在的偏差，具體工作中存在的錯誤，今後我們將進一步強化衛生安全意識，完善學校食堂硬件設施，提升衛生管理水平，確保食品衛生安全，努力構建和諧校園。

整改方案42

教室、寢室、責任區是學生主要的學習生活場所，要把教室、寢室、責任區衛生工作作爲保障學生身心健康、營造良好學習和生活環境大事來抓。爲更好地落實衛生工作，特制訂本整改方案。

一、土建系教室、寢室、責任區衛生存在的問題

1、認識不到位。各班級對衛生工作的重要性認識不足，部分學生衛生意識差，亂丟亂扔亂吐現象嚴重。

2、管理督促不到位。班主任在衛生管理工作中督促少、檢查少，導致環境衛生沒有明顯改善。

3、衛生死角多。土建系教學樓爲老教學樓，死角多，如：走廊和樓梯間天花板蜘蛛網、教室窗臺灰塵等。宿舍內死角如：電風扇灰塵、窗戶玻璃、洗漱玻璃、廁所、書架灰塵等。

二、具體整改措施

1、要求班主任在xx年12月11日前召開主題班會，教育學生積極參與勞動衛生，養成講究衛生的習慣，落實班級衛生責任制度，每天安排衛生保潔員。班主任應當經常性的檢查班級教室、寢室衛生情況，發現問題及時整改。

2、學生會勞衛部加強檢查督促力度，清查衛生死角，並將情況通報，及時將衛生死角清理掉。20xx年11月28日前成立學生幹部檢查督促執勤組，嚴禁學生在教學樓嚼檳榔、抽菸；嚴禁學生將食品帶入教學樓。

3、要求班主任老師每週至少到宿舍檢查督促衛生一次。宿管委員會幹部要切實負起責任，每天檢查督促學生做好宿舍衛生工作，清查每間宿舍的衛生死角並現場督促整改到位；學生宿舍生活用品必須按統一要求佈置和擺設，宿舍內每天安排一人值日，其職責爲打掃宿舍地面衛生及門窗玻璃衛生，將垃圾倒入指定地點。對衛生不符合要求的宿舍每間扣除班級管理分1分並予以張榜公告，督促其將衛生整改到位。

三、整改目標

1、教室每天地面乾淨無垃圾，座位擺放整齊，窗臺無灰塵，玻璃乾淨明亮，天花板無蜘蛛網；

2、教學樓前後坪、走廊、樓梯乾淨，陽臺和樓道無蜘蛛網，樓梯間窗戶無灰塵。

3、宿舍內務整潔，物品擺放整齊，室內無異味、無蜘蛛網。

四、整改完成時限及責任人

20xx年12月15日前，各班級應將本班級教室衛生、衛生責任區、宿舍衛生整改到位，並形成長效機制，防止衛生狀況反彈。各班級班主任爲班級整改責任人；分管主任、學生幹事、輔導員爲系部整改責任人。

整改方案43

針對學生宿舍目前出現的問題，特制定以下整改方案：

一、要求每個班推出2個樣板宿舍，男女生宿舍各1個，女生人數少的班級，可報2個男生宿舍，本週三上午9：45前上報學工辦。

經檢查樣板宿舍符合標準的（參照城環系宿舍自查標準），給予相應物質獎勵；如在規定時間裏，不申報的班級則取消班長職務；經申報檢查後不合格的宿舍，依照本方案第三條進行相應處理。

二、本次重點檢查男生14號樓1-6層、13號樓3層、15號樓5-6層；女生7號樓3-4層、9號樓1層。

三、經檢查，每層樓分數排名爲最後兩名的不合格宿舍，給予宿舍成員以下處理：

1、是黨員的，在學生黨支部中給予通報批評。

2、預備黨員的，在學生支部中給予通報批評，並延緩轉正考察期。

3、積極分子的，延緩培養期。

4、是學生幹部的，免除職務。

5、獎學金已評定的，降低一等處理，取消單項獎授予資格。

6、是貧困生的，取消本學期任何享受資助政策。

7、其他給予全系通報批評教育。

四、今後學生宿舍檢查，參照本方案第三條執行。

五、即日起執行，本方案由城環系學工辦負責解釋。天平學院城環系學工辦

整改方案44

學生宿舍系學生的主要生活、學習的場所，住宿生活是否有序，直接關係到學生的切身利益。爲提高學生的品德修養、獨立生活和自理能力，確保同學們有一個良好的學習、生活條件，樹立正確的輿論風氣。2012年10月23日（星期二）上午11點公寓樓棟抽查統計我係不合格寢室有：南一棟303、304、305、306、310寢室，針對以上不合格寢室，決定出以下關於宿舍內務整改措施：

宿舍衛生責任制：

1、每個宿舍選出一名寢室長。要求：可以認真負責的及時監督宿舍衛生清掃，責任心強。

2、根據各宿舍的實際情況制定值日表，出現問題可以落實到個人。

寢室長職責：

1、每學期由宿舍全體同學選出一名錶現突出的同學作寢室長。寢室長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成優秀文明寢室。

2、寢室長必須提醒本宿舍同學按時起牀、打掃衛生、按規定執行有關請假制度、按時上課，上晚自習、按時熄燈。寢室長有權督促檢查值日生及宿舍成員的紀律、衛生、財產保管等工作。寢室長有權督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衛生、財產保管等工作。寢室長不負責任將追究舍長責任，同學不服從管理將追究同學責任。

3、寢室長要注意事故隱患及事故苗頭，發現問題及時請示彙報。

4、寢室長對工作應認真負責，以身作則起好模範帶頭作用。全宿舍同學應支援寢室長工作。

值日生職責：

1、各宿舍討論決定出合適的值日表。

2、值日生負責本宿舍全天的衛生工作，及時清理垃圾，不得將垃圾掃至牀下及門外樓道，注意關燈鎖門。

3、值日生要按照宿舍一日常規要求，在起牀、衛生、掃除、熄燈等方面監督檢查全宿舍同學的落實情況。

4、值日生必須服從舍長的督促和檢查，支援寢室長工作。

學生宿舍內務要求補充：

整改重點：被褥的疊放、佈置好網線、遵守作息時間、通宵打遊戲、夜不歸宿現象；嚴禁私接電源、收繳違章電器。

1、學生宿舍必須全天保持清潔衛生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到牆壁上無腳印，不在宿舍內外亂扔廢棄物。

2、學生宿舍必須整齊劃一。離開宿舍時保證做到窗臺、牀上無雜物。牀頭書架學習書籍要擺放整齊。牀上被褥要按要求疊好，碼放整齊（非常重要，實在不行買兩牀被）。牀上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。牀下放鞋（統一鞋跟朝外），牀架上不掛任何東西。

3、每天必須按時、按要求完成個人內務宿舍衛生的清掃工作。

4、堅持週二大掃除制度。每個住宿生必須按照大掃除分工的具體內容和要求，完成大掃除任務。

5、注意節水、節電，做到人走燈滅。

6、住宿生要搞好個人衛生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。牀單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。

7、住宿生要支援舍長和值周生的工作，有不同意見要向輔導員提出，合理解決。

8、美化階段：經過有關部門審批後對宿舍進行合理美化，使宿舍佈置整潔、美觀、和諧、溫馨；具有獨特的宿舍文化。

獎罰措施：

1、對於檢察當中出現的優秀宿舍提出表揚，並在綜合測評分中有所體現。獲獎記錄將與期末評選學期文明宿舍掛鉤。

2、對於檢查不合格的宿舍除限期整改外，予以警告，並在綜合測評分中扣除相應分數。多次通報無整改行動，宿舍成員取消各類獎、助學金評比資格。

整改方案45

一、指導思想

爲貫徹落實《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》檔案精神，大力推進素質教育，促進青少年身心健康發展，學校開展每天一小時學生陽光體育運動，以豐富多彩的體育運動，促使廣大中學生走到陽光下，跑起來、跳起來、動起來，加強鍛鍊，提高體質。在學校原有制度的基礎上，特修訂中學生每天一小時陽光體育活動實施方案。

二、工作目標

爲進一步落實教育部關於切實保證中學生每天一小時體育活動的規定，我校建立健全學校體育工作機制，完善學校體育設施，提高體育師資水平，依法保證學校體育課和學生體育活動，使每名中學生在校期間至少掌握兩項體育運動技能，養成良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式，促進中學生體質健康水平明顯提高。

三、存在問題

（1）活動場地嚴重不足，每次只能容一個年級進行集體活動。

（2）專業教師短缺，19個教學班，每週體育總課時57節，每天平均12節體育課，總有一部分班級上室內體育課，有2名專職體育教師。

四、整改措施

1、成立高陵四中“每天鍛鍊一小時”陽光體育活動領導小組。組長：田永剛張曉梅

副組長：李峯黃達

2、加強學習，提高認識。

定期召開領導小組工作會議，組織全校教職工學習，深刻領會活動精神，提高教師認識意識，不得以任何理由擠佔學生體育活動時間，調動學生學習與鍛鍊身體的積極性；教會學生基本的體育知識和技能，養成經常鍛鍊的良好習慣，努力提高體質健康水平，促進學生全面發展，爲終身鍛鍊打下紮實的基礎，確保我校“每天鍛鍊一小時活動”健康開展。

3、分年級負責，責任落實，共同配合。

（1）組長：落實每天鍛鍊一小時陽光體育運動的第一責任人，負責活動落實的統一領導、確保工作責任到位、政策落實到位、保障措施到位、資金投入到位。

（2）副組長：體育主要負責人，具體負責落實每天鍛鍊一小時陽光體育運動的方案制定、安排，負責其他人員活動的落實與監督；

（3）教導處：負責課程標準的落實，體育課和體育活動課程的時間安排、檢查、課務協調；

（4）政教處：負責協助做好相關活動的開展、宣傳、檢查工作。

（5）年級組：體育活動主要監督人，具體負責組織每天鍛鍊一小時陽光體育運動，負責班級活動的落實與監督班級活動的評價；

（6）體育組：負責學校體育活動指導、體育活動內容、場地器材的安排、負責早操、體育課、體育活動小型競賽，運動隊的訓練安排以及課外體育活動和指導。

（7）總務處：負責活動器材設施的檢查和添置、維修管理等保障工作，發現隱患及時整改，保證學生活動安全；

（8）醫務室：負責眼保健操檢查、體育活動的醫務監督；

（9）班主任、下班老師、任課教師：積極支援和關心學校體育的開展，按學校統一安排，落實課外體育活動，負責學生安全教育、活動指導。班主任是落實班級每天一小時陽光體育活動的直接責任人，早操、大課間、眼保健操、課外體育活動由班主任負責監督實施，體育教師負責指導；體育課由體育教師按有關要求負責組織落實。

五、活動內容安排及要求

1、每天一小時陽光體育活動

早操：分年級跑步及短跑練習，時間20分鐘

上午大課間活動：七、八年級廣播體操、九年級小循環跑步，時間25分鐘、

下午大課間活動：眼保健操，時間15分鐘

下午課外活動：興趣組活動，時間40分鐘

體育課：每週3課時

課外體育藝術活動：每週每班不低於一課時。

2、開足上好體育課。

認真執行國家課程標準，保質保量上好體育課，每週3課時，體育教師要制定科學的教學計劃，認真備課，完善教案，高質量的上好每節體育課。

3、開展豐富的大課間活動。

學校每天統一安排上午25分鐘、下午15分鐘的大課間體育活動，認真組織學生做好眼保健操、廣播體操，上午第二節課後開展全校性的課間操活動，內容主要是校園體操、跳大繩、立定跳遠……，眼保健操，下午第二節課後分年級教學活動眼保健操，。每一學年至少在學校舉行一次校園集體體操、集體舞、大家唱大家跳班級競賽活動。

4、堅持早操制度。

學校堅持實施學生出早操制度，活動中要求班主任和體育教師帶隊輔導和訓練，鼓勵全體教師共同參與，師生同活動、同鍛鍊。

六、保障措施

1、加強體育安全管理。

要建立完善體育安全管理制度，制定安全預案，落實安全責任，加強安全教育和過程管理，避免學生意外傷害事故發生，確保學生安全。學校要把落實每天一小時陽光體育活動納入班級評比和班主任、體育教師工作考覈內容。學校在組織開展學生每天一小時陽光體育活動中，要切實加強安全教育和管理，從活動計劃的安排、器材設施的檢修、內容的選擇、過程的組織管理及醫務室監督等方面嚴格把關，防範意外傷害事故的發生，確保學生健康安全。

2、自覺接受社會監督。

學校要向社會公佈學生每天一小時校園體育活動實施方案、活動情況、基本要求和監督電話，自覺接受社會、媒體和家長的監督。對羣衆反映的問題要認真對待，及時覈查、反饋，對存在的問題要及時整改。學校同時要將實施方案張貼到各班教室和學校室外宣傳欄。

3、營造良好的的輿論環境。

學校要透過召開教師會、學生會，透過校園網、黑板報、手抄報、宣傳欄、校園廣播等形式廣泛宣傳國家、省市關於保證中學生每天一小時校園體育活動規定，宣傳上級檔案精神，讓廣大師生人人明白，深入人心，動員廣大師生積極參與到活動中來。要及時宣傳報道活動開展情況，促進中學生每天一小時校園體育活動深入開展。

學校體育工作整改措施方案

一、預評估工作做到了認真負責，自覺奉獻，工作落實，責任到人。

1、省體育局副局長、院黨委張建新書記深入我係親臨指導評建工作。張書記從8月17日至9月18日五次來到我係，聽取評建工作進展情況和系本科教學工作水平評估自評材料彙報，張書記指出，這次自評材料彙報比上次略有進步，希望你們把自評材料的內容準備的更加充實，重點突出，邏輯清晰，事例生動，脫稿彙報。

2、認真落實學院校內自查方案和評估日程安排要求的通知精神。我係於9月6日召開黨政聯席會，會上研究決定，要求全系師生認真落實學院關於《河北體育學院評建指揮中心及各項工作負責人名單和各組主要職責》冀體育院[20XX]84號檔案精神，校內自查方案和預評估日程安排得要求，系下發通知到系兩辦公室、各教研室、系團總支、各年級輔導員，並制定了系校內自查方案一覽表（20XX年9月10日--20XX年9月12日）、預評估專家組進校考察我係日程安排表（20XX年9月16日--20XX年9月21日）、系值班安排表（20XX年9月10日--9月21日）、系早操早讀晚自習社團活動場地，教室劃分情況一覽表（20XX年9月10日--9月21日），做到"高度負責，自覺奉獻，工作落實，責任到人"，確保學院交辦我係評建各項工作的完成。自10日到20日四位系領導、系教學辦公室副主任、系團總支書記、各輔導員一直未回家堅守在各自的工作崗位上，努力做好本職工作。我係主動組織120名學生到場觀看運動訓練系技能測試，受到專家的好評。

二、關於預評估專家提出的問題和本單位存在的問題。進行了認真的梳理。張維壽主任主動拿着系本科教學工作水平評估自評彙報材料徵求專家的意見。特別是聽取了專家組反饋意見後，即振奮人心又觸動很大。9月20日系召開了黨政聯席會，輔導員工作例會，肯定了預評估工作的成績，明確指出了存在的不足，制定了今後的整改措施。

三、整改措施

1、進一步充實提煉專業彙報材料，突出亮點與專業特點。

2、畢業論文

①9月21日召開全系論文整改動員會，要求全體教師指導教師參加，佈置整改計劃，宣佈自查驗收細則與要求，提出工作要求。

②9月22日--9月24日自查整改，認真按照畢業論文檢查細則的內容進行自查整改。

③9月25日--9月28日成立系教學檔案檢查組對每位

整改方案46

公司工廠領導人員及全體員工經過“安亭鎮消防安全管理辦公室”對公司工廠進行的消防安全問題教育，深刻認識到目前工廠存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。工廠存在的消防安全隱患問題：

工廠人員的消防安全思想薄弱，對消防突發情況重視程度不夠。消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。消防問題的整頓方案：

針對以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實打牢消防安全的防線。

一、加大消防安全培訓、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識。

1.加大全體員工的消防安全培訓力度，特別是新員工入職、重點崗位人員的培訓，培訓要以案例分析、案例視頻等內容爲主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識，並透過培訓使全體人員必須掌握消防安全的內容，並將其運用到實際工作中。

2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄和LED電視等載體對消

防安全知識、逃生技能技能進行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，並利用早會、考覈等加強員工對消防知識、技能的掌握情況。

3.本月利用消防聯動測試，進行突發消防事件應行動預案的演練，爭取全員熟練掌握引導疏散和逃生技能。

二、與消防管理部門建立應急溝通機制，並制訂應急行動預案

經過此次安亭鎮消防辦公室對公司工廠人員的消防安全教育，發現如發生消防突發事件，與消防監控室並不能保證及時的溝通，這樣的問題是非常嚴重也是致命的，爲了確保工廠與消防監控室的溝通順暢，經過消防管理部門負責人溝通，並確定以下應急機制：

1.配置一部能夠與消防監控室進行通話的應急對講機，並確保對講機始終處於工作狀態。

2.爲確保消防聯動設施的運轉正常，消防管理部門維保部需要配合每月進行一次消防聯動測試，發現隱患立即整改，確保聯動設施始終處於工作狀態。

3.消防管理部門監控室一併完善關於工廠的應急預案，定期進行應急預案的演練，加強與消防監控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。

4.加強安保部的培訓和技能訓練，增強工廠的應急處理能力。

三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防設備

在應急預案中明確如遇消防突發事件時，需指定專人切斷的市電

供應，從而由市電轉爲消防應急電源，實現系統的斷電開啓。並指定明確應急疏散小組人員遇到緊急情況時，使用消防斧進行應急措施。

四、透過加大消防安全檢查的力度，解決應檢查不及時而出現的安全隱患。

1.加大安保人員的巡檢力度，採用定時（每兩個小時）和隨機的方式進行檢查，對區域內所有的消防通道、安全門進行檢查，確保通道、安全門的暢通。

2.對全體人員進行一次安保巡查要點的培訓工作，使全體人員瞭解消防檢查的要點，在工作中不違反消防安全的規章制度。透過培訓使工作人員能夠發現問題，及時上報和解決。

3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問題，明確責任人，制訂整改措施和方案。

以上是對此次安亭鎮消防部門教育的認識和整改方案，消防安全工作是一項經常性的重點工作，也是公司工廠安全執行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強烈的居安思危態度面對消防安全工作，加強自身消防技能，確實將消防安全工作做細做實，“公司是我家，安全靠大家”

整改方案47

一、指導思想：

堅持安全第一，預防爲主，認真排查整治我校的安全隱患，有效遏制各類安全事故發生，確保學校穩定。

二、工作目標：

透過開展安全隱患排查治理專項行動,進一步落實學校安全管理責任,全面排查治理學校安全隱患和安全工作的薄弱環節,認真研究解決存在的突出問題，增強師生安全意識和防範意識，杜絕校園安全責任事故的發生。

三、領導小組：

組長：

副組長：

成員：

四、治理內容：

1、學校高度重視學校安全工作，建立健全各項安全規章制度，建立安全工作組織領導機構，學校安全工作分級負責，責任到人，並層層簽定責任書。

2、加強對校園校舍的檢查,特別要把學校教室、宿舍、功能室、幼兒休息室等人羣集中場所作爲檢查重點。

3、定期組織學校安全工作會議，分析學校安全工作情況，定期開展安全工作檢查，對發現的事故隱患及時採取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。

4、定期對學校危重物品進行全面檢查，加強學校重點部位的安全管理。

5、學校要經常對廣大師生進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全爲重點，定期開展應急疏散演練，加強法制教育，提高學生自救能力。

6、重視師生的飲食安全，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發性事故、事件的發生。

7、加強學校值班工作，強化值班人員門衛的責任意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會閒雜人員隨意進入學校。

8、做好學校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規範、不遺漏。

五、具體要求：

1、我校要把此次安全隱患排查治理專項行動作爲安全工作的重要任務來抓，成立安全領導小組。結合實際，制定出切實可行的工作方案，並明確分工，落實責任，全面落實隱患排查治理的工作任務。

2、突出重點，狠抓落實。此次隱患排查治理專項行動，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，對查處的各類安全隱患，要堅決停用整改，一時無法整改的，要採取有效防範措施，明確具體責任人，加強監控管理，限期整改。

3、學校要以這次隱患排查治理專項行動爲契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，落實治本之策，建立安全工作的長效機制。

4、加強宣傳教育，發揮監督作用。學校透過採取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規等安全教育，並透過他們積極的向社會進行宣傳，使全社會牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，爲安全隱患排查治理專項行動創造良好的社會氛圍。

整改方案48

XX會同衛生局、財政局、物價局、和醫保中心近期對我院進行了醫藥購銷和醫療服務行爲執行情況等方面的檢查，找出了存在的問題，針對這些問題醫院進行了研究，制定了整改措施，現彙報如下：

一、醫療服務行爲及收費方面

醫院要求全體醫務人員本着“以病人爲中心守信利民服務”的原則做到“合理診治、合理檢查、合理用藥、合理收費”讓病人在我院診療的過程中真正感受到“公開透明、取信於民”。

1、嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準嚴禁在國家規定之外擅自設立新的收費項目、超標收費、分解項目、比照項目收費和重複收費等不規範收費現象。

2、進一步完善我院向社會公開的醫療服務收費項目和標準進一步完善醫療服務價格公示制、查詢制、費用清單制提高醫療服務收費透明度。我院已分別在門診大廳的LED大屏幕和醫保科門口對每一位醫保病人的總費用及報賬情況進行了公示，另外還設定醫療服務收費和藥品價格的公示牌，對各科室住院病人醫療服務收費實行“一日一清單”、門急診病人醫療收費實行“一人一清單”制。

3、醫院將成立檢查督導小組對全院醫療收費行爲（包括：門診處方、在架病歷檢查情況及歸檔病歷）進行全面的定期或不定期檢查和督導，嚴格把握用藥及檢查指徵，對於貴重藥品、超過100元的特殊檢查和自費項目必須對病人或者家屬進行告知並簽字。同時要主動接受社會和病人對我院醫療服務收費的監督減少醫療服務收費投訴要積極處理人民羣衆對醫療服務收費的投訴對發現的違規醫療服務收費要進行原因分析、及時整改、堅決糾正相關責任堅決落實到科室和個人。

4、取消原定的套餐收費、組合檢查，真正做到收費透明化。

5、應物價局要求對X線等檢查項目進行合理的降價。

6、按照政府要求定期報送並公開發布有關醫療服務費用資訊如每門診人次費用、每住院牀日費用、單病種平均住院費用、藥品比例、平均住院日、術前平均住院日等。

二、執行醫改政策方面

1、各科室及門診醫師進行醫改政策學習，更進一步宣傳三保合一“600元報賬模式”，嚴格把握報賬指徵。

2、爲了減少患者的負擔同時降低醫療風險、避免醫療事故的發生，要求各病種進行專科專治。對於有必要或者要求轉上級醫院進行進一步治療的住院患者，必須由科室主任會同醫務科主任和相關的業務院長進行會診確定後方可辦理轉院手續，同時到醫務科進行登記。

3、醫院將組織開展向衛生行業先進典型人物的學習，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，樹立全心全意爲人民服務的宗旨。全體醫務人員要做到儀表端莊、衣着整潔、語言和藹、主動溝通、關愛病人，仔細周到爲廣大病友提供優質的醫療服務。

4、進一步完善各項規章制度，堅決執行國家有關藥品、高值耗材集中招標採購政策規定，對中標藥品、高值耗材按照合同採購合理使用。

5、全體員工要做到不私自收取病人或家屬的現金，不收受病人或家屬紅包、物品等；不收受任何方式的回扣，不得以任何方式的開單提成，不非法執業，不出具假證明，不能亂收費，不推諉任何病人，不使用假劣藥品，不設立小金庫，由紀檢小組進行督查。

6、開展全院性行風建設自查自糾和行風建設滿意度民意測定調查工作，行風辦公室每季度開展一次門急診病人、住院病人對醫療服務滿意度測評確保服務滿意度≥90。考覈辦公室每季度開展病人、臨牀科室對職能科室、管理科室、醫技、後勤部門服務滿意度的調查確保服務滿意度≥90。

今後我們積極主動做好各項服務工作，加強相關法律法規的學習，認真做好院內自查，及時發現問題，及時解決問題。嚴格遵守服務規範，從各個方面促進醫療服務工作的發展，以上內容，敬請領導提出寶貴指導意見。

整改方案49

20XX年XX月XX日，由市縣兩級衛生監督部門成立的檢查組重點對我院在醫療廢物和放射執業管理方面進行了現場檢查，並提出了監督整改意見。我院在接到書面整改通知後，院領導高度重視，立刻成立了以業務副院長爲組長的工作小組，對照監督意見書，對我院在醫療廢物管理和放射執業管理方面存在的問題進行了督促整改。現將醫院整改情況報告如下：

一、醫療廢物管理整改措施

1、建立健全醫療廢物管理組織及管理制度。

成立醫院醫療廢物管理工作領導小組，小組成員包括醫務部門、護理部門、感染管理科、總務後勤及各臨牀、醫技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設定感染管理科爲醫療廢物管理監控部門，對醫療廢物管理的各個環節定期進行監督、檢查，並把監督、檢查的結果及時向有關人員反饋，根據需要在不同範圍內進行公示。同時透過監督、檢查以評價各項規章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓與宣傳的效果，以及醫療廢物管理措施的效果等。

重新梳理醫療廢物管理的各個環節和細節，進一步健全我院醫療廢物管理制度。建立醫療廢物管理責任制，明確醫院院長爲我院醫療廢物管理工作的第一責任人，全面負責醫院醫療廢物管理的領導工作。

2、完善醫療廢物處置工作流程。

根據《醫療廢物管理條例》相關法律法規的要求，結合我院實際情況，制定了《××醫院醫療廢物處置流程圖》，並張貼於各醫療廢物產生科室醒目位置處。規範、指導各科室按照《醫療廢物分類目錄》的要求，對醫療廢物進行分類、收集、處置等管理。

3、配備醫療廢物收集、處置等相關設施、用品，保障工作措施落實到位。

購進醫療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存週轉桶、利器盒等設施，對醫療廢物進行分類收集處理。爲醫療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關工作人員的職業衛生安全。

4、設定醫療廢物暫存間，嚴格暫存管理。

鑑於我院科室不健全，規模較小，醫療廢物產生量小的實際情況，利用現有地點，設定了一間專用的小型醫療廢物暫存間。其外張貼醫療廢物警示標識，其內放置專用的醫療廢物週轉桶，嚴格醫療廢物暫存管理。

5、完善登記資料，嚴格檔案管理。

製作《××醫院醫療廢物處置交接登記表》，對醫療廢物的產生科室、來源、種類、數量、最終去向以及經辦人、監督人等資訊進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫療廢物產生科室和監管部門保管，儲存三年以上備查。

二、放射管理整改措施

1、加強領導，完善管理組織及管理制度。

成立了輻射安全與防護領導小組，由院長全面負責輻射安全防護領導工作，進一步加強領導、落實責任；制定輻射安全保衛制度，指定專人負責射線裝置管理，落實安全責任制；制定並及時修訂輻射安全管理規定、X射線機執行安全操作規程、防護與安全設備維護與維修制度、個人劑量監測規定、輻射工作人員培訓管理制度、輻射工作人員個人劑量管理制度、輻射事故應急方案等。設定放射防護管理機構，配備專（兼）職的管理人員，負責放射診療工作的質量保證和安全防護，制定並落實放射診療和放射防護管理制度、對本單位《放射工作人員證》中個人劑量監測、職業健康體檢等項目資訊及時記錄並管理。

2、強化防護措施，保障診療安全。

我院嚴格按照要求在放射診療工作場所設定電離輻射警告標志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個人防護用品，並按規定使用。放射診療設備和放射診療工作場所每年由市級以上衛生行政部門資質認證的檢測機構進行一次狀態檢測和放射防護檢測，以保證影像質量和防護安全。放射工作人員上崗前進行放射防護和有關法律知識培訓，經崗前職業健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗後定期進行放射防護和有關法律知識培訓，定期進行職業健康檢查，建立培訓檔案和健康監護檔案。放射工作人員正確佩戴個人劑量計，並按期進行個人劑量監測，建立並終生儲存個人劑量監測檔案。以上措施多措並舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護了我們工作人員的身體健康。