設備部質量體系執行報告

設備部質量體系執行報告

公司自年月透過GB/T 19001—2008標準認證後已 年多，透過這段時間的執行，實施並保持了符合設備部實際的質量管理體系，健全了自我完善機制，實現了持續改進。

一、質量方針和各部門質量目標執行情況

經過這段時間的執行，設備部相關員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標，並在設備部的質量活動中貫徹執行。我們認真地管理，跟蹤質量方針和質量目標的實施，及時地糾正偏離質量方針的現象。

至今爲止，我們部門的質量目標實現了設施設備完好率≥80%。

二、基礎設施管理方面：

1、在設備設施使用過程中我們嚴格執行“誰使用，誰負責，誰維護”的管理原則，認真做好設施設備的臺帳。對於各部門發現的問題及時跟蹤維修，並形成設施設備維修記錄。

2、在設施設備的使用和日常管理中，操作人員嚴格按照規程進行使用和維護，並做好執行狀態的記錄。對設施設備進行每月一次逐臺進行檢查，並做好檢查記錄。，對於巡檢過程中，發現的故障，及時安排修復，並做好維修記錄。

3、在展會期間的設施設備的使用和管理，在準備階段，各班組都對準備投入執行服務的設施設備進行了前期檢查和維修，保證了設備的正常執行。

4、設施設備的維修保養：根據要求，制定了各專業的年度和季

度檢修保養計劃，認真填寫維修保養記錄。

三、服務安全和防護管理方面：

1、布展期間，我們部門安排人員隨時檢查設施設備，確保未被覆蓋；設施設備的使用嚴格按管理規定執行。

2、我們部門對設施設備進行檢測和維護，並將檢查出的安全隱患和故障都在當天解決，一時解決不了的重大故障，我們部門也採取了有效措施，確保了設施設備的使用安全。

四、監視和測量設備管理方面：

1、我們建立了監視和測量設備臺賬，制定了設備周檢計劃，對測量設備進行了有效的管理工作。

2、半年一次對所有的測量設備進行檢查，填寫了《過程監視記錄》。

五、過程和服務監視管理方面：

1、我們部門根據檔案的要求，編制了《過程監視清單》，在監視實施中，對監視結果作出過程評價，對於未能達到所策劃的結果時，採取了適當的糾正措施，確保了會展服務的`符合性。

2、在設施設備維護、保養過程中，進行了過程檢驗，填寫了《維修保養記錄》，對每個設備的保養進行了驗證。

六、不合格服務（品）管理方面：

1、本此次內審過程中檢查出來的關於監測設備裝置中壓縮機安全閥和壓力錶未及時送檢，不符合GB/T19001:2008 7.6監視和測量條款要求的問題。針對這一不合格項，我們部門首先要求我們部門的設

備管理人員重新熟讀公司的質量體系檔案，掌握我們部 門的質量目標，經過分析，主要原因是由於我們的人員對設備情況的不掌握，同時也認爲，這個設備暫時不用就可以不送檢，這種做法，首先違反了我們部門的質量目標中“計量器具周檢合格率≥100%”的要求，也違反了公司的質量體系檔案和相關的法律法規。內審檢查發現這個問題後，我們已按照規定及時將壓力錶和安全閥送去檢定。

公司的設施設備較多，做好設施設備的日常管理工作非常重要，我部門已按照檔案要求，所有設施設備均登記在冊，根據年度和季度維保計劃按時實施，平時督導員工正確使用和維護設施設備，絕大部分設施設備都保持良好狀態，以確保公司運營的正常進行。

透過體系執行，設備部不論從產品質量和質量管理水平上都有了長足的進步，但是同時我們也可以看到存在的問題，如：對標準不夠理解，不能熟悉的應用到實際工作當中去。希望公司可以組織標準的再次培訓，提高我們對標準的理解認識程度，更好的應用到實際工作當中去。

總結設備部質量管理體系的執行，基本符合公司質量管理體系檔案和GB/T 19001—2008標準的要求，符合設備部的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動。