銀行工作報告(15篇)

在人們素養不斷提高的今天，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上有一定的技巧。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，下面是小編精心整理的銀行工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作報告1

我行組織全體幹部員工認真學習總行20xx年一季度工作會議精神，對貫徹落實總行20xx年一季度工作會議精神作了具體安排和部署，要求全體幹部員工切實領會和掌握總行20xx年一季度工作會議精神，按照會議精神全面做好工作，力爭達成20xx年二季度預算，爲達成20xx年全年預算打下紮實基礎。現將我行學習總行20xx年一季度工作會議精神及貫徹落實情況報告如下：

一、認真努力學習，領會和掌握總行20xx年一季度工作會議精神

（一）組織全體幹部員工認真學習總行20xx年一季度工作會議精神。我行於x月x日晚上，組織全體幹部員工認真學習總行20xx年一季度工作會議精神，認真學習董建嶽董事長20xx年4月24日在廣發銀行20xx年一季度工作會議上“深化戰略轉型，提升經營業績”的講話，認真學習利明獻行長20xx年4月24日在廣發銀行20xx年一季度工作會議上“探索創新，強化執行，加快轉型，迎接挑戰”的工作報告，認真學習樂新、桂芝、鳳鳴三位行領導有關業務條線重點工作的部署和有關參閱材料，要求各部門和營業網點充分利用晨會、現場會、學習會展開討論，加深對總行20xx年一季度工作會議精神的認識和理解。

（二）領會和掌握總行20xx年一季度工作會議精神。我行要求全體幹部員工透過學習討論，全面領會和掌握總行20xx年一季度工作會議精神。

1、“三比三看”增強工作責任心和工作緊迫感。要求每個幹部員工與自己比，從對比中找出存在的問題和差距；與市場比，從對比中找出不適應市場發展的因素；與系統內兄弟行比，從對比中找出自己的排位和逐項差距。透過“三比三看”，增強工作責任心和工作緊迫感，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，努力幹出工作成績，促進經營業務發展，不斷提高經營效益，把我行打造成一流商業銀行。

2、解放思想積極探索創造新盈利模式。要求每個幹部員工充分認識近年來迅猛發展變化的金融市場形勢，充分認識老思想、舊框框已不適應我行發展的需要，如繼續堅持老思想、舊框框的經營模式，盈利空間將越來越狹窄。要確保我行發展，不斷提高盈利能力和盈利水平，必須大膽解放思想，積極探索創造新盈利模式。作爲銀行部門單位，要堅定不移抓好“兩卡一中心”，實現表內存貸款收益最大化，主動擺脫傳統思維，突破老思想、舊框框，積極探索創造新盈利模式，形成批量化的新興收益來源。處於一線的幹部員工要立足本職崗位，想方設法大力發展高收益業務，爲我行擴大經營業務、提高經營效益，做出實實在在的貢獻。

3、改革創新全面做好重點工作。要求每個幹部員工充分認識改革創新的重要意義，要把改革創新看成一種責任，始終進行改革創新，提高改革創新能力。要不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇於突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動改革創新。要把各個創新體現在平常實際工作中，善於從平常實際工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，促進工作又好又快發展。要明確什麼是重點工作，重點工作就是發展經營業務，提高經營效益。在明確什麼是重點工作的基礎上，就要“咬定青山不放鬆”，振作精神、以最大的勁頭投入到工作中，全面做好重點工作，取得明顯實際成效，體現效益優先的目標。

二、強化工作措施，全面貫徹落實總行20xx年一季度工作會議精神

（一）發揚實幹興行精神，全面提升經營效益。要求每個幹部員工明確必須發揚實幹精神，做到不畏艱難，苦幹實幹，奮發進取，才能取得優良成績，促進各項經營業務持續發展，達成20xx年二季度和20xx年全年預算，實現效益優先的目標。一是全面做好重點工作，向傳統存貸款業務要效益，向新盈利模式要效益，向資產質量要效益，向精細化管理要效益，堅持存款是立行之本，以銀行卡爲載體，積極發展離櫃業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品。要積極擴大客戶羣體，優化客戶結構，增加經營業務的覆蓋面，促進各項業務發展。二是制定經營業務發展措施，落實到傳統存貸款業務、新盈利模式和資產質量方面，把這三方面取得的效益作爲我行新的經濟增長點，爲達成20xx年二季度和20xx年全年預算打下堅實基礎。三是把發展業務、提高效益的責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發展經營業務，力爭取得良好業績。建立激勵約束機制，完善績效考覈管理，以激勵約束機制和績效考覈增強幹部員工的工作責任心、工作緊迫感和內在動力，使幹部員工振奮精神，鼓足幹勁，認真刻苦工作，推進經營業務健康持續發展，不斷創造良好經濟效益。

（二）切實加強學習培訓，全面提高員工素質。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是爲客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我行要下功夫、化力氣加強對員工業務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，紮實開展“專業培訓、

管理培訓、素質培訓”，有效提高員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織員工開展業務測試和業務大練兵活動，提高員工的業務素質。要透過評選服務明星、優秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考覈，促進員工整體素質的不斷提高。要以“優質服務”爲中心，積極開展各類主題活動，增強一線櫃員的工作責任心，細緻熱情爲客戶提供優質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響我行服務品牌，增強我行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優質服務促進各類業務的發展，以創造更好的經濟效益。

（三）始終強化合規守紀，防範各類金融風險。我行一是要做好合規守紀工作，防範產生金融風險，透過加強工作制度建設，健全完善各類工作制度，明確每個員工的崗位職能和工作目標任務，確保各項經營業務安全執行。二是要求每個員工牢固樹立合規守紀意識，把工作制度作爲防範金融風險的屏障，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，毫不留情、不折不扣執行制度，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標，保證我行資產平安，實現最大效益。三是要加強檢查，對檢查出的各類問題嚴格整改，確保整改到位。落實不良問責機制，加大新發生不良的懲戒力度，凡我行員工涉及道德風險的，實行嚴格處罰，涉嫌違法違紀的，交司法機關嚴肅處理，對違規失職的就地免職，要求其專責清收，未清收完畢不得辦理離職手續。

（四）堅持不斷優化服務，提升我行市場競爭力。服務是銀行的永恆主題，要透過打造服務亮點，提升市場競爭力，促進經營業務發展。一是精心佈置，爲客戶打造溫馨熱情、井然有序、高效快捷的金融服務環境，增強我行的社會形象，樹立優質服務的品牌，努力獲得廣大客戶的滿意。二是要求員工加強學習，全面提高業務技能，能夠快速、正確地答覆客戶的提問，給客戶提供建議和處理方法，取得客戶的信任，使客戶有業務，就想到來我行辦理。三是要求員工注重儀容儀表，做到文明禮貌，嚴格遵守勞動紀律，精神飽滿、幹勁充沛做好崗位本職工作，提高文明規範服務水平，確保讓客戶滿意。

以上是我行學習總行20xx年一季度工作會議精神及貫徹落實情況的報告。我行決心以貫徹落實總行20xx年一季度工作會議精神爲契機，教育引導全行幹部員工堅定理想信念，牢記使命職責，刻苦勤奮工作，力爭在二季度取得新的更大的成績，爲達成20xx年二季度和20xx年全年預算，實現效益優先的目標，做出新貢獻。

銀行工作報告2

##市商業銀行堅持以“支援地方經濟，服務廣大市民”爲己任，堅持“服務市民，相伴人生，與客戶共同成長”的經營理念，20__年根據國家宏觀調控政策，立足於全市經濟“更快、更好”的發展需求，將繼續適度增加信貸投放，堅持以市場爲導向，積極實施品牌戰略，集中優勢資金和政策，加大對朝陽產業、傳統特色產業、基礎設施、便民利民等骨幹項目和民營經濟的扶持力度，加大對骨幹企業和優質中小企業客戶集羣的支援力度，全面促進產業經濟和銀行效益的共同發展。計劃全年累計辦理信貸業務95億元，其中累計發放貸款55億元，累計辦理銀行承兌匯票40億元，更好地滿足廣大客戶的信貸需求，爲客戶特色化的金融服務，促進我市經濟的快速發展。

一、突出信貸投放重點，培育優質客戶羣

##市商業銀行將繼續加大對符合國家產業政策和市場準入條件、資信良好、主業突出、盈利能力強、產品和服務具備行業或地域優勢、有較穩定的市場份額、具有還款能力和有利於結構調整的潛力企業的信貸支援力度，大力培植基本客戶羣，力爭成爲各優質客戶的金融業務主辦行。在投放行業上，我們將重點加大對國家產業政策鼓勵發展、有市場發展潛力和競爭優勢的產業。對國家宏觀調控的產業實行區別對待，在信貸政策上不搞一刀切。除國家政策明令禁止的項目外，對已建成或接近建成、環保達標、質量、成本與技術有競爭能力的新建項目，在公司完善各項財務制度和提高經營管理水平的前提下，同樣給予適度支援。

二、發揮一級法人優勢，突出服務特色原創

##市商業銀行實行“一級法人，兩級經營”的管理制度，一級法人體制具有審批環節少、決策效率高、經營自主性強等特點。我們將充分發揮一級法人的體制優勢，密切跟蹤市場變化的訊息，適時調整市場策略和營銷重點，爲客戶提供靈活多樣的金融服務；不斷優化信貸審批流程和操作手續，對支行實行差別化授權管理，從而減少業務審批中間環節，爲廣大客戶建立了一條高效、便捷的“綠色服務通道”。對進入“綠色服務通道”的客戶，在控制風險、手續齊全的前提下，將進一步簡化審批流程，提高審批效率，併爲優質高端客戶提供“一對一”的服務和延伸服務。同時，我行將繼續加大科技投入，加強服務創新，不斷爭創服務特色，深化服務內涵，提升服務品質，完善服務功能，着力爲廣大客戶提供更加優質、高效、快捷的金融服務，以更加良好的經濟效益和社會效益，努力開創威海市商業銀行持續、健康、快速發展的新局面，實現與客戶共同成長的發展目標！

銀行工作報告3

20xx年，我支行社會管理綜合治理工作在支行黨組的正確領導XX縣綜治委的具體指導下，以落實科學發展觀爲統領，把抓改革發展與保穩定統一起來，緊密聯繫工作實際，嚴格按照上級行及縣綜治委一系列綜治工作會議精神和工作部署，以把握和諧平安建設爲綜治工作總體目標，積極組織開展創建和諧平安單位，加強組織領導，明確目標任務，強化綜治措施，積極實施區域金融宏觀調控，維護轄內金融安全穩定，有效保障了金融一方平安。現將20xx年社會治安綜合治理工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，推動支行綜合治理工作上新臺階

20xx年是中國共產黨建黨90週年。我支行圍繞中心工作，服務縣域經濟、社會發展大局，以建設和諧央行爲重點，大力開展和諧平安單位建設，着力抓好全行內部安全防範，建立和完善各項綜治責任制，着力抓好綜治、法制宣傳教育，提高員工遵紀守法、積極參與綜治工作的自覺性，建立並落實金融穩定預警、應急處置、矛盾糾紛排查調處機制，全面提升治安防控水平，創造和諧平安的內部環境，全力維護社會穩定。半年來，我支行社會治安綜合治理工作根據省綜治委《關於維護社會穩定，推進和諧平安建設的若干意見》和人民銀行綜治工作要點及時制定印發了《人行縣支行20xx年社會治安綜合治理工作要點》，對支行的綜治工作進行了認真研究和部署。一是召開了支行社會治安綜合治理領導小組會議，傳達貫徹全國、全省、市縣政法（綜治）工作會議精神，分析研究本單位的綜治工作形勢和情況；二是適時成立了人民銀行縣支行金融穩定工作組和金融穩定分析小組；三是制訂了《人民銀行縣支行和諧平安單位三年創建規劃》，進一步明確和完善建設和諧平安支行的長效機制；五是進一步建立和完善了綜治工作規章制度。修訂完善了《人行縣社會治安綜合治理目標管理考評辦法》和《人行縣支行社會治安綜合治理目標管理獎懲辦法》，實行綜合治理工作季度考評和綜合治理目標管理年度考評，進一步加大考評、表彰和獎懲工作力度。

一年來，我們認真貫徹落實中辦發[20xx]25號檔案和中共省委十一屆十次會議及省委、省政府辦公廳關於進一步推進建設和諧平安的意見精神，充分發揮人民銀行在改革創新，維護金融穩定中的主力軍作用，自覺把和諧平安建設納入全行工作的大局中去思考、研究和部署，在維護區域金融穩定、提高金融服務水平和改善金融生態環境中找準位置、體現價值、發揮作用。堅持“誰主管、誰負責”的原則，把“保一方平安”作爲檢驗支行幹部職工執政能力的重要目標，不斷完善綜治維穩工作考覈體系，實行責任查究制度，促使幹部職工履行“保金融一方平安”的政治責任。一季度，及時向各股（室）下達了《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書》，明確了綜治要與各級領導及責任人的晉職晉級、獎懲和經濟利益掛鉤。健全了綜治（維穩）資訊員、護行隊、義務消防隊、矛盾糾紛排查調處小組等羣防羣治隊伍。根據工作績效考覈要求，結合本單位、本部門工作實際，均制訂了績效考覈和工作量化標準，完善綜治各項責任制，做到“一級抓一級，一級管一級，層層承包，層層落實”，將綜治目標管理責任分解到部門，量化到崗位；同時，創新綜治考評、獎懲機制，實行目標管理季度考評，並注重把平時檢查督促與季度、年終考評結合起來，將綜治目標管理責任分解到日常工作中，做到風險同擔、獎懲兌現，充分調動了大家的積極性，形成了綜合治理人人蔘與、真抓實幹、齊抓共管的良好局面。

二、維護金融穩定、確保貨幣政策落實

1、引導金融機構貸款合理增長。按照總體穩健、調節有度、結構優化的要求，積極引導轄內金融機構根據宏觀形勢變化和自身業務發展實際，把好信貸投放的力度和節奏。

2、加強視窗指導，調整信貸投向。制定《縣金融機構視窗指導意見》，明確了信貸調控總量，按照總體穩健、調節有度、結構優化的要求。一是認真組織開展“三農”發展金融支服務年活動，上報三個創新產品，提升農村金融服務水平。二是加強信貸政策與產業政策的協調配合，在保持信貸總量適度增長的前提下，引導金融機構把信貸支援重點放在保民生、保重點、保新興產業上。三是積極引導金融機構對中小企業的金融服務，改善融資方式。拓寬中小企企業流動資金融資渠道。

（三）加強準備金管理。一是嚴格存款準備金率管理。及時瞭解反饋存款準備金率調整對轄內法人金融機構流動性的影響，重點建立和完善了轄內農村信用社存款準備金管理臺賬，督促轄內地方性金融機構能嚴格執行存款準備金有關管理規定，按時調整存款準備金及監測表。二是嚴格利率管理。在督促各機構嚴格執行利率政策的基礎上，主要是做好了監測、分析和引導工作。按有做好監測報表上報工作，按季對農村信用社人民幣貸款利率浮動狀況進行了統計、分析和上報；加強利率定價指導工作，督促轄內農村信用社根據自身實際完善貸款利率定價

機制，引導其嚴格執行制定《貸款利率浮動管理辦法》，對定價能力弱的個別信用社進行重點輔導，切實提高其利率定價水平。

（四）確保金融穩定。一是完善了金融機構風險突發事件應急處置預案，督促金融機構提高應對和處置突發事件的能力，在繼續抓好了金融穩定重大事項報告制度貫徹落實的基礎上，對轄內所有金融機構可能發生的擠兌事件、重大刑事案件、重大自然災害等突發事件都相應建立完善了應急處置預案。二是好轄內金融風險監測和評估工作，藉助南昌中支推廣的《省金融穩定性監測操作系統》，繼續做好轄內金融風險監測和評估工作，收集並建立起了完善的轄內金融穩定數據庫和金融風險監測指標體系。

三、長治久安，規範管理，在強化內部治安防範上下真功夫

認真貫徹“預防爲主”的方針，根據人總行關於強化內部管理的工作要求和分行關於加強安全保衛工作規範化管理的實施意見，結合支行安全保衛、綜合治理的特點和實際情況，進一步加強規範了內部治安防範工作。一是加強規範了重點、要害部位特別是金庫守護、運鈔押運的安全防範工作；二是加強規範了對槍彈、重要憑證、印鑑、現金、檔案及貴重物品等的安全監管工作；三是加強規範了計算機安全管理工作，有效地預防了金融計算機犯罪案件和泄密、失密案件的發生；四是加強規範了防盜、防搶、防治安災害事故工作；五是加強規範了調解、治保等組織建設；六是加強規範了值班守護、巡視等內部安全保衛制度；七是加強規範了技術防範工作；八是加強規範了暫住人口及計劃生育的管理工作；九是加強規範了內部治安問題和安全隱患的排查、整改工作；十是加強規範了安全防範檢查工作。透過強化內部治安防範工作，維護了支行良好的機關辦公秩序和職工生活秩序。

四、警鐘長鳴，常抓不懈，加強法律和綜合治理宣傳教育工作

我支行綜合治理的一個重要特色是注重抓好法制和綜合治理的宣傳教育普及工作，與人民銀行的業務特點相結合。紀檢監察、安全保衛部門經常利用典型案例進行警示教育，增強全體員工的法紀、政紀觀念和安全防範意識。行領導對綜合治理、安全防範工作逢會必講，並親自講課。爲提高幹部職工的綜治意識，增強全行幹部職工參與社會治安綜合治理工作積極性。

五、督促落實，齊抓共管，深化創安活動，積極參與、支援、配合當地綜治機構的工作

安全創建活動是促進社會治安綜合治理措施具體落實的一次重要工作。我支行“銀馨苑”住宅小區有住戶29戶，自去年搬遷入住以來，致力於精神文明建設，並取得了良好成效。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，爲做好“創安”建設，支行制定了《銀馨苑安全小區住戶公約》、《銀馨苑門衛安全管理制度》、《銀馨苑文明家庭、五好家庭評選辦法》等，由於制度完善，管理嚴格，院內遵紀守法、提倡文明、崇倡文明的風氣蔚然成風，給小區居民營造了一個健康、文明、溫馨的大家園。

自覺服從“屬地管理”原則，積極參與、支援、配合當地綜治機構開展的各項綜治工作，並認真接受當地綜治機構的檢查和指導。一是結合金融工作特點，充分發揮央行在綜治工作中的職能作用，積極主動配合政法機關開展各項打擊、整治活動，認真履行了央行職責，加強了行業管理；二是抓好創“五好家庭”、“文明家庭”這一綜合治理細胞工程，進一步推進了我支行的精神文明建設。

綜合治理工作是一項系統工程，人民銀行作爲中央銀行，維護金融秩序的穩定是我們的職責，我們將加強單位內部安全管理，防範和化解轄內的金融風險，以維護穩定大局出發，積極進取，不斷創新，爲保一方金融平安而不懈努力。

銀行工作報告4

根據《中國人民銀行關於開展20xx年金融統計整改的通知》的要求及市人行的總體部署安排，爲嚴格執行金融統計制度，提升金融統計水平，我行根據統計檢查的具體內容逐項展開整改，現將整改情況彙報如下：