總經辦與銷售部周工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的總經辦與銷售部周工作計劃,歡迎大家分享。
總經辦
1、收集各部門對制度的意見
2、08公司制度的出臺,公司辦公室合同的修訂
3、與銷售部開會,針對管理的難度對營業員合同進行修訂
4、銷售部工作效率的推進(各店銷售動態的分析,新貨上櫃流程跟進,各店反映問題的落實,銷售主管的工作進度跟進等協助銷售部門)
5、協助各部門主管監督員工日工作完成情況
6、搜尋、招聘、面試(急!)
7、配合××公司的拍照流程進行監督跟進
8、質檢與開發部的溝通會議(春秋貨品到貨)
9、確定物流部主管的工作職責,與夏會計,羅總協商人選
10、跟進監督流程《質檢—倉庫—送貨》(單據與實物相符)
11、參加各部門會議(關於各部門下週工作計劃安排)
12、協調各部門工作
銷售部主管
1、各店鋪日常配貨調整
2、營業員制度制訂
3、各店鋪春夏新品配貨
4、長沙店店長會議(學習營業員制度)
5、長沙店巡店檢查各項工作以及瞭解其它品牌的銷售及促銷活動情況
6、營業員面試
7、與長沙店各商場聯繫
8、新品訂價
9、跟進春夏貨品到貨情況以及時間
10、覈對長沙店盤點表錯誤貨品
11、通程、東塘對賬單事宜
12、各店鋪費用報銷審覈
13、長沙店部分秋冬款式退倉事宜安排
14、營業員春夏工裝方案
15、公司制度學習
16、營業員合同制訂
員工:
1、重慶店拆櫃計劃實施,2月29日進行。
2、重點抓正弘、合肥、郴州三店銷售動態及新品上市情況,保證新品銷售的及時與競爭力。
3、招聘裕達店員工進行整體更換。
4、收集各店銷售,統計銷售。
5、前臺日常工作。接待來訪。
6、傳達及登記各店報表上的重要事項。
7、跟進店鋪到貨情況。
8、銷售數據錄入管家婆。
9、調撥錄入管家婆草稿。
7、核對各店盤點表。
8、各店銷售數據建立電子表格。
9、檢視招聘簡歷,電話通知面試。
10、統計08年新貨銷售數量。製表。
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