產品安裝報告

產品安裝報告

篇一：1.產品安裝確認報告

產品安裝及培訓

_______ERP項目 產品安裝確認報告

建立日期: 2011-05-22 修改日期: 2011-05-22

文控編號: UF--XX_(PMP項目號)_01(階段序號)_XX(流水號)

客戶項目經理： 日 期： 用友項目經理： 日期：

產品安裝及培訓

安裝過程描述

建議內容提要： 1. 2. 3. 4. 5.

安裝時間； 技術顧問；

安裝範圍與數量；安裝環境、模組、節點； 調試結果（比如軟件可以正常）；

基本測試結果（比如基本的標準功能正常使用）；

產品交接清單

建議內容提要： 1. 2. 3.

交付給企業的手冊多少本；

交付給企業的加密盒的數量和卡號； 交付給企業的安裝盤共幾張；

產品安裝記錄

產品安裝時應準備如下表格詳細記錄安裝結果，以下以NC ERP爲示例：

系統環境記錄單

技術顧問安裝調試系統時應該記錄詳細的系統配置資訊，以便於今後排錯和調優等工作：

產品安裝及培訓

產品安裝及培訓

產品基本功能測試記錄

以ERP產品爲例（使用時應該補充完整）

產品安裝及培訓

數據庫配置記錄

備註: 數據庫雙機熱備的服務器羣集環境配置由________________________完成。

應用服務器負載均衡的羣集環境的安裝配置由_____________完成。

服務器安裝配置相關資訊

數據庫配置相關資訊：

篇二：產品試裝工作流程

產品試製試驗工作流程

1 目的

規範產品試裝流程管理，使工作流程趨於更加科學、合理。 2 適用範圍

本流程適應於大運汽車製造有限公司新產品開發或外協、外購配套零部件或樣品樣件的試製、試驗。

3 職責

3.1 生產部負責對外協、外購配套零部件或樣品樣件試裝、試驗工作的組織、協調和結果鑑定。

3.2 工藝技術部負責對試裝、試驗過程的工藝技術指導；負責是否滿足於工藝技術要求的驗證結果及報告。

3.3 品保部負責對試裝、試驗的外協、外購配套零部件或樣品樣件的檢驗鑑定；負責對試裝、試驗的結果驗證及報告。

3.4車間負責對外協、外購配套零部件或樣品樣件的試裝、試驗及結果報告。

3.5生產副總負責總的組織、控制與協調。

4 內容

4.1 30、150臺份試裝流程

4.1.1大運研發中心根據外協、外購配套零部件或新產品研發情況，下發《樣件試裝通知單》並附5、30臺《樣件試裝報告》通知製造公司組織準備試裝或試驗。

4.1.2生產部根據研發中心通知，下發《工作聯絡單》通知並組織工藝技術部、品保部、車間對經檢驗合格的配套零部件或樣品樣件在規定的時間和地點進行試裝、試驗工作。

4.1.3 品保部外檢人員要對外協、外購配套零部件或樣品樣件，按技術要求進行檢查驗證，查驗供應商是否有自檢合格報告、材質試驗報告、金相分析報告，對涉及3C認證的強制性檢查產品或環保項要有國家有關部門出具的型式試驗報告書。否則不提供《試裝零部件檢驗報告》。

4.1.4經檢驗員檢驗合格的試裝、試驗樣品樣件，且有相關合格報告書的給予入庫，並做好標識，分類存放；經檢驗員檢驗不合格的試裝、試驗零部件不予入庫，並做好標識，由技術中心負責退回原生產單位。

4.1.5 工藝技術部按生產部下發的《工作聯絡單》，組織相關的工程技術人員，準時到達規定地點參加試裝、試驗並記錄車身VIN碼號。

4.1.6車間按生產部下發的《工作聯絡單》，組織安排相關人員對試裝、試驗的零部件，按工藝要求或技術標準進行試裝、試驗並進行標識。

4.1.7總裝車間試裝、試驗下線的車輛單獨擺放，並在試裝、試驗車的前風擋玻璃右上角貼上醒目標識（以車前進方向爲準）。

4.1.8 試裝、試驗工作完成後，由生產部組織工藝技術部、品保部、工廠進行確認達成統一意見，出示試裝、試驗的.結果報告《樣件試裝報告》。

4.1.9《樣件試裝報告》於當日不能完成的，可在試裝、試驗後的六個工作日完成交生產部，並將資訊返回研發中心或有關部門。

4.1.10 對30臺份試裝、試驗的零部件，按5臺、10臺、15臺的方式進行試裝、試驗，如在5臺試裝時發現問題較大，且影響生產進度，由生產部

組織工藝技術部、品保部、車間進行確認，達成一致意見終止或繼續10臺、15臺試裝、試驗。

4.1.11經試裝、試驗鑑定不合格的零部件終止試裝、試驗後，由承擔試裝、試驗任務的車間負責將不合格樣品樣件拆卸下來，辦理相關手續退回庫房處理。

5 其他

5.1大運汽車技術中心下發的150臺份《樣件試裝通知單》通知書，除附30臺《樣件試裝報告》以外，還必須提供試裝、試驗零部件的生產圖紙。生產部根據以上所具備條件下發《工作聯絡單》並組織相關單位實施。

5.2大運汽車技術中心下發的150臺份《樣件試裝通知單》通知進行組織準備試裝、試驗工作而不能提供相應零部件的生產圖紙，由技術中心領導簽字認可並指示，生產部按4.1條款組織相關單位實施，但不提供《樣件試裝報告》。

5.3新產品試裝、試驗由技術中心提出試裝、試驗並提供相應的零部件圖紙與工藝。

5.4有以下情形時；公司予以嚴肅處理：

① 弄虛作假提供虛假資訊的；

② 違犯工作紀律，向供應商索取物資、錢財的；

③ 利用職務之便對供應商進行敲詐勒索或利用職權謀取私利的； ④ 違反公司有關規定瀆職而貽誤工作的；

⑤ 利用職務、職權包庇或打擊報復供應商，侵害供應商合法權益的； ⑥ 其它妨礙試裝、試驗工作正常進行，並造成惡劣影響的。

附：《樣件試裝通知單》 《工作聯絡單》

《試裝零部件檢驗報告》 《樣件試裝報告》。

《試裝產品檢驗記錄單》

篇三：產品安裝報告(項目範例)

XX省政府

OA系統產品安裝報告

客戶項目經理：

XX項目經理： 日 期：2008年11月3日

X OA產品安裝確認報告

1. 產品交接清單

交付給客戶的安裝盤共壹張； 交付給客戶的加密狗共壹個； 交付給客戶的《萬戶協同辦公系統用戶手冊》共壹本； 交付給客戶的《軟件產品許可證》共壹份；

2. 產品安裝記錄

3. 系統環境記錄單

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