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寫給經理的辭職報告(精選10篇)

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在一個職場工作幾年後,介於某些原因我們會選擇離開,這時候有可能會要求我們寫辭職報告。可是怎樣寫出合乎規範的辭職報告呢?以下是小編整理的寫給經理的辭職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

寫給經理的辭職報告(精選10篇)

寫給經理的辭職報告 篇1

劉總:

您好!

首先,非常感謝您這幾年來對我的信任和關照。

這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得來XXx賓館工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來老闆對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx賓館工作的半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝老闆對我的關心和培養,對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛鍊機會,但同時,我發覺自己從事這份工作心有餘而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支援。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束後離開賓館,以便完成工作交接.我很遺憾不能爲XXx賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願賓館的業績一路飆升!老闆及各位同事工作順利!

致禮!

  

辭職人:

  日期:

寫給經理的辭職報告 篇2

尊敬的馬經理:

您好!

從20xx年x月至今,進入公司工作三年多的時間裏,得到了公司各位領導及同事的多方幫助,我非常感謝公司各位領導及同事。

在過去的三年多的時間裏,我在公司裏工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司裏也學會了很多東西。並在公司的過去三年裏,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司三年多的照顧表示真心的感謝!

在20xx年年初,公司給予了很好的機會,讓我開始下項目鍛鍊,但由於自己缺乏項目管理等方面的經驗,自己沒有能很好的爲公司做好工作,自己身感有愧公司三年的培養。

由於我個人感覺,我在過去的一段時間裏的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這三年的照顧,自己也感覺自己在過去三年沒有給公司做過點貢獻,也由於自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。

所以,經過自己慎重考慮,爲了自己和公司考慮,自己現向公司提出辭職,望公司給予批准。

此致

敬禮

  辭職人:

  日期:

寫給經理的辭職報告 篇3

尊敬的領導

你好!

在酒店工作一段時間的業務知識及專業知識已經基本掌握,但俗話說學無止境,有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對於我很照顧很保護(至少對於我們的個人利益來說)。鑑於我的個性要在酒店自己提升及成長爲人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環境,以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破,考慮了很久,確定了需要變換環境來磨礪。

酒店近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。

我希望在我提交這份辭程的時候,在未原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更爲難。謝謝!最後,希望公司的業績一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

姓名:XXX

時間:XXX

寫給經理的辭職報告 篇4

尊敬的領導

首先感謝xx能給我這個機會,讓我在xx這個溫馨的大家庭裏工作、學習、成長。

我是xx諮詢有限公司xx分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來到公司已經兩個多月了,能夠成爲這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個月時間裏,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

我於xx年xx月xx日進入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷售專案一職,負責項目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收穫頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且爲我以後職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領導予以批准。以下是本人在實習期間工作情況的概述。

一、個人工作總結

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自己,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成爲一名優秀的同策人,不辜負領導對我的期望。

來到xx項目的這段時間裏,我從初期的困惑到今天的堅信這期間經歷了很多,也感觸很多。兩個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、作爲項目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;

2、有時候辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己;

3、對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

4、銷售業績差強人意等等。

這段時間裏,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,爲公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間透過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

二、個人職業發展規劃以及近期的工作計劃和執行重點

對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。但對於我來說,8年的銷售經驗,讓我明白,銷售是一個既辛苦,又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡並熱愛這份充滿機遇與挑戰的工作。

對於我個人來說,現在最重要的就是管理好我的團隊。《天下無賊》中有一句比較經典的話:黎叔說“人心散了,隊伍不好帶了”,如果拿來用在團隊的建設與管理上,實在是一語驚醒夢中人。如今的企業界,一直在討論着如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什麼纔是團隊管理的核心呢?我認爲關鍵在於“人心”。那麼,作爲銷售部門的領導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊?我認爲要做到如下幾點:

1、團隊的構成高於一切

團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對於各部門相關崗位都有較規範的規定,因此,對於自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

(1)選擇複合型人才

一個優秀的銷售人員一定是個“雜家”:不管對經濟學還是宗教、釣魚或者足球都應有所瞭解。因爲他們所從事的是一項與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

(2)招聘過程結構化

要想提高招聘效率,保證招聘質量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規範的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

(3)問題解決能力是最重要因素

銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善於溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定,但最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現在很多企業的銷售人員所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對於來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,銷售團隊執行力的強與弱,其實是由銷售人員解決問題能力的強與弱所決定的`。

2、業績要搭配人性

團隊領導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的檔案、接不完的電話的領導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

企業對銷售團隊看重的是業績結果,往往會讓銷售人員感覺自己處於一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利於加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對於市場的真實認識和了解。比如一個業務員突然對你說,最近其他部門好像經常加班,這時你不要認爲他是在關注公司內部人員,很有可能是公司產品的某個環節在市場上出現了問題,導致效率降低,甚至導致客戶抱怨。

3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

企業的業績絕大程度上依賴於銷售團隊,於是在年初制定計劃時,企業往往就會給銷售團隊設定一個高於去年的目標。但是銷售經理則不能這樣做。如果你爲成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因爲怎麼做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決於其完成目標的難易程度,在有限的資源下透過努力越有希望完成目標,工作態度越好;相反則態度越差。所以,銷售經理應該爲你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標,纔會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

如果把銷售團隊管理好了,把銷售人員的積極性調動起來了,銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

xx項目近期的工作重點在於如何匯入來人,提高銷量。之前因種.種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達成業績目標!

經歷寒冬後的旅順區春暖花開,山海景觀資源秀美,季節轉變帶來了人口流動量,旅順南路以及老城區的旅遊度假資源優勢逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截匯入客戶並促成成交。

本月xx項目的推售房源以聯排爲主,雙拼爲輔。甄選出二期29#、34#、24xx、 15xx 、12#、11xx樓,共計30套房源做推薦。此次推出房源,一期爲現房較容易消化。二期爲期房是本次消化難點,計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售,達到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

5月份的銷售目標爲30套,根據之前到訪客戶成交比例計算,到訪成交率約爲在15:1,爲確保5月銷售任務需匯入來人450組,以此爲依據制定以下數據指標。

1、 五月份媒體推廣匯入來人175組成交13套;

2、 房產中介匯入來人200組成交15套;

3、 外展場以及各景點匯入來人75組成交2套。

爲了能達到該來人量,提出如下推售策略建議:

1、 持續線下媒體配合,短信、夾報、dm單頁派發、資源call客、電梯畫框。戶外廣告牌、指示牌及圍擋儘快更新及安裝出街。與二手房中介公司合作,利用其資源加大客戶匯入量。

2、 天氣漸暖遊客的增加,建議區域內各景點派發dm單。

3、 建議贈送油卡、贈送景點門票等方式吸引客戶到訪,並配合物料、媒體畫面宣傳。

4、 每週末推出兩套特價房源。

xx團隊從開始組建,到現在的逐步趨於穩定,時間並不長,很多地方還需要不斷的磨合、改進,所以近期我的另一個工作重點在於加強團隊的建設,規範工作流程,提高團隊戰鬥力。

三、 根據個人的發展需要得到公司或部門那些方面的支援

由於目前房地產銷售人員比較緊缺,我們項目的銷售員到公司的時間也不長,希望公司對新人多組織一些培訓。在今後的工作中,如果有機會希望可以接觸更多的項目。在條件允許的情況下,希望公司能多組織一些部門內部以及部門與部門之間的活動。

四、對公司企業文化的理解

企業文化可以幫助企業長期穩定的發展,每個公司都有其獨特的企業文化,每個人可能出於各個方面的原因,無論是對工作環境的適應,還是由於所屬部門的不同,或者是與同事相處的不同情況,會對企業文化做出不同的詮釋;它是一種很抽象的滲透在企業一切活動中的東西,用以規範企業不成文的規則體系。它起到了導向作用,凝聚作用和規範作用。總之它是企業的靈魂所在。這其中包括了核心價值觀,企業精神和經營理念。

xx的企業精神:同心,同德,同策,同力。同策的事業是每一位xx人的事業。同心,大家上下同心、理解、認可。無論遇到什麼困難,大家互相幫助,共同克服困難,同舟共濟;同德,正直的品德高於一切。良好的職業道德,是做人做事的根本。不管是對待領導、同事還是客戶,我們都要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,公司鼓勵員工加強自身的學習,努力提升自身各種能力;努力創建一個分享知識、經驗和資訊,共同進步的學習型的組織,我們提倡共同策劃、共同鞭策、互相勉勵、共同進步;同力,公司員工富有朝氣,齊心協力,而不過於計較個人的利益得失,相處融洽、工作和諧。同心協力,具有共同的理想,遵守職業道德,共同鞭策,相互幫助,共同提高。

xx的企業文化:企業文化本質是向善向上的,它塑造的是一個積極向上、誠實守信、開拓創新、恪盡職守、思路開闊、協作分工的團體。同策是由同策的客戶、員工和股東共同構建的企業平臺;積極、尊重、坦誠、分享是上述三個羣體長期互相依存、共同發展的信念基礎。

積極:這是一種態度問題。要求我們要有積極的工作態度,生活態度,對待工作要熱情,主動,樂觀,向上,高效率的完成上級交待的每一個任務,按照正確的工作方式努力工作,正確對待工作中的錯誤和失敗,不斷完善自身,不斷的充實提高自己,讓自己越來越專業,全面提高案場工作效率。

xx相信,困難、挫折、侷限,甚至衝突都只是變得更好的開始。

我認爲每一位員工都需要保持良好的心態,不管遇到任何問題,只有以積極的心態才能夠讓困難迎刃而解。我認爲每一位員工都需要保持良好的心態,不管遇到任何問題,只有以積極的心態才能夠讓困難迎刃而解。以積極的心態去迎接挑戰,我相信我的明天一定會更美好。

尊重:尊重客戶,尊重同事,尊重自己。首先要調整好自己的心態,不卑不亢,不急不躁,始終記得自己是一個有素質有涵養的同策人,充分的尊重別人,以便得到別人的尊重,對待客戶,一視同仁,能夠站在客戶的角度爲客戶着想,從而爲客戶做出最好的選擇;對待同事也要謙虛,禮貌,友善的看待每個不同級別的同事,互相幫助,互相理解信任,發揮團體精神。無論遇到什麼困難,大家互相幫助,齊心協力,同舟共濟,營造一個良好的工作環境和和諧的人文環境。

xx強調管理上的秩序和服從,但同樣要求對員工人格發自內心的尊重。

我認爲在我們這個團隊中,尊重是做得非常到位的。我們每一位員工,不管是老員工還是新進職員,都是非常尊重各自的想法,沒有出現倚老賣老的現象。老員工都會主動去幫助新員工,關注新員工的成長,我認爲自己很幸運,可以加入這樣和諧的團隊,對自己今後的發展也是非常有幫助的。

坦誠:做爲公司的員工,必須要坦誠的面對領導把自己最真實的情況彙報給領導,決不能做出弄虛作假的事情。不能欺騙同事和客戶,對待他人的缺點和不足時,要真誠的指出不足,不能帶有偏見和歧視。平時要無私的分享知識、經驗和資訊,做到共同進步。

xx接納各種個人風格和語言種類,但只接受真誠的合作與溝通態度。

同樣,坦誠對於一個團隊也是至關重要的。只有大家坦誠相待,把自己的想法都表達出來與同事溝通,才能更有效率地將任務完成。有時,適當的碰撞和火花也不是壞事,可能會激發出更好的方案或策略。

分享:對待每個同事都要分享自己好的經驗和知識,共同討論,提高整個團隊的工作效率,同樣,壞的習慣和想法也要提出,透過大家來改正,共同勉力,不斷鞭策自己,在失敗和困難的時候,需要大家共同面對和解決,才能讓整個團體在互相信任,互相幫助的環境下更有凝聚力,工作也會更有效率,成功機會也會更大,透過這些交流和分享,同事間的關係也會更加的融洽和愉快,不管是成功得失大家都應該拿出來分享因爲我們是一個團隊應該共同進步和發展。

剛加入xx,分享這個詞是不絕於耳的。我認爲分享是很有必要的,老員工分享工作經驗,新員工分享工作感悟;在分享的過程中可能會發現許多與衆不同的亮點,大家可以取其精髓,去其糟粕,達到共同進步的最終目的。

在xx發展過程中,“同心、同德、同策、同力”與“積極、尊重、坦誠、分享”是密不可分、相得益彰的。因爲後者是前者的基礎,在每個員工、每個部門都做到“積極、尊重、坦誠、分享”之後,就有一個較爲穩固的基礎,隨後“同心、同德、同策、同力”就能成爲公司的上層建築,進而體現企業的經營理念。

xx的經營理念:專業至上、服務至誠、服務客戶、善待員工、理解同仁、有效溝通、學習。依賴於我們的專業水準和服務意識。"尊重客戶、理解客戶、與客戶善意的溝通,將客戶視爲我們永遠的夥伴"有了這樣的理念,才能爲其提供發自內心的真誠的服務。同策信奉這樣的理念,愈是開放分享的企業,愈能創造商業價值。

當我進入xx的第一天開始,深深的感受到xx與其他房產代理公司的不同。xx有嚴格的管理制度和晉升制度,非常重視對員工的培訓,“學習,是一種對待工作和生活的態度”這句話並不是一句空洞的口號,而是實實在在的體現在每個方面,進入案場安排帶教人員,幫我制定帶教計劃,分階段的完成工作;案場還定期的強化專業知識,相互分享個自的工作經驗,加強整個團隊的協作能力;公司定期的培訓,讓我們瞭解了很多除業務以外的專業知識,讓我們業務部門在強化自身工作能力的同時也學到了其他相關部門所具備的專業知識,提高了整體的專業水平。

xx的企業文化提高了整個團隊的執行力,也透過團隊整體的執行力去感染所有新進入公司的員工和客戶。在同行眼中,xx是一個具有很強生命裏的公司,xx的員工給別人的感覺是非常的專業,有活力。房地產一手房從業人員過去給人的感覺是比較的專業,但在工作態度方面不如二手房從業人員那麼有拼搏精神,而在xx,這兩者的優點在公司的每個員工身上得到很好的結合,這就是xx企業文化最好的體現。

來到這裏工作,我最大的收穫莫過於在敬業精神思想境界,還是在業務素養、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠爲公司的發展儘自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

敬請領導給予批示,期盼着成爲公司一名正式的員工。

此致

敬禮!

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

寫給經理的辭職報告 篇5

親愛的孫總:

您好,我感謝你對我的支援並讓我成爲公司的團隊的一份子,我很榮幸能跟你共事,並作爲公司的生產經理。

由於個人因素,我得遺憾地通知你並遞出我的辭呈。我希望能在交接我的責任給其他同事後於6月前離開。這項決定與你應該提供給我的升遷機會無關。你和公司已經對我已經很是照顧了,對此我真誠地感謝您的支援。

我期望你允許我的辭職,如果你還能給我一封推薦函我會十分感激。最後祝公司事業順利,孫總及各同事工作愉快,家庭幸福!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

寫給經理的辭職報告 篇6

尊敬的領導

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成爲xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,爲部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是x總,x總,x總,x部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支援,我在此表示誠摯的感謝!

由於個人能力等原因,20xx年的責任考覈指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由於家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行爲;同樣,由於個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支援x通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手後我再離開,在當前的人員中,我認爲—博士應該可以接替我的工作,供公司參考

再次感謝公司領導對我和x通信研究所的支援和幫助,望領導批准我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮!

  申請人:

  20xx年xx月xx日

寫給經理的辭職報告 篇7

X總、x總、X部長,您們好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成爲x電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,x通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,爲部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

首先非常感謝您給予我這樣一個機會擔任汽車銷售經理,讓我能在汽車銷售的領域充分展現自己的價值,認識到自己的不足,升職以後我的能力,實戰經驗有了很大的鍛鍊和提高,這很大程度上歸功於領導對我的提攜和幫助。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支援,我在此表示誠摯的感謝!

我曾坦言,作爲新加入菸草隊伍的新生力量,我們就會融入菸草企業潮流,認同菸草企業文化,遵循菸草企業規範,樹立菸草企業理念,培養自己具備菸草人獨特的氣質和內涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信菸草是一本千年的書籍,x着東方的思維。仍然覺得這面風帆可以載着它的員工通向更好的彼岸。我深知菸草是個人人羨慕的行業,也知道自己透過層層考試應聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,於雙方來說,都不是的選擇。

由於個人能力等原因,20xx年的責任考覈指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由於家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行爲;同樣,由於個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支援x通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手後我再離開,在當前的人員中,我認爲X博士應該可以接替我的工作,供公司參考

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故爲零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

再次感謝公司領導對我和x通信研究所的支援和幫助,望領導批准我的辭職申請,謝謝!

此致

敬禮!

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

寫給經理的辭職報告 篇8

尊敬的賈總、毛總等公司及部門領導

因爲個人原因,本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。

自本人於1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。

在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成爲一名合格的職業證券從業人員。

無論對於國泰君安還是證券業,本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

鑑於個人發展原因,本人計劃在自身創業方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現實。

誠望各位領導能夠諒解,並請在今後本人創業的過程中,繼續給予本人指導與支援!

祝賈總、毛總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!

祝國泰君安證券業務順利,飛速發展!

中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

  資產委託管理總部xxx

  200x年8月8日

寫給經理的辭職報告 篇9

尊敬的賈總、毛總等公司及部門領導

你好!

因爲個人原因,本人提出辭去目前資產委託管理部基金經理工作一職。

自本人於20xx年6月18日正式加入公司前身—原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合併、部門合併及股市的風風雨雨。

在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成爲一名合格的職業證券從業人員。

無論對於國泰君安還是證券業,本人仍然十分熱愛並且對自己能夠在證券業和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

鑑於個人發展原因,本人計劃在自身創業方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現實。

誠望各位領導能夠諒解,並請在今後本人創業的過程中,繼續給予本人指導與支援!

祝賈總、毛總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!

祝國泰君安證券業務順利,飛速發展!

中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

寫給經理的辭職報告 篇10

尊敬的領導

您好!

我是x部經理,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因爲種種原因,對於辭職已經是無法挽回的事情了。

自xx年x月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快1個年頭了。在這一年時間裏,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。

以前開展工作,總是圍繞着公司的一些問題考慮,認爲公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審覈稿件等等,這些工作的開展都是以細緻和靜態爲前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,x經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這1年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的感覺很失敗,失去信心。我認爲我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因爲無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

在合同期還有1個多月的時間裏,我希望能夠圍繞着身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利於填補我辭職後的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前x部經理一職。待新人培養好以後正式辭職。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  xx年x月x日