關於定崗定編的通知

關於定崗定編的通知一：

各科室：

根據醫院目前發展規模、所承擔的功能與任務，在充分考慮本階段人員的整體素質與能力、醫院管理水平和管理及服務流程等，現決定對醫院配備的`醫療、護理、醫技、藥劑、管理和後勤等各類人員重新進行崗位設定和人員配置，即定崗定編。在實施定崗定編的過程中，應遵循尊重現實、工作需要、精簡高效、結構合理、定性與定量相結合、動態調整的原則。下面就定崗定編實施步驟和具體要求安排如下。

一、實施步驟

(一)科室申報崗位和編制

各科室根據本科室工作職責和承擔任務，結合現有崗位進行重新分析，確定本科崗位及編制數量，並報醫院人力資源部。

(二)提出醫院定崗定編初步方案

人力資源部會同相關部門制定定崗定編依據和標準，對各科室申報的崗位和編制進行審覈，提出醫院定崗定編初步方案。20**年2月8日前完成。

(三)確定醫院定崗定編方案

醫院組織相關人員對初步定崗定編方案進行審覈，最終確定醫院定崗定編方案。

二、科室申報具體要求

臨牀科室請按附表1、要求內容填寫;醫技部門、藥學部、職能部門請按附表2、要求內容填寫。

三、時間和其它要求

各科室請於20**年2月1日前將填寫的《定崗定編申報表》(附表1、或附表2、)以電子郵件方式報人力資源部。

　　人力資源部

　　20**年1月24日

關於定崗定編的通知二：

集團各單位：

爲儘快在集團內部全面實施崗位競聘雙向選擇，合理配置人力資源，實現由身份管理向崗位管理的轉變，最大限度地調動員工工作積極性，經集團研究，決定在已設立的9個二級機構的基礎上開展定編定崗工作。現將有關事項通知如下：

一、定編定崗原則

1、總量控制、結構優化的原則

根據集團的實際情況，對人員編制和崗位設定實行總量控制、優化結構，以“小機關，大實體”爲出發點，人員配置要向集團各服務中心傾斜，精簡管理人員，優化人力資源配置，提高工作效率。

2、科學設崗、分類管理、精幹高效的原則

根據工作職能“滿負荷”工作量確定崗位，根據崗位和工作量確定編制。各部門須在對工作任務進行科學論證、周密分析的基礎上，按需規劃，因事設崗。制訂崗位說明書，做到崗位結構合理、一崗多能、多職合一，職責明確、任務飽滿、目標考覈。

二、工作要求

定崗定編工作是建立健全集團崗位設定和管理制度，推進集團人事管理向制度化、規範發展的重要舉措，各單位負責人在編制人員編制時要高度重視，深入思考，科學定編定崗，做到“三結合”：一是把定編定崗與本部門實際工作需要結合起來，堅決防止濫設、多設、虛設崗位;二是把定編定崗與崗位特點、崗位所需管理素質、專業技術職務結合起來，科學設定崗位準入門檻;三是把定編定崗與事業編制定崗、非事業編制定崗結合起來，做到通盤考慮，科學配置。

三、步驟及時間安排

1、分兩步：第一步，先進行事業編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗，20**年2月28日以前完成;第二步，進行臨時用工等非事業編制崗位的定編定崗，20**年3月底以前完成。

2、各部門負責人作爲第一責任人，要組織召開本部門定編定崗工作會議，摸底調查本部門現有崗位及人員情況，在充分討論、科學論證的基礎上合理編制本部門定編定崗計劃。定編定崗計劃應包括崗位名稱、崗位數量、崗位必備條件(管理素質或技術職務要求)等。

3、20**年2月20日前各單位要將本部門事業編制、人事代理、長期合同工崗位的定編定崗計劃報綜合辦公室。在充分徵求意見的基礎上，經集團領導班子研究確定後組織實施。

特此通知。

　　河南城建學院後勤服務集團

　　20**年1月25日