行政管理崗位競聘報告
行政管理崗位競聘報告
競聘公司行政管理崗位的競聘報告需要寫哪些內容呢?以下是小編收集的崗位競聘報告,僅供大家閱讀參考!
行政管理崗位競聘報告一
我按公司“三定”工作的部署做好相應工作本着“優化資源配置,更新觀念整合行爲,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。
(一)觀念和行爲上,透過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤併和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多幹事,而是爲在新的機制環境中,更漂亮地幹工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。並經由觀念的整合達到行爲的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精幹、高效的追求,創新工作機制。
安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
(三)側重和着力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設定新的崗位並搭建資訊化管理運作的平臺。以此爲契機,優化部門的管理及工作流程。
着眼決策層/管理層次/執行層之間,資訊的流暢和傳遞、反饋,爲公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。
(四)中近期目標,推進公司資訊化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效執行;考慮建立公司的MIS(資訊管理系統),建構經營管理資訊的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/製造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島資訊”的狀況,以資訊的集成與管理,資訊流的通暢和應用,更優地服務於經營管理。爲公司管理流程的優化創造條件,爲提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。
在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,並組織和協調好公司主要工作部署的執行。
年內,主要抓好以下幾個方面的重點工作:
(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;
(四)着眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;
(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;
(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;並配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。
行政管理崗位競聘報告二
參加行政崗位競聘,我認爲我的優勢在於以下方面:
優勢一是,我認爲自己具備良好的政治素養。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。透過系統的理論學習和具體的工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養,從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作爲一整套科學的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。
優勢二是,我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗,這有利於做好行政經理競聘報告的工作,做好各種服務。在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務,因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法,積累了一定的經驗,對整個辦公執行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優勢三是,充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲,中午十二點鐘的太陽,對於從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有隻做不說的性格、雷厲風行的作風。同時,我曾經在警校鍛鍊過三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、紮實肯幹、執着追求的韌勁和敢於競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我家庭和睦,負擔較輕,家人全力支援我的工作,使我能擺脫家庭事務的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優勢四是,敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。
如果我行政主管競聘成功,我將做到以下幾方面:
一是要強化大局意識。作爲一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,爲中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”幹部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意爲中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極爲職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,採取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心幹部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現幹部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細緻性清理,做好日常工資晉級工作,實現幹部工資管理規範化;進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考覈等制度,實現幹部管理機制系統化。
對行政部競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態。因爲我覺得,結果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發努力做好工作,纔是應有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最後,請領導給我一個機會,讓我還您十分滿意。
-
飲料車間總結範文
飲料車間總結範文時光飛逝,20xx年已接近尾聲。回首一年來的工作,緊張而又平淡,其中又充滿了機遇與挑戰,但就在這一個個緊張平淡的日子裏,我廠一步一個腳印,踏實穩健地走來,積極認真地做好每一件產品和每一無任何工作。下面我就這一年的飲料廠工作做一簡要的總結:1、...
-
2019年審計局實習心得模板
審計局實習心得範文在XX稅務師事務所度過了5個月的實習期,在這裏我遇到了不同的人,適應着陌生的環境,這裏的人都很熱情,很耐心地教我,哪怕是一些很簡單的知識,因此,我積攢了很多的實踐經驗,獲益匪淺。在實習過程中我將自己所學的專業知識運用於實際的工作中,理論與實際...
-
有關於試用期個人的工作總結
有關於試用期個人的工作總結時間如流水直瀉而下,轉眼間我的3個月試用期就滿了,面對大家做彙報,和CD強烈對比的時刻,我才深刻反省自己的工作,認識清楚了形勢,明白了:1.工作人生的頭等大事,是無論如何要重視和做好的;2.工作就是工作,做好領導讓你做的就夠了;3.長胖的原因不...
-
成績出來之後的感想
成績出來之後的感想內容提要:漢語言專業的一位網友,在這次06年4月的考試中,4過3,取得了不錯的成績,隨筆06年4月考4過3成績出來的感想!成績出來了,下午還在上班的時候,衡州的一位考友就發短息給我,說:“成績可以查了”,我當時又點不確信,隨便回了條消息:“是嗎?不是15號以後...