自來水公司年度工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的自來水公司年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

自來水公司年度工作總結1

20xx年，在省、市金融辦XX縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，XX縣小貸公司規範執行，穩步發展，在服務“三農”XX縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：

一、小貸公司監管情況

（一）完善體系，提升監管團隊業務水平

一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的執行管理體系，形成了以金融辦爲主體，縣財政局、發改委、人行XX縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員爲小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。

（二）加強監管，促進小貸公司規範運作

一是規範程序，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和進階管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每週三次透過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度一次組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新檔案精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查臺賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果爲aa級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日常考覈。嚴格執行《XX市農村小額貸款公司年度考覈評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考覈考評工作。

（三）優化服務，力促小貸公司更好更快發展

在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務爲一體”的理念，堅持做好小貸公司的日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作爲新生事物，針對有資金需求的農戶和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不瞭解的實際，透過政府網站、《如東快訊》、電視臺等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極爲小貸公司搭建平臺擴展潛在客戶羣；爲小貸公司之間搭建交流平臺，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客戶羣。

二、當前存在問題

我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支援，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生機率。

三、下一步工作打算

20xx年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預期發展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網執行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，優化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。具體計劃如下：

（一）進一步完善現場檢查

一是根據小貸公司評級具體要求來進一步細化現場檢查的內容，下發到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經營管理過程中有據可依，增強合規經營意識和風險防範意識。二是檢查前印發現場檢查通知單，具體通知現場檢查的時間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關資料。三是現場檢查結束後，根據檢查結果，下發整改通知單，要求各小貸公司針對現場檢查過程中發現的問題限期整改，並適時檢查整改情況。

（二）進一步創新監管模式

一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改，走向更加合規的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據評級結果和現場檢查結果，對合規性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理，提高監管效率。三是建立健全激勵機制。從經濟的角度看，透過小貸公司日常監管的結果，激勵小貸公司更好地發展。針對較優的小貸公司，在協調融資支援、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業務發展上也給予更大的創新空間。

（三）進一步拓展服務範圍

針對小貸公司自身特點和發展需求，爲小貸公司提供更廣範圍、更大力度的服務和支援。一是資金上的支援，比如融資支援。二是業務上的支援，搭建小貸公司與中小企業合作平臺，助其發展優質客戶；及時提供新的中間業務資訊，助其開展多元業務。三是發展上的支援，比如幫助其向融資公司、村鎮銀行等其他金融機構轉換。四是環境上的支援，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通資訊有無，規避行業風險，實現其與主流金融行業的合作共贏；規範民間借貸，打擊暴力追債，防範惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環境。

今年以來，在區委、區政府的`正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，按照“認真、專業、務實”的要求，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩工程，強化管理、監督、協調、服務職能，實施“六項舉措”，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，切實做好廉潔表率，充分發揚黨內外民主，提升標準，狠抓落實，圓滿完成了各項工作目標任務，現將主要工作情況總結如下：

一、思想作風情況

時刻嚴格要求自己，處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強學習，提高素質。帶頭執行黨委各項工作制度，實行領導掛包企業制度，加強黨委理論中心組的學習。與區委、區政府保持高度一致，圍繞區委、區政府提出的建設“生態特色工業城、魯中休閒居住城、有機農業生產區、幸福和諧新博山”這一中心任務開展工作。二是發揚民主，集體決策。始終堅持民主集中制原則，做到大事、要事集體研究決策，不搞一言堂。三是按照程序，依法辦事。注重學習法律、法規等相關知識，遇事徵求律師及區政府法制辦意見，嚴格按照程序及法律辦事。四是嚴以律己，廉潔自律。積極參加深入貫徹落實科學發展觀、創先爭優、作風效能建設、幹部選拔任用四項監督活動，工作中以身作則，帶頭執行和遵守各項規章制度，做到認認真真做事，清清白白做人。五是加強團結，維護形象。工作中做到時刻注意維護黨委形象，主動與同志們搞好團結，講原則、講風格、講大局，不計個人得失，不爭名譽地位，注意工作方法，紮實做好每一項工作。

二、主要工作情況

（一）着力抓好黨建、精神文明、黨風廉政和機關作風建設，全面貫徹落實科學發展觀。

1、全面加強黨的建設和精神文明建設。

認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨，始終把黨建工作擺在突出位置。堅持圍繞中心、服務大局，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，全面推進黨的思想、組織和制度建設。

一是深入貫徹落實學習實踐科學發展觀活動和“認真專業務實”機關作風效能建設活動，加強學習，加強團結，加強工作執行力，努力提高工作的駕御能力，形成“用心想事、用心謀事、用心幹事”的良好氛圍。建立長效機制，樹立良好的機關形象。

二是深入開展創先爭優、爭做博山先鋒活動。圍繞“黨組織五個好”、“黨員五帶頭”，深入開展創先爭優、爭做博山先鋒活動，進一步推進基層黨組織黨建質量標準化管理，充分發揮基層組織推動發展、服務羣衆、促進和諧的作用，全面提升基層組織建設工作的總體水平。

三是以慶祝建黨90週年爲契機，圍繞創建文明城市工作，積極落實區委“三提升”活動要求，進一步強化責任感和使命感，在全系統全面開展三提升活動，組織開展商業系統科學發展暨爭做創城青年服務先鋒禮儀培訓，並大力開展青年志願者服務活動，進一步提高我區商業系統服務水平；積極參加了區直機關工委組織的“迎建黨90週年25000米山地大穿越”活動；組織舉辦商業系統“慶建黨、上黨課”主題教育報告會，特邀區宣講團爲系統黨員幹部授課；組織系統黨員幹部赴息烽集中營、遵義會議會址進行了參觀學習；成功舉辦了“慶五一，迎五四”商業杯羽毛球比賽，以實際行動掀起爲建黨90週年獻禮的熱潮。

四是認真抓好和推進黨務公開工作。按照區委《關於在全區黨的基層組織實行黨務公開的意見》要求，結合系統實際，本着“發揚民主，廣泛參與，積極穩妥，注重實效，統籌兼顧，改革創新”的原則，確定了黨務公開目錄，並制定黨務、政務公開展板，提高黨務公開的針對性和有效性。

2、黨風廉政建設和反工作紮實有效。

一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機制，營造廉政文化氛圍。加強領導幹部黨風黨紀、理想信念和廉潔從政教育；加強面向全系統的反腐倡廉的宣傳教育，特別是對重點領域、重點崗位的黨員幹部的反腐倡廉教育，把反腐倡廉教育納入學習計劃，加強廉潔從政和法律法規教育，適時開展“示範教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會教育”，組織舉辦了商業系統反腐倡廉主題教育報告會，特邀區委黨校宣講團爲系統黨員幹部授課，提高了全系統職工拒腐防變的意識和能力。

二是健全紀律檢查工作制度。完善對權力制約和監督制度；完善領導幹部廉政談話制度；完善黨務、政務、財務公開制度。

三是切實落實黨風廉政建設責任制。實行黨委書記爲第一責任人，領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政爲民的作風，堅決執行“十個必須、十個不準”，進一步嚴肅黨的政治紀律、組織紀律，嚴格執行關於黨政領導幹部問責的各項規定。與各企業、各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》，將廉政建設責任制分解責任、層層落實。

四是初步建立了廉政風險防範管理爲重點的源頭治理預防機制。明確總公司廉政風險防範管理工作的指導思想、對象、範圍、內容和具體要求，爲廣大黨員幹部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業務流程圖和權力執行流程圖，每個崗位、各個科室及單位進行了風險排查，確定風險等級，制定防控措施，在區紀委派駐一組的大力指導下，確保廉政風險防範管理工作紮實推進。

五是不斷提高效能、優化環境。實行電子政務，優化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監督。同時要求全體機關人員嚴格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工，工作時間不得串崗、閒談，不得從事與工作無關的事。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。

（二）紮實開展工作，全力發展商業經濟。

1、項目及重點工程建設順利實施。

一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務賓館運營工作，抓管理、強服務，創一流品牌，努力營造溫馨舒適的怡人環境，吸引八方來客。特信商城投資1000餘萬元全面進行提升改造裝修，從而實現上規模，上檔次，提高新的競爭力。二是清梅居食品有限公司投資500 萬元的夏家莊清梅居食府試營業以來，進一步拓展了經營空間。三是投資1500萬元的全區乃至全市最大的集餐飲、商務、生產、配送、冷藏於一體的專業餐飲食品基地、仿明清風格的聚樂村飯莊工程進展順利，可安置就業崗位200餘個。四是盛禾經貿有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會所項目全面啓動，運營情況良好。五是投資近20xx萬元建築面積15000平方米的中商華誠商務公寓15層大廈經過積極籌備近期準備開工建設。

2、第五季傾力規劃調整，全力打造商企名牌。加強與香港第五季國際集團的合作，在抓好第五季玩庫商業中心旗艦店一期工程正常運營的基礎上，投資3000萬元全面完成整個項目的規劃調整，一至四層爲大型商場，預計明年五一開業運營；五層投資1800萬元建設的設有八個功能廳的博山全球通影城，於12月15日隆重開業，進一步提升了羣衆文化生活質量。同時，從北京、上海、杭州、濟南等地引進更多品牌大商戶入駐經營，重點對一二樓進行了移櫃調整和超市佈局改造，全力打造商企名牌。

3、商貿流通市場全面拓展，企業品牌形象全面提升。

一是組織系統各企業抓住元旦、春節、五一、十一等節假日商業旺季市場，廣泛開展促銷活動，努力實現良好效益；按照全區“萬村千鄉”工程的要求，特信商城、久久連鎖店着力抓好便民超市、社區服務網點建設，不斷調整經營佈局，同時充分發揮我區整建制有機農產品區優勢，廣泛吸引有機農產品進超市，從而豐富居民生活消費，提高生活檔次和質量；特信商城積極響應國家“家電下鄉”和以舊換新政策，積極推進以家用電器爲主導的工業品下鄉活動，轉變經營方式，調整經營結構，廣泛組織適銷對路的家電產品，同時建立全區最大的家電售後服務中心，不斷完善面向農村市場的產品、流通和售後服務網絡，並率先推出家電下鄉當場向購買人墊付13%政府補貼資金的兌付方式，努力做好惠農便民文章。

二是引導企業加快自身品牌建設，充分發揮“中華老字號”品牌優勢，在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級非物質文化遺產工作的基礎上，積極申報爭創全國非物質文化遺產工作，不斷開發研製新產品，提高品牌運作和包裝，全方位健康發展。充分抓住清梅居香酥牛肉乾作爲淄博接待黨和國家主要領導特色食品的契機，加大宣傳力度，提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號餐飲產品內涵，豐富博山傳統餐飲文化併發揚廣大。

4、企業現代制度逐步完善。

對已經政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實施資產變現；西嶺商場積極籌備爭取儘快進入破產程序。對已經改制的企業，充分發揮“新三會”的作用，按照現代企業制度的要求規範運營，完善企業法人治理結構，促進了企業平穩較快發展。

5、企業發展空間充分拓展。

組織各企業認真分析研究生產經營形勢，立足各企業實際，找準定位，揚長避短，實現經營新的起色。特信百貨商城充分發揮規模優勢，積極參與區域競爭，堅持主業和多業態同步發展，實現規模效益；清梅居依靠中華老字號品牌優勢，經營多觸角延伸，不斷提高品牌知名度和市場佔有率；正堂釀造有限公司加快新產品開發，提高產品附加值，積極拓展區內區外兩個市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優勢，優化調整經營佈局結構，擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，加快硬件設施建設，走內涵發展與外延發展相結合的路子，實現新的發展；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅持個性經營特點，創新經營理念，不斷擴大市場佔有份額。

6、固本強基維穩工作不斷鞏固提高。

認真分析企業情況，嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業制度和全員責任制，採取切實措施，維護系統平安和諧穩定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養老保險，僅養老保險一項就欠1000餘萬元，形成了極大的不穩定因素，爲了解決這一矛盾，積極與企業一道想辦法、出主意，積極主動解決這一難題，最終以特信百貨商城爲龍頭，實現與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓，進一步壯大特信百貨集團。該項目已於12月1日簽訂了重組兼併股權轉讓協議。透過重組兼併，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業穩定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現了名牌帶動，爲商業又好又快發展奠定了堅實的基礎。二是五龍百貨破產後資產未能全部變現，現有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現，現正在積極辦理有關手續，以保障職工的合法權益。三是積極響應區委、區政府開展“走基層、情、化糾紛、促和諧”活動部署要求，舉辦了全系統走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯絡員培訓班，透過培訓，使基層人員進一步提高了業務素質。總公司始終高度重視固本強基維穩工作，更新觀念，提高認識，把信訪安全工作抓在手上；健全完善黨委領導班子成員及全體人員掛包企業制度，責任到人，措施到位，把矛盾解決在萌芽狀態；認真梳理排查矛盾糾紛，着力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動爲困難職工排憂解難；堅持工作重心下移，本着抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲的原則，把矛盾化解在基層。全系統信訪量比往年大幅下降。在全區維護社會穩定工作會議上，總公司作了典型發言。

7、安全生產工作常抓不懈。

始終把安全工作擺在重要議事日程，高度重視企業安全生產經營工作，視安全生產爲企業生命線，堅持以科學發展觀爲指導，按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和“安全發展”的理念，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，認真貫徹《區政府20xx年安全生產工作要點》，以深入開展“安全生產基層基礎深化年”和綜合治理爲主線，着力解決安全生產領域存在的問題，爲生產經營創造良好氛圍，不斷加大人力、物力、財力的投入，採取切實可行措施把安全工作抓緊抓好。結合商業系統實際，完善了XX區商業系統重、特大事故應急處置預案，成立應急救援指揮機構，並要求企業按照《預案》進行組織演練。一刻也不放鬆的抓好安全工作，實行一把手負總責，分管領導靠上抓，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故。

自來水公司年度工作總結2

一、以提高職工隊伍素質爲目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，透過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

透過教育廣大職工羣衆在實際工作中都能以升田爲榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，爲不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工羣衆的一到好評。

二、以提高經濟效益爲目的，廣泛開展了羣衆經濟創新活動。

根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新爲主要內容的勞動競賽活動，使職工羣衆的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，透過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，透過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

職工羣衆是企業的主人，爲保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政籤立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工羣衆的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩定職工隊伍爲重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象，真心實意爲職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“爲紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。爲了瞭解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時瞭解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節前夕，我們在爭取局慰問金xx00。00元的基礎上，又自籌資金1500。00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工羣衆的擁護，爲企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地。

爲活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動佔領每一位職工的心理陣地，築起抵制邪教的防線。

六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展。

自來水公司自20xx年一月減員64人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。爲了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓資訊和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；透過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共爲職工提供資訊16條，爲保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支援。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由於工作性質決定，女工人數較多，佔公司總人數三分之二，多數分佈在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。爲了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時爲了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。爲了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，透過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在着許多不足，比較明顯的表現在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地爲職工羣衆職務。

二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。

這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。