公司關於加強外用工管理的決定

關於加強外用工管理的決定隨着公司的發展，外用工使用數量增加較快，目前對外用工的管理上存在着分工不明、責任不清等問題，不利於公司生產秩序的正常進行，爲強化對外用工的'管理，經公司研究決定，制定《外包工管理規定》，明確以下管理內容：

一、管理部門分工：

1、生產線上用工由車間負責管理。

2、xx工由xx負責管理。

3、xx工由銷售公司負責管理。

4、xx工由xx負責管理。

5、xx裝卸工由xx負責管理。

二、管理內容：

1、一切外用工必須以遵守《員工守則》爲前提，服從用工部門的管理。

2、按照所在崗位的工作要求保質保量地完成本職工作。

3、進出公司大門，必須衣冠整齊，並佩戴臨時出入證。不得穿着短褲、背心、拖鞋進入公司工地。

4、進入工作現場，必須着工作服，必須按規定穿戴勞動保護用品。

5、不準在本公司內抽菸、喝酒、丟扔垃圾等廢物。

6、對偷盜或故意損壞本公司財物的，一經發現，除按財物價值加倍處罰外，視情節輕重，交司法機關處理。

7、對違反公司規定的外用工人員，外用工主管部門有權對其作出處理。

8、對於公司檢查出的外用工違規行爲，用工部門負連帶責任。

三、人事調配：

1、現有xx及xx外用工人員未經用工部門及政工處允許，任何部門及包工頭不得隨意調配，民工請假必須經用工部門同意。

2、根據生產要求，需要增加外用工人員須由用工部門填寫用工申請，報政工處及分管領導批准後，方有效。否則，所發生的用工費用公司不予以承認。

3、政工處負責外用工的登記、註冊。