網吧升級轉型總結髮言

網吧升級轉型總結髮言

篇一：網吧升級轉型勢在必行

1998年前後，第一家網吧在中國開業，迄今爲止，這個行業已走過近20年的風雨歷程。毫無疑問，網吧幫助人們開啟了網絡時代的第一扇大門。然而，隨着資訊化時代的到來，移動互聯網終端逐步普及，網吧自身經營模式單一，各種各樣的因素使網吧客源數量大大削減，而運營費用卻在不斷上漲，網吧的升級轉型勢在必行。

就在經營者們紛紛爲如何增加網吧人氣，增加總體的營業額而發愁的同時，個別網吧業主選擇了花費幾十萬甚至上百萬元的成本來升級網吧的配置，改善網吧的環境，使其變身爲網咖重新走進人們的視野。然而，並不是所有的網吧都能耗費這麼高的成本，承擔這麼大的風險完成“變身”。對於廣大的網吧業主而言，慢慢淪爲夕陽產業的網吧行業形勢依舊不容樂觀。有別於網吧以往主要靠上網費用和飲料、方便麪、口香糖、火腿腸等快速消費品銷售的盈利方式，新泛聯天下店幫助網吧爲消費者代購全網性價比最高的商品，解決網吧資金的積壓和庫保風險。

網吧正面臨前所未有的生存危機，在資訊化時代只有與時俱進才能力挽狂瀾。網吧轉型勢在必行，必須走特色化、品牌化的經營路線，把傳統網吧發展成爲一個集上網服務、社交聊天、休閒娛樂、網絡超市等爲一體的多功能文化休閒場所。網吧這個由互聯網而興起的行業，不會因爲互聯網的發展而淡出，只是它需要一個適合自身生存和發展的轉身。

篇二：網吧行業轉型升級盼重獲人氣

wifi覆蓋、4g普及，在這個“隨時隨地上網”的年代，20多年前尚屬朝陽產業的網吧行業如今已盡顯“老態”。曾經紅火的網吧如今客源寥寥，上座率往往不足三成。爲改變日落西山之勢，近年來網吧開始謀求轉型升級，這邊市區驚現“慢生活”的網咖。

網吧轉型網咖，告別髒亂差時代

對於衆多70後、80後來說，十多年前是網吧陪伴着他們的成長:打網遊、聊qq、看電影。當然，其中也少不了煙霧瀰漫和腳臭熏天。

髒亂差的網吧不見了，變成了高大上的網咖；叼煙的網管不見了，換成了統一制服的服務生；雜亂的收銀臺消失了，換成了整潔乾淨的水吧；還有明亮有序的大廳、清一色的蘋果臺式電腦完全讓人無法相信這是一家網吧，與印象中髒亂差大相徑庭。

所謂網咖，除了網當然還有咖。咖啡、奶茶、糕點，這家網吧儼然已升級成爲一家咖啡廳式網吧，客人們在其中邊上網邊悠閒地喝着咖啡。店內分普通上網服務區和榻榻米的vip包廂等，網魚網咖相關負責人告知，網魚網咖屬於全國連鎖店，在裝修環境上有一定的講究。硬件上有高端的配置，軟件上有優質的服務，與普通網吧相比，網咖確實“高大上”不少。從網吧到網咖，越來越多的白領甚至富二代回到了網吧這個大家庭中。當然，大家也不再光着膀子打着遊戲，更多的是聚在一起聊天、娛樂。

與經過“轉型升級”後的網咖相比，市區不少網吧仍在混沌中艱難徘徊。市文廣局相關工作人員介紹，截至2014年9月市本級現有88家網吧，以城市每1萬人一家網吧計算，數量已嚴重飽和。而由於營業區域、營業規模等種種規定，這些網吧不得不爲了爭奪有限的資源，想方設法搶佔有利地段，致使許多網吧都擠在一起，甚至面對面、背靠背。尤其是市中心片區，部分區域和路段的網吧更是密集。

此外，大多數網吧規模小甚至是夫妻店，在資金、規模、管理上都處於企業的最低層次，網吧硬件、軟件方面都處在行業發展的初級階段，網吧生意門可羅雀自然也不足爲奇。

連鎖經營換回穩定上座率

生意慘淡讓不少網吧日夜在虧本中生存，一家規模在100臺左右電腦的網吧一年需花費40餘萬用於房租、光纜租金、水電費、人工費和計算機耗材費、環保費用等各項費用。以365天，該家網吧每天支出爲1096元，只有每天收入不少於此數才能保本。對於有100臺電腦的網吧來講，按每天經營24小時、每小時2元計算，平均每天必須保證23％的上座率才能保本經營。

如此一來，提高上座率儼然成爲了衆多網吧的“生命線”。網咖雖有上座率，但如若清一色網咖方式出現，勢必會迎來新一輪的惡性競爭，形成高、中、低三檔的連鎖網吧或許纔是出路。

近年來隨着智能手機、家用電腦的普及，網吧根本“吃不飽”，爲爭奪客源甚至出現“窩裏鬥”:上網價格一元一小時，且會員可充100送100。激烈的競爭讓網吧經營主喪失了利潤空間，不少經營主渴望透過連鎖以改變現狀。經過藍艦網絡的統一佈局和適當裝修，再根據地段和裝修程度將網吧收費分爲每小時3、4、5元三檔，進而吸引不同的消費人羣。

除一系列的轉型升級，網吧行業正逐漸朝着科學佈局、合理引導、規範管理的方向發展。並計劃到2015年底，網吧數量控制在現有總量指標的70％以內。同時還將加強宣傳和培訓，讓經營業主對網吧進行自律和有效管理，評選出星級網吧，打造出金牌網管。此外更會繼續嚴格管理，嚴打“黑網吧”，並杜絕私下接待未成年人上網、不按實名登記上網等行爲，讓網吧行業恢復朝陽般的生氣。

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注：本文摘錄自網絡，並加以修改而成。

篇三：網吧會議上的講話

在文化部門指導下，網吧協會召開了這次會議，主要是想透過這次會議提供一個全縣網吧交流溝通的平臺。在這裏，大家可以相互學習交流和探討網吧經營與管理中面臨的問題和困境。同時，也爲各位提供以下幾方面的服務和支援。

一 這次會議集中了一批有實力，有水準，而且服務好，售後優的網吧產品渠道代理公司。

主要想透過協會的力量，推薦一批優秀的硬件供應渠道，給各網吧硬件升級提供幫助。我們以前各網吧都在配置電腦和桌椅上相互找渠道，找門路，在這方面往往花費了不少時間和精力。而有些公司在價格上，售後上做的不是太好，特別是售後服務上，裝完電腦就不管事了，做完桌椅就不來維護了。這樣的事時有發生。

這次我們協會透過資源整合，同時也根據我們幾位自己在市場上的摸索，找到了這麼幾家大公司，大品牌，在各方面都能有保障的。借這次機會，向各位業主推薦一下。一方面是我們各自的渠道得到了拓展，以後在選擇硬件方面有了更多的，更好的選擇，另一方面，讓渠道商與各位面對面交流，也擴展了各業主的眼界。這是一舉而多得的事。

所以協會這次會議的其中一個重點，就是整合硬件資源，與各位業主共享資源，大家共同發展。

希望各位業主能在這次會議上得到一些硬件資源上的幫助，哪怕是一點啓發，也算是我們協會有一點成績了。

二 加強法制意識，主動參與到網吧政策法規的學習中來。

文化部門一再強調，要樹立各位業主的政策法律法規的觀念，強調依法經營，守法經營。因此，這次會議另外一項重要的內容就是加強各網吧業主的法制觀。對《互聯網上網服務場所管理條例》及其他各項法律法規，我們各位業主一定要好好地，認真的學習和領會。

這次會議其中會有文化部門領導單獨談到這方面的內容。以後網吧在經營的過程中，靠接收未成年人是已經行不通了。不管是國家政策，還是省，市、縣的各方面要求，都是進一步強調，加強未成年人上網的處罰力度，杜絕未成年人進入網吧。還社會一個良好的風氣，絕不能讓網吧成爲毒害孩子的場所。 爲此，縣人大，市人大代表經常在開會期間列出提案，要求政府各行政部門給予重視和行政手段的落實。

近期全縣網吧行業還將面臨着專項整治活動，再心存僥倖地違規經營，違法經營，恐怕日子會越來越難過。所以，在這方面，我們協會一方面與行政部門保持溝通和協作，另一方面也要加強行業自律。堅決不違規經營，不能收一點小錢，損害行業整體的健康發展。特別是專項整治活動中，一家網吧違規往往讓整個行業抹黑，其他網吧也受牽連。

根據今年文化部門的部署，根據《互聯網上服務服務場所管理條例》等法規的規定，對於接納未成年人上網超過三名以上的，或連續兩次接納未成年人的，一律吊銷網吧《文化經營許可證》。在這方面，行政部門要動真格的了，各位業主千萬不要掉以輕心，希望各位業主透過這次會議清醒地認識到政策的轉變以及執法力度的加強，在這次法制培訓會上，認真的聽取各方面的意見。做到依法守法，爲行業提升做出自己的貢獻。

三 推動網吧技術手段統一，提升網吧形象。

除了未成年人上網的問題 ，另一方面睿網矮哨兵軟件安裝不合格問題也非常突出。根據協會了解的情況，這次睿網矮哨兵軟件安裝不合格的網吧一律先接受處罰，才能領到新證。而這次睿網矮哨兵軟件安裝不合格的網吧多達30多家。因此，做爲協會也在考慮，爲什麼會出現這樣的現象？

有些網吧業主自己沒有技術人員，也不懂電腦軟件，不懂得如何安裝這樣的軟件，因此每次文化部門通報，每次都有這樣的網吧。

有些網吧業主聘請了技術人員，但是技術人員不負責任，服務不到位，沒有及時地安裝技術監管平臺。所以文化一通報，就找技術員調試一次，結果是次次通報，次次都上名單。

根據文化部門的要求，技術監管平臺必須安裝合格，否則不允許營業。另外對於網絡遊戲、非單機遊戲等遊戲的監管也是非常重要的，網吧涉及到遊戲版權問題，視頻侵權問題時有發生。

因此，文化部門今年也有針對這些項目的整治要求。作爲協會，我們應該提供一些服務和幫助，爲各位業主提供一些力所能及之事。

在我們的建議下，我們協會願意出資聘請技術人員爲廣大網吧業主服務，做好技術平臺的統一問題。一是提高技術管理水平，爲廣大網吧解決技術困境。另一方面也是對文化部門的佈署做出解決方案。讓睿網矮哨兵軟件合格率問題不復存在。同時，也是響應了對網絡遊戲淨化和版權監管問題提前做了監督。爲我縣的規模化，連鎖化經營提供了一個可行性的渠道。根據省文化廳的要求，對於連鎖化經營，規模化經營，要求“四統一”即統一經營管理、統一服務規範、統一形象標識、統一計算機遠程管理。

之前，我們曾經走過“同城聯盟”式的網吧連鎖道路。但由於各方面問題，最終沒有形成這種方式。但我相信廣大網吧業主必然對這一方向有過希望，有過期待。

目前做爲這個行業的每一個人，都覺得政策收緊，日子越來越不好過，因此我們要能緊緊地團結起來，反對不正當競爭，整合優質資源，勢必還能夠再次形成規模化。這次我們統一技術手段，下次我們可以商量統一硬件渠道，接下來我們可以商量統一食品飲料渠道。這樣各位業主得到了實惠，而最終離我們全城聯盟打下了基礎。

在統一技術手段，統一硬件資源方面基本上能很快達成共識，接下來，我們也可以商量統一食品飲料的進貨渠道，這個在年後就有人提出來過，這都是很實際，馬上能見效益的地方。因此，如果各位業主同意，那我們開始着手此事，並及時公佈消息，希望各位業主積極參與，優化我們的商品渠道。

另外，我們之前的“同城聯盟”之所以失敗，主要原因就是步伐過快，沒有取得廣泛共識。要穩步推進這個事情，我們幾個統一做完後，開始做統一會員，統一服務管理等進一步的措施。特別是統一會員上，只要解決了結算方式的問題，我想統一會員也是非常可行之事。

統一會員是對應對整個網吧行業疲軟的一個最有效的方式。會員實現漫遊功能，在每一個網吧都可以通用，這樣的話，我們各位業主再也不用頭疼別人充多少送多少了。因爲所有網吧會員通用，誰送的多，誰的損失就最大。所以以後我們的會員充送這一塊就徹底解決了。

說不定如果統一會員了，上網用戶要找人託關係找我們網吧辦會員，充100元一毛錢也不給優惠呢。

息縣網吧行業人才濟濟，有識之士也是非常多。在具體的經營管理方面，能人輩出。我們如果統一會員這一步完成了，那麼接下來統一服務規範就屬於經營上的問題了。選舉幾個優秀的人才來統一管理全縣網吧行業，這也不是不可能的事。所以如果想繼續推進這一步，那基本上也實現了我們以前的“同城聯盟”的模式了。

因此，面對挑戰，我們也有機遇，面對困難，我們也有轉型方式。雖然網吧行業面臨困境比較多，我相信，辦法總比困難多。只要我們行業團結起來，共同解決困難，那麼一切的困難已經不是難事。關鍵就看大家的決心和毅力。 最後，我希望借這次會議，各位業主能得到一些幫助和啓發，而行政管理部門也能透過會議傳達精神，爲我縣的網吧文化產業升級轉型提供更多的幫助。

謝謝大家！